縣水務局開展“治庸治懶治散”活動自查報告

為認真貫徹落實全縣加強幹部作風建設工作會議精神，切實解決部分幹部中存在的“庸、懶、散、推、拖”問題，以紮實的作風推動合江加快發展、轉型發展，確保順利完成我縣“十二五”規劃目標的全面完成。根據縣紀委、縣監察局精神，我局按照“治庸治懶治散”活動要求，加強領導，精心組織，認真開展自查自糾及整改工作，現將有關情況彙報如下：

一、採取多種形式，開展“治庸治懶治散治推治拖”專項活動

一是幹部職工思想發動。開展“集中教育月”活動，活動期間召開水務系統幹部職工大會進行動員，學習毛澤東、鄧小平、xx、xx等黨和國家領導人關於作風建設的重要論述，學習優秀黨員幹部先進事蹟，同時廣泛開展互動交流會等系列活動，形成上下齊動、幹羣互動的良好氛圍，通過這些教育活動，提高廣大幹部職工對庸懶行為危害的認識，強化“有錯是過，無為也是過”的責任意識，激發幹部職工參與活動的內在動力，使之以積極的態度投身到活動中。二是開展向社會公開承諾活動。將本次活動的目標、任務、要求等向社會公開，就轉變作風、服務羣眾，陽光作業、政務公開，限時辦結、高效服務，依法行政、文明執法，關注民意、改善民生，廉政勤政、規範操作，強化責任、監督問責等方面向社會公開承諾並切實兑現，公佈監督投訴電話，接受全社會的監督。三是豐富學習內容。在全系統落實理論學習制度。四是開展自查自糾，聽取意見。通過召開座談會、社會問卷調查等形式，廣泛徵求羣眾意見建議，摸清羣眾最關注的問題，針對我局幹部職工存在的問題，組織全體幹部職工針對“庸懶散推拖”的行為對照檢查，為全體幹部職工準確查找問題、深刻分析原因、明確努力方向、客觀進行評議提供切實可行的依據。

二、結合自身實際，認真查找問題

我局以自己找、別人提、領導點、社會評等形式，集中查找幹部在思想、作風、紀律、工作方面存在的不良表現，認真梳理並加以分析，形成個人自查報告。二是以自查自糾出來的問題為主要依據，對領導幹部和一般工作人員的“庸、懶、散、推、拖”問題實行掛號，並要求限期整改銷號。三是主要領導對分管領導、分管領導對股室負責人、股室負責人對每個股室工作人員的工作表現、工作成效等情況進行點評，作出“優秀、較好、一般、差”四個等次評價，同時，以優秀為典型進行標榜，鞭策和鼓勵後進，共同提升幹部隊伍作風建設整體水平

通過治庸治懶推拖工作的開展，我局工作作風得到改進，工作質量得到提高，但與上級的要求還存在差距，主要存在以下問題：

一是“滿”的問題。滿足現狀。有的幹部學習的積極性、主動性差，不主動了解新科技，學習新知識，掌握新政策，深入基層做調查研究不夠；有的幹部不注重提高業務素質和工作能力，不注意研究新時期工作的規律和特點，對本行業、本系統上下的動態、區內外、國內外的狀況不瞭解、不研究，習慣於憑老方式、老辦法想問題、做工作，缺乏主動性和創造性，缺乏“創、闖、爭”的精神。

二是“低”的問題。工作要求、服務標準低。對工作要求低，個別同志工作得過且過，不求有功，但求無過。服務標準低。雖然沒有“門難進、臉難看、話難聽、人難找、事難辦”的現象，但是存在着在服務上稍有困難就找藉口、找客觀，不是主動為服務對象排憂解難，而是想辦法推卸責任現象。

三是“推”的問題。在工作中少數同志有服務意識不到位，有推諉作風，遇事扯皮，缺乏敢於負責的意識和敢於擔當的勇氣，遇到矛盾問題，千方百計找理由藉口推脱，把矛盾問題轉移出去或者把矛盾後推等問題。

四是“實”的問題。工作作風欠實。有些同志長期坐在機關裏，對基層調查瞭解甚少，工作不深入，滿足於淺嘗則止；有的同志抓工作缺乏雷厲風行的狠心、堅韌不拔的恆心、一抓到底的決心，工作佈置了，沒有深入檢查，收不到實際效果。存在一定程度的形式主義。工作方式、工作手段陳舊落後，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，新手段、新辦法不多，工作只停留在一般號召上。

五是 “拖”的問題。有幹部完成工作任務時效性差，甚至出現延辦、拖辦的現象，工作中故步自封，因循守舊，消極等待，行動遲緩拖拉，辦事超出規定時限或承諾時限，敷衍懈怠、無所事事，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經驗、有了經驗等支持，錯失了大好的發展機遇。

六是“責”的問題。有的幹部工作敷衍了事，事業心和責任感不強，對工作消極應付，敷衍塞責；有的人怕下深水，怕挑擔子，習慣於做表面文章，碰到問題繞道走；有的幹部對自己責任範圍內的事情不敢負責、不作決斷，需要上報的事項不提意見、不拿主意，不積極主動為領導建言獻策，不積極主動做好自身工作。有的幹部覺得工作越主動、越負責就越是自己給自己增加麻煩，純粹是自找苦吃。