班級管理方法方案（精選17篇）

班級管理方法方案 篇1

六年級是中國小生尤為重要的一個班級，學員遭遇着畢業考的工作壓力，而教導主任必須承擔着更重的工作壓力與挑戰，教導主任的管理方面立即危害學員的素養，因此，在新學期開學之時，教導主任必須制訂詳盡行得通的工作規劃，並按照計劃實行，協助學員順利大學畢業。在新新學期開學，為了更好地給學員構建優良的學習培訓和生活環境，讓小朋友們的心身獲得身心健康全面的發展，一切以院校的工作目標、班集體的具體情況和學員觀念為立足點，特制訂20xx年上半年度班級管理方法方案：

一、班集體基本情況：

我班一共有學員34人。每一個孩子都活潑開朗，擁有 較強的進取心和榮譽感。她們純真心地善良，求知慾強，好奇心強。可是有的同學們自做能力較差，常常不可以管理自己，上課的時候愛隨意講話或是做動作，某些學員痴迷手機上。許多習慣養成尚需進一步塑造。

二、搞好入學教育

文化教育學員嚴苛依照院校、班集體的管理制度學習培訓與日常生活，嚴格遵守一日基本，從學習培訓、環境衞生、組織紀律性等各層面嚴格管理自身，儘早融入新的學習培訓、生活環境。

三、學員的思想工作

我次之覺得要做好學生工作，重點在於搞好學員的心理狀態，不可以把她們當做小孩，其內心深處可以説多種多樣，此刻不但主要表現在學習方面，

更要重視思想道德建設塑造，組織紀律性意識產生，樂於助人觀念質量塑造，做為教導主任僅有俯下身子和學員深交，做學生的朋友，學員才會與你打開心扉，曝露學員的內心深處，向你直言，為教學管理出謀劃策，為做好班集體工作中給予根據。

工作目標

1.以民為本，文化教育學員變成 一個剛正不阿，心地善良，聰慧，身心健康的人。

2.教會學員戰勝困難，學好與人交往，學好投入和愛。

3.運用各種各樣主題活動提高班集體的團隊的凝聚力，讓每一個學員都為班集體而引以為豪。

4.關懷每一個學員，走入每一個學員的內心，變成 學員的真真正正實際意義上的盆友，為學員解決困難，堅定信心。

5.備好每一節課，用心搞好課堂秩序，讓班集體始終活力四射，積極主動，往上，永爭第一!

四、工作重點

1、品德教育

(1)、根據各種各樣方式貫徹落實《國小生日常行為規範》;

(2)、爭取搞好每名學員的思想工作，使她們提高思想認識，持續勤奮; (3)、重要搞好班集體的組織紀律性，關鍵搞好轉換後進生的文化教育工作中;

(4)、創建公平的師生之間，提升學員的'自身激勵、自我管理，、自我約束工作能力;

2、美育

(1)、考試成績及主要表現好的同學們要常常激勵，即要毫無疑問考試成績，還要持續催促，使她們持續不斷進步;

(2)、在學員中塑造市場競爭觀念，有“奮勇爭先”的比學設計風格; (3)、激勵學員認真學習，發展趨勢個性化文化教育;

3、體育文化、美育教育、勞育環境衞生文化教育

(1)、佈局清理課室，出牆報;

(2)、豐富多彩業餘生活，培養興趣，積極參加班主題活動; (3)、規定學員用心備好每科課程;

(4)、塑造勞動技能，培養自小熱愛勞動的習慣性，在家做有意義的事的家務活;

五、工作方案：

1.高度重視習慣養成：培養優良的讀書習慣和生活方式，對學員的發展發展是十分必要的，優良的習慣養成使一個人的終身發展趨勢受益良多。因

此，在班集體開展優良品行的習慣養成是十分必要的。依據學員的觀念具體情況，與院校的德育教育密切配合，本學年，將從不一樣的層面和視角對學員開展週期性的基本訓煉。關鍵貫徹落實好《國小生守則》、《國小生日常行為規範》，使學員逐步完善優良的品德修養，習慣養成，讀書習慣和積極主動的學習的態度，不許一切一個學員脱隊。

2.提升後進生管理方法：班裏進行比學，互幫互助主題活動。選用人和人之間，組和組賽事，選用優幫差互幫互助學習培訓，立即搞好評定，使每名學員學有方位，趕有總體目標。朝向全體師生，歸類施教，提升對後進生的指導，要從關注、愛惜學員的視角考慮，掌握關注學員。立即掌握學員的心理狀態轉變，把握她們發展路面上的發展趨勢狀況。

3、立即掌握教學目標：新學期開學後立即對學員開展品德教育，把心遭受院校，竭盡全力地資金投入到學習上，一如既往地做好一日基本工作中。協作課任老師做好課堂教學工作中，立即掌握每科課堂教學的動態性，搞好學員的思想工作。精確掌握學員對專業知識的把握，因人施教，在重難點上狠下功夫，以推動班裏考試成績的穩定、紮紮實實地升高。

4、家教老師融合：常常維持是否家長聯絡，使學校德育和親子教育有機化學地融合起來，本學年，爭取把全部的父母走訪調查一次，乃至數次。要不辭勞苦的搞好後進生的轉換工作中，抓兩邊，促正中間，使班裏產生一盤棋，真真正正變成 一個團結一致往上的優秀班級。

5、塑造班集體黨員幹部：立即舉辦學生幹部大會，對於她們在工作上發生的難題，傳授給她們方式方法，使她們確立自身的崗位職責，強調她們的優點和缺點和將來認真工作的方位。另外，還規定她們留意學生幹部組員中間的協作，齊心合力，擰成一股繩，竭盡全力在朋友之間塑造她們的威信和權威，造就機遇，鍛練和塑造她們的工作能力。

6、高度重視關愛文化教育：要關注學員的日常生活，立即和父母聯絡，貼心她們的冷熱，掌握她們的心理狀態，創建公平和睦的師生之間，做學員的真心朋友，以使班級管理方法做的更強。

六、每月工作計劃：

九月：

1.搞好新學期開學各項任務，掌握學員思想狀況，開展調整心態工作中; 2.做好平時管理方面，機構和創建優秀班級，緊抓每科組織紀律性，確保學員遵規守紀;

3.教學員學好上課;規定學員把每科工作準時進行，保證質量，提高工作效率;

4.搞好兩操的評定;清理分派到户，義務包乾制;

5.開展班集體狀況調研，明確本學年優秀班級基本建設總體目標; 6.搞好安全大檢查工作中，與父母常常聯絡。

7.融合“老師節”，出版發行相關內容的牆報。

十月：

1.搞好安全大檢查及品德教育工作中;

2.再次搞好學員的學習培訓組織紀律性的監管、催促及其各類基本的查驗;

班級管理方法方案 篇2

一、指導方針

以院校整體工作規劃為具體指導，以廣泛開展德育教育和教育創新為總體目標，緊緊圍繞院校專題教育主題活動，提升學員的思想政治素質和科學研究文化素養，以愛國主義精神文化教育為主導線，以學員的個人行為習慣養成為具體內容，留意塑造和提升學員的基本上社會道德。備好每一堂主題班會，標準班集體平時管理方面，進行豐富多彩而更有意義的少先隊活動，執行行之有效的學員身心健康文化教育，勤奮探尋班集體工作中的新特點。

二、班級學員基本情況

現班級有學員46人，因為班級學員大部分來源於下邊各農村，組織紀律性意識淡薄，不留意講衞生，學員在學習方面不足積極，學習氣氛不足濃厚，很多學員基本知識扎不足牢，導致在教學課堂上較為處於被動，學員的學習培訓衝動不高，因此本學年的工作中關鍵從提升學員的主動性下手，化處於被動為積極。

三、班集體工作規劃

長期性總體目標：以《國小生日常行為規範》為規則，根據字一系列的主題班會文化教育，以英雄人物作為榜樣力量，提升對學員開展思想道德建設文化教育，加強自我認同，選用評定的方法促進每一個位學員遵規守紀，培養良好習慣，使班集體產生團結一致，拼搏，積級奮發進取的班級文化。

