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班級管理方法心得體會(精選16篇)

班級管理方法心得體會(精選16篇)

班級管理方法心得體會 篇1

這個假期我有幸拜讀了魏書生的《魏書生班級管理藝術》,開篇一句“我屬於願意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。”使我眼前一亮,是啊,班主任工作雖然既苦又累,但如果不當班主任,就沒有機會鍛鍊自己教書育人的能力,從教師職業化角度來講,愧對這一職業。在閲讀過程中,我也看到了很多值得借鑑的地方,很受教育,下面就我讀書的收穫,説説自己的感觸。

班級管理方法心得體會(精選16篇)

要育人,先要育己,魏書生的“戰勝自我、超越自我”篇章給我印象最深。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。在閲讀當中,時常能看到魏書生提到,他特別喜歡讀人物傳記,他説“孟子,諸葛亮,岳飛,文天祥,周總理,是我自國小期一直崇拜的偶像一個凡人,始終不渝地崇拜着一位偉人,他一定能減少許多用人層次的煩惱,一定能較容易地使自己擺脱低層次現象的纏繞,從而使自己在許多問題上能超凡脱俗我從偉人身上吸取了力量,便也願引導自己的學生這樣做,引導學生看偉人傳記,引導一屆又一屆的學生把偉人的名字寫在座右銘上,天天看到,時時置於偉人的鞭策之下。”

魏書生在用偉人的精神引導學生的同時,更組織學生進行各種各樣的競賽,不止在學生之間開展競賽,也鼓勵學生自我競賽,在班裏形成濃厚的比賽學習的氛圍,以大環境帶動學生的學習積極性。他還在班裏進行仰卧起坐和俯卧撐競賽,已經成了每天必做的功課,他自己外出講學時,在講台上講一天,回到賓館還要和學生一樣,堅持做仰卧起坐和俯卧撐。以此鍛鍊學生的毅力。凡經過這種訓練的學生,不論是在平時的學習還是在以後的人生路上,都是比較能吃苦的。而現在的學生正缺乏這種吃苦精神和堅持的毅力。

經過這樣訓練的學生,他的人生觀,他的毅力,一定比沒有經過這種訓練的孩子要正確,要堅忍吧。魏書生老師有一段話讓我心悦誠服,他説調動學生積極性根本的辦法其實只有兩個字“民主”。教師樹立了教學民主的思想,教學中多和學生商量,學生學習的積極性就容易高漲起來。”其實,魏書生老師不止在課堂上發揮了他的民主,在班級管理上,他更是發揮了他“商量”兩個字的作用。他從一個沒有當過教師的工人,到一上講台就做班主任,到現在全國知名的教育家,憑的了他的愛崗敬業,勤于思考的精神,就是他的民主作風,讓學生充分行使民主權利,讓他們感受到自己在班級裏的重要地位,體現主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量,從而樹立良好的班風,為學生營造良好的學習氛圍。

讀完了魏老師的書,讓我受益匪淺,讓我的眼界有所拓寬,但給我更多的是心靈的淨化和啟迪。在今後的工作中,我們將不斷的學習先進教師的經驗,多讀書,多學習。不斷改進,不斷提高,積極探索,善於總結,使自己的工作水平不斷提高。

班級管理方法心得體會 篇2

班主任在班級管理工作中要做到既務實又*;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少説教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:

班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,説到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生痴迷於電腦遊戲,在課堂上偷看遊戲軟件書,課下談論遊戲闖關,甚至逃課去網吧玩遊戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什麼是對的,什麼是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,瞭解學生思想狀況的變化,瞭解他們行為的目的,知道他們在想什麼,想做什麼,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善於發現和解決問題。對班裏可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示範在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。

班主任在任何時候都要及時全面地瞭解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們説明道理,對少數不良現象要採取果斷措施。

“放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢於放手,敢於給班幹部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班幹部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班幹部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規範、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。

因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來説,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來説,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,儘可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話説到點上,把檢查落到實處,持之以恆,才能真正做好班級日常管理工作。

班級管理方法心得體會 篇3

早春三月,我趕到了漂亮的西子湖畔,參與了技術專業質量與關鍵點極致全國高校班級管理方法討論會。此次討論會建在浙大華家池教學區。漂亮幽靜的浙江大學校園內,芊芊學子的不辭勞苦幫我產生了莫名其妙的寂寥,愛讀書時讀了了中師,我的高等院校青春夢便如五彩的肥皂泡越飛越遠,各個風輕輕吹而滅。不太好唸書時我踏入了這漂亮的華家池校園內,卻已經是為人正直師。傳道受業,因此傳道解惑答疑解惑也。即老師來給學員教給大道理、專家教授課業、解釋常見問題的。由此可見自古以來傳導是在於傳道授業被列於第一位的。現如今,傳導更落在了大家教導主任的的身上,先傳導,再傳道授業,傳不太好道,那麼學員學得再多的專業知識,他的人格特質也是殘缺不全的。不難看出,大家教導主任擔負着的是培養人的人格特質的重任!

此次討論會,大家各自徵求了高金英,任小艾,高謙民,桂賢娣等優秀教師的專題講座。權威專家們高談闊論,趣味盎然,賽場下歡呼聲一陣陣,上課的教師莫不為權威專家們的風趣幽默,激情四射所感柒!這幾為權威專家除開高金英,桂賢嫡老師一線的教導主任,別的幾個均已離去中國小校的三尺教壇。她們的專題講座或從社會心理學社會心理學的視角,或從社會發展的視角給大家一同傳遞着那樣着那樣一個愛的教育核心理念:學員全是對的,假如學員做不對,請遵照第一條。

學員全是對的,假如學員做不對,請遵照第一條。遵照那樣的核心理念去搞好班級管理方法,那麼我得投入是多少愛是多少活力啊。但大家也堅信投入就會有收益!下邊就是我杭州市培訓學習後返校的第一天產生的事,我們班的女老大陳碧茹又找麻煩了!歷經是那樣的:陳碧茹的同學施浩程體現,他撿到一個小充電電池,結果陳碧茹把充電電池塞到他的耳朵裏。這一次,陳碧茹闖的禍但是會出現導致別人變殘廢的.風險啊。這和平常的用手抓人,用嘴咬,用踢飛的特性大不一樣了。四年了,從國小一年級逐漸,我也不知道被別的父母告了幾回狀,不清楚為她替換了幾回部位,更別説自身找她交談,警示她別這樣,更甚至罰抄書!有一次更比較嚴重的是和一個來斥責的父母打架鬥毆,結果被拖去校長室,大家校領導也和她談了許多,但是便是不用説一個字,更不願致歉。就是這樣,她每一次交談都以她的默不作聲結束!

今日,豔陽高照。我拉着碧茹的手説:碧茹,今天的天氣好。大家到操場走一走!

她不吭聲,僅僅任憑我拉着她的手往體育場這裏走去。

我又張口了:碧茹,今日教師帶你去逛體育場,並不是來指責你的。是教師內心心煩,與你聊聊天的,你想要聽嗎?

她或是緘默。

我又説:碧茹因為你內心實際上很清晰自身許多地區做的不太好,你的日記裏也寫着自身打架鬥毆的膽量非常大,恐怖鬼的膽量又不大。那麼你是否有自身規定過自身,為自己制訂一個總體目標,之後如何戒除打架鬥毆,如何戒除亂抓同學們,咬人同學們的不良習慣呢?假如真難戒,那或許你那樣是種病,胡老師就陪你去看醫生看一下。好麼?

碧茹或是默不作聲。

就是這樣,大家此次接近四十分鐘的交談,都以我的喃喃自語逐漸,以她的默不作聲完畢。我明白此次交談雖然我費力心計,可是和過去的每一次交談一樣全是白費一場。

但是意想不到的是,中午授課前,碧茹拿給我一封信。我開啟信一看,我的眼睛模糊了。她在信裏説,第一個要致歉的人便是胡老師整封信寫在田字格本子上,300好幾個字大個兒大個兒地在我眼下彈跳,這一次我堅信陳碧茹會改!

