國小教育督導評估自評報告（）

為了全面貫徹黨的教育方針，進一步規範學校辦學行為，指導學校紮實推進素質教育，全面提高教學質量；堅持推行實施科研興校、創新辦學；我校始終堅持以德育為首，教學為中心，深入深化教育管理體制改革。學校的工作堅持以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀。在縣教育局、勐勐鎮教辦的正確領導下，以規範學校管理，促進學校教育和諧發展為主題，通過“抓隊伍、強素質，抓規範、正校風，抓管理，樹形象，抓教學，保質量”，進一步優化學校管理，提高教育質量和教育管理水平，全面推進素質教育，不斷提高辦學質量和辦學效益，促進教師素質全面提高，促進學校工作全面、協調、持續發展，推動學生綜合素質發展，努力辦好讓人民滿意的教育。現將一年來教育督導評估工作自評如下：一、基本情況**小創辦於1963年，位於雙江縣城東北21公里處，是一所省半寄宿制完小。學校現有教職工28人，10個教學班，在校生334人，其中少數民族學生214人，佔學生總數的64%，住校生254人。校園佔地面積29070平方米，建築面積3839平方米。學校設有圖書室，有圖書5567冊，實驗儀器一類配備，已通過省級驗收，有德育室、學生浴室（面積124.08平方米），學校現已建成遠程教育網點。下設三所（一師一校）村小點，現有在校學生48人。學校一直以教育教學為中心，以校園的綠化、美化工作為主線，積極開展“文明學校”和“綠色學校”的創建工作。1997年以來先後獲得縣級、市級、省級“文明學校”、“文明單位”、 “先進教工之家”、 “巾幗文明崗”、 “優秀少先隊組織”、 “綠色學校”、 “教育教學常規管理先進單位”等稱號。二、自評工作的主要情況我校本學年度發展性教育督導評估的自評工作從XX年12月初開始，至XX年10月25日結束。對照《雲南省全日制普通國小督導評估方案》及《雲南省學校督導評估工作規程》，熟悉評估指標及各項內容，掌握了評估要求、原則、程序及操作技術，並明確人員分工、時間安排和工作職責。（一）主要成績1、繼續健全各項規章制度，強化教師隊伍建設，提高教師綜合素質。教師是人類靈魂的工程師,除了具有較高的專業知識和理論水平外,還應該具有良好的思想品德修養。為此，學校狠抓師德師風建設。一是認真組織教職工學習政治理論，加強思想作風建設，規範例會學習制度，積極響應上級號召，學習《《中國小教師職業道德》、《新編教師健康手冊》、《毛澤東鄧小平xx論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》等，提高教職工的政治理論素質。二是自覺接受學生家長和社會各界的監督。我校設立了“校長信箱”，成立了家長委員會，通過召開家長會、教師座談會、教師家訪，誠懇徵求學生家長對學校各項工作的意見和建議。三是規範收費行為。我校嚴格執行國家的“兩免一補”政策，免去學生的雜費、教材費，並按時發放義務教育階段貧困家庭寄宿學生生活補助費，學校在開學上設立收費公示欄，將學校收費置於社會的監督之下，避免亂收費現象的發生。四是規範教育行為，堅持依法管理，依法育人。明確學校的辦學宗旨，嚴格遵守《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》以及各級政府、教育主管部門有關素質教育的規定。結合學校實際，繼續健全各項規章制度，保證學校各項工作的順利開展。嚴格遵守財經制度，執行收費標準，增強理財公開透明度。學校不斷完善財產的保管和使用管理制度，提高財務利用率和保存率，並在下撥經費緊張的情況下，開源節流，以最小的投入獲得最大的產出，最大限度地滿足管理需要。2、明確德育目標展實效。我校始終堅持德育為首的思想，樹立以人為本的育人理念，關注並尊重學生的個性，明確德育工作目標，健全組織機構，豐富德育內容。一是有計劃地開展了愛國主義、社會主義、集體主義教育、道德養成和語言、行為規範教育、心理健康教育等。促使少年兒童在親身實踐的體驗中，把做人做事的道理內化為健康的心理品格，轉化為良好的行為習慣，充分利用晨會、思品課、校會、國旗下講話宣傳教育，提高學生的思想認識，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。我校還運用專題講座、報告會等形式，深入進行法制教育；運用主題班會、黑板報等形式，組織學生自我宣傳、自我教育，強化法制、安全觀念。二是注重心理健康教育。讓大家認識到心理健康教育是素質教育的重要組成部分，做好這項工作，有利於提高教育教學質量，促進學生主動發展。明確了心理健康教育的一般方法，在實施心理健康教育過程中，遵循原則，對學生循循善誘。三是發揮校園文化建設的德育效能，創設優美和諧的校園環境。 我校立足實際，把整治校園環境，建設優美校園作為工作重點，加大改造力度。寬敞、潔淨的校園，醒目的校訓，讓每個學生在不知不覺中接受教育，雖潛移默化，潤物無聲，卻有着明確的德育導向性。此外，學校還不斷完善校園文化設施、設備，及時更新學校黑板報，宣傳櫥窗，舉行書畫展覽、演講比賽等，為學生自我教育、自我管理、自我服務提供了必要的條件。我校辦起了自己的“校園廣播”，弘揚正氣，鞭策後進，激發了全體學生上進的熱情。“紅領巾監督崗”也幾年如一日地正常運轉着，使學生日常行為更為規範，使學校德育管理得到了進一步完善。