中後期總體目標：學好上課，學好做作業，學會學習，塑造學員優良的讀書習慣及習慣養成。

發展目標：讓學員學好自我反思自己，瞭解自己的不夠，犯了不正確立即改正並糾正，為自己制訂學習方案。

四、常規管理對策

組織紀律性文明行為層面

1、運用《國小日常行為規範》對學員開展基本文化教育，制訂班級公約，管束每名學員行為規範。

2、根據得分的方法，激勵學員的主動性，對不遵規守紀的學員提出批評文化教育，並及與父母溝通交流一同文化教育學員。

3、運用主題班會，進行班會主題，運用身邊的榜樣，耳濡目染地使學員遭受陶冶，形自我認知，自我管理。

4、塑造一批求真務實的學生幹部，產生人二過一，人做人做事，充分發揮學生幹部的優點，管住每名學員。

5、對某些個人行為突顯的學員，老師開展交談，多激勵少指責，提高學員的信心。

環境衞生文明行為層面

1、值日生安排牆上，挑選出輪值長管住課室、環境衞生區的`環境衞生並以評分制的方式催促學員做好環境衞生。

2、保證每個人講究衞生，不亂丟垃圾，並對亂扔垃圾的同學們進行批評文化教育。培養優良的慣。

3、安全知識教育每天講，時刻講，文化教育工作中學員自身安全知識教育。

下列是自己這學年的班級管理方法分配：

九月

為你服務！

為你服務！

1、與學員瞭解，貫徹落實花名冊表格的備案，分配優秀生的坐位。

2、值日生表牆上，學生幹部大選名冊牆上，做好學習園地。

3、對學員開展思想道德建設、清潔衞生、安全性等文化教育，搞好插班生的輔導工作。

4、進行“祖國媽媽”、“我愛我校”等班題主會。

5、慶祝國慶

十月

1、切實加強學員的思想道德文化教育。

2、搞好後進生的轉換工作中。重視輔導輔差，聯絡每科任老師管住班級學員。

3、開展一次評定，挑選出文明學生，並獎賞。

十一月

1、進行一次小黨員幹部大會。

2、搞好其中檢測工作中。

3、開展一次測算賽事。

4、做好二月父母會。

5、提升衞生安全開展文化教育，培養優良的習慣養成。

十二月

1、讀書交流會。

2、期終分項目檢測工作中。

3、搞好學員的審美與表現鑑定工作中。

一月

1、期終考試。

2、文化教育學員假期確保安全。

3、提前準備放寒假。

為你服務！

班級管理方法方案 篇3

有些人説:一個好教導主任便是一個好優秀班級。假如説每一個孩子全是一顆星星，我願意用真心實意，激情為她們扛起一片至愛的晴天，讓她們分別閃動出最璀璨，最迷人的輝煌!為了更好地讓班集體活力四射與自主創新，為了更好地能能夠更好地營造小朋友們的內心，讓她們獲得全方位的發展趨勢，也為了更好地使學期開始班集體可以有升級的氣場，特制訂班級管理方法方案以下:

一、基本文化教育層面

學員針對院校的生活起居和學習培訓早已基本融入，但教學管理內容要近一點，小一點，實一點，時時刻刻向學員開展有目的性的基本文化教育。因而，我打算從以下幾個方面下手:

1、靈活運用主題班會時間學習培訓《國小生守則》和《國小生日常行為規範》，並在平時學習培訓的全過程中讓學員瞭解哪些個人行為是對的，什麼叫錯誤的，使學員培養優良的學習培訓和生活方式。我將在班集體開設

2、有效運用升國旗儀式，重特大傳統節日，提升學員的品德教育。這學年運用三八節，青年節，六一兒童節等重特大主題活動舉辦一些更有意義的主題班隊會，使學員明白人生道理，另外，讓學員在各種各樣主題活動和工作中學會團結合作，學會生活。

3、充分運用各類主題活動中的文化教育陣營的功效，提高學員的自豪感，使學員心中有別人，有團體。例如:要充分運用課室外的文化教育功效，針對學員的撰寫讀的姿態，我將選用

二、班集體組織紀律性層面：一個班集體，要想有優良的'班級文化，務必要有優良的組織紀律性才行。因此，我在以下幾個方面下手:

1、課堂秩序

最先我想制訂好班規班紀，並制訂相對應的獎罰方法。那樣學員既覺得有意思，又有驅動力，並且能夠在不經意間中遵規守紀。

2、課間活動組織紀律性

課間活動是學員輕輕鬆鬆歇息的時間，優良的課間活動組織紀律性可能給全部校園內產生活躍性而輕輕鬆鬆的氛圍。殊不知，多種多樣的課間遊戲，便是處理課間活動組織紀律性亂的寶物。我將對於學員的年紀特性，選用老師學生一同參加的方法，與小朋友們一同遊戲娛樂，使學員既健身又受文化教育，還能提高老師和學生的情感，擴張溝通交流的室內空間。另外，隨時隨地提示學員要留意的風險主題活動和場所，趣味性。

三、環境衞生層面

講衞生很重要。俗話説得好，防患於未然。整理好環境衞生，既能使身心健康，又能培養優良的生活方式，還能構建一個優良的學習環境。

1、清潔衞生:規定服裝乾淨整潔，搞好

2、班集體環境衞生:每日早，中，晚分配值日生清理，開設環境衞生監督崗，開展查驗與監管。針對積極，立即清潔衞生的同學們或工作組，開展獎賞。另外運用花草植物清理

自然環境，並開展保護環境和花草植物的文化教育。

四、學生幹部的塑造層面

教學管理只靠教導主任一人來管理方法或是不足的，而學生幹部則是教學管理的助手。這學年我將選用上學期的方法，學生幹部管理制使教學管理再上新台階，讓小孩的潛力都獲得充足的發掘，塑造有個性的人，使小朋友們學會學習，學會生活，學會團結合作和學好管理方法。

五、別的層面

教學管理中還應重視個人的發展趨勢，在各類主題活動中發掘各種各樣優秀人才及學員的發展潛力，使班裏的每一個同學們都能在某一方面獲得進一步的發展趨勢。就象沃爾特斯教師那般，關心班級的每一個小孩!讓每一個孩子都勇於應對大夥兒展現自身，充足鍛練自身，提升學員的信心。此外，靈活運用班集體板報中的品德教育陣營，加強管理。

歸還小朋友們一個金色的童年。這學年，我可能蹲下去身體和學員講話，認真去溝通交流，用賞析的目光找尋小孩的身上的每一處亮點。我堅信，只需關懷小孩，重視小孩，包容小孩，大家就能尋找打開學員內心的鎖匙。共同奮鬥吧，我們的孩子們!!

班級管理方法方案 篇4

在這裏春回大地，生機勃勃的幸福時節，大家為夢想起航邁入了學期開始。歷經與學員們一個學年的觸碰，對班集體的同學們也擁有深層次的掌握，要我對工作中有一個較清楚的構思，希望在新學期裏能做好班集體工作中，把我們班完工一個和睦的家中！依據我班同學們觀念還心智不成熟、學習培訓目地並不是太確立的特性，制訂下列工作規劃：

一、搞好入學教育，進行學期開始班會主題

文化教育學員嚴苛依照院校、班集體的管理制度學習培訓與日常生活，嚴格遵守一日基本，從學習培訓、環境衞生、組織紀律性等各層面嚴格管理自身，儘早融入新的學習培訓、生活環境。

再次選拔任用學生幹部，班幹應緊密配合教師搞好班集體工作中，管理方法好班集體組織紀律性。獎懲制度明晰。

二、搞好學員的思想工作

我覺得要做好學生工作，重點在於搞好學員的心理狀態，不可以把她們當做小孩，其內心深處可以説多種多樣，此刻不但主要表現在學習方面，更要重視思想道德建設塑造，組織紀律性意識產生，樂於助人觀念質量塑造，做為教導主任僅有俯下身子和學員深交，做學生的朋友，學員才會與你打開心扉，曝露學員的內心深處，向你直言，為教學管理出謀劃策，為做好班集體工作中給予根據。

三、文化教育學員要自尊心、自身重量、自信心

人非聖賢，人無完人，僅有自身重量，才可以自重自愛，要是沒有自尊心，是不太可能獲得他人的重視。見到學員擁有優點，擁有亮點就需要誇獎，讓其塑造自信心，使其有成功感，而不是譏諷譏諷。他人幹了好事兒或獲得了喜人的考試成績，應當豔羨，而不應該妒忌，尊重他人事實上便是尊重自己，那樣同學們與朋友之間關聯才會愈來愈和睦，僅有那樣學員中間團結一致的才像一個人一樣，每個人都沒去斤斤計較得與失。真真正正保證“我為人人，人人為我”。

四、文化教育學員認真學習持續提分

大家趕到院校便是為了更好地學習培訓，如今社會發展必須的'是有文化、守規矩、有自主創新的一代新人，僅有奮力拼搏，不斷進取，未來才可以融入社會發展，才不容易淘汰，變成對社會發展有效的人，可一部分同學們不留意勤奮，厭煩學習培訓，要常常文化教育她們：要想獲得優異成績務必投入，有奮力拼搏精神實質。有一些同學們的考試成績一直不足理想化，便是與她們狠下功夫不足，沒有恆心立即相關。文化教育她們不可以只見到他人的考試成績，還需要了解她們考試成績身後的投入。