從週一到週五,我觀查着,也調研過,碧茹早已整整的四天沒有動別的的同學們了!

如今再轉過頭來回味無窮這句話學員全是對的,假如學員做不對,請遵照第一條。我幸運在陳碧茹一直淹沒不言的情況下也沒有捨棄交談,更沒有動怒。還記得以前有一位教育學家説過,文化教育需要愛,還要塑造愛。沒有愛的教育是身亡的文化教育,不可以塑造愛的教育是不成功的文化教育。德育教育對每一位教導主任明確提出了高些的規定,那便是務必更為高度重視品德教育,在品德教育中去完成一切為了更好地學員,為了更好地學員的一切的愛的教育!

班級管理方法心得體會 篇4

在傳統觀念中班級管理者是管理整個班集體的權威,班級的一切活動計劃、活動安排、活動規則都是班級管理者一個人制訂,配班老師、孩子及家長只能聽從安排,被動地配合開展活動。目前,隨着《幼兒園教育指導綱要》的頒佈與實施,新的教育理念要求教師,由傳統的知識傳授者轉變為幼兒學習的支持者,要求人人都是管理者。因此,班級管理時教師必須由權威觀念向服務觀念轉換。班級活動的設計和組織安排,班級管理者要大膽放權,由權威的前台走向服務的後台。讓孩子、家長都走到班級管理的前台來,這樣班級管理才能收到事半功倍的效果。

要管理好一個班級,必須有良好的常規。俗話説:“沒有規矩,不成方圓”。如果一個老師僅僅只熱愛他的學生,而沒有常規,沒有教育、引導,班級就會像一盤散沙,因為無序的班級常規,幼兒往往不知道該做什麼,怎樣去做,教師也不知道期望的是什麼,應該怎樣做會更好。我們知道幼兒是教育活動的主體,因此在制定班級常規時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和讚賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,違反班規的結果將會如何,教師要儘量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,然後根據討論的結果,師生共同制定全班遵守的班級常規。常規一經訂立就要共同遵守,教師也不例外,若要改變班規也需要徵求大家的同意。

此次講座培訓,對我們教師在工作方面實實在在的上了一課,幫我們少走了許多彎路,老師們收穫很大,也讓我們對做好幼兒園班級工作更增加了信心。

班級管理方法心得體會 篇5

普普通通的班級管理方法,是讓學員提高能力、養成好習慣、營造人格特質的工作中,是一件無上光榮而更有意義的工作中,而它也是零碎、忙碌的。因而,要搞好此項工作中,務必花非常大的活力和勤奮。我將這學年的工作中以下:

一、把握住品德教育

教導主任是學員優秀班級的管理者和策劃者,也是德育教育的關鍵主導者,既是聯絡每科老師及學員中間的橋樑,另外也是溝通交流院校、家中和科學教育的公路橋樑。怎麼才能搞好技工學校班級管理方法?做為教導主任,使我真切感遭受,沒有學員的品德教育,管理方法就無從説起,沒有及時的品德教育,管理方法也就難出高效率,抓教學管理,最先要搞好學員的品德教育工作中。

1、要抓組織紀律性品德教育

“無規定何以成方圓”。嚴格遵守《學生一日行為規範》、《學生手冊》和月訓煉規定,為此做為常規化品德教育的原型。某些學員不求上進,組織紀律性差,學習培訓不專心致志,這時,教導主任要撫慰新生兒的起伏心態,立即疏導,委婉文化教育,“對症治療”,明白學習培訓越努力拼搏,市場前景越光輝誘惑,不然,將被時代取代於門口。

2、要搞好後進生的品德教育,積極主動正確引導,尋回自信心

因為受文化教育實踐活動中客觀現實的“中國應試教育”趨向的危害,不論是社會發展、家中,又或者是院校、老師,通常忽略了學員工作能力和個人心理素質的塑造,片面性地以考試分數做為點評學員的關鍵或唯一標準。這般主旋律和自然環境,也就促使了學員總體目標精準定位的不合理性。一部分學員儘管每天都是在盟誓,但沒有一天對自身令人滿意過;儘管每天都是在勤奮,但最後或是事半功倍。長此以往,自信心和士氣缺失貽盡,留有的僅有對自身的不滿意和不愉快。

因而,大家應依據學員本身的具體情況,正確引導學員求真務實地剖析和科學研究自身:搞清楚個人優點、缺陷所屬;搞清楚自身的興趣愛好、喜好所屬;分辨什麼事該做,什麼事該立刻做,該怎麼做;思索自身的以往,審視自己的如今,設計方案自身的未來。次之,總體目標精準定位要有效並緊密結合本身具體,留意總體目標精準定位的多向性和業績考核性。再度,規定學員在保證學習上發展的另外,還應提升本身工作能力和專長的塑造,培養優良的學習品質,維持認真細緻的生活作風。

二、抓基本文化教育,貫徹落實月訓煉關鍵

學員從早上唸書到放學後,一日的基本是不是標準、文明行為,危害到優良團體的產生及學員各層面的發展趨勢。在班級管理方法中,我關鍵從瑣事着手,搞好常規管理,每星期學習培訓月訓煉規定並按要求貫徹落實月訓煉關鍵,塑造學員優良的學習培訓、生活方式,為學員構建一個和睦、乾淨整潔的學習培訓、生活環境。學年初,我也依據班裏的具體情況,確立了每個職位的責任人。如:紅鄰巾佩戴檢測員、兩操檢測員、班集體環境衞生檢測員、課桌椅檢測員、洗手間檢測員、組織紀律性檢測員等。另外,我運用班隊、早會讓全體同學探討,確立中國小生應保證什麼,不可以做什麼。我又機構學員每星期開展彙總評定,嘉獎平時行為準則好的同學們,評選為優異星,為此持續加強,協助學員培養優良的學習培訓、生活方式。

根據交流會、主題班會,尤其是班隊會開展蜂擁而至、勇當第一的平時評定文化教育,鼓勵學員在各類考評時要勇於努力、全面的發展、再創輝煌,要塑造逆水行舟、驕者必敗、精雕細琢、堅持不懈便是獲勝的市場競爭觀念,要塑造你無我有,您有我優,你優我新的創新精神,要塑造揚長補短,借勢發展趨勢的學習培訓觀念。要塑造今天不認真學習,明天將被陶汰的憂患意識。機構孩子學習並遵循學生守則,機構孩子學習並遵循出色文明行為班集體評定要求,機構學員制訂和執行班級文化、班規和對策。

三、把握住公民意識文化教育

1、具體指導學員妥善處理本人和團體的關聯

根據文化教育使學員明白本人離不了團體,根深才可以葉茂,班興我榮,班衰我恥,在個人得失與整體利益分歧時,運用團體文化教育與某些交心緊密結合,進行團體活動使學員間的配合默契,擰成一股繩,自始至終銘記本人言談舉止立即關聯團體品牌形象。

2、文化教育的方式要多種多樣

要選用學員讚不絕口的方法進行以上基本規章制度、實施方案、對策等內容的學習培訓,比如,學員閲讀文章和老師解讀緊密結合,集中學習和分散學習緊密結合,書籍學習培訓和牆報宣傳策劃緊密結合,抽樣檢查學習培訓和調查學習培訓緊密結合,有獎活動學習培訓和無獎學習培訓緊密結合,班會主題和休閒活動緊密結合。總而言之,要寓品德教育於多種多樣的教育方式和主題活動當中。

四、塑造一支有力的小黨員隊伍

要使班集體變成團結一致、活躍性,具備優良學習氣氛的總體,班集體小黨員幹部的功效是非常大的。新學期開學初,主題班會選用竟選的方式造成班中小型黨員幹部。規定每一個想當學生幹部的上演講台演説自身如何做好小黨員幹部,接着選用間接選舉挑選出小黨員幹部。有一些成績優良,但不肯為班集體服務項目的.根據竟選就落榜了,而有一些考試成績一般,但想要為大夥兒服務項目的卻能如願以償入選,進而也推動了其考試成績的提升。

