開業慶典策劃KTV開業慶典活動策劃（通用3篇）

開業慶典策劃KTV開業慶典活動策劃 篇1

目的與目標：

國會金尊ktv開業慶典為基點，進行策劃。制定完善的廣告宣傳方案和詳細的媒體投放計劃，並開展系列配套活動，造勢宣傳。目的是要提供品位、歡快的現場表演節目,弘揚ktv文化,提高國會金尊ktv文化檔次，打造國會金尊特色品牌，開業期間給顧客留下深刻的印象;目標是通過開業慶典活動，迅速樹立國會金尊形象，製造“國會金尊話題”，建立並擴大國會金尊知名度，凸顯品牌個性，培養目標消費羣體，最終刺激營銷。

方案主要內容：

本方案主要內容包括行業現狀、市場分析及品牌分析和消費羣體相關分析，針對開業慶典和短期內迅速提高知名度策劃系列宣傳活動，及相關宣傳策略，制定媒體投放計劃。

一、 相關行業行情分析

⒈ ktv行業性質、發展現狀及相關分析;

⒉ 濟寧ktv行業現狀及市場調查、競爭對手分析;

⒊ 國會金尊ktv核心品牌分析、市場定位分析;

定位：打造國會金尊最高檔、規模最大的ktv航母

營銷模式：高檔豪華貴賓包廂和優秀的營銷人員

⒋ 消費者需要哪些服務;……

⒌ 國會金尊能夠提供哪些服務;……

⒍國會金尊的優勢、弱勢在哪裏; ……

二、 目標消費羣體

⒈ ktv行業目標消費羣

定位：白領、機關單位和大型企業等……

消費心理及特性：……

⒉ 濟寧目標消費羣

定位：……

消費能力分析：……

三、 如何實現我們的目的與目標：

⒈ 在短期內向所有目標消費羣樹立專業、安全、服務優質的品牌形象;同時，讓所有前來的人感受到尊貴的享受。

⒉ 圍繞新形象做針對性的“立體三維廣告轟炸”，樹立品牌的知名度、美譽度。

⒊樹立國會金尊特有的核心品牌形象，進行差異化宣傳活動，讓廣大目標消費羣在參與活動的過程中知曉企業實力、品牌個性及服務項目的usp(獨特性)，進而刺激、引起消費者的興趣和消費慾望。

四、 宣傳活動

本次活動圍繞國會金尊ktv開業慶典為中心，節日是動

感的日子，歡樂的日子，期間容易捕捉人們的節日消費心理，寓動於樂，寓樂於銷。通過嫁接節日的文化氛圍推行文化營銷，開展針對性的文化營銷，充分挖掘和利用節日的文化內涵，並與自身經營理念和企業文化結合起來，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術享受的同時，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業形象。

活動之一：

一、活動概要

⒈ 活動名稱：

——國會金尊ktv開業慶典宣傳活動

⒉ 活動地點： (暫定)

⒊ 活動時間：20__年10月18日(暫定)

⒋ 活動形式：演藝節目+軍樂演奏+鑼鼓歡舞+禮品贈送+嘉賓安排……

⒌ 基本操作規範及具體安排為：

_：_——-_：_ 現場佈置、禮儀接待

_：_——-_：_ 演藝節目

⒍ 活動預期目標

⑴、開業新禧之際，通過豪華的裝飾，軍樂隊熱鬧錶演，傳播開業喜訊，擴大其知名度。

⑵、通過邀請濟寧市政領導及藉助演員模特人氣，刺激社會效，增強影響和傳播力。

⑶、加深和消費者的近距離溝通，增強國會金尊ktv對外的親和力。

⑷、以開業活動為載體，讓每位消費者能更明瞭的看到天豪的優越環境，瞭解企業高層次的經營品位，有一種帝王般尊貴的感覺。

⑸、藉助開業慶典活動讓消費者瞭解國會金尊ktv的經營品位、理念和文化等，樹立其獨特的品牌形象，為國會金尊日後在濟寧服務行業中獨領風騷打下基石。

二、籌備工作

㈠、人員邀請及安排

1. 表演人員

身着亮麗民族服裝的鑼鼓舞獅隊，或者整齊威武的軍樂隊，或者學生樂隊……(待定)。表演各種鼓令、雙獅吸珠、雙獅祝福和公司店歌等精彩節目為開業添聲添彩，渲染喜慶氛圍，吸引更多的路人駐足觀看。