3、強化教學管理，提高教學質量。素質教育提倡以人為本，以學生的發展為本，“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”，應培養學生創新精神與實踐能力，促進學生的持續發展。因此，在實施素質教育方面，在教育教學常規管理方面，我校十分注重抓堅持、抓實效、抓創新。一是強化教學流程管理，嚴格規範教師常規工作。

在備、教、改、輔、考等各個教學環節上，狠抓規範，落到實處。提倡個人備課與集體備課相結合，要求新任教師備課寫詳案，每位教師超前一週備課。堅持聽課學習制度，每位教師聽課20節以上。繼續實施教師的考核制度，在工作中不斷完善教師的考核評估細則，以求更客觀公正地考評教師工作。種種的制度及評價機制，規範了學校常規工作管理。二是抓好學科教學管理，切實提高學生素質，促進學生全面發展。

學科教學是實施素質教育的主要陣地。我校圍繞《課程計劃》的全面執行為重點，開足、開齊、開好規定課程及課時，嚴禁佔用技能科教學課時進行基礎學科的教學。對於每一學科都推行課堂教學、學生作業、成績評定、年段過關等全方位、全過程管理。規定了課堂上教師及學生的行為要求。三是認真做好“培優輔差”工作，培養特長學生。

在促進學生全面發展的同時，我們注意避免學生“千人一面”的現象，尊重他們的個性發展。學校成立了閲讀、舞蹈、音樂、籃球、鼓號、書法、跳繩、棋類、武術等興趣小組，由專人負責培訓，大大促進了學生素質的全面發展。3、加大教研力度，提高課堂教學質量。健全學校教研製度，規範教研活動。建立領導聽課和深入教研活動制度，領導經常深入教研活動，及時解決問題。有的放矢，有針對性地聽課，課後和任課教師及時交換意見，及時反饋，及時做出評價，以促進教學。健全學校教研組制度，圍繞重點專題研究有計劃、有目的地開展聽課、評課活動。縣教研室在我校分學科組織了一次教研活動，聽評課6節，為教師獲取新的教育信息提供了條件；章外完小的聯合我校組織了一次教研活動，聽評課3節，加強了教師之間的交流和提高了教師的教研水平。4、加強培訓，高教師的業務水平。一是送教師出去參加培訓。共組織20多人次到南屏國小、勐庫國小、忙票國小參加各種教學研討交流活動和有關教學管理方法的理論培訓；組織5人次教師參加了骨幹班主任網絡培訓；組織一人次參加了臨滄市組織的教務主任培訓；通過這些方式，來提高教師獲取、整理信息、進行教學研究和管理能力，促進教育教學質量的提高。二是充分利用電教煤體，幫助教師學習新教法，獲取新信息，瞭解新教改動態，從而不斷優化課堂教學，提高教學質量。三是利用教研活動時間互相交流、集體學習，要求教師利用業餘時間自學來提高自己的專業水平。5、安全工作。安全工作一直是我們學校的重點工作。我校嚴格執行《雙江學校安全管理暫行規定》，牢固樹立“安全第一”意識，堅持“安全第一、預防為主”的方針，有效落實安全目標管理責任制，進一步健全和完善各項相關制度，多次組織安全工作專題學習研究；充分利用早會、班隊會，對學生進行消防、交通、游泳、基建、校舍設施、用水用電、食品等方面安全教育，提高安全意識，增強防範能力。