開業慶典策劃KTV開業慶典活動策劃（精選3篇）

開業慶典策劃KTV開業慶典活動策劃 篇1

目的與目標：

國會金尊ktv開業慶典為基點，進行策劃。制定完善的廣告宣傳方案和詳細的媒體投放計劃，並開展系列配套活動，造勢宣傳。目的是要提供品位、歡快的現場表演節目,弘揚ktv文化,提高國會金尊ktv文化檔次，打造國會金尊特色品牌，開業期間給顧客留下深刻的印象;目標是通過開業慶典活動，迅速樹立國會金尊形象，製造“國會金尊話題”，建立並擴大國會金尊知名度，凸顯品牌個性，培養目標消費羣體，最終刺激營銷。

方案主要內容：

本方案主要內容包括行業現狀、市場分析及品牌分析和消費羣體相關分析，針對開業慶典和短期內迅速提高知名度策劃系列宣傳活動，及相關宣傳策略，制定媒體投放計劃。

一、 相關行業行情分析

⒈ ktv行業性質、發展現狀及相關分析;

⒉ 濟寧ktv行業現狀及市場調查、競爭對手分析;

⒊ 國會金尊ktv核心品牌分析、市場定位分析;

定位：打造國會金尊最高檔、規模最大的ktv航母

營銷模式：高檔豪華貴賓包廂和優秀的營銷人員

⒋ 消費者需要哪些服務;……

⒌ 國會金尊能夠提供哪些服務;……

⒍國會金尊的優勢、弱勢在哪裏; ……

二、 目標消費羣體

⒈ ktv行業目標消費羣

定位：白領、機關單位和大型企業等……

消費心理及特性：……

⒉ 濟寧目標消費羣

定位：……

消費能力分析：……

三、 如何實現我們的目的與目標：

⒈ 在短期內向所有目標消費羣樹立專業、安全、服務優質的品牌形象;同時，讓所有前來的人感受到尊貴的享受。

⒉ 圍繞新形象做針對性的“立體三維廣告轟炸”，樹立品牌的知名度、美譽度。

⒊樹立國會金尊特有的核心品牌形象，進行差異化宣傳活動，讓廣大目標消費羣在參與活動的過程中知曉企業實力、品牌個性及服務項目的usp(獨特性)，進而刺激、引起消費者的興趣和消費慾望。

四、 宣傳活動

本次活動圍繞國會金尊ktv開業慶典為中心，節日是動

感的日子，歡樂的日子，期間容易捕捉人們的節日消費心理，寓動於樂，寓樂於銷。通過嫁接節日的文化氛圍推行文化營銷，開展針對性的文化營銷，充分挖掘和利用節日的文化內涵，並與自身經營理念和企業文化結合起來，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術享受的同時，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業形象。

活動之一：

一、活動概要

⒈ 活動名稱：

——國會金尊ktv開業慶典宣傳活動

⒉ 活動地點： (暫定)

⒊ 活動時間：20__年10月18日(暫定)

⒋ 活動形式：演藝節目+軍樂演奏+鑼鼓歡舞+禮品贈送+嘉賓安排……

⒌ 基本操作規範及具體安排為：

_：_——-_：_ 現場佈置、禮儀接待

_：_——-_：_ 演藝節目

⒍ 活動預期目標

⑴、開業新禧之際，通過豪華的裝飾，軍樂隊熱鬧錶演，傳播開業喜訊，擴大其知名度。

⑵、通過邀請濟寧市政領導及藉助演員模特人氣，刺激社會效，增強影響和傳播力。

⑶、加深和消費者的近距離溝通，增強國會金尊ktv對外的親和力。

⑷、以開業活動為載體，讓每位消費者能更明瞭的看到天豪的優越環境，瞭解企業高層次的經營品位，有一種帝王般尊貴的感覺。

⑸、藉助開業慶典活動讓消費者瞭解國會金尊ktv的經營品位、理念和文化等，樹立其獨特的品牌形象，為國會金尊日後在濟寧服務行業中獨領風騷打下基石。

二、籌備工作

㈠、人員邀請及安排

1. 表演人員

身着亮麗民族服裝的鑼鼓舞獅隊，或者整齊威武的軍樂隊，或者學生樂隊……(待定)。表演各種鼓令、雙獅吸珠、雙獅祝福和公司店歌等精彩節目為開業添聲添彩，渲染喜慶氛圍，吸引更多的路人駐足觀看。