擁有一支能管理方法班集體的小黨員隊伍,做為教導主任,我也提升正確引導塑造,每星期二舉辦一次小黨員幹部會,強調她們工作方面存在的不足,傳授給她們方式方法,放開手讓她們膽大幹。另外塑造自身的威信和權威,這樣一來不僅提升了她們的主動性,並且工作能力也慢慢塑造起來。

五、教導主任要善於觀察,細心細膩地解決困難

我在工作上彙總出二慢,一是慢進課室細觀查。應是有二分鐘準備鈴,這規定學員進課室後要靜下心,提前準備隨堂課的學習用品,並坐擺正,迎來教師進課室授課。我的做法是手機鈴聲一響,則立在大門口,認真觀察每一個學員的主要表現,讓學員把一個真正的自身充足呈現出去,教導主任這時候能夠把握第一手學員趨勢,能夠運用之後的業餘時間有的放失地農民做學員思想工作。二是慢言細言少厲色,當學員做錯事時,我一般不容易嚴格地斥責,時刻警示自身要制怒,慢言細言能清除學員的恐懼心理,讓學員從諄諄教誨中瞭解大道理,認識錯誤。那樣可以不損害學員自尊,造成叛逆心理,學員也願意接納。

六、使出善心,讓學員更接近你

多與學員交心談心,使之感覺教師在意他、關注他與信賴他,建立公平的師生之間,變學員處於被動接納管理方法為積極自我約束。教導主任對學員的教育引導,充分體現一個“愛”字。我最先對每一個學員開展全方位掌握,常常同她們某些交心,從學習培訓、心理狀態、喜好、家中等處掌握學員,運用夜裏常常同學員電話溝通交流、同父母溝通交流。如劉小孩子,我根據每個方式文化教育、協助他,用善心去打開他的內心的大門。

這一學年各層面都是有較顯著的發展。“感人心者莫先乎情”,以情感人,以情動人,才可以使學員造成情感共鳴,才會接納啟迪誘發;對學員懷着激情和善心,儘可能達到學員的感情必須,才可以協助學員擺脱心理狀態疾病,推動身體健康發展趨勢。假如對她們僅用簡易乃至粗魯的方式,只有增加與教導主任的對立面心態,給班集體工作中的進行產生難度係數。因此,做為一個教導主任要有一顆善心、一顆真心實意,愛惜學員,關注學員,促進她們穩步發展的層面轉換。假如教導主任把兩層面牢牢地融合起來,嚴中幸福,愛怎求嚴,嚴得適當,更會接到出乎意料的實際效果。

總而言之,我倍感班級管理方法多而雜,但如果你具有一個情字,那一定會把工作中搞好。但我認為自身的缺點便是較粗心大意,工作中不細膩,但是堅信自己根據勤奮,也會慢慢優化的。

班級管理方法心得體會 篇6

11月24日在我校舉行了第45次青年沙龍活動。活動中,我們聽取了眾多年輕的班主任們的經驗之談,隨後參觀了我校青年教師的會考試卷展評並進行了交流學習,收穫良多,記錄如下:

一、班級管理工作的重點在紀律。

馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”首先要培養一個強有力的班幹部集體,讓他們明確自己的職責,並且能有效執行,起到應有的效果。其次,利用好班集體這個羣體對個別學生的約束力。最後,做好班級量化管理,獎懲分明。俗話説:沒有規矩,不成方圓。任何好的秩序皆出於對紀律的維護。班規班約要滲透到日常管理中去,嚴格執行。只有這樣,規矩才能形成,才能在課上有效地約束學生的行為。

二、幫助學生養成良好的行為習慣、學習習慣。

作為教師,是學生成長的引路人,不僅要給學生傳授知識,還要培養學生養成良好的行為習慣,為他們的健康成長打下紮實的基礎。良好的學習習慣,有利於激發學生學習的積極性和主動性;有利於形成學習策略,提高學習效率;有利於培養自主學習能力;有利於培養學生的創新精神和創造能力,使學生終身受益。

三、激發學生競爭意識。

一方面要激發同班同學之間的競爭,以小組合作互助,互相競賽的方式,促進共同進步。將全班分成幾個小組,進行小組間比拼。不管是學習、紀律、衞生還是集體活動,均是以小組為單位進行,這樣不僅彼此看到對方的優點,還看到了自己的不足。另一方面激發與外班學生的競爭:從多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識,培養學生的集體榮譽感,讓學生成為班級的主人。 隨後,我們看了我校青年教師們做的會考試題以及進行的分析,通過這個活動,能使青年教師們把握本科的重點內容以及以後的教學重點,我們都受益匪淺。之後進行了同學科之間的交流,大家互相進行了分享。 總之,此次班主任經驗交流活動使我在班級管理上獲益不少。

班級管理方法心得體會 篇7

一、創建班委,明確職責

“火車跑得快,全靠車頭帶”。對於一個班集體來説,班委會直接影響到一個班級良好的班風和學風的形成。班委會是班集體的領導核心,班幹部是班主任搞好班級工作的左右手。培養一支精練的班幹部隊伍,努力調動其班級工作的積極性和主動性,充分發揮他們的參與管理和模範帶頭作用,對於搞好班級工作具有十分積極的意義。為此,我給每位班委同志,明確了工作任務,制定了工作職責,從每天的簽到,到組織跟崗實踐、討論、評比活動等,都落實到位。同時,班裏還制定了保障學習的各項制度,如請銷假制度,三次無故曠課視為培訓不合格,有事有病須寫請假條,請假條必須有任職學校校長、教辦室校長、培訓院校班主任、主任、教育局師訓辦主任、承培機構領導的簽字。以此使培訓學習工作順利進行。

二、善於學習、創新開放

現在的學員視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不捨,更何況現在提倡新的教育觀、學生觀。因此要想跟上時代的步伐,就必須努力學習。在跟崗實踐中,__縣教育局領導和__縣教師進修學校領導組織來到基地幼兒園學習,首先是基地幼兒園老師授課,接着説課,最後由學員討論並對授課老師評課。在“眾説一課”評比中,我們把學員分成三組,由專業老師指導評比,在100位學員中初選14位學員進行決賽,最後選出一等獎3名、二等獎7名。

三、勤跟勤談、愛心為本

班主任要深入班級,瞭解每個學員,相信每個學員都有才,善於挖掘學員的潛能,把愛播灑到全體學員身上,應該通過教育和培養,使每個學員都能成功。我們要用心思考,用心感悟。讓教育智慧昇華,煉就一雙慧眼,發現學員“那一點點光。”總會有那一瞬間,一顆流星、一點流螢,都是亮麗的風景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。身為班主任,要與學員成為一家。關心學員的衣、食、住、行,晚上在宿舍裏與學員探討課程,一起學習,共同進步。

四、創建q羣、直接溝通

建立班委伊始,我就創建了班級qq羣,創建qq羣后,第一時間在班級發佈公告,呼籲有q號的老師們加入qq羣,還沒有q號的老師申請q號再加入。有了這個共同的聊天方式,有利於大家在班級羣裏交流、溝通、討論。國培的很多工作都是在羣裏和班委、學員們交流完成。比郵箱快捷,比電話、短信節省。

五、製作簡報、營造氣氛

在培訓中,我班成立了班級簡報編輯小組。充分用好班級簡報,將班級簡報作為學員學習的優點展示平台,簡報內容盡顯班級風采,包括研修動態、優秀作業、精彩評論、研修之星、温馨提示等板塊,極大促進學員的研修積極性。同時利用班級公告和班級營造學習氣氛,不斷鼓勵學員,利用集體的力量讓大家互相鼓勁加油,克服畏難情緒,不斷推進培訓工作。

