院長述職報告4篇大綱

本文目錄2017年院長述職報告醫院副院長述職報告醫院院長個人述職報告7月醫院院長述職報告

根據自治區黨委管理幹部考核工作的統一要求，現就我在XX年的工作學習各項情況述職述廉如下：

一、認真學習積極宣傳科學發展觀

今年下半年中央部署在全國黨員幹部中開展深入學習實踐科學發展觀活動具有十分重要的意義，是十分必要和十分及時的。

黨的xx屆三中全會正式提出，要確立全面協調可持續的科學發展觀。提出統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟與社會發展、統籌人口資源環境協調發展、統籌口內發展與對外開放。其後又提出國民經濟又好又快發展，把“好”置於“快”之前，更加強調“好”。在學習xx屆三中全會精神時，我就很關注對科學發展觀的學習，當時曾寫了一片論文，發表在《新疆社科論壇》雜誌上。在最近幾年，我院與阿克蘇地委行署合辦的“阿克蘇論壇”上，每屆我都有發言，發言中也都貫穿了科學發展觀的戰略思想。

去年黨的xx大召開，xx在報告中，對科學發展觀提出的時代背景、科學發展觀的理論內涵、精神實質、重大意義做了系統的闡述。xx大修改的黨章明確寫上,科學發展觀等重要戰略思想與馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想一起作為我們黨的重要指導思想。

科學發展觀是馬克思主義中國化的最新理論成果，是馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想即一脈相承又與時俱進的科學理論。科學發展觀第一要務是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，基本方法是統籌兼顧。

xx大之後，XX年11月受自治區黨委指派，我作為自治區宣講團成員，先後到塔城地區、拉瑪依市、阿爾泰地區以及獨山子、新疆師範大學宣講xx大精神。在集中備課和宣講過程中，科學發展觀是重點。對我來説，宣講出發前認真備課，每場宣講前都要温習宣講內容，同時又把每場宣講都當成一次在學習並加深理解和領會的過程。今年（XX年）10月，我又受自治區黨委委派先後到烏魯木齊市、昌吉回族自治州進行“改革開放三十週年新疆建設的輝煌成就”的宣講，在備課與宣講過程中，進一步深化和提升了對科學發展觀的理解。今年受自治區有關部門聘請或安排，為教育系統幹部、社科系統青年骨幹培訓班授課3次。今年下半年，我組織院裏部分同志編著了《新疆改革開放三十年通覽》一書，被國家出版總署列為紀念改革開放三十週年的一百部重點圖書之一（新疆僅此一部），11月份此書已由新疆人民出版社出版發行。全書四十萬，並配有大量精美彩色照片。該書對改革開放三十年來，新疆經濟建設和社會事業的輝煌進行了全面系統的總結和介紹，其中把科學發展觀的思想貫穿到全書之中。此書出版後，受到各界的好評。總之，我做到了認真學習科學發展觀、積極宣傳科學發展觀。

二、在工作中自覺實踐科學發展觀

學習實踐科學發展觀重在落實，貴在落實。落實的關鍵又在於各級領導幹部。新疆社科院能不能在工作中貫徹落實科學發展觀，關鍵在院黨委一班人，特別是黨政兩個一把手。我作為社科院黨委副書記、院長，主持行政工作，具體分管計劃財務處、組織人事處、院辦公室、雜誌社、中亞研究所、與阿克蘇合作等，努力自覺地在工作中實踐科學發展觀。

1.發展是科學發展觀的第一要務。在社科院工作中，推動以科研學術為中心的各項工作的發展。在前些年已有成績的基礎上，XX年，在科研課題結項率上有較大的提高。出版的學術著作、論文集、研究報告、要報專報、經濟社會發展藍皮書、發表的學術論文、網站評論與信息、院區兩級召開各種國際國內區內院內的論壇學術研究會、報告會、院辦社科信息、圖書館區辦內部資料的期數量和質量都比往年有所提高。我院科研人員爭取到的科研項目、經費與前兩年基本相當。這幾年我院每年組織學術會議50次左右，今年近50次，已成為自治區重要的學術研究與交流的基地。今年我院科研成員參加區內外、國內外各種學術會議的人數超過了以往任何年度。經過多方努力，今年我院已成功獲得國家人力資源與社會保障部批准設立新疆社會科學院博士後科研工作站。現在正在做招生前的準備工作。今年，我們8爭取到了393萬的政府專項基金，維修我院的圖書樓和院內綠化美化，現在圖書樓維修已經完工。爭取到一些專項資金用於召開幾個國際口內學術會議以及開展中亞問題、上海合作組織及新疆地緣政治問題的研究。今年，我院與石河子大學簽署了實行戰略性合作的協議，本月將在第五屆阿克蘇論壇上，與阿克蘇地委行署簽署第二個五年合作協議。