2、禮儀小姐，x名，着統一的紅色旗袍，身披綬帶。負責幫助嘉賓簽到和引導嘉賓進入場地等工作。

3、保安人員x名，負責安全保衞和指示車輛行進、停放工作。

4、保潔人員x名，負責現場的清潔衞生工作。

5、主持人_x, 裏現成的、善於調動現場氣氛的舞台節目主持人，能主動與觀眾一起參加活動，並反覆宣傳國會金尊公司形象。

6、邀請媒體有關欄目的記者。貴單位擬訂邀請計劃，並自行聯繫 (暫定)。

㈡、重要嘉賓

邀請市政有關職能部門領導和政府領導蒞臨

相關説明：通過邀請市政文化部門或其他職能領導蒞臨，樹立國會金尊ktv權威、正規、高品位、高貴的形象;通過邀請特殊的嘉賓出場並表演，不僅從心理上刺激濟寧

消費者作為人的地域自豪感，塑造國會金尊ktv在音樂愛好者心中的潛在歸屬感，更能夠藉助特色的的超高人氣，增強天豪的社會效應，擴大影響。

二、現場佈置：

高空氣球：為了製造歡快、喜慶、熱鬧的現場氛圍，在活動現場門前放置高空氣球，數目待定，氣球採用紅燈籠球，顯得喜氣大方。條幅內容主要為開業慶賀類詞語，具體內容待定。

拱門：在活動現場門前放_規格的拱門一個，上面懸掛“國會金尊商務會所隆重盛大開幕”等之類的詞語，能夠簡潔明瞭地傳達開業的喜訊。

迎賓通道：在活動現場門前鋪一條_規格的紅色地毯，在地毯的兩側放置鮮豔的花籃，既可以為現場創造氣氛，又可形成隔離帶的效果。

舞台：在活動現場門口搭建_規格的舞台，作為嘉賓剪演出舞台(暫定)。中前方放置話筒，並在兩側和前方擺放盆花，既可以為現場創造氣氛，又可形成隔離帶的效果。

燈籠旗杆：在活動現場門前的附近可掛紅色的燈籠，每2個為一組穿起來，上面寫着：國會金尊盛大開幕隆重等字樣，吸引過往的人羣，無形中向市民傳達了ktv開業的喜訊，並且擴大了ktv的知名度和影響力。三：活動方案實施

㈠、活動議程

1)活動當天ktv所有人員統一着裝，展現ktv全體員工的精神 風采;

2)x方安排專人疏導車輛，維持現場秩序;

3)來賓、貴賓、領導、記者到達後，由禮儀小姐負責迎接，為其佩帶胸花、贈送禮品、引導各位來賓簽到、留言、進入休息處休息。

4)簽到接待處

禮儀小姐x名，由工作人員及禮儀小姐負責來賓簽到，禮品的接 收，為來賓佩戴胸花，贈送禮品，引導來賓就位。

5)禮品贈送：禮儀小姐為來賓贈送禮品，禮品定為_x

6)現場發放宣傳單或者精美紀念冊，向來往的人羣進行人員直接宣傳。

7)儀式完畢，ktv領導與嘉賓合影留念。

㈡、詳細活動流程

_:_ 所有佈置裝飾全部到位，為開業儀式做好準備。

_:_ 樂隊奏響嘹亮、高亢的樂曲,在歡快的音樂中迎接來賓光臨;

激昂豪邁的鑼鼓隊演奏使沸騰的現場更加沸騰;

演藝人員到場，做好演出前的準備處休息;