六、培訓尾聲、作業小結

我班共有學員100人,完成作業數為100篇。可取之處:1.全班學員都積極參與培訓,合格率100%;2.學員們都是利用多種形式完成作業,精神可嘉;3.學員們大多能按時按量上交作業,並呈現了很多優秀作業。4.部分學員學習態度認真、嚴謹,在保證質量的基礎上超額完成作業量。5.少部分學員的作業雖不合格,但當我們電話、信息告知的時候,學員態度謙虛、並很快加對其作業進行修改。不足之處:1.原創作業較少,不加修改;2.少部分學員審題不認真,如第一個模塊的作業,明明題目要求寫一份課堂教學實錄。而第二個模塊要求寫教學設計的時候,他又寫成了課堂實錄。3.存在只求數量不求質量的現象。部分學員上交的3篇作業,真正原創的幾乎沒有;還有的就是三、五十個字也算一篇作業。總之,整個培訓過程讓我們教師經歷了一次思想的洗禮。培訓前我們曾迷茫、困惑和不知所措,在通過認識、瞭解,感悟與反思後,變得清晰、興奮和喜悦。記得我們海南省教育專家關文信曾説過:“一個成功的教育者,首先應該是一個善於學習的學習者,只有謙虛的學,才能從容的教。”

教師的職業是神聖的,教師的工作是辛苦的。教師工作的根本目標是幫助學生更好的發展。二十一世紀的課堂是屬於我們學生的,我們廣大教育工作者應着眼未來,以開放的心態、發展的視角在工作實踐中接受變化,接迎挑戰,我們應認真學習這次培訓的教學理念、方式方法,結合本地的教育實際走出一條適合未來學生的教育之路。

班級管理方法心得體會 篇8

一、用愛心贏得學生

“愛就是教育”,教師只有用自己的愛,才能與學生產生心靈的碰撞,才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到温暖、關懷,可以溝通師生之間的感情。總結多年做老師的體會,我認為:教師的愛應撒在學生集體中,教師的愛應插在學生的心坎上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對後進生給予的偏愛。如:我班學生劉新剛分入我們班時,自由散漫,説話沒有禮貌,上課説話搗亂。對於這樣一個學生,我沒有急於批評,更沒有放棄他。而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發現他有一種玩世不恭的態度,好像別人都欠他什麼似的。而且他還有種種惡習,有好幾次我發現他欺負女同學,欺負了女同學又不承認,而且還做了很多我認為卑鄙惡劣的事情。後來我瞭解到他是因為國小成績較差,怕別人都瞧不起他;又加上升入國中後隨着生理的發育,已經漸漸的進入青春期,所以才漸漸的開始欺負女同學,以博取女同學對他的注意。為了能使他行為轉變,我經常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待男女生之間的問題,鼓勵他不要放棄自己的學習,用實際行動來證明自己並不是一個不求上進的人。記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關心教育終於融化了他冰冷的心,他開始漸漸的變了,變得有禮貌,懂事了。勞動積極,學習也比以前用功了。又如我班學生我班學生苗榮華、劉楊、陳靜等同學起初他們的學習成績並不優異,後來經過談話後,他們意識到老師對他們是真心的,這個真心沒有一點點的虛偽,是老師真心向他好,真心對他好,這顆真心就是愛,也沒有過多的過多的話語,他們的成績便直線上升,從升入國中開始的成績不及格到現在的優秀學生,他們已經完成了質的蜕變。

後進生意志薄弱,自控力差,行為極易反覆無常,所以做後進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到後進生不良行為出現反覆,班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反覆出現的原因,要及時發現、及時抓注及時誘導,做到防微杜漸。我班還有很多後進生,象王玉振、於躍、許微肖斌、於文靜等同學,我利用節假日對他們進行文化課上的輔導,利用課餘時間找他們談話,利用班級活動增強他們的自信心,雖然他們在成績上沒有進步,但是我知道一塊頑石需要長時間用心才能將其感化,我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學生的同時,自己也在收穫着學生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,增強了自豪感。現在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關係,形成了班級團結、和諧的氣氛。

我堅信:只要我們用一顆真誠關愛的心去開啟不同學生心房的門鎖,定能給學生捎去和煦的春風,給班級帶來亮麗的風景。

二、用競爭帶動管理,讓班級幹部發揮效力

要管理好一個班級體,光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親",最後只能疲於奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班幹部,班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因為有了一批得力干將的羣策羣力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術,培養出能幹的班級"小管家",讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。

班幹部是班級的中流砥柱,是班主任的得力助手。我在學期初,我並不瞭解每個學生,對於誰的能力強、誰的能力弱,自己心中也沒有底,於是我採用在自己設計的拓展活動中觀察同學們的方式選舉班幹部。活動中我認真觀察每個同學的性格和特點,選擇凝聚力和組織能力最強的發展為班幹部。這樣做既可以增強學生的團結合作的意識,又可以讓樂於為班級服務的學生接受鍛鍊,展示自己的風采。有同學們的信任感做後盾,無形中激發了班乾的主人翁意識,班級的核心運轉起來就更加富有朝氣蓬勃,積極向上的活力。

讓班幹管理,並不意味着放任自流,班主任袖手旁觀,班主任要充分發揮"主導"作用。.班主任的引導如果自始至終,那就是牽着學生鼻子走,班主任的引導顯得尤其重要。.首先班主任要把握住引導的時機,開學之初,是關鍵時期,是新任班幹部履行職責的開始。這時,我引導班幹分析班級現狀,研究管理策略,制定管理計劃,例如上學期元旦文藝晚會、班級愛心小超市等活動,都是由班幹部親自策劃組織的。有這樣的管理隊伍真的是讓我一勞永逸。

在我的探索和實踐中,我深刻地認識到:班主任只有選拔好班幹部,給他們一個施展才華的舞台,在老師同學信任的目光中他們才能真正地以主人自居,為老師排憂,為同學做實事,才能使班級管理獲得成功,以達到"教是為了不用教"的教育目的.。

三、用活動增強鬥志

班級應該是學生的班級,班級是教師、尤其是班主任為學生提供服務的重要場所。“把班級還給學生”,“讓班級成為學生健康成長的樂園”,班集體是學生成長最直接、最有影響力的課堂。最有效的教育方法不是説教,而是形成使人向上、向善的積極氛圍。風氣是無形的力量,它能引導人、陶冶人、教化人,塑造美好的人格。

班主任要充分調動學生的積極性,組織開展豐富多彩的班級活動,充實學生的學習生活,豐富學生的精神世界。按照學校的計劃,班組開展了一系列主題教育活動,在活動中,我充分尊重學生的主體地位,放手讓學生大膽設想、安排,自己則以合作者的身份與他們共同商討,提出參考意見,不過分干預,不把自己的想法強加於學生,由學生自己總結活動的得失。在班級管理中,我特別注重班級拓展活動,先後設計了班操《瑪卡蓮娜》,《報數》、《抓小魚》、《愛心天使》等拓展遊戲,設計了《愛牆》,在元旦活動中我設計了《展示自我》活動小遊戲,給每一個學生提供一個展示自我的舞台,讓每一位學生展示最精彩的自我,通過這些活動,同學們團結合作意識和自信心都增強了。學生的組織能力也得到了提高,頑強拼搏的精神也得到了培養。同學們更加熱愛他們的班級,這樣增強了班級的凝聚力。

四、用奉獻獲知感恩

我認為愛的教育就是奉獻,這個學期我將學校獎勵五星級班級補貼全部貢獻給了班級,先後為學生購買了書立、在班級的佈置中我購買了魚缸,就連心愛的魚都是從家裏撈出來放在學校裏的,自己動手設計了班級文化。親自錄製並刻盤元旦文藝晚會,每生一盤;在期末考試之後貢獻了200元作為獎勵吃肯德基的經費,以獎勵那些成績突出,學習進步的同學;購買了190元的勵志書籍建立了小小圖書角豐富學生的視野,建立了愛心小超市,讓學生自主管理;購買了筆記本分別獎勵給了30名為班級做出突出貢獻的同學;將自己的舞蹈場地貢獻出來免費排練元旦節目,節假日對後進生的免費培訓也是在我自己的舞蹈場地裏舉行的。通過愛的奉獻讓每位同學都能找到在班級中的位置,也都讓他們體會到了“天生我輩必有才,天生我才必有用”信心。