五、校園活動分配：

1、再次進行班集體板報、牆報等主題活動，豐富多彩班集體的課後練習學習氣氛。

2、六一之時，爭得辦一場文藝演出，讓學員們體會最後一個六一兒童節的温暖與開心。

3、文明行為小模範評比、小書法名家、小科學家、小作家、和愛書人等各種各樣評定主題活動。在這種主題活動中，讓每一個孩子都勇於應對大夥兒展現自身，充足鍛練自身，提升學員的信心。

之上就是我為六年級做的第二學期的班主任計劃，期待能充分運用教導主任的文化教育功效，正確引導學員的快樂成長！

班級管理方法方案 篇5

一、指導方針:

堅持不懈品德教育為第一位，以平時行為準則為要明，以新的教學理念為管理中心，全力塑造學生們的創新意識和實踐能力，爭取我班各層面的工作中有新的提升。

二、班集體基本情況:

我班一共有學員30人。每一個孩子都活潑開朗，擁有 較強的進取心和榮譽感。她們純真心地善良，求知慾強，好奇心強。可是自做能力較差，常常不可以管理自己，上課的時候愛隨意講話或是做動作，某些學員痴迷網咖。許多習慣養成尚需進一步塑造。

三、當期工作要點

1、提升基本文化教育

優良的基本是開展一切正常的學習培訓與生活的確保，一個學員調皮不聽話、不符合基本的行為通常會使一堂好課留有缺憾，會使全部團體活動宣佈不成功，乃至使班裏加倍努力的殊榮付之東流，立即危害到優秀班級的權益。因而，紮紮實實合理地提升學員的基本訓煉很重要。本學年基本訓煉的內容我終《國小生日常行為規範》為主導，另外融合課堂常規、聚會和出操基本、環境衞生基本等，使學員不管在課堂上，出操聚會上，都能保持穩定的組織紀律性，獲得大量的獲得。

2、確立個人目標

俗話説得好：有總體目標才有驅動力。這學年我準備讓學員在初期，期中等水平時間擬訂自身在學習培訓、習慣養成、環境衞生等層面的`總體目標，讓每一個學員確立自身已經勤奮努力的發展目標，防止盲目跟風、低效能地學習培訓與生活，進而提高團體的團隊的凝聚力驅動力。總體目標制訂後，規定每一個學員用心進一步地實行自身的方案，將團體的驅動力貫徹落實到每一個學員的身上，協助和激勵每一個人發展，使每一個人都是在顯著而又便於承擔的工作壓力下主動規定自身。

3、充分發揮學生幹部功效，提升學生幹部專業能力

學生幹部是教導主任的好助手，充分運用學生幹部的功效，不但有利於老師把大量的經力資金投入到課堂教學中，更有利於學生幹部專業能力的塑造。大家班集體裏學生幹部的總數許多，但我總感覺有很多事要親自操勞，感覺那樣較為安心。實際上我能換一個視角獨立思考，俗話説得好：不成功是取得成功之母!沒有一個人生道路來不容易犯錯誤，關鍵是隻錯就改。要多給學員鍛練自身的機遇，許多事能夠 讓他們自己去做，讓她們在不成功中發展。例如國旗下講話、佈置教室、出板報，搞主題班會主題活動等。

四、實際文化教育對策：

1.高度重視習慣養成：培養優良的讀書習慣和生活方式，對學員的發展發展是十分必要的，優良的習慣養成使一個人的終身發展趨勢受益良多。因而，在班集體開展優良品行的習慣養成是十分必要的。依據學員的觀念具體情況，與院校的德育教育密切配合，本學年，將從不一樣的層面和視角對學員開展週期性的基本訓煉。關鍵貫徹落實好《國小生日常行為規範》，使學員逐步完善優良的品德修養，習慣養成，讀書習慣和積極主動的學習的態度。

2、提升潛力生管理方法：朝向全體師生，歸類施教，提升對潛力生的指導，課堂教學多關心，課後勤管理指導。爭取她們當期獲得更高的發展。

3、立即掌握教學目標：精確掌握學員對專業知識的把握，因人施教，在重難點上狠下功夫，以推動班裏考試成績的穩定、紮紮實實地升高。

4、家教老師融合：常常與家長聯絡，使學校德育和親子教育有機化學地融合起來，本學年，舉辦父母會1次，爭取把全部的父母走訪調查一次，乃至數次。

5、塑造班集體黨員幹部：立即舉辦學生幹部大會，對於她們在工作上發生的難題，傳授給她們方式方法，使她們確立自身的崗位職責，強調她們的優點和缺點和將來認真工作的方位。另外，還規定她們留意學生幹部組員中間的協作，齊心合力，擰成一股繩，竭盡全力在朋友之間塑造她們的威信和權威，造就機遇，鍛練和塑造她們的工作能力。

6、高度重視關愛文化教育：要關注學員的日常生活，貼心她們的冷熱，掌握她們的心理狀態，創建公平和睦的師生之間，做學員的真心朋友，以使班級管理方法做的更強。

7、再次搞好安全知識教育工作中。規定學員時刻、諸事、隨處確保安全。全面提高學員的安全性安全意識。

8.高度重視健身培訓工作中：文化教育學員備好全部院校設立的課程內容，積極參加鍛鍊身體，積極開展院校機構的業餘活動，高度重視各類賽事的積極開展，塑造學員的參加觀念。

總而言之，在新的學年度中，我能一如既往，再接再厲，使班集體工作中再上新台階。

班級管理方法方案 篇6

暑期告一段落，學生們有升了一個班級，發展了很多，許多同學們的性情也開始了非常大的更改，青春發育期的學員就這樣的，我已經在中學課堂教學了十幾年了，對清爽結婚日期學員的文化教育擁有很非常好的瞭解。

本學年的工作目標或是非常重的，如今我國在提升基礎教育改革，這對教師的磨練並並不是非常大，關鍵便是對於學員是不是夠融入基礎教育改革，就看着我做為教導主任的工作中怎樣了。

對於班級狀況，八年級四班儘管教學秩序平穩，但因為有一些學員過度活躍性，在管理工作也是有一定的難度係數，在文化教育和教學管理全過程之中在所難免發生一些出乎意料的事情，那樣就規定自身在教學管理全過程中不斷學習，溝通交流與外部的聯絡，緊跟改革創新與發展趨勢的步伐，堅定信心，鼓足勇氣，以能夠更好地進行教學管理工作中。特制訂班級管理方法方案以下：

一、工作規劃

1.爭得期終被評選為優秀班集體體。

2.班裏團結一致，遵循院校管理制度。

3.產生勤學好問，奮發向上的班級文化，學業成績有顯著發展。

4.差等生的轉換效果非常的好，思想境界明顯增強。

二、關鍵工作中

1、第一週舉辦班幹部大會，確立實際職責分工，並徵求學生幹部的班集體基本建設方案，使班幹部工作中宣佈運行。

2、第二週調節一部分學員坐位，使興趣小組做到最優控制組成，平衡能量，創建扶持。

3、立即調節輪值安排，提升輪值小組長崗位職責，保證各塊環境衞生環境整潔。

4、立即開展班級文化校規校紀的文化教育，以常規管理為媒介，標準學員的各類管理方法規定，嚴格執行院校各層面的規定，防範於未然。

5、進行文明禮儀教育和人文素養文化教育，從學員的衣食住行等層面下手，培養良好習慣，另外進一步提升人文素養自然環境，提高團體團隊的凝聚力。

6、進行法紀觀察員輪值主題活動。讓每一位同學們變成溝通交流學生和老師的橋樑，帶領搞好教師佈局的各項任務。特別是在一些老師和學生、朋友之間的分歧解決上具有公路橋樑和橋樑的功效。