禮儀小姐微笑的面容,優雅的氣質,使來賓充分享受到禮儀服務;協助來賓簽到，為來賓佩帶胸花、向來賓贈送禮品。

_:_ 主持人到場，熟悉慶典講話稿，並瞭解當日嘉賓到場情況

_:_ 主持人宣佈慶典活動開始並簡單講解ktv的風格與特色。

_:_ 國會金尊ktv總經理作致詞。

_:_ 主持人邀請貴賓講話。

_:_ 主持人邀請政府職能部門領導講話。

_:_ ktv總經理致答謝詞，並宣佈

“國會金尊ktv活動儀式開始!

工作人員拉響x發禮花彈。

同時，悦耳的樂曲悠揚飄蕩

軍樂隊伴奏迎賓，為剪綵添聲添色。

工作人員拉響8發禮花彈，五彩禮花在空中怒放使現場成為花的 海洋。

工作人員放飛氣球，喜慶、吉祥的氛圍使開業活動達到高潮。

_:_ 主持喊麥，介紹下面嘉賓及表演節目

_:_ _節目表演

_:_ 現場互動遊戲…… 紀念品(若干)

_:_ 歌手明星獨唱 公司員工大合唱

_:_ 主持人宣佈本次活動圓滿結束。

感謝大家對ktv的大力支持。

_:_ 後續安排，領導、嘉賓、貴賓安排(如酒會、飯局)

⒌預期目標：市面上ktv在每個大小節慶日必定會有各自的促銷計劃，但大多不外乎減價、優惠、經濟套餐等，要鶴立雞羣、要獨巨匠心就必須出新出奇。我們初步確定“尋找濟寧傳説中的麥霸”、“濟寧第一屆麥霸大賽”、成立“濟寧麥霸聯盟”等待選的輕鬆主題，在開業慶典的喜慶基礎上，進而閃電般一炮打響，迅速在濟寧ktv界站穩腳跟!

開業慶典策劃KTV開業慶典活動策劃 篇2

一、活動主題

_大酒店開業慶典儀式

二、活動時間

_年6月 日

三、活動地點

南陽理工學院、文法學院、10#117室(待定)

四、活動背景

如何將“_大酒店”的認知影響化，把品牌所營造的“勢能”，轉化成其南陽市同行業中的推動力，並利用這次開業大典的契機，擴大本酒店的知名度，增加本酒店的美譽度，從而給自己一個好的開端，是新店開業要解決的核心問題。

五、主持人：

六、參與人員(詳見附錄1)：

1、大酒店董事會人員以及全體工作人員。

2、南陽市各大媒體相關人員。

3、南陽市相關領導嘉賓、宛城區相關領導嘉賓。

4、其他相關生意合作伙伴。

七、策劃思路：

1、 精心營造開業慶典現場的活動氣氛，對目標受眾形成強烈的視覺衝擊力，提高受眾對該銀行的認知和記憶。

2、 加大廣告整合宣傳力度，提升傳播效應和社會影響力。

3、 開業慶典現場力求大氣、時尚、活躍，極力渲染開業的喜慶氣氛。

八、活動目的及意義

正式宣佈酒店開業，引起南陽市場同行、目標消費者以及媒體朋友的關注;

讓南陽市場的目標客户以及競爭對手的潛在用户進一步充分了解提供的獨特服務，創造出對體驗的強烈慾望

進一步加強與南陽媒體的互動和交流，為在區域市場的銷售和推廣營造一個良好的輿論環境;

藉助開業機會，建立起與南陽市場的相關政府部門和合作夥伴的良性關係，為後續的市場經營及推廣做好鋪墊。

讓人們對_大酒店有一個初步的瞭解、認識。

參與人員：市、縣級相關領導、公司領導、外界友人、相關媒體。

九、現場佈置：包括場外佈置和場內佈置：

1、在酒店(10#117)大門兩側設立迎賓兩名，用氣球等用品適當佈置。

2、酒店大門上沿掛橫幅一條，內容：_大酒店開業慶典;

