黃石地税稽查局迎檢工作自查報告

黃石地税稽查局迎檢工作自查報告

按照省局綜合業務檢查的有關文件要求，我局高度重視，統一部署，整體聯動，協調配合，認真紮實做好迎檢各項準備工作，進一步夯實了業務管理基礎，有力地推動了綜合業務管理水平的提高。

一、統一思想，高度重視。

省局這次在全系統部署開展綜合業務檢查，檢查範圍之廣、檢查程度之深、檢查標準之嚴，都是前所未有的。我局迅速成立了由局長許升祥同志任組長，副局長嚴培健、方端初同志任副組長，各科科長為成員的迎檢領導小組。我們多次召開局長辦公會、全體幹部職工大會，反覆學習，層層動員，把思想認識高度統一到省局文件精神上來，並相應的制訂了一系列的制度和措施，層層落實負責制。做到統一領導、統一指揮，集中時間、集中人力，確保迎檢工作順利開展。全體幹部職工都充分認識到這次檢查實際上是對業務工作的大檢閲、大考驗，決心要借這次省局檢查的東風，對我們的業務工作進行再夯實、再完善、再提高，使我們的整體業務管理水平再上新台階。

二、多方協調，整體聯動。

在迎檢工作中，我們注重充分調動各方面的積極性，形成整體合作、上下聯動、協調運作的工作格局。省局檢查的相關文件下發後，為了提高工作效率，更為了統一標準、統一口徑、統一規範，我們要求各科室不能搞單打獨鬥，要注重整體配合。特別是對一些共性問題、疑難問題，各科室都做到了集體研究，一起解決，創造性提出合理化建議，使得整個迎檢工作少走了許多彎路。

三、邊自查，邊督查，邊整改。

迎檢自查工作普遍採取個人自查、科室互查、分局抽查、市局督查的方式，級級落實，層層把關。檢查內容主要是十個方面：資料收集是否完整，政策執行是否到位，數據銜接是否準確，邏輯關係是否合理，表格內容是否缺項，日常管理是否規範，執法程序是否合法，税收執法是否違紀，裝訂歸檔是否整齊，案卷外觀是否整潔。在督查上實行分片負責、掛點督導、相互協調、責任包乾、獎懲掛鈎的工作制度。

對自查中好的經驗進行總結，注意培養典型，充分發揮典型示範作用，以點帶面，推動自查工作的全面開展，為這次迎檢工作打下堅實的基礎。對自查中發現的問題，按照不同情況，進行督促整改。對能馬上整改的，該完善的完善，該返工的返工，該補充的補充，該規範的規範；對由於解決問題的條件不充分、一時難以整改到位的，努力研究制定整改措施。

四、邊研究，邊探索，邊提高。

硬件建設新進展。我局在檔案室建設、表格印製、設施配備上加大了資金投入，使整個硬件建設得到了極大的改善。建成了一個高標準的檔案室，落實了“三專”、“六防”要求，配備了微機等現代化設備，建立了稽查檔案數據庫，使我局檔案管理工作向規範化、科學化和現代化邁進了一大步。

業務流程新突破。我們認真結合自查情況，根據省局一系列管理規定，在廣泛討論的基礎上，對業務流程進行了統一和規範，修訂了各類表格，建立了相關規章制度並形成體系。我局還組織編印了《税務稽查實用手冊》，為實現税務稽查規範管理提供了指導。

稽查案卷新氣象。過去稽查資料管理中存在資料收集、傳遞不暢，職責不清，突擊整理，裝訂不規範等問題，難以適應新形勢税收工作的需要。如在自查中發現稽查資料管理制度落實不到位，稽查資料有的裝訂順序顛倒、有的邏輯關係不合理、有的目錄號碼不規範，綜合資料部分存在缺項等。因此我局依據新《徵管法》及其實施細則，對稽查資料的收集、整理、傳遞、使用等各環節和每份資料的內容、規格、樣式做出具體規定，並製作完整的操作流程，制定了嚴密的標準、崗位責任制和檢查、考核機制。通過整改，將稽查資料管理制度中不夠完善的加以完善、落實不到位的堅決落實，將稽查資料和綜合資料按新標準、新流程重新進行了規範整理。全局共整理歸檔資料188本，其中綜合資料26本、稽查資料162本，重新整理的資料無論是從內容還是形式、外觀上都煥然一新，特別是票證資料更是不可同日而語。

雖然這次迎檢工作時間緊、任務重、強度大、要求高，但是在全體幹部職工的共同努力下，取得了明顯成效。主要有以下幾個方面的收穫：

一是摸清了情況，全面掌握了黃石地税稽查工作的真實狀況，進而統一了思想認識，為今後工作提供了指導依據。

二是規範了工作，我們高標準、嚴要求做好整改工作，使許多被忽視或懸而未決的實際問題得到了較好的解決。併為下一步信息化建設奠定了堅實的基礎。

三是鍛鍊了隊伍，通過迎檢既檢驗了稽查隊伍的戰鬥力，同時也是一次崗位大練兵活動，隊伍整體業務素質有了明顯提高。

四是強化了協調意識。各科室進一步認識到抓工作不能搞單打獨鬥，必須齊抓共管、協調配合、上下同心、形成合力，這不僅可以取長補短，而且是工作能否取得實效的根本保證。

我們還有兩點切身的體會：

一是認識高度決定工作力度。通過這次迎檢，使全體幹部職工更加清醒地認識，無論從業務基礎還是管理水平來説，都到了非抓不可的時候了。省局這次綜合業務檢查非常必要，非常及時，為地税持續健康發展注入了強力劑。許多幹部由衷地説：這些事都是我們應該做的，現在也知道該怎麼做了，今後做起來也很容易。正是認識得到了高度統一，我們才捨得在時間、人力、物力、財力上進行大投入，徹底改變了原來那種“重收入輕管理、重人事輕業務”的傾向。

二是人的素質決定管理實效。這次迎接工作，湧現出了一大批好人好事，充分展示了地税人愛崗敬業、自覺奉獻的精神風貌和精益求精、追求卓越的思想境界。許多老同志老當益壯，與年輕人一樣加班加點，承擔繁重的工作任務；許多同志克服家庭的各種困難，堅守工作崗位；有的副手在主要領導出差期間，不計名不計利，主動挑起工作重擔；更多的同志主動放棄休息時間，全力投入工作。只要有了這種精神境界、這種責任感、這種事業心，我們就沒有做不成的事，沒有攻克不了的難關。