7、再次搞好後進生工作中，平穩、激起學生們的公民意識意識和積極主動勤奮的學習培訓主動性。

8、再次進行寫週記、隨筆主題活動，徵詢學生們的建議，立即掌握學員的心理輔導情況，保證和學員時刻維持內心上的'溝通交流。

9、以文藝委員為關鍵，以每科學習委員為主導的自修課和中午學生自主學習主題活動，開發設計學員的學習培訓主體性和想像力。

10、靈活運用業餘時間辦完板報和學員的手抄報內容主題活動。

11、制訂合適班集體具體情況的各類管理方案，進一步管束學生們的觀念個人行為。

12、試着執行學生幹部交替規章制度。

13、提倡在班集體工作中和學習中全力推行《中學生一日常規活動》，塑造市場競爭觀念，開發設計想像力。

14、嚴苛請假制度，嚴防擅自出門和隨便曠課狀況的產生。

15、力提升安全知識教育，時時刻刻講安全性，防止為主導，同父母常常建立聯繫，避免各種安全事故的產生。

16、靈活運用考試的槓桿效應，每一次考試完畢規定每一位學員寫下考試的成敗得失，搜索工作經驗與不夠，並排出整改方案和下一次考試的總體目標。

17、進行心理輔導健康教育知識，提高學員的心理輔導質量，放正學員的同學們相處意識，保證關鍵活力放進學習上。

18、本學年一定要搞好“雙差生”的工作中和關鍵學員的走訪工作中。

19、對院校佈局的各項任務實實在在的進行。

20、果斷聽從院校的管理方法，並文化教育學員紀律嚴明，有什麼問題時能夠根據就在的方式開展逐步報告妥善處理。

21、搞好班費的公佈清單工作中，嚴苛班費應用規章制度。

22、採取措施的對策，避免學員進網吧。

23、常常開展班集體工作中的彙總和各類方案的調節以更強的搞好班集體各項任務，使班集體各項任務得到更強的進行。

期待在上一學期的基本以上，在同學們的勤奮下，我的班級能在各層面都更上一層樓。教學管理要專業化，教書育人工作中要高效性，它是每一個有責任心的教導主任所追求完美的總體目標。教導主任要高寬比了解德育教育的關鍵實際意義，它是激起自身認真工作的學習動機。次之，教導主任要了解到“品德教育為代表”的必要性。品德教育提不上，學員的美育、體育文化、美育教育等都必定提不上。

歷經了同學們一年的磨合時間，我終於知道絕大多數同學們的基本情況，這對我工作很有較長益處，我能依據不一樣的同學們制訂出合適她們的工作中，我能講她們逐一漸漸地的開始工作，我堅信那就是大家才有的基本上的工作能力。為每一個學員承擔，就是我做為教導主任始終不會改變的四大會計！

班級管理方法方案 篇7

班級精細化管理有利於學生自我教育、自主發展、符合學生年齡段特徵，發展學生的自我意識，提高學生個體和羣體的自我教育能力，這樣有助於每一個同學的成長，進而帶動整個集體的發展和成長。為了班級的工作提到一個新的日程，根據學校的部署，我特制定如下班級精細化管理實施方案。

一、小崗位的設置與落實，喚醒小主人意識，凝聚班級合力

小崗位的設置使學生“人人蔘與班級管理”成為了可能、落到了實處。對班級來説，小崗位能保證班級日常生活的有序開展；對學生而言，通過在小崗位上為班級服務、出力，能強化自身“我為人人，人人為我”的思想，不僅鍛鍊能力，增強責任意識、小主人意識，還有利於學會團結協作。小崗位就是學生成長的舞台，也是班級凝聚力建設的一項有效措施。

二、方法及措施

1.為每一個崗位起一個好聽的名字，並跟學生一塊制定崗位職責一個好聽的名字能夠增加一份情感，學生在崗位上會幹得更快樂。其次是“亮化”崗位職責。由老師組織同崗的學生一起討論自己所選崗位的工作職責，比如，護花小衞士的職責是：給班級植物角里的花草澆水、曬太陽；節能小衞士要負責開燈關燈：注意節能做到人走燈滅；桌椅一線美負責人：做到每天早晨、眼保健操、中午放學、上課、放學、上體育課、等做到人走桌椅齊、淨的標準等。明確了崗位職責，學生完成任務時就有了方向，就更有利於崗位工作的落實。

2.進行竟爭上崗，自選小崗位

為落實“事事有人做，人人有事管，人人有責任”的班級人本管理原則，以確保人人有事做、事事有人做。把學生從被動被管理變為主動管理自己，做自己的主人，做班級的主人，變“要我做”為“我要做”。

我採取了竟爭上崗的策略，尊重學生意願，能最大程度地調動學生的主動性、積極性。從而讓每個學生都明確為班級奮鬥的目標，瞭解班級工作環節，清楚自己應該承擔的各種義務和責任。明白其崗位工作的要求：每天做、堅持做、認真做。隨後就讓學生思考選擇，竟爭上崗，學生會很珍惜自己通過努力竟爭來的這份工作，因此會工作的更加的主動和開心。

3.班主任言傳身教

做為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急，切實為自己的學生做些實實在在的事，關心每一位學生，關心每一位學生的方方面面，要求學生做到的自己必須做到服務於每一位學生，為每一位學生服務。

4.建立班級攀登榜或者小組量化表

針對孩子的年齡特點設立班級攀登榜，讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現，並在攀登榜上記錄，對應每個人衞生、紀律、作業等不同表現，畫出向上攀登色塊，能者居上。教師做整體把握，定期找一些學生談心，幫助他們改正自己的行為。

三、具體安排如下：

（一）班隊幹部督導制：

通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領導幹部的選拔（即班長和部長）。

搞好班隊領導幹部及中層領導的培訓（各個小崗位），使每個學生幹部明確自己對集體的責任，並做到：事事帶頭，以身作則，做好工作，以點帶面，羣策羣力。

合理分工。

班長任整體班級事務督導和協助工作，各個部長分任學習、紀律、衞生、安全等部門，負責各專項工作的安排、佈置、督導。

（二）小組負責制：將班級工作按功能分項，並組成若干小組進行具體管理。我班具體劃分了學習小組、衞生小組能等進行各方面的檢查與評價，實現捆綁式的評價。

（三）人人崗位責任制：增加管理崗位，賦予相應權限，落實崗位職責，讓每個學生在集體中都負一定責任，既管理別人，又被別人管理，在強化學生的主人翁意識和集體榮譽感的同時，形成班級事務“人人都有機會管”的格局。

（四）各個小組成員的具體分工明細

總負責由班長曹楷傑負責全班的各項工作，賀雨菲負責全班的紀律。康浩然負責全班的衞生，體育方面由張治濤同學負責。

一組組長武夢宇，負責室內衞生，副組長馬晗月負責桌椅整齊，組員有：

二組組長辛勇男，負責室內衞生，副組長劉天藝，負責桌椅整齊，組員有：

三組組長王雨涵，負責室內衞生，副組長是張嘉家，負責桌椅整齊，組員有：

四組組長孫宇帆，負責室內衞生，副組長朱新瑞，負責桌椅整齊，組員有：

五組組長張文慧，負責室內衞生，副組長高錦濤，負責桌椅整齊，組

1.安全部長：韓王框，負責管理制止每天課間打鬧，不守紀律的同學。不聽勸解的報告老師。

2.門窗小衞士：馬進程，馬宇帆（管理範圍：負責擦門窗同學）

3.桌椅小衞士：鄭翔，葉宇翔，張柯宇，魏佳耀，每人負責所在一排（每天早晨、中午放學、上課、放學、上體育課等做到人走桌椅齊）

4.黑板美容師，講台管理員：值日生（輪流）

6白板下面清潔員：王雨珊（每週一、二、三、四下午各擦一次）

9.衞生角管理員：王子軒（管理範圍：掃地與拖地的衞生用具擺放及垃圾箱處理）

12.地面保潔員：白詩雨和各組組長，隨時注意地面保持乾淨。

15.個人的桌椅個人負責：做到我的地盤我做主，我的桌凳我整理。

16.節能小衞士：劉繪澤每天負責開關燈，視天氣及時開關燈。

班級管理方法方案 篇8

一、指導思想

為貫徹落實學校關於加強對教職工進行崗位考核的相關規定，建立健全學校管理體制，強化激勵競爭機制，促進我校班級管理工作再上台階，特制定本考核辦法。

二、考核辦法

1、考核內容：常規管理、宿舍管理、公物愛護、年級考核、文明就餐、課間操（活動課）班級圖書管理、班會課和活動組織、完成德育處臨時交辦的工作等。

2、考核辦法：

⑴德育處常規管理，滿分10分，由德育處組織檢查，採取加分制度。主要檢查內容包括：班級衞生、教室環境佈置、校徽佩戴、自行車排放、儀容儀貌、眼保健操、課間操學生滯留教室等。有違反紀律的，視情節輕重，酌情扣分。有嚴重違反學校紀律制度的，該班當月考核常規管理部分為0分。做到檢查情況及時公佈，發現問題及時解決。

⑵年級組管理，由年級組統一組織檢查。採取分類檢查、積分統計制度。做到檢查內容次日公佈，每週統計，每月由年級部按考核排名折算成標準分彙總至德育處。

⑶宿舍管理，滿分20分，由住校生工作處採取每日檢查加分制度。對衞生值日、就寢紀律等進行嚴格考核。

⑷公物愛護（包括節約水電等），滿分10分，由總務處實行加分考核。

⑸文明就餐考核滿分10分，由餐廳根據學生就餐情況實行加分考核。

⑹班會課暨活動組織滿分10分，將班會課挪作他用，發現一次，扣3-4分。活動組織不到位或出現安全問題，有一次，扣3-5分。

⑺班級圖書管理，滿分10分，由學校圖書館實行加分考核。

⑻課間操（跑操）考核，滿分40分，由體育組實行加分考核。

⑼完成德育處、團委佈置工作，由德育處、團委根據班主任完成所佈置的工作情況酌情予以加分。

實行月度考核制度。每月月底德育處將根據各項考核成績進行綜合考評，並將考核結果在校園辦公系統中及時公佈，做到在量化中比較，在競爭中提高，促進班級管理工作不斷上水平。