3、在酒店(10#117)大廳裏設置迎賓台，設迎賓一名，旁邊有身着喜慶旗袍(可視情況而定)的名禮儀小姐，在活動現場引導來賓簽到、佩帶貴賓花、典禮開始引導來賓入場、配合儀式;

4、現場禮儀服務人員 名，負責現場秩序的維護、給嘉賓倒茶等事項。

5、主席台兩側放置户外遠程音響一對，活動開始活動期間播放喜慶音樂和活動開始主持人及相關領導嘉賓發言講話擴音。

十、相關慶典佈置人員安排：(詳見附錄2)

十一、開業典禮實施流程

_年 月 日， ：00酒店工作人員到達現場做準備工作，保

安人員正式對現場進行安全保衞。

十二、慶典活動流程：

00:00 活動各項準備工作就緒，播放喜慶音樂;

00:00　 禮儀小姐迎賓(佩帶貴賓花、請領導簽名並引導相關領導和來賓至休息處);

00:00　 主持人介紹相關活動情況， 邀請相關領導和來賓至主席台前就位;

00:00　 主持人宣佈_大酒店儀式正式開始，介紹到場領導及嘉賓。

00:00 第一項： 鳴炮(下載鞭炮音樂代替)

00:00 第二項： 邀請省南陽市相關領導講話;(上台時配出場樂，講話時配輕音樂)

00:00　 第三項：邀請宛城區領導致恭賀詞：(上台時配出場樂，講話時配輕音樂)

00:00 第四項：酒店董事長或總經理表態發言,企業介紹;(上台時配出場樂，講話時配輕音樂)

00:00 第五項：主持人邀請相關領導為_大酒店剪綵;(禮儀陪同、放禮花炮、喜慶音樂)

00:00 第六項：主持人宣佈開業大典勝利閉幕，由酒店董事長或者總經理送別相關領導以及嘉賓。

十三、預期效果

1、使_大酒店開業的消息得到廣泛的傳播，吸引更多的目標消費羣體來參加此來

次活動。

2、加深_大酒店在消費者心目中的印象。

3、不管是從前期策劃還是從後期執行上，都要力爭做到使這一開業慶典達到空前轟動的效果。

4、增強內部員工對公司的信心。

5、在同行業中做到後來者居上，成為行業內一匹黑馬

十四、活動預算經費

1、現場佈置：條幅、氣球、禮炮、禮花等共_×元。

2、請相關領導赴會的車費以及其他花費共_×元。

3、活動結束給相關嘉賓以及記者贈送的禮品等共_×元。

十五、所需物品清單：

開業慶典策劃KTV開業慶典活動策劃 篇3

一、開業前的試運行

開業前的試運行往往是飯店最忙、最易出現問題的階段。對此階段工作特點及問題的研究，有利於減少問題的出現，確保飯店從開業前的準備到正常營業的順利過渡。客房部的管理人員在開業前試運行期間，應特別注意以下問題：

(一)持積極的態度

在飯店進入試營業階段，很多問題會顯露出來。對此，部分客房管理人員會表現出急躁情緒，過多地指責下屬。正確的方法是持積極的態度，即少抱怨下屬，多對他們進行鼓勵，幫助其找出解決問題的方法。在與其它部門的溝通中，不應把注意力集中在追究誰的責任上，而應研究問題如何解決。

(二)經常檢查物資的到位情況

前文已談到了客房部管理人員應協助採購、檢查物資到位的問題。實踐中很多飯店的客房部往往會忽視這方面的工作，以至於在快開業的緊要關頭髮現很多物品尚未到位，從而影響部門開業前的工作。常被遺忘的物品有：工作鑰匙鏈、抹布、報廢牀單、雲石刀片等。

(三)重視過程的控制

開業前客房部的清潔工作量大、時間緊，雖然管理人員強調了清潔中的注意事項，但服務員沒能理解或“走捷徑”的情況普遍存在，如：用濃度很強的酸性清潔劑去除跡、用刀片去除玻璃上的建築垃圾時不注意方法等等。這些問題一旦發生，就很難採取補救措施。所以，管理人員在佈置任務後的及時檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。