2、禮儀小姐，x名，着統一的紅色旗袍，身披綬帶。負責幫助嘉賓簽到和引導嘉賓進入場地等工作。

3、保安人員x名，負責安全保衞和指示車輛行進、停放工作。

4、保潔人員x名，負責現場的清潔衞生工作。

5、主持人_x, 裏現成的、善於調動現場氣氛的舞台節目主持人，能主動與觀眾一起參加活動，並反覆宣傳國會金尊公司形象。

6、邀請媒體有關欄目的記者。貴單位擬訂邀請計劃，並自行聯繫 (暫定)。

㈡、重要嘉賓

邀請市政有關職能部門領導和政府領導蒞臨

相關説明：通過邀請市政文化部門或其他職能領導蒞臨，樹立國會金尊ktv權威、正規、高品位、高貴的形象;通過邀請特殊的嘉賓出場並表演，不僅從心理上刺激濟寧

消費者作為人的地域自豪感，塑造國會金尊ktv在音樂愛好者心中的潛在歸屬感，更能夠藉助特色的的超高人氣，增強天豪的社會效應，擴大影響。

二、現場佈置：

高空氣球：為了製造歡快、喜慶、熱鬧的現場氛圍，在活動現場門前放置高空氣球，數目待定，氣球採用紅燈籠球，顯得喜氣大方。條幅內容主要為開業慶賀類詞語，具體內容待定。

拱門：在活動現場門前放_規格的拱門一個，上面懸掛“國會金尊商務會所隆重盛大開幕”等之類的詞語，能夠簡潔明瞭地傳達開業的喜訊。

迎賓通道：在活動現場門前鋪一條_規格的紅色地毯，在地毯的兩側放置鮮豔的花籃，既可以為現場創造氣氛，又可形成隔離帶的效果。

舞台：在活動現場門口搭建_規格的舞台，作為嘉賓剪演出舞台(暫定)。中前方放置話筒，並在兩側和前方擺放盆花，既可以為現場創造氣氛，又可形成隔離帶的效果。

燈籠旗杆：在活動現場門前的附近可掛紅色的燈籠，每2個為一組穿起來，上面寫着：國會金尊盛大開幕隆重等字樣，吸引過往的人羣，無形中向市民傳達了ktv開業的喜訊，並且擴大了ktv的知名度和影響力。三：活動方案實施

㈠、活動議程

1)活動當天ktv所有人員統一着裝，展現ktv全體員工的精神 風采;

2)x方安排專人疏導車輛，維持現場秩序;

3)來賓、貴賓、領導、記者到達後，由禮儀小姐負責迎接，為其佩帶胸花、贈送禮品、引導各位來賓簽到、留言、進入休息處休息。

4)簽到接待處

禮儀小姐x名，由工作人員及禮儀小姐負責來賓簽到，禮品的接 收，為來賓佩戴胸花，贈送禮品，引導來賓就位。

5)禮品贈送：禮儀小姐為來賓贈送禮品，禮品定為_x

6)現場發放宣傳單或者精美紀念冊，向來往的人羣進行人員直接宣傳。

7)儀式完畢，ktv領導與嘉賓合影留念。

㈡、詳細活動流程

_:_ 所有佈置裝飾全部到位，為開業儀式做好準備。

_:_ 樂隊奏響嘹亮、高亢的樂曲,在歡快的音樂中迎接來賓光臨;

激昂豪邁的鑼鼓隊演奏使沸騰的現場更加沸騰;

演藝人員到場，做好演出前的準備處休息;

禮儀小姐微笑的面容,優雅的氣質,使來賓充分享受到禮儀服務;協助來賓簽到，為來賓佩帶胸花、向來賓贈送禮品。

_:_ 主持人到場，熟悉慶典講話稿，並瞭解當日嘉賓到場情況

_:_ 主持人宣佈慶典活動開始並簡單講解ktv的風格與特色。

_:_ 國會金尊ktv總經理作致詞。

_:_ 主持人邀請貴賓講話。

_:_ 主持人邀請政府職能部門領導講話。

_:_ ktv總經理致答謝詞，並宣佈

“國會金尊ktv活動儀式開始!