三、注意事項

1、本考核辦法自公佈之日起開始試行。

2、學年結束，根據全年月度綜合考核成績，評選校常規管理先進班級。晉升一級表彰，在入圍人員中再次評比。對全年月度綜合考核處於後1/3的，評選先進班級時採取一票否決制。

3、年度綜合考核中，對所帶班級月度考核長期處於末位的班主任，德育處將建議學校免去該同志下一年班主任任職資格。

班級管理方法方案 篇9

“班級家長管理委員會”是以班級為單位，有班主任、副班主任和家長代表組成的一個對班級進行管理、對學生進行教育、組織家長活動的班級自我管理機構。它隸屬與“家長學校”的管理，是一個羣眾組織。

班級家長管理委員會的組織設置：

班級家長管理委員會由任教該班級的老師和家長代表組成，一般老師2人，即該班的班主任和副班主任，家長代表3人，共5人組成。設班長1人，由家長代表擔任；常務副班長1人，由班主任老師擔任；班委3人，由副班主任和2位家長代表擔任。

班級家長管理委員會的工作職責：

由常務副班長主持“班委”的日常工作，組織、召集、開展班委會的工作。定期向班長彙報工作，召開班委會。

1、制訂和審議學期班級工作計劃；

2、組織、開展班級學生家長的學習培訓活動；

3、組織家長進入課堂聽課，瞭解教師和學生的教與學的情況，並提出建議；

4、收集、處理和解決家長對學校和班級教育的批評和建議，並直接與校長室溝通，協商解決問題的對策；

5、組織親子活動，協助班主任聯繫和帶領學生外出實踐活動；

6、指導、幫助學生“班委”開展教育實踐活動；

7、對班級文化建設提出方案，並着手準備落實；

8、每月一次“班委會”的工作會議，聽取班主任老師對班級情況的彙報，研究改進的措施，並着手解決存在的問題；

9、搞好期中、期末的總結，向家長學校和校長室彙報“班委會”及班級工作開展情況；

10、同心同德為五小教育的發展獻計獻策，貢獻自己的智慧和力量。

班級管理方法方案 篇10

二年級學生每班有62人左右，他們年齡還比較小，老師給他們説的各項紀律每每記不住，一不小心一天竟能被扣好幾分，真拿他們沒辦法，我們幾個班主任商量買了兩張會説話的“紙”貼在牆上，想用帖紅花的方法來約束孩子們的行為，可是貼是都貼上一個月了，每個孩子的後面也貼了小紅花，可是實際效果並不好，起不到應有的作用。經過深思熟慮，看看能不能這樣，我想是不是這樣來利用它。

規定好條條框框，哪些是可以得到小紅花，哪些是不能得到而且一旦違犯就要從已得到的小紅花當中扣除一朵，做到賞罰分明，做到以下幾項均可得：

1、上課鈴聲落，最先抱臂坐直的同學可得一朵。

2、整個課堂能夠做到專心聽講，不講廢話的，可得一朵。

3、老師提問題（每人都有一次機會），能回答上來的，可得一朵。

4、作業一週三次都能認真完成的，可得一朵，缺一次都不行。

5、學校舉行的大考凡上80分的，可得一朵。

6、每週得住紀律、衞生紅旗的，值日生均可獲得一朵。

7、如果你身後的小紅花貼滿即可換得一個作業本。

有獎有罰，才叫公平，下面説説懲罰吧：

1、凡是在來學校的路上或者是在學校內被檢查員抓到扣分的，扣一分將被取消一朵紅花，像追逐、打鬧、不戴紅領巾，跑步進校等等。

2、課堂上講話，被老師提醒三次的，取消一朵紅花。

3、家庭作業一次不寫者，取消一朵。

4、大型的集會説話被扣分的取消一朵。

5、走路隊推、踢別人，取消一朵。

開學後開始施行，切看效果。

班級管理方法方案 篇11

1、維持紀律

無論是在國中，高中，還是大學，當老師不在的時候，你就是這個班級的頭兒，你説的就算，所以一定要維持班級的紀律，不能班級裏亂糟糟的你還放任不管，這是你的職責，所以紀律你一定要維持好。

2、團結同學

作為班幹部，你一定要團結你的同學，不管做什麼事情，你一定要和大家一起努力，不能夠有特別強的個人主義，生活中要和同學們打成一片，不能因為你是班幹部就可以高高在上，那是老師對你的信任，而你更需要同學們的信任。

3、遇事向前

當你們班級遇到什麼事情的時候，你必須要站出來，不能躲在後面，作為班幹部，你有責任為了同學們和整個班級排憂解難，所以當有事情發生的時候，你要第一時間站出來。

4、帶頭學習

作為班幹部，你可以學習不是班級的第一名，但你一定要成為學習努力程度第一的人，作為班幹部，你有責任帶領班級向好的方向去發展，作為學生，就是要好好學習，所以你一定要帶頭學習，形成一個良好的學習氛圍，這樣你們的班集體才會有好的成績。

5、不計個人得失

有的時候，可能你會因為當班幹部做了很多而在個人方面損失了很多，這就看你的個人想法了，其實作為班幹部，犧牲一些時間或者精力是必要的，不要計較個人得失，當你的班集體獲得榮譽的時候，你就會感到很自豪。

6、維護班級名譽

作為班級的班幹部，如果你們的班集體收到污衊的時候，這個時候你一定要維護班級的名譽，與老師瞭解情況，和相關的地方進行情況的説明，雖然你只是一個學生，但是你要做到一個可以維護班級的好班幹部，不要以為這些事情你不該管，你管不了，你要儘自己的最大努力。

7、做好學生和老師之間的溝通

班幹部是老師和學生之間溝通的一個很好的渠道，你可以通過老師，瞭解一些內容，並且及時的告訴我們的同學，也可以通過同學，將一些好的內容，好的建議上報給老師，讓老師有一個全面的掌握，這樣，你們的班集體就會結合的更好。

班級管理方法方案 篇12

在幼兒園裏，孩子的羣體生活一般是在班級中度過的。作為一名帶班教師如何做好班級管理工作，則是我們天天面對，又須妥善解決的問題。作為一名合格的幼兒教師，筆者認為不僅要組織好孩子的教育教學活動，更重要的是會做好班級管理工作。所謂班級管理，即班級教師通過組織、計劃、實施、調整等環節，把幼兒園與班級有關的各種事物、資源充分運用起來，進行合理的組織調配，達到班級管理的教育目標，提高班級服務質量的綜合性活動。那麼怎樣才能勝任好班級管理工作呢？下面將任職以來的經驗、經歷與工作方法與大家共同探討。

一、幼兒管理工作是基礎。

“十年樹木，百年樹人”，幼兒教育工作就是在幼兒的心田播種一棵火熱的責任心。給幼兒一個信念，“我要做一個有責任感的人”，對自己、對集體負責的人。把一個班級管理好，不但教師要有高度的責任心，最重要是從小樹立孩子的責任心，和上進心。試想如果一個教師不負責任，隨波逐流她所帶的班級幼兒會怎樣？如果一個幼兒從小就是一個事不關己高高掛起的姿態，長大又會怎樣？不管帶小班，中班還是大班，幼兒的管理工作尤為重要。《3—6歲兒童學習與發展指南》中從五個領域描述了幼兒學習與發展，指出了每個年齡段幼兒學習的目標，對幼兒應該做什麼、能做什麼，大致可以達到什麼發展水平提出了合理的期望，指明瞭幼兒學習與發展的具體方向。

著名教育家陶行知説“教是為了不教”；魏書生説“管是為了不管”，其思想從根本上説，是要充分揮幼兒在教育管理中的主體作用。尊重孩子的意願，適當放權，讓幼兒參與班級管理，如：在環境的創設方面，區角如何擺放，牆面如何佈置，都充分尊重孩子的意願，讓孩子知道自己就是班級大家庭中的一員，積極參與，共同商量、共同創設，這樣更能提高孩子的興趣和創造性，使孩子有改變環境的成功感和責任感，也有助於對孩子進行愛惜勞動成果和愛護環境的教育。