我堅信只要用愛心贏得學生、用競爭帶動管理、用活動增強鬥志,用奉獻獲知感恩,我的班級就一定會成為學生健康成長的樂園。

以上是我的班級管理心得,是這些想法引領我申請做了一名班主任。回顧我的教師生涯,再回顧我任班主任的這一個學期,雖沒有轟轟烈烈,但也事事盡心盡力;每天都在繁忙中平凡地度過,但走過的每一段路,都留下我踏實的足跡,都折射出我生命的價值,我感謝西郊實驗學校領導對我的信任,班主任的經歷讓我成熟,在辛勤的耕耘中收穫人生的精彩。

班級管理方法心得體會 篇9

一、要尊重學生,關愛學生

冰心説“有了愛便有了一切。”教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生一人格、興趣、愛好,瞭解學生習慣以及為人處事的態度,方式等,,然後,對症下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。

人格尊嚴是平等的,作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悦,被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力,教育專家常説“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”參照自己的親身經歷,我發現,當一個孩子在被你認同、尊重後,他可能會有驚人的潛力和爆發力。

二、要因材施教,讓學生個個成才

“人上一百,種.種色色”,一個班的集體不可能全部是好生,也不可能全部是差生,它必有好、差之分,這就要求我們紅黑鬍子一把抓,我的做法是:

1、“寵愛”後生

後進生,常是很多人岐視的對象,老師歎氣,同學瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭。由於學習成績差,他們處處低人一等,被置於班級的“陰暗角落”。時間告訴我們:我們前提是寬容尊重、熱愛、理解他們,沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應高於友愛,齊於母愛。我們應該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許,我們無法幫助一個孩子提高成績,但是我們可以設法幫助一個孩子克服自己的缺點,幫助他樹立人生的自信,讓他們儘可能多學一點,少浪費一點時間。其實,每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那裏面有日月星辰,有江河山川,有花鳥草蟲,有社會人生,有真、善、美、假、惡、醜,關鍵就在於我們教育者的正確引導。

在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們集驗集體的温暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地,大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

2、嚴愛優等生

優等生誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。也許大家都有過這樣的感受:你所寵愛過的優等學生,大多數出了學校,就不願認識你這個老師了,殊不知這就是我們寵壞的呀!小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,我從不寵他們,更不遷就他們,時時刻刻提醒他們“做學問得先做人”,做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學生要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。

3、博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的羣體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的鏡子,是班級體的中間力量,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面,對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反覆,始終如一地尊重、理解、信任他們。

三、允許學生犯錯誤

作為教師,我覺得我們的教書育人時應該用發展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念,但是寬容並不是縱容放任的自流,並不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對於大錯,我們一定要以學校的規章制度為依據,先與家長取得聯繫,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目標,現在有學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處於青春期的他們,躁動一安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。

四、要嚴愛相濟

付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,不妨想想:孩子與父母間以生俱來的血緣聯繫是什麼都沒有辦阻礙的。我們能説他們的父母不愛他們呢?可是為什麼常常出現逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以對學生付出的愛是門藝術,何時付出,怎樣付出,付出後怎樣讓學生明白自己的用心尊重,這些都需要我們班主任用心考慮去設計。

五、要拿起表揚的武器

哲學家詹姆士説過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”讚美是陽光,空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器,對學生的點滴進步都給予發自內心的表揚和讚賞,努力讓我們的每個學生都能感覺到自己的進步。例如:同學剛來我班時,成績非常不理想,還經常違反不理想,但是他負責的班級工作卻是十分出色,從來都不需要我的督促。

六、要經常與家長聯繫

家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳,所以,與學生所建立良好的關係至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。

七、要做到“三勤”

接一個班,班主任老師要做到“腳、勤、嘴、勤、眼勤”。腳勤就是要經常走到班級同學中去,到學生家裏去,多與學生接觸,在開始習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手資料。“嘴還要勤”,就是多找學生談心,瞭解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景。這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

班級管理方法心得體會 篇10

1、營造一種家庭式的和諧班級氛圍,讓班級充滿氣息和活力

師愛是一種高尚的情感,在教育中發揮着重要的作用。沒有愛就沒有教育","愛是打開學生心靈的鑰匙",這是每一位班主任都熟知的道理。“親其師,信其道”,班主任愛護和關心每位學生,學生就樂於接受他的教育和管理。為了儘快地使自己對新生產生真誠的師愛,我充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間、飯後找他們聊天、説笑;在他們遇到困難時,想辦法幫助解決;在他們出現思想問題時,找他們談心,耐心細緻地説服教育。同時與他們的家長保持聯繫,取得家長的密切配合。在我們共同努力下,學生對陌生環境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂所取代,逐漸的喜歡這個集體並安心開始學習。

班主任還要積極參與學生的各種活動,既做組織者,又做普通一員,讓學生感到班主任不但"可敬"而且"可親".在運動會上,我和同學們一起寫標語、做小旗,為運動員們吶喊助威,雖然嗓子啞了、曬脱皮了,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的温暖,增強了新集體的凝聚力。

2、制定一套人性化班級管理制度,讓班級管理充滿“人情味”

俗語説得好:“沒有規矩,不能成方圓”,“班風正,學風盛”,班規是對學生不良行為的約束和糾正。利用通常的強制手段迫使學生遵守往往會適得其反,多設獎勵機制,減少懲治手段,如班級量化考核中多加分少扣分,能充分調動學生的積極性,學生往往會為了彌補自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,“人無完人”,我們應該允許學生犯錯,班規的制定不需面面俱到,但要不影響學生的個性發展,不傷害學生的自尊。學生犯錯後不要馬上處罰,可先提醒、後警告,或罰以娛樂節目等等。

對於新班級,開始階段的常規工作抓得好,就能為以後的深入教育打下基礎,班級會出現積極向上穩步前進的局面。班集體的凝聚力增強了,同學們的集體榮譽感增強了,班級的綜合評比也就會有很大的進步,每月一次的流動紅旗既是見證更是進一步前進的動力。

3、建立一支優良的班幹部隊伍,使班級“分權”、“分層”合作

有着強烈的表現慾望,都希望在參與班級管理時大展身手。如果權力過於集中在幾個同學手中,既不利於培養學生的自尊心和自信心,又不利於營造學生自我教育、自我管理的良好氛圍,並且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。實行班級工作“分權”,班幹部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任“小密探”都應當各司其職、分工協作、相互制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。

當然,選出的這些班級幹部畢竟不是完人,對他們不能苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。定期對班幹部的工作能力進行培訓指導,給他們講解各部分的'工作要點,組織他們學會指定計劃及具體措施,定期召開班幹部會議,檢查落實情況,總結得失,並加以糾正。同時必須嚴厲批評班幹部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級樹立良好班風。

4、培養一班充滿自信的學生羣體,儘快適應緊張的高中學習生活。

一個人能否成功有三條:自信、專注、條件。自信,是做好任何工作的前提,它建築在對自己能力的清醒估計上,並能認清自己潛在的能力,相信今天辦不到的事,經過努力明天一定能辦到。由此可見,自信是成功的起點。要使學生在學習、生活中能認真做好每一件事情,培養樹立他們相應的自信心是必不可少的。特別是開學初,很多學生會因為跟不上進度,出現“消化不良”或“欠債”的現象,嚴重的還會產生厭學心理,導致惡性循環。我主張學生在自我暗示中培養自信,自我暗示有一種神奇的威力,它能控制並指導人的行為,使之按預想的目標活動,最終達到目的。例如,當一個人心情沮喪時,反覆在心裏默唸:“我精神抖擻,心情愉快。”很快就能幫助人從不良情緒中擺脱出來。所以,經常讓學生在心裏鄭重其事地默唸一些暗示語,比如“我一定能學好英語”,“我的語文成績越來越好”,考前默唸“這次考試一定能考好”等,不僅對學生能力的提高,而且對學生自信心的培養,都會產生意想不到的良好效果。