工作人員拉響x發禮花彈。

同時，悦耳的樂曲悠揚飄蕩

軍樂隊伴奏迎賓，為剪綵添聲添色。

工作人員拉響8發禮花彈，五彩禮花在空中怒放使現場成為花的 海洋。

工作人員放飛氣球，喜慶、吉祥的氛圍使開業活動達到高潮。

_:_ 主持喊麥，介紹下面嘉賓及表演節目

_:_ _節目表演

_:_ 現場互動遊戲…… 紀念品(若干)

_:_ 歌手明星獨唱 公司員工大合唱

_:_ 主持人宣佈本次活動圓滿結束。

感謝大家對ktv的大力支持。

_:_ 後續安排，領導、嘉賓、貴賓安排(如酒會、飯局)

⒌預期目標：市面上ktv在每個大小節慶日必定會有各自的促銷計劃，但大多不外乎減價、優惠、經濟套餐等，要鶴立雞羣、要獨巨匠心就必須出新出奇。我們初步確定“尋找濟寧傳説中的麥霸”、“濟寧第一屆麥霸大賽”、成立“濟寧麥霸聯盟”等待選的輕鬆主題，在開業慶典的喜慶基礎上，進而閃電般一炮打響，迅速在濟寧ktv界站穩腳跟!

開業慶典策劃KTV開業慶典活動策劃 篇2

一、酒店開業主題：

“同樣的享受，不同的是回味，傾情金茂大酒店。”

_大酒店在試營業期間的運作，已經在很大程度上引領了洛陽地區酒店業的發展趨勢。而酒店的開業不僅使全縣的消費者更方便、更快捷享受到金茂酒店提供的優質服務，並且更進一步綜合提升酒店在洛陽地區酒店業的社會知名度和影響力。

酒店的開業，使消費者可以更方便的享受到和金茂大酒店酒店一樣優質的售前，售中和售後的貼心服務。也就是我們所説的“同樣的享受”。

酒店店的開業，在幽雅的客房環境上、香醇可口的飯菜上、貼心的優質服務上……一定和金茂大酒店有所特色上的區別。通過我們全方位的綜合提升，想必在此消費的賓客們一定對我們的提升有這樣的傾心感受，也就是我們所説的“不同的是回味”。

二、酒店店開業店堂內佈置：

我們酒店開業慶典的酒店佈置主要體現兩個主題：一個是“喜慶_酒店正式開業”，一個是“喜迎人大會議在_酒店召開”。

1、店內POP：(弔旗、X展架)

讓設計印刷公司製作酒店的開業宣傳POP(弔旗、X展架)，在店內主要區域懸掛和首要位置展示(依據酒店的標識色和特色菜品來設計宣傳POP)。主要突出酒店店開業的喜慶氛圍。

弔旗的懸掛位置主要集中在前廳部及就餐大廳和貴賓樓層的走廊上。(具體位置需要現場定酌)

X展架的展示位置主要集中在一樓大廳入口和電梯出入口處。

2、許願樹：

由我公司設計提供一棵精美的“許願樹”，所有消費者在本店消費後，每人都可以免費得到一張精美許願卡片，在上面可以寫下自己的美好願望、祝福或對貴酒店的期望、意見、建議，用一條精美的小絲帶懸掛在許願樹上。

運作方式有二：

◆凡消費300元的客户，把自己在新的一年的最想實現的目標和願望填寫在上面並且留下自己的聯繫方式和身份證號碼。到指定時間(開業周月時期)由酒店來抽取幸運獎，並且發放禮品;

◆凡消費300元的客户，在許願樹上由酒店懸掛精心準備好的小禮品，當消費者自己掛許願卡的同時有一份意外的禮品。

(許願樹放在一樓大廳內，一方面為我們酒店店的開業增添較濃的喜慶氛圍;另一方面為答謝消費者贈送小禮品，使我們與顧客的距離真的不再遙遠。建議酒店把此活動的週期延伸。)

3、簽名幅：

為了使我們酒店和廣大消費者的魚水關係更進一步的加深。我公司設計一條90X588cm的簽名幅。簽名主題為“祝賀金茂大酒店開業大吉。”凡當天來店消費或參加慶典的朋友都可以簽名。使酒店和支持酒店的所有羣體的距離拉得更近，再次掀起開業的另一個高潮。

三、店外佈置：

◆紅色氣充拱型門：

在酒店廣場口放置一個直徑15米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業條幅。增加開業當天的喜慶氛圍。

◆升空氣球：

預計8個升空氣球圍繞在酒店周圍，並且懸掛彩色垂幅，上面張貼貴酒店的系列祝福語。(內容待定，主要圍繞：開業主題、開業賀詞等)

◆三色氣球拱門：

在酒店的大廳正門口(外)，讓設計公司

開業慶典策劃4

背景分析：

優勢：

1.本酒店位於眉山市三蘇大道，前至火車站，後至市中心。交通便利，周邊中高檔住宿小區多;