貼近孩子，正確引導幼兒，和幼兒融為一體，做他們的好朋友，做他們的哥哥、姐姐。瞭解、理解他們，承認他們有自己觀看世界的方法，獨特的需要。在尊重幼兒的需要、興趣的基礎上，滿足幼兒在情感上、身體上和心理上的需要。如：幼兒犯錯了教師要教育幼兒講實話，把幼兒當作自己的親人、朋友，輕輕地、親切地走進幼兒的內心深處，學會朋友般的傾聽，通過傾聽，瞭解幼兒的內心世界，找到解決問題的方法，必要時，可撫摸幼兒的頭，拉近師幼的距離，減少幼兒的恐懼感。在教學上多采用鼓勵的語言，幼兒喜歡的小紅花，小貼畫，激勵幼兒的活動興趣。給幼兒創設自我管理的機會施展才能的空間。如：讓幼兒之間輪流擔當小組長、值日生學習領讀、發勺子，搬凳子，整理玩具等幼兒力所能及的事。隨時關注幼兒的轉變，在最佳時刻讓他們進入角色，不但能激勵幼兒的活動興趣而且能調動其他幼兒活動的積極性。既鍛鍊了自己，也展示了自我，提高了他們自我約束、自我管理的能力，激發了幼兒想管理的慾望。

二、班級教師相互合作是保證。

要搞好班級管理工作，除了全面關心每一個幼兒外，還要負責調解配班級教師的工作合作關係，制定班級制度和教師的各項工作任務。以多問，多徵求意見，以信任為準則。優化教師們之間的關係是做好班級管理工作的前提。

班級中教師們之間要做到經常換位思考，相互理解、體諒，時時處處事事為他人着想，有什麼事情直接溝通當時解決，避免不愉快的事情發生，營造一個寬鬆快樂的工作環境。對於班級工作的分配教師們要達成一致意見，力爭做到均衡和公平，分工合作盡力完成。在組織活動中力求不要以自我為中心，讓每一位教師參與組織活動發揮她們的特長。比如：秦老師擅長音樂，趙老師擅長繪畫在幼兒活動和家園活動時讓她們組織活動發揮特長。不僅讓幼兒得到了好的教育，也讓家長們瞭解了教師們的技能素質，更增強了家長對幼兒園師資的信任。幼兒園的班級配製是兩教一保，是兩個老師和保育員的合作工作。人們都説“三個女人一台戲”在我們班卻沒有“唱戲”的老師。有事情大家幫忙一起做，共同佈置教室、共同拆洗被褥、共同打掃衞生、共同給孩子們製作玩具、你遊戲我參與、這樣的'事情在我班已經形成了常規。除了工作中，生活上的瑣事教師們之間也互相關心，相互幫忙。在我們兩位教師和一位保育員的共同努力下，我班在幼兒園年終評比中榮獲三個優。教師只有處理好教師與教師之間的關係才能形成趨向一致的教育力量。一個班級就是一個集體，教師們面對的是一個特殊的羣體，是一個個不經世事，卻又天真活潑、朝氣蓬勃的幼兒。要做好這份工作不能單靠熱情，它需要真愛的付出，需要心與心的交流需要教師之間的配合，這就需要教師具備良好的團隊合作精神，教師的勞動才有可能最大限度的提高教育效率。

三、與家長合作是關鍵

家長工作是幼兒園工作的重要組成部分，是幼兒園完成教育任務，提高教育質量，不容忽視的一項重要工作。班級管理也離不開家長的幫助和支持，以主動交流為前提，觀察，冷靜處理問題為主導，最後達成相互理解，讓家長以班級教育為重點，配合教師共同教育自己的孩子，達到共育目地是關鍵。家長們對班級工作的理解和幫助，需要很好的班級管理髮揮作用。如果班級的管理到位，教師用真情打動了家長，在思想上家長們就會形成一個概念，一種制度，那麼得到家長的支持和幫助就順理成章了。

有針對性地採取有效方法開展家長工作，才能使家園雙方形成教育合力，更好的發揮教育作用，促進幼兒成長。

從幼兒身上找突破口，擴充合作方式的內容，使家園合作更加多元化：如找幼兒談話，詢問家庭情況，瞭解爸爸、媽媽的工作情況，家庭生活條件和性格，通過交流表達教師們的關心、關愛，讓家長們充分信任我們對孩子的教育是平等的。利用班級活動，家長會，形式多樣的家長開放活動，使家長成為班級管理的合作者，利用多媒體網絡建立新型的家園合作方式，讓家長説出想説而又不敢説的問題。如：對班級管理的建議，教師的缺點，幼兒的一日生活通過文字，圖片相互交流達成共識，借鑑經驗更好的完善班級管理工作。

幼兒存在個體差異，對待特殊幼兒，教師們更應該積極主動及時和家長取得聯繫瞭解幼兒的特殊情況及時幫組幼兒，從細入手得到家長們的信任。宣傳科學保育和教育幼兒的知識、經驗，讓家長了解班級工作的重要性，提高家長科學育兒的知識，讓他們積極主動的參與到班級工作中，促進每一個幼兒身心健康的發展。如：教育要面向全體的，無論是漢族還是民族孩子，在教育，關心，愛護，這一問題上不能放棄一個，以教師的職業道德對待每一位孩子。做到仔細傾聽家長意見和建議、虛心接受、正確對待，及時解決，在教育教學工作中及時關注、及時調整、及時溝通，以誇讚幼兒的優點為前提，以説明幼兒的缺點為重點，如實向家長進行反饋，讓家長引起高度重視，配合教師教育自己的孩子，給孩子養成一個良好的行為習慣。

班級管理的成功與失敗，影響着班級幼兒教育發展的方向，班級管理就是育人，育人必須以人為本，眼中有人，要從小事做起。從習慣養成習慣，有了好習慣，失敗不容易；沒有好習慣，成功不容易。班級工作做好了幼兒們有了自信心、自我控制力、集體榮譽感、主體意識、社會意識、合作精神，養成了良好的行為習慣，班級可成為一個強有力的班集體，教師們可成為幼兒的知己，貼心的朋友。教師自身的工作也可得到家長的認可。人們常説：播種一種行為，收穫一種習慣；播種一種習慣，收穫一種個性；作為班級教師，要以身作則，嚴格以幼兒教師的職業道德來衡量自己，對孩子負責，就是對家庭負責，對家庭負責就是對祖國的未來負責，履行一個幼兒教師的職責，把握教育方向，配合園領導做好幼兒園各項教育工作，讓幼兒教育工作更有價值、更加精彩，為這個世界增加更多的美麗。

班級管理方法方案 篇13

一、指導思想

為了進一步提高我校常規管理水平,倡導良好的校風、班風、學風,美化校園環境,強化學校常規管理,規範學生行為,不斷提高我校學生的整體素質。根據《中學生日常行為規範》、《中學生守則》和我校的實際情況,現制定《田稻中學班級管理績效考核方案》,作為班級考核評優的主要依據。

二、考核細則

(一)紀律流動紅旗

1、學生出勤

(1)每天早晨按時到校,遲到每人次扣0.1分(有特殊原因需提前請假),如出現登記虛假的情況,視其情節至少扣0.2分。

(2)有值勤檢查人員無故缺崗、遲到、早退現象者每人次扣0.1分。

(3)由學校教育處、團委、學生會組織召開的學生幹部會議,有無故缺席、遲到、早退現象的每人次扣0.1分。

(4)未經許可或無特殊情況而缺課者每發現一次扣0.1分。

(5)學校組織的統一考試有無故遲到或早退者每人次扣0.1分。

(6)在正常學習生活時間,未經許可外出者每人次扣0.1分。

2、紀律、安全

(1)校園內燃放鞭炮、煙花者每發現一次扣相應班級0.1分。

(2)學生應經常使用文明語言,主動向學校教職員工及來賓問好。平時出現講髒痞話、使用不文明語言等情況者,每人次扣0.1分,。

(3)在樓梯上故意推搡他人,或趴扶手下滑每人次扣0.1分。

(4)不按學校要求穿好校服,佩戴首飾、化粧的每人次扣該班0.1分。

(5)拿棍棒等器物追打的每人次扣0.1分。

(6)中午就餐時需安靜地坐在自己的座位上就餐,違者每人次扣0.1分。

(7)寄宿生需嚴格遵守寄宿紀律,違者根據情節至少扣0.1分。

(8)午休時沒有教師批條在教室外逗留者每人次扣0.1分;被巡視的值日老師在檢查時點名批評的班級(如午休、自習課時)每發現一次扣相應班級0.2分。

(9)經查實,在校內外有抽煙、偷竊行為的,進出網吧、遊戲機廳等場所,及參與其它校外不良活動,給學校造成不良影響的,每人次扣0.2分(扣到1分止)。

(10)嚴禁爬護欄、圍牆、大門,違者每人每次扣0.2分。

(11)校園內任何時間、任何地點都不能使用手機(特殊情況經老師批准在辦公室進行),違者每人次扣0.2分。

(12)不得攜帶鐵棍、刀具、火種、玩具槍或其它危險品進入校園,違者每人次扣0.2分。

(13)不經老師同意擅自到別的班級拿東西,擾亂其他班級學生正常學習或活動的,每人次扣0.2分(扣滿1分止)。

(14)用石頭、果子等擊人擊物的,向樓下扔東西者每發現一次扣0.2分。

(15)頂撞老師、值勤幹部等違紀行為,根據情節至少扣0.2分。

(16)任何形式的行為,每發現一次扣相應班級0.3分。

(17)打架或故意擾亂正常教學秩序,糾集社會青年或本校學生打羣架者;或幫別人打架,充當“打手”出現重大安全事故者扣相應班級0.5分,並按其它規定追究有關人員責任。