有了自信,面對繁重的學習任務,就能引導學生採取相應的對策。開學初,我就邀請了幾位學習成績優異的老生來到班上進行學習經驗交流,介紹他們是怎樣較快適應大學學習生活的,一方面請他們從整體講他們的學習經驗體會,另一方面講學好各科的行之有效的學習方法。老生的現身説法,對新生是大有幫助的,使他們建立信心,提高學習興趣。同時我還經常與任課老師保持聯繫,請任課老師進行各科學習的具體指導,包括聽課習慣、作業要求、學法指導等,引導學生改進學習方法,真正地學會學習。對一些學習較差的同學,加強個別指導,幫助學生分析問題所在,有針對性提出改進措施。

“萬事開頭難”,班主任工作任重而道遠,但一個班級的管理如果有了一個良好的開端,這位班主任在管理這個班級時就已經成功了一半。

班級管理方法心得體會 篇11

高速發展的信息化時代,需要班主任工作也必須不斷充實、創新。回顧這幾年的工作,感到管理好一個班集體,可以從以下用五個方面來着手:

一、激勵為主題

激勵之下出好學生——這是我當老師以來的體會。學習上需要激勵,班級管理上也同樣如此。長期的批評和高壓政策只能產生兩種後果:要麼自信心徹底喪失,破罐子破摔;要麼表面上屈從,實際孕育着強烈的憤懣和反抗。所以,對班級的激勵是我多年來工作的主題。“我們是一個很不錯的班級。”“我為自己能成為你們的老師感到驕傲”。這些用第一人稱表達出來的話語,既讓學生和我融合在了一起,更讓學生的自信心高漲,榮譽感倍增,班級工作開展起來也就得心應手了。

二、訓練為根基

在激勵這個主題下,唱的是訓練的戲。國小生的自我控制能力畢竟還不強。因此,常規訓練是班級管理中需要常抓,反覆抓的重頭戲。常規要求是什麼,要一條一條明確地講給學生聽。講要精,練要多而廣。大的方面要練習,如早操、路隊,小的方面也要練,如課前準備,課間撿廢紙等。告訴每個學生我們要做到什麼,為什麼要這麼做,再教給學生我們應該怎麼做,這些看似瑣碎的小事一定會讓學生終生受益的。常規管理做到了細、實,班級秩序自然就井井有條,學生的活動和學習也就有了良好的保證。

三、活動為抓手

活動是增強班級凝聚力的方法,也是對學生進行思想道德品質教育的方式。在班級管理中,我組織學生開展了各類活動。有圍繞學校大隊部要求開展的,如:圍繞“爭做合格小公民”活動開展了“文明禮貌伴我行”主題班會;更多的是結合班級實際開展的,如:看家鄉變化實踐活動,學習《未成年人保護法活動》,由於外出活動受到條件限制,我就利用學校裏背投、網絡進課堂的優勢,經常給學生播放展示新聞資料。學生通過觀看美國進攻伊拉克的直播,看到了伊拉克戰俘受到虐待的圖片,強烈感受到了和平的重要性;通過觀看各種違法受到嚴懲的新聞,懂得了遵紀守法的必要性;通過閲讀發生在學校裏的各種事故案例,明白了保護他人也是保護自己的道理。在一次次活動中,學生逐漸成長起來,逐漸有了自我辨析的能力。班級也在活動中逐步凝聚成一個團結的,有思維能力的集體。

四、幫教為輔助

世界上沒有兩張相同的樹葉,在集體這棵大樹上,也總有那麼幾張葉子承受不住蟲咬風侵。國小生正如那渴望長大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護。在與學生朝夕相處中,我努力做到觀察細微,及時發現學生的變化。對於學生思想上的問題抓住時機疏導。班級中有個心理脆弱,焦慮孤獨的特別學生,需要我特別的耐心、細心,我就對她多傾注一分關愛,幫助她處理好學習困難,同學矛盾,儘量讓她心情舒暢,安心學習。只有在細緻的個別幫教下,才能保證班級中的學生個個養成良好的品質。

五、放手為目標

教是為了不教,管是為了不管。讓學生養成自我管理,自我約束的能力和習慣是我的大理想,也是教育的最終目標。為了這個目標,我在班級中每學期進行各服務崗位的競選。我以人人有機會,人人得到鍛鍊為指針,不斷更新優化競選方式,形成了一套班級條線選舉的制度。學生參與積極,能力得到了很大的提高。更重要的是學生在競選中懂得了競爭與團結的關係,明白了榮譽與付出的關係。學生們在競選演説中説道:“我明白只要有一個人來和我競爭,我就會落選,但我不怕,因為我想為大家服務”,“我知道小組長不是一個職位,而是一個服務的崗位”。通過競選上崗的班幹部積極性高,在這個基礎上,我充分給予班幹部管理班級體的權力,進一步調動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理班級,記載中隊小家務,組織安排主持班隊活動。學生有了責任感,使命感,工作積極主動,班級各個條線都管理得井井有條,在學校的各項評比中都取得了好的成績。

班主任工作是千頭萬緒、紛繁複雜的,但是,看到學生在良好的集體中從幼稚的孩童成長為有思想,有能力的少年,一切的苦都變成了甜。一個班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛心和責任心,即使是小小的一粟也能開花結果。我願繼續做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份貢獻。

班級管理方法心得體會 篇12

還是上一屆學生臨近畢業的時候,我在講台上拾起一個紙團,打開一看:“我是壞蛋,我怕誰?”我當時又驚又氣,當眾就念了一遍,教室裏竟然鬨堂大笑。我鄭重警告:“俗話説得好,沒有老死的瘋狗。都因為亂咬人早早地就被打死了。”同學們頓時沉默下來。調皮搗蛋的學生屆屆都有,但這麼囂張的我還是第一次碰到。罵過之後,我陷入了反思:為什麼苦口婆心地教育三年,換來的卻是這般叛逆與牴觸?

這學期,我試着調整策略,變管理為引導,隔三差五地運用“競猜法”,昔日的對手如今大多變成了我的助手,“一副擔子眾人挑,人人肩上有指標。”班主任輕鬆了,班級風貌卻煥然一新了。

“同學們,下個月就要進行期會考試了,猜一猜,咱們班有哪些同學能躋身級部百強?再猜一猜,還有哪些同學能成為進步之星?你如果全猜對了,而且沒有漏的,就證明你獨具慧眼,下個月的表彰會上就給你發“伯樂獎”,還有精美獎品等你拿。”

“哇塞!”絕大多數同學迅速鋪好紙,有的東張西望物色人選,有的嘁嘁喳喳討論理由——誰來得早走得晚,誰好問問題學習用功,誰學習態度端正了,誰學習成績一直不錯……

第一步,個人將競猜結果寫在紙條上;第二步,各學習組長分別統計本組的競猜結果,並謄寫在黑板上;第三步,在全體師生的監督下,班長及助理彙總得票,排出人氣榜。第四步,作為班主任,我對準“級部百強”和準“進步之星”們給予熱情鼓勵,充分肯定他們前段時間所付出的努力,並預祝他們不負眾望馬到成功。如果時間允許,我再引導三兩個“伯樂”説説自己競猜的依據,並挑選三兩位獲獎者暢談獲“獎”感言。經過一番番鼓動與渲染,同學們心潮澎湃勁頭倍增。短短一個月之後,奇蹟出現了,我們級部有9個班,我班就有22人躋身“級部百強”;競猜出來的13位準“進步之星”,竟有11位夢想成真!