學期初，學校與班級、班級與學生和家長層層簽訂《安全責任書》，做到有章可循；開設好安全教育課程，進一步加強學校師生的安全教育。加強學校師生食堂的衞生管理和各種傳染病的防治工作，嚴禁“三無”食品和變質食品進入校園。杜絕傳染性疾病、食品衞生安全事故發生。建立安全檢查機制，定期開展自查及時發現隱患，消除隱患，保障師生安全。進一步完善學校安全工作檔案，重視安全工作計劃、總結、會議記錄、活動記錄及圖片資料的積累；學校還成立了以校長為組長的治安小組，每天對學校的安全工作進行檢查和管理，切實加強《義務教育法》、《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》的宣傳與貫徹；深入開展“平安校園”的創建工作，努力構建和諧校園。食堂工作人員持證上崗，身體健康、講究衞生，做好食堂的一切工作，為學生的學習和生活提供了保證。學校領導幫子定期或不定期對食堂進行檢查，值周教師隨時瞭解學生吃的飯菜，看數量夠不夠，是否衞生等。（二）、達標情況我校按照評估標準26條c級指標，c—1貫徹教育方針，c—2面向全體學生，c—3依法辦學，c—4教學思想，c—5領導班子建設，c—6校風制度建設，c—7師德與任用，c—8培訓與考核，c—9地位與待遇，c—10德育隊伍，c—11德育目標，c—12德育途徑，c—13執行課程方案，c—14教學常規，c—15 教育科研，c—16師生安全，c—17校園校舍，c—18總務工作，c—19思想道德素質， c—20文化科學素質，c—21勞動技能素質，c—22身體心理素質，c—23社區及家長的反映，c—24綜合表彰獎勵，c—25學生興趣特長，c—26學校特色，共86項評價要素逐一進行客觀公正綜合評價，95%達到了c級指標要求。學校自評結果為優秀。（三）、存在問題及整改措施1、綜合起來我們學校還存在以下問題：學校管理制度建設還需進一步完善。校園環境和文化建設需加大力度。現有資源還沒有充分利用，包括人力資源，物力資源，時間資源等。宣傳力度還不夠，社會辦學氛圍還不濃。教育教學質量的提高還須繼續努力。2、今後的努力方向加強教師的專業化建設，使教師的專業化水平進一步提高。繼續加強學生行為規範和養成教育，使學生從小養成各種良好行為習慣。繼續搞好校園環境建設，綠化美化校園，添置活動設施。加強學校管理，發掘校本資源，充分發揮各種資源的使用價值。繼續努力，制定確實可行的管理制度，不斷提高教育教學質量。 cpro_client='yklxs_cpr';cpro_at='text_image'; cpro_161=2; cpro_flush=4; cpro_w=468; cpro_h=60; cpro_template='text_default_468_60'; cpro_cbd='#ffffff'; cpro_cbg='#ffffff'; cpro_ctitle='#0000ff'; cpro_cdesc='#444444'; cpro_curl='#008000'; cpro_cflush='#e10900'; cpro_uap=1;cpro_cad=1;