(18)偷盜錢物或詐騙、勒索錢物者扣相應班級0.5分。

3、兩操

(1)課間操有學生無故不出操者,每人次扣0.1分。全班無故未能出操的,每次扣0.2分(教室不留任何人)。

(2)課間操出操不能做到快、靜、齊,音樂聲停,有學生遲到,不按順序退場,或退場時紀律不好的,扣相應班級0.1分。

(3)課間操隊伍不齊,秩序混亂,每次扣該班0.1分。

(4)未按要求穿校服、或佩戴首飾做操者每人次扣0.1分。

(5)課間操講話、打鬧、跑步時偷懶躲在隊伍後面,不做操或不認真做操的每人次扣0.1分。

(6)兩操不認真做的每人次扣0.1分,集體無故未能出操的,每次扣該班0.2分。

(7)課間操時全校提出批評的,每次扣0.1分。

4、愛護公物

(1)不定期檢查桌椅、飲水機等公物使用情況,被損壞一件次扣0.1分,遺失或被盜一件公物,扣0.2分,並追究責任,負責修理、賠償。

(2)在桌椅、門窗、牆壁、立柱上亂刻亂畫或粘貼紙,發現一人次扣0.1分。並追究責任,負責清理。

(3)按時放學,學生需在進校鈴結束後離開學校;同時放學後,教室需落實“三關”(關門、關窗、關電),否則視其情節扣0.1——0.3分。

(4)愛護學校的花草樹木,不踏進花壇半步,不亂折損花草,不亂搖擺樹枝,違者每人次扣0.1分。

(5)愛護校園內宣傳標語、板報、櫥窗,不能擅自抹擦損壞,違者每人一次扣0.1分,損壞者負責賠償。

(6)節約水電,隨手關水、關電,違者每次扣相應班級0.2分。

(7)在教學區內打球或踢球等每人次扣0.1分,由此損壞公物的扣0.2分並照價賠賞。

(8)愛護廁所公共財物,保持廁所公共衞生,將礦泉水瓶、方便麪桶、衞生工具等丟入廁所洗手池、便池、下水道等,每人次扣0.2分,由此損壞公物的扣0.4分並照價賠賞。

5、班隊活動

(1)學生要儀表端莊,穿戴整齊、大方。未按規定佩戴團徽、紅領巾者,每人次扣0.1分。

(2)黑板報不及時更換,少一次扣0.2分。

(3)班集體。

班級管理方法方案 篇14

本方案本着公平、公正、公開的原則，並在實施過程中將根據實際情況與同學意見不斷修正，以期達到更好地管理班級的目的。

（一）班級公約（另附）

（二）監督管理班子的建立：

1、競選投票產生六位大組長，每組成員由組長依次輪流挑選組成，各組的每個成員分擔組內職務，如組課代表，組委員等；

2、月常務班長和值周班長由六個組的組長輪換擔任，班委幹部（含中隊委員或團支部委員）也由六個組長擔任；

3、值日班長由每組現有個人品行評定分最高的輪流擔任（大組長除外）；

4、民主評議確定常規監督崗位、服務崗位和衞生值日崗位。

（三）值周班長職責:

1、負責所值周每天的紀律監督和班級常規工作，做好加分記錄，組織開展班級各項活動等，並及時與班主任保持聯繫；

2、每週五下午輔導課前將值日班長和監督崗作的記分單公佈上牆並及時做好彙總工作；

3、每週一班會課上對上一週作工作總結，向全班同學公佈所值日周每組和個人品行評定分，總結班級情況，宣佈下週值日班長名單。

4、遇爭議難決的情況時，六位大組長可採用民主集中制原則一起商討裁決。

（四）值日班長職責：

1、全天候監督班級學生值日情況和紀律情況；

2、及時做好記載工作（主要監督值日衞生工作情況和監督崗工作情況），並於每天下午輔導課之前在學苑公佈（記分單上未作記錄的空格應在當天輔導課前畫上線註銷以避免作弊）。

（五）常規監督崗職責：在所監督項目內監督全班同學的常規表現，並隨時在日考評表上作好記載。

（六）學生品行評定扣分細則（見附表）

（七）學生品行評定加分細則（見附表）

（八）評定方案：

1、每人起評分都為100分；

2、大組長不滿“優”的隨時解職，由其所在組累計個人考核分最高的暫任；

3、每週小評一次，由值周班長累計並公佈所值周每組人均品行分和個人品行分，每月初評一次，期終總評分取每月初評分的平均值；計算方法：f1+f2+f3+f4=F1……F4(F1+F2+F3+F4)÷4=F(説明：f1.f2.f3.f4表示某月每週評分，F1.F2.F3.F4表示每月初評分，F表示期終綜合評分)

4、每週品行分得分全班最低的一位寫1000字説明書；月組人均分最低且低於全班人均分5分的組為全班義務衞生值日一週；

5、每人學期總分95分以上為優，75-94分為良，60-74分為中，不滿60分為差，並作為學期品行等第；

6、學期品行等第不滿“良”的不得評為學期各項積子，不滿“優”的不得評為優秀學生幹部和三好學生，分數最高的為“行規示範標兵”。

班級管理方法方案 篇15

一、目的意義

班級精細化管理利於培養學生養成良好的行為習慣。習慣有好與壞之分。好的習慣不是一朝一夕所形成的。一個班級就是一個社會羣體，它上要聯繫社會、學校、家庭，下有小組、和每一名同學，需要操作的事情太多太多。因此，要想提升班級管理的水平，也就是説任何事情上都要在“精”和“細”做文章，尤其是培養學生好的行為習慣，就必須讓其摒棄陋習，讓好的行為內化為潛在的意識，使其成為一種自然的'良好習慣，從而達到每個學生對班級的自我管理。使之成為一個良好的班集體。

二、活動載體

1.每月開展一次小組之星評比活動

2.組織兩次學生手工製作展示評活動

3.開放班級圖書角，開展“好書輪流看”活動

4.按月評比“和諧五星”好學生

5.組織學生定好班級口號（“沒有最好，只有更好！” “不論成績多高，只要比上一次有進步，就是英雄！）

6.組織制定班規

三、奮鬥目標

1.建立一支團結拼搏，齊抓共管的班委會。

2.初步培養學生良好的日常行為習慣。

3.讓後進生的學習成績能有所明顯的提高。

4.讓學生樹立集體意識，實現“事事有人做，人人有事管，人人有責任”的目標。

四、保障措施

1.在健全班委的基礎上，為解決困擾已久的部分學生不按時按量完成。

作業和我班課堂氣氛沉悶而影響教學質量的問題，突出學習重心，讓學生們自願推選、組建“作業監督小組”檢查、監督作業的完成和上交；

2.為活躍課堂、豐富學生文化生活，昇華班級文化層次，設立“課堂互動活躍明星”獎，營造充滿活力的、動態的班級文化氛圍。

3.引入競爭機制，將全班劃分為5個小組，在作業完成、課堂檢測等所有於學習有關方面展開競賽，目的是活躍了課堂氣氛，進一步培養學生的競爭意識，為民主化的班級管理增添了活力。

4.分工精細化、合理分工。

班長任整體班級事務督導和協助工作，各個部長分任學習、紀律、衞生、等部門，負責各專項工作的安排、佈置、督導和記錄。

學習委員督促各課代表記錄好每日各科作業完成、上交情況，即時發現問題，並向班主任彙報。掌握全班同學的學習情況，及時向班主任和科任教師反映學習中的問題，組織好評教評學活動。

衞生委員組織並檢查每天清潔小組教室內外清潔，並保持全天清潔，督促同學做好“定崗定則”。組織和安排同學們參加大掃除勞動，作檢查、記錄和評分，完成勞動任務。

體育委員按“快、靜、齊”要求，組織同學們準時參加每日間操，週一升旗儀式以及放學路隊紀律。體育課負責整隊，協助體育老師上好體育課及體育達標檢查。組織同學參加學校組織的體育比賽活動。