我深深地感覺到,這次競猜活動,不是熱熱鬧鬧走過場,而是滲透着人與人之間的理解與信賴,尊重與期待。如果説考後的評價教育是亡羊補牢為時偏晚,那考前的競猜就是未雨綢繆加油充電。我竊喜,競猜在學習方面初見成效。

“同學們,開學已有三個多月了。從衞生到紀律,從三操到公寓,從好人好事到車區秩序,我們班都走到了全年級的前頭……”

“譁——”掌聲響起來,打斷了我的發言。

“同學們肯定不會忘記,期會考試之前,我們對學習情況進行的競猜活動,激發了活力,濃厚了學風,創造了奇蹟,這足以説明大家的眼睛是亮的。這堂班會課呢,我們再來猜一猜,誰是我班的十大功臣,應該受到表彰。”我舉起一摞精美的A4開本筆記簿,“頒獎詞已經蓋好了獎章。誰是功臣?就是那些對咱們班貢獻特別大的同學。如果覺得自己符合條件,當然也可以猜選自己。”十幾分鍾過後,競猜有了結果,衞生委員燕濤、領操員宋濤、公寓檢評員王進強、車區負責人張鑫等人榜上有名。在同學們潮水般的掌聲中,“十大功臣”登台領獎,我將隨身攜帶的一盒金嗓子喉寶,也作為獎品送給了宋濤,因為他就是21班領操的“頭羊”,因呼號太響喊啞了嗓子。

由於學校組織班主任開會,下一節班會課就由女班長主持。聽説,領操員與衞生委員等人不約而同地給同學們發了喜糖,還發表了演説:“同學們,要不是由於大家的理解、支持、勞動,單靠我們幾個人是不可能為班級贏得這些榮譽的。成績是大家共同努力的結果,我們學生不能喝慶功酒,就吃塊慶功糖祝賀祝賀吧。我們相信,咱們21班明天會更好,同學們有沒有信心?”

“有!”掌聲雷動。

快放暑假了,學校將政教管理和文化科成績綜合排名,在同年級42個班級中,我們21班位居第三。

競猜,體現了成員對班集體的依戀與熱愛,體現了自己對好友的信任與期待,更體現了中學生對未來的憧憬與追求。競猜,幫助我從工作對象中找到了更多的助手,引導我從繁瑣的班級事務中解脱出來,帶領我進入了“柳暗花明又一村”的新天地。

競猜,真好!

班級管理方法心得體會 篇13

不覺間,分班也已經兩星期了。這兩週心理明顯感覺不踏實。原來六班的學生只留下四個,一眼望去全是生面孔,總是擔心學生不塌心學習。一週前徐慧娟老師叨唸,説現在新六班的學生都覺得班主任老師太嚴,私下裏給我起了一個“李太嚴”的外號。聽到後不覺想笑,因為每次建班之初,都有學生覺得不適應,過一段時間,他們反而更適應這種管理方式,而且很多學生會喜歡這種模式。

剛分班一天,老六班的學生有近五十人都報了興趣班,學生賈雨婷等人還給我寫了信,説大家都報興趣班就是為了能重新回到六班,重新做您的學生。當看到這些,那時我覺得很幸福,作為一個班主任老師的幸福,我能感受到我的學生對我這個老師很親切。當時的第一反應就是“學生越是對你好,越不能耽誤他們的前程”,所以,我找到高主任,把這種不正常的現象反映給他。一中午我們倆找了十幾個成績優異有沒有特長的學生,給他們做工作,希望他們冷靜下來,努力學習文化知識。下午,當老六班的那些沒有特長的學生陸陸續續的退出興趣班,心裏挺好受。同時,每個學生對班主任的依戀讓我覺得我的班級管理模式沒有錯。

我總在奉行這一條準則“路遙知馬力,日久見人心”。高中的學生他們有自己的想法、思維。所以,只要讓他們感到你是真正的為他們好,設身處地的為他們着想,你一定會成為他們的傾訴者、朋友、核心。這一週,我明顯感覺班上學生看我的眼神發生了變化,每次班會之後,都能感覺學生對你的接受,我知道我的管班理念正在被他們接受。相信他們一定會從中受益的。

開始時,我和他們講“嚴師才能出高徒”時,他們總是懷疑的表情。所以,我選取了一些歷史故事,週日時又給他們放了電影《衝出亞馬遜》。看完後讓他們一起討論,最終他們接受了我的觀點,而且全班一起制定了新的班規班約。

班級管理方法心得體會 篇14

一年的時間裏,我和孩子共同成長着,學習着,在擔任班主任的工作中,我在探索中,發現中,明白了什麼才是真正的用心良苦,什麼是有了付出才有收穫。回顧以前的工作,我反思了很多,一路上,值得慶幸,工作是在圓滿中落幕的,在老教師的幫助和指點下,我的班級管理水平提高了很多,很感謝領導和各課老師對我工作的支持和幫助,現對我這學期的工作做以下總結:

一、多種途徑培養學生各種能力習慣,促進學生全面發展。

在班級中,我主張孩子用自己的優勢展示自己的才能。讓孩子在廣闊的空間中,找到自己的位置,在學習上,建立小組合作,團對評比。讓他們自己意識到團體的重要性,學會團結,友愛,互幫互助。在專業特長上,讓孩子選擇自己喜歡的,利用好身邊有利的資源,例如:喜歡音樂的學生,可以在課餘時間在音樂老師的輔導下,進一步的學習和掌握技能。促使他們在忙碌的學習中,找到自己另一個可以緩解疲勞的方式。讓他們在德 智 體 美各方面中得到全面發展。

二、 在關心和愛護下讓孩子身心得到健康發展。

孩子很小,他們需要更多的是身心上的關心,小小年紀離開了家人,他們在一些困難面前沒有人幫助,陌生的環境會使他們過分的依賴家人,想家的心情會影響他們的生活和學習。作為班主任我們就應該從生活上開始關心他們,讓他們感覺到老師就是媽媽,就是家人,讓孩子願意把自己得手給你,把自己的心給你,這樣孩子也會便於你的管理,對我們的班級管理工作有很多好處。讓孩子從內心喜歡我們,是我們不懈的追求。

三、 注重培優轉差。

每個班級都有少許的差生,差生更是需要班主任關心和重視。他們在心理上就有一些牴觸,很孤僻,不喜歡和同學接觸,怕被人看不起。有些是覺得自己已經不會有什麼進步, 便放棄學習的機會,貪玩,打架,牴觸老師和同學,嚴重的就是故意擾亂課堂,不服從老師和班幹部的管理。這時,作為班主任就應該做思想工作,從小事情上讓他們找到自信,在自己所做的小事情上,看到進步,讓身邊的同學都共同認可他們的進步,我想他們會重新開始自己的學習生涯。還可以讓班級裏的優秀學生定時的對他們進行輔導,形成一種和諧、融洽的氛圍。這樣可以增進他們同學之間的感情,使他們雙豐收,共進步。

四、 互幫互帶。

放手讓孩子自己去做。以前我總是千叮嚀萬囑咐的,一直守着他們,總怕孩子做不好,但是自這學期施行了同學之間互幫互帶的方式,把班級交給自己的左膀右臂“班幹部”。讓他們學生管學生的方法,不僅鍛鍊了孩子的合作意識,還提高了他們的管理水平。老師要在其他同學面前,增強班幹部的威信,讓同學從心裏願意接受他的管理,這樣既節約了我們的工作時間,還培養了一批班級管理精英。何樂而不為?

以上就是我自己在班級管理中的認識和方法,我本着從實踐中不斷進步,教書育人,就是把自己的知識交給學生,但更讓孩子學會做人。班主任,是很重要的,我將在以後的時間裏,做到“教學相長”,使自己在學習中,不斷提高,不斷提高!