2.周邊酒店少，競爭力強;

3.本酒店屬於新裝修商務酒店，裝修風格突出，配套設施完善，經營項目都屬於眉山市消費的前沿，發展潛力大。

劣勢：

1.周邊高收入人羣不多，人氣不足;

2.知名度不高，目標羣體對酒店瞭解不夠;

3.酒店核心競爭力不明確，特色不突出。

營銷目的：

樹立酒店知名度，提升人氣，建立相對穩定的消費羣體，穩定增加收入。立足於本土，打造當地一流的酒店形象。

鎖定目標羣：

當地高收入人羣，追求新鮮刺激的夜遊人士，各企事業單位、機關團體，各大旅行社團體，外地來眉人士。

項目分析：

酒店作為一件特殊的商品，區別於其他商品的營銷。關鍵在於如何正確的製造消費者的需求。國內當今，酒店業日趨繁榮，競爭激烈。但品種只有那幾類。經濟型、豪華型和商務型。經濟型打價格戰，豪華型注重服務和奢侈程度，商務型注重配套完善。很少注重品味。我們酒店則可在這時彌補品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力。

酒店理念。

多種浪漫環境的選擇。

會員制的管理，很大程度的保護了消費者的隱私

便捷交通環境，地理優勢明顯

靈活的房間挑選方式。

挑戰傳統，迎合追求新鮮的現代人心理需求政策上不佔優勢

具體營銷策略：

1.提前向目標消費羣體發佈開業活動信息及具體活動內容;

2.提倡會員制，增加會員辦理;

3.營銷人員推銷，通過電話、上門等方式直接面對客户。和專業公司合作共同銷售。針對

重點單位簽定消費協議。隨時進行活動的跟蹤及售後回訪工作，各部門要建立健全客户檔案制度，及時彙總工作。為配合此次營銷活動的順利進行，各部門領導及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷，簽約銷售等有關銷售方面的工作，做到全員營銷，團隊之間要互相配合，全力打好這一仗。

4.宣傳：

1、活動的前期預熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,DM、POP等的發放到位]。

2、報紙媒體的選擇。

3、電視媒體的選擇。

4、網絡媒體的選擇。

5、户外媒體的選擇。

6、廣播電台的選擇。

7、DM的發放[針對出租車司機及有車一族重點發放，併發放開業優惠承諾書]。

8、店外的宣傳[開業用的氫氣球，燈籠，條幅，POP等。烘托開業氣氛]。

9、開業慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。

5.促銷禮品：

1、打火機類。

2、雕塑{小型浮雕類，有收藏及觀賞價值}。

3、鮮花。

4、水晶製品{小型工藝品}。

5、打折卡或免費體驗卡。

具體實施方案：(略)

費用預算：(略)

此次營銷預計效果：

1.提升酒店的知名度。

2.使本地的半數人士都知道。

3.司機師傅都知道本酒店。

4.及目標羣體來此路線。在消費時會選擇本酒店。

5.發展和增加本酒店的固定會員。

6.使當地的企業及企業領導都知道本酒店。在有需求時會選擇本酒店。

7.提高客户滿意度、美譽度和忠誠度。使其最終成為酒店的老客户及會員。

8.通過對主要產品(客房)的宣傳和銷售，同時帶動附屬產業的銷售和知名度。

此策劃主要針對開業營銷進行構思，營銷戰略只是一個小框架。在市場分析上相信投資公司胸有成竹。期待指教溝通。

開業慶典策劃KTV開業慶典活動策劃 篇3

一、開業前的試運行

開業前的試運行往往是飯店最忙、最易出現問題的階段。對此階段工作特點及問題的研究，有利於減少問題的出現，確保飯店從開業前的準備到正常營業的順利過渡。客房部的管理人員在開業前試運行期間，應特別注意以下問題：

(一)持積極的態度

在飯店進入試營業階段，很多問題會顯露出來。對此，部分客房管理人員會表現出急躁情緒，過多地指責下屬。正確的方法是持積極的態度，即少抱怨下屬，多對他們進行鼓勵，幫助其找出解決問題的方法。在與其它部門的溝通中，不應把注意力集中在追究誰的責任上，而應研究問題如何解決。