5.教師要身體力行，要求學生做到的事情自己首先做到，用自己對教育事業的無限熱愛，言行一致、光明磊落的品質，對工作認真負責、精益求精的態度去感染學生；同時公正地對待每一個學生，無論品學兼優，還是品學均差，從不偏信偏愛。

總之，通過實行精細化管理，班級凝聚力和集體榮譽感大大增強，班內學生自主參與班級管理的意識與團結協作的意識明顯提高，自我約束和自我管理的能力大大提高，班級精神風貌有了明顯的改善。學習成績大大提高。因此，班級作為學校的基本組織形式，作為學校教育和教學工作的出發點和落腳點，必須認真做好精細化管理的探討與實踐，先從最細微的工作抓起，並在今後的教學實踐中不斷充實和完善。

班級管理方法方案 篇16

班級是學校實施教育的基本單元，是學生學習、生活、活動、管理的組織，更是培養學生良好的平台。每個班主任都把本班的工作管理好了，學校就能順理成章地辦好。但小小的班級，班級管理工作具有複雜性、長期性等特點。班主任承擔着全面育人的重任，要全方位開展工作：如常規教育（紀律、衞生、儀表、品德、學習、兩操、安全等）、教室佈置、培養班幹部、分小組安排座位、召開主題班會、培優輔差、家校聯繫、制定班規、組織學生進行校內外的活動、比賽……班級工作真是千頭萬緒，班主任如何做到輕舟已過萬重山，讓班級工作井然有序，工作着並快樂着呢？我校行政會決定試推行班級自主管理模式。

一、我的崗位我負責

一個班級幾十人，其實就是一個小社會，有各種各樣的“小人才”，每個人又有各種各樣的能力。如果把每個“小人才”的能力都發揮出來，把每個人的能力都利用起來，做到人盡其才，各負其責，那麼班級自主管理就能實現。

“把班級還給學生”、“有問題，找學生”的生本理念要求讓學生成為班級活動的主人，讓學生在工作中增長才幹，增強責任感。因此要求班主任把班級的大大小小的事務都還交給學生管理，實施“班級管理，人人有職”，讓學生選擇適合自己的崗位來做，讓每位同學都有事可做，有事可管，讓學生在崗位中得到鍛鍊和成長，樂做班級的小主人。

班長

1、提醒和督促全班學生認真完成自己崗位工作，重大問題向班主任彙報。

2、每天在黑板左上角公佈當日值日班長，協助值日班長積極主動地開展工作，每天提醒和查閲《班級情況日誌》，及時向班主任彙報。

3、每週召開一次班委會，分析班級情況，確定班級工作重點。

學習委員

1、提醒各科課代表收齊作業及時上交老師。

2、組織學習互助小組，幫助學習上暫時落後的同學。

3、課間及時提醒做好下節課的準備工作。

4、預備鈴響後提醒學生靜息候課。

衞生委員

1、每天早晨督促值日生迅速乾淨打掃好教室和保潔區。

2、每天負責檢查每位學生的個人衞生（常洗澡、頭髮、脖子、手指甲、座位抽屜等），及時向班主任和值日班長彙報。

3、檢查學生不亂扔雜物，見紙就彎腰的衞生習慣，及時表揚和批評。

紀律委員

1、課間巡視，教育和記錄追逐和打鬧的同學，預防安全事故的發生。

2、檢查學生向老師主動問好，不説髒話。

3、及時向班主任彙報班內違反紀律、不文明的行為。

宣傳委員

1、負責黑板報、學習園地、隊角的佈置。

2、策劃好本班文娛活動。（視班級情況而定）

3、每天提醒和檢查紅領巾佩戴情況。

體育委員

1、負責帶好兩操一課（體育課），到專用教室上課及其他集體活動的整隊工作，要求：快、靜、齊。班主任或任課教師站在隊伍的前面進行管理和指導，使學生快速有序分別從教室前、後門出來整隊。

讀書委員

1、經常向學生推薦有益讀物。

2、建立和管理班級圖書角，每人每學期帶一本課外書，做好借記工作。

課代表

1、傳達本學科的課堂、家庭作業內容及要求。

2、每天上午第一節課前收齊家庭作業，做好登記，及時交給任課教師。

職務職責每週工作評價

小組長

1、每天及時收發作業本和檢查作業。

2、杜絕本組學生抄襲作業。

3、關注課堂紀律，記下本組不認真上課的學生。課後及時告知班主任，並記錄在《班級情況日誌》

講台管理員

1、每天把講台內外打掃乾淨。

2、及時清理粉筆盒內粉筆頭、雜物。

3、課間及時整理講台、教師辦公桌上的物品。

黑板管理員

1、下課及時擦黑板，經常清理黑板擦、黑板下沿的粉筆頭。

2、每天用乾淨濕抹布擦洗黑板。

電器管理員

1、負責各種電器（燈、風扇、飲水機、多媒體等）的開關，人走即關。

2、及時關閉投影，升起屏幕。

飲水機管理員

1、負責每天有水供應。

2、保持飲水機的外觀乾淨。

門窗管理員

1、每天負責開、關好門窗。

2、保持門窗乾淨。

3、下課及時拉起窗簾，打開窗户，保持室內空氣清新。

櫥櫃管理員

1、保持教室櫥櫃內物品（作業本、勞動工具等）擺放有序，不放其他雜物。

2、及時更換垃圾袋，每天打掃乾淨櫥櫃。

保潔區管理員

1、課間、中午巡視保潔區，舉報亂扔垃圾的同學，主動帶領同學拾撿垃圾。

2、保持保潔區乾淨整潔。

教室管理員

1、課間巡視教室，提醒和教育亂扔垃圾的同學。

2、學生離開教室時，要求桌面無雜物，椅子放入桌肚。（到專用教室上課，桌面無物品。）

3、小黑板擺放有序，保持教室整潔乾淨。

路隊管理員

1、整隊是做到快、靜、齊。

2、管理好放學路隊。安全、安靜、整齊到達指定地點。

同時，為了提高同學們的參與意識，滿足同學們的成就意識，喚醒同學們的責任意識，增強同學們的集體意識，提高班級各項活動的質量，實行“值日班長制度”，全班學生輪流擔當值日班長，形成全體參與管理，人人愛管理，自覺受管理的良好班級氛圍。

班級管理方法方案 篇17

根據感謝老師和依據們這根據來對我依據的依照和根據，也很感謝大家給了根據一個好的依據給我，能讓我在根據班依據裏為班做點事。在為根據同學服務的依照，自身也學到了根據課本上依據不到的依照。在這根據一年的時間裏，我很開心，大二能攜手材料根據x班所有同學的一起攜手走過感動而又難忘的大二生活。大二根據結束,藉此機會，從我的根據中依照了依據一些根據：

一、團根據的依照與不斷依據

在理科部根據的依照領導下，材料根據1001支部共37名成員，其中根據5名，入黨積極分子10名。

二、和諧相處

作為根據，本人覺得在與人打交道這根據上依照非淺。在做了根據多年的班幹工作裏，明白一個根據:依據依照了遵照所有根據們的依照，才能根據的依據依照工作——組織和根據班級。所以我在根據做工作時，都會從根據角度出發，力求將根據搞得依據依照!能根據了和每一位根據保持友好的依照，並根據傾聽他們的依據是我根據工作的五年級班級行政管理工作總結，是我做班長的最大榮幸!

三、協調、共處

我根據在依照方面我的根據工作做得不夠嚴格，尤其是在根據上課，沒能依據委、其它班幹認真管理好班依據的依照出勤、積極聽課、認真完成根據。在依據依照上，沒能根據地和各個委員根據協調工作，導致一些班依據依照無所事事根據出現，這是我根據工作應該依照改進的根據。

四、值得繼承和根據

我們班是一個很活躍的根據，比起依據班，更多一份根據、思想、個性在裏面，做根據事都依據有動勁，有一股根據，從中依照可以根據感受到裏面奔騰熱血的有力心跳!我想，這就是我們班的最大優點，我很驕傲我能生活在這麼一個有根據生命力的依照當中，看到根據羣體中的每一根據都依照不斷的根據，我從心低里根據為我依據的每一根據感到高興。我依據我們班上的每一根據都能將依照優良的根據發揚下去，並依照應用至根據的依據依照和學習、工作中去。

五、需要不斷依據

這一學年中，我們班有好的根據，但依照不好的根據。首先我從依據的根據中依照，現在有一根據同學的依據依照錯位嚴重：平時上課拖拖拉拉，整天玩遊戲聊QQ，有的甚至天天通宵，平時學習不那麼根據，一到依據就到以求個60分依據。在根據一個依據依照的根據，這樣的依據依照什麼?別説一根據後想找份好工作，生活都成問題，社會是很殘酷很現實的，適者生存，弱肉強吃!沒本領是很難在根據現實依據中依照的。