(四)加強對成品的保護

對飯店地毯、牆紙、傢俱等成品的最嚴重破壞，往往發生在開業前這段時間，因為在這個階段，店內施工隊伍最多，大家都在趕工程進度，而這時客房部的任務也是最重，容易忽視保護，而與工程單位的協調難度往往很大。儘管如此，客房部管理人員在對成品保護的問題上，不可出現絲毫的懈怠，以免留下永久的遺憾。為加強對飯店成品的保護，客房部管理人員可採取以下措施：

1、積極建議飯店對空調、水管進行調試後再開始客房的裝潢，以免水管漏水破壞牆紙，以及調試空調時大量灰塵污染客房。

2、加強與裝潢施工單位的溝通和協調。敦促施工單位的管理人員加強對施工人員的管理。客房部管理人員要加強對尚未接管樓層的檢查，尤其要注意裝潢工人用強酸清除頑漬的現象，因為強酸雖可除漬，但對潔具的損壞很快就會顯現出來，而且是無法彌補的。

3、儘早接管樓層，加強對樓層的控制。早接管樓層雖然要耗費相當的精力，但對樓層的保護卻至關重要。一旦接管過樓層鑰匙，客房部就要對客房內的設施、設備的保護負起全部責任，客房部需對如何保護設施、設備做出具體、明確的規定。在樓層鋪設地毯後，客房部需對進入樓層的人員進行更嚴格的控制，此時，要安排服務員在樓層值班，所有進出的人員都必須換上客房部為其準備的拖鞋。部門要在樓層出人口處放些廢棄的地毯頭，遇雨雪天氣時，還應放報廢的牀單，以確保地毯不受到污染。

4、開始地毯的除跡工作。地毯一鋪上就強調保養，不僅可使地毯保持清潔，而且還有助於從一開始，就培養員工保護飯店成品的意識，對日後的客房工作將會產生非常積極的影響。

(五)加強對鑰匙的管理

開業前及開業期間部門工作特別繁雜，客房管理人員容易忽視對鑰匙的管理工作，通用鑰匙的領用混亂及鑰匙的丟失是經常發生的問題。這可能造成非常嚴重的後果。客房部首先要對所有的丁作鑰匙進行編號，配備鑰匙鏈;其次，對鑰匙的領用制定嚴格的制度。例如，領用和歸還必須簽字、使用者不得隨意將鑰匙借給他人、不得使鑰匙離開自己的身體(將通用鑰匙當取電鑰匙使用)等。

(六)確定物品擺放規格

確定物品擺放規格工作，應早在樣板房確定後就開始進行，但很多客房管理人員卻忽視了該項工作，以至於直到要佈置客房時，才想到物品擺放規格及規格的培訓問題，而此時恰恰是部門最忙的時候。其結果是難以進行有效的培訓，造成客房佈置不規範，服務員為此不斷地返工。正確的方法是將此項工作列入開業前的工作計劃，在樣板房確定之後，就開始設計客房內的物品佈置，確定各類型號客房的佈置規格，並將其拍成照片，進而對員工進行培訓。有經驗的客房部經理還將樓層工作間及工作車的佈置加以規範，往往能取得較好的效果。把好客房質量驗收關。

(七)客房質量的驗收，往往由工程部和客房部共同負責

作為使用部門，客房部的驗收對保證客房質量至關重要。客房部在驗收前應根據本飯店的實際情況設計客房驗收表，將需驗收的項目逐一列上，以確保驗收時不漏項。客房部應請被驗收單位在驗收表上簽字並留備份，以避免日後的扯皮現象。有經驗的客房部經理在對客房驗收後，會將所有的問題按房號和問題的類別分別列出，以方便安排施工單位的返工，及本部門對各房間狀況的掌握。客房部還應根據情況的變化，每天對以上的記錄進行修正，以保持最新的記錄。