(二)經常檢查物資的到位情況

前文已談到了客房部管理人員應協助採購、檢查物資到位的問題。實踐中很多飯店的客房部往往會忽視這方面的工作，以至於在快開業的緊要關頭髮現很多物品尚未到位，從而影響部門開業前的工作。常被遺忘的物品有：工作鑰匙鏈、抹布、報廢牀單、雲石刀片等。

(三)重視過程的控制

開業前客房部的清潔工作量大、時間緊，雖然管理人員強調了清潔中的注意事項，但服務員沒能理解或“走捷徑”的情況普遍存在，如：用濃度很強的酸性清潔劑去除跡、用刀片去除玻璃上的建築垃圾時不注意方法等等。這些問題一旦發生，就很難採取補救措施。所以，管理人員在佈置任務後的及時檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。

(四)加強對成品的保護

對飯店地毯、牆紙、傢俱等成品的最嚴重破壞，往往發生在開業前這段時間，因為在這個階段，店內施工隊伍最多，大家都在趕工程進度，而這時客房部的任務也是最重，容易忽視保護，而與工程單位的協調難度往往很大。儘管如此，客房部管理人員在對成品保護的問題上，不可出現絲毫的懈怠，以免留下永久的遺憾。為加強對飯店成品的保護，客房部管理人員可採取以下措施：

1、積極建議飯店對空調、水管進行調試後再開始客房的裝潢，以免水管漏水破壞牆紙，以及調試空調時大量灰塵污染客房。

2、加強與裝潢施工單位的溝通和協調。敦促施工單位的管理人員加強對施工人員的管理。客房部管理人員要加強對尚未接管樓層的檢查，尤其要注意裝潢工人用強酸清除頑漬的現象，因為強酸雖可除漬，但對潔具的損壞很快就會顯現出來，而且是無法彌補的。

3、儘早接管樓層，加強對樓層的控制。早接管樓層雖然要耗費相當的精力，但對樓層的保護卻至關重要。一旦接管過樓層鑰匙，客房部就要對客房內的設施、設備的保護負起全部責任，客房部需對如何保護設施、設備做出具體、明確的規定。在樓層鋪設地毯後，客房部需對進入樓層的人員進行更嚴格的控制，此時，要安排服務員在樓層值班，所有進出的人員都必須換上客房部為其準備的拖鞋。部門要在樓層出人口處放些廢棄的地毯頭，遇雨雪天氣時，還應放報廢的牀單，以確保地毯不受到污染。

4、開始地毯的除跡工作。地毯一鋪上就強調保養，不僅可使地毯保持清潔，而且還有助於從一開始，就培養員工保護飯店成品的意識，對日後的客房工作將會產生非常積極的影響。

(五)加強對鑰匙的管理

開業前及開業期間部門工作特別繁雜，客房管理人員容易忽視對鑰匙的管理工作，通用鑰匙的領用混亂及鑰匙的丟失是經常發生的問題。這可能造成非常嚴重的後果。客房部首先要對所有的丁作鑰匙進行編號，配備鑰匙鏈;其次，對鑰匙的領用制定嚴格的制度。例如，領用和歸還必須簽字、使用者不得隨意將鑰匙借給他人、不得使鑰匙離開自己的身體(將通用鑰匙當取電鑰匙使用)等。

(六)確定物品擺放規格

確定物品擺放規格工作，應早在樣板房確定後就開始進行，但很多客房管理人員卻忽視了該項工作，以至於直到要佈置客房時，才想到物品擺放規格及規格的培訓問題，而此時恰恰是部門最忙的時候。其結果是難以進行有效的培訓，造成客房佈置不規範，服務員為此不斷地返工。正確的方法是將此項工作列入開業前的工作計劃，在樣板房確定之後，就開始設計客房內的物品佈置，確定各類型號客房的佈置規格，並將其拍成照片，進而對員工進行培訓。有經驗的客房部經理還將樓層工作間及工作車的佈置加以規範，往往能取得較好的效果。把好客房質量驗收關。

(七)客房質量的驗收，往往由工程部和客房部共同負責

作為使用部門，客房部的驗收對保證客房質量至關重要。客房部在驗收前應根據本飯店的實際情況設計客房驗收表，將需驗收的項目逐一列上，以確保驗收時不漏項。客房部應請被驗收單位在驗收表上簽字並留備份，以避免日後的扯皮現象。有經驗的客房部經理在對客房驗收後，會將所有的問題按房號和問題的類別分別列出，以方便安排施工單位的返工，及本部門對各房間狀況的掌握。客房部還應根據情況的變化，每天對以上的記錄進行修正，以保持最新的記錄。