班級管理方法心得體會 篇15

一、班主任要分清和語文老師之間的關係。

在國小階段,班主任工作多半由語文老師擔任,導致許多老師和同學將班主任和語文老師渾為一體,而班主任也對自身責任認識二不夠,在工作中分不清責任,嚴重製約了班級管理水平的提高,尤其在貧困的西部地區,“班上學生多師資少”的情況下,這種錯誤更嚴重,班主任只當好了語文老師,將班級管理這項工作擱在一邊,致使這項工作一直搞不好。在這方面,作為班主任,首先要分清責任,弄清自身所承擔的責任(即班主任工作和教學工作),要科學、民主地管理好班級,提高班級管理水平。

二、班主任工要“勤”

俗話説:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。勤於處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。每天,我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,並按時到校。正是由於這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。在這方面,班主任要努力做到“勤”,尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,只有勤於扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。

三、班主任要科學民主的管理班集體

作為班級管理的領導者、組織者的班主任,要領導和管理好班集體,就要科學民主的管理班級。在每學期開學初,我首先民主的選好班幹部,讓他們分清責任,各自負責。而且對班幹部對勝任者連任,不勝任者另選,這樣,使所選的班幹部都能認真地幹好自己的本質工作,成為班主任的得力助手。並討論制定班規、班紀,制定德育評分標準,誰有違反,按制度處理,毫不手軟,也決不偏私,更不能用不正當的方式處理學生違紀現象,要科學、民主地管理好班集體。

四、班主任要有一顆平等的心,要有愛心。

在國小階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。我班以前有一位學生在各方面表現極差,尤其是個人衞生更差,通過觀察瞭解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此我先讓他到我的辦公室去自己洗手臉,又通過聯繫家長,教育他改正缺點,努力學習。經過半學期的悉心教育,現在,他各方面表現十分出色,還擔任檢查班級中學生個人衞生的職務。這樣,使一名後進生轉化為優生,是師愛轉化了他。因此作為班主任不僅要有一顆平等的心,更要有愛心。

班級管理方法心得體會 篇16

一個班級由幾十名學生組成,要培養好這些學生,就必須調動學生的思維積極性,充分發揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內在潛力,優化他們的成長環境,培養他們各方面的能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級的領導者和組織者的班主任,作出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現代育人工程中描繪出燦爛的前景。

1、關注單親家庭的學生

單親家庭的學生愈來愈不好教。這是現階段很多老師經常掛在嘴邊的一句話。的確,很多單親家庭的學生性格有很多的缺陷,甚至成為雙差生。作為教育者應更多地去了解,關心學生,使他們重新找回自我。

隨着經濟的發展,一部分家庭隨着人們的婚姻,社會等意識的變化而發生破裂。從教育的角度看,相親相愛的父母,和諧的家庭人際關係對學生,尤其是國中生的.正常,健康的心理髮展產生不可替代的良好教育因素。反之,無一個完整穩固的家庭的學生,其心理的發展容易產生偏差,思想行為上也就會常常出現這樣或那樣的缺陷。

為此,作為班主任就要隨時關注班上的單親學生,給其以愛,讓這些學生久渴的情感得到雨露般的滋潤。

2、不忘留守學生

經濟的發展衝擊着社會的每一個角落,不甘落後的農民朋友紛紛丟下孩子,老人,到外面掙錢去了。在他們看來只要他們在外面掙足了錢,孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢,需要的是父母的親情與愛。這些留守學生原本活潑的性格因父母的外出而變得鬱鬱寡歡了,原本內向的更是寡言少語了。缺少歡樂缺少愛,他們又怎能學得好呢?為了讓這些留守生健康快樂的生活,學習,無疑就要班主任給予他們家長般的關懷與關心。天冷了,叫他們注意添加衣物,以免着涼。回家時別忘了問候爺爺奶奶。返校時注意安全。儘可能地讓他們感受到他們沒有被忘記。

3、功能化的班級組織

一個組織健全的班級,能有利於班級管理。班主任要策劃班級組織,並明確分工,讓他們各司其責。充分調度好班級組織,充分發揮班級組織的功能。我班無論是班長,副班長,還是體育委員等,我都要給予他們充分的信任,給他們指點管理方向,然後放手讓他們去管理班級。因為有了班主任的信任,他們的智慧得到了充分的發揮和體現。把班級管理的有條有理。在他們的帶動下,一些習慣不好的學生受到了一定的約束,慢慢地改掉了一些不良習氣,得到了家長們的認可和讚許。記得在高二時一位學生的爺爺因孫子的改變專程兩次來學校找我表示感謝。

4、科學化的常規管理

班級常規管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級各項能力得到充分鍛鍊,使培養目標得以實現的必不可少的重要環節之一。班主任要根據新形勢下的學生現狀來管理學生。而且要管理和教育相結合,以管理促進教育。

5、寓管理與各項活動中

班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮的同時、,寓管理與活動之中,根據各項活動的特點,制定開展活動的規則來管理約束學生。通過活動的發動和組織,開展和總結,讓學生在輕鬆和諧的氣氛中養成良好的行為習慣,培養同學間融洽的人際關係,提高道德素質,陶冶學生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發學生的愛國主義理想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發發奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中,很輕鬆地管理班級,從學生的語言,行為中折射出學生的內心世界,可使班主任找到管理好班級的新思路,促進素質教育的發展。

6、掌握好處理自然羣體的尺寸

現在的學生,思想,性格大多活躍,在平時很容易形成自然羣體。俗話説:物以類聚,人以羣分。作為班主任就要掌握好尺寸,用合理,科學的態度加以分析,首先不要極力阻止。一般説來它是具有積極意義的,有時往往一人有難,眾人幫忙。

在活動中能充分發揮羣眾的集體力量。這一點,作為班主任首先要認識到。有一次,學校組織的廣播操比賽,有幾個學習成績排在班尾的學生,平時玩得比較好,對這類集體活動不太感興趣,就一起對我説,不想參加比賽。

我知道他們幾個以誰為中心,就單獨以聊天的形式跟他講,參加集體活動的意義,並且很直接地告訴他,如果他積極參加的話,我們班一定會獲得第一名。這個學生得到了我的鼓勵和信任,對他的夥伴們一聲令下,結果,我們班真的獲得了全年級的第一名。可見,正確,積極地引導,不僅不會讓這些小羣體犯錯誤的思想,而且會帶動全體積極地參加活動,並能取得意想不到的好成績。這個度可是幫助消極學生進步的良藥。

7、對獨生子的疏導

如今大多數家庭都是獨生子,這些獨生子的自我意識很強,不願替別人着想,脾氣很怪,在家是小皇帝,我説了算,所以到了學校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個座位,都要依他的。遇到這種情況怎麼辦呢?遷就嗎?不能!要單獨找他談心,不能當作同學的面,不然他會逆反。經過耐心細緻的講道理,這些想耍脾氣的學生就會高興的接受班主任的安排。

這時及時在班上給予表揚,那麼還有想任性的學生也會受到感染,而主動地表現自我。還有的學生不願做衞生,隨手扔垃圾是司空見慣的事。遇到這種情形又怎麼辦?一味的批評指責嗎?我的回答:不是!首先還是講道理,然後就是要求不會的學生多次重複做,直到做會做好為止。學生們都有很強的自尊心,也丟不起面子,一兩次就記住了。經過兩年多的磨練,我班的這些寶貝們的衞生習慣已形成。學生畢竟還是孩子,需要的是班主任的關愛與疏導,既要嚴格要求,又要充滿愛心。

班主任工作是一件細緻活,不能犯急噪,要把自己的學生當成是自己的孩子,又不同於自己的孩子。不過,做為班主任首先要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正雖令而不行。要求學生不遲到,我每天準時跟操,想遲到的學生也不敢了。班主任更要處處以學生主,為人師表,以發展的眼光來看待每一個學生,讓每個學生都產生自己比別人能幹的自豪感,和學生一起用主人翁的態度對待班級管理。

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