此外，我們在捐款支援四川地震災區、迎接北京奧運會火炬傳遞、奧運會期間本院安全保衞、創建自治區級精神文明單位、綜合治理、接受自治區有關部門的財務財政審計檢查、採購更新辦公室設施圖書館s設施、改造網站設備等方面都做的很不錯，得到了有關部門的好評。我本人三次共為災區捐款2950元。總的來説，今年是社科院發展最好的時期。同時我們近幾年的工作又為社科院今後的發展奠定基礎。

2.科學發展觀的核心是以人為本。社科院工作堅持做到在科研工作中以新疆各族人民的利益為本，在管理工作中以科研人員、幹部職工為本，把“ 人才強院”院的口號落實到管理中，把尊重知識、尊重人才、尊重創造、尊重勞動的信條落實到實際上來。社科院的各項工作要搞好靠人才，靠隊伍。為培養造就人才，提高我院科研人員和管理幹部的素質能力水平。今年我們積極向區黨委宣傳爭取，在去年為我院在區黨校辦了一期七十餘人的副科級以上科研人員培訓班的基礎上，今年在區黨委宣傳部幹部培訓中心為我院100多名中青年科研人員管理幹部又辦了一期培訓班，李屹常委親自到會講話，阿副部長親自為學員授課。今年由院裏資金支持，我院有五人在職攻讀博士學位，六人蔘加了國內高校的外語培訓，六人蔘加了少數民族特培計劃，一人出國做訪問學者，一人出國專門學習外語。而這幾年我院科研人員和幹部有8人在職攻讀碩士研究生，其中已有5人畢業並獲得了碩士學位。經過我們爭取，在區黨委組織部的統一安排下，去年兩年我們有4名幹部到內地高校掛職鍛鍊，2名處級幹部和1名科級幹部均為少數民族到自治縣鄉一級掛職鍛鍊。今年我院還有各崗位上的十餘名幹部參加了由區內外有關部門組織的時間長短不等的專門性培訓。

院裏已經連續三年組織優秀幹部職工赴內地考察。每兩年一次的全院幹部職工體檢已基本形成定製，目前已經進行了2次體檢。今年，又對一幢家屬樓進行了保温防護，同時，對五幢樓屋頂防水進行了維修。對單身職工進行了粉刷，配置了淋浴器等用具。解決了院裏以前遺留下來的幾位退休幹部慰問金、去世幹部的撫卹金差額等問題。

今年我院正式啟動了“新疆社科院專家文庫”的徵稿工作，全院具有高、正職稱的以退休專家37人都踴躍報名，有十餘名專家擬定於年內拿出文集的文稿。這一工作受到離退休專家的熱烈歡迎和高度評價。

3.全面協調可持續發展是科學發展觀的基本要求。我在工作中努力爭取做到這些。全員研究所一個雜誌社三種刊物，圖書館承擔有多項職能（圖書資料、網絡網站、編印內刊），還有多個職能處室。研究工作中有多個重點學科（民族、宗教、中亞、歷史）還有一些特色學科、基礎學科、新學科。總的來説今年我院各研究所、各學科、各處室、還有雜誌社、圖書館各方面的工作的進展是比較全面的，比較協調的。由於抓了人才隊伍建設和科研辦公條件的改善，也今後的持續發展創造了條件。

4.實現科學發展觀基本方法是統籌兼顧。在工作中，特別是在財務、人事等方面，努力做到統籌全局、兼顧各學科、各所處、各方面的願望、要求和利益。

5、本人的科研學術工作。在做好行政工作的同時，也沒有放鬆學術研究方面的工作，今年以來，我所主持的課題進展順利，有的已經作為專著正式出版了，還有的已經順利通過專家審核。結題2項，發表論文5篇（其中核心期刊2篇）。同時，圍繞自治區黨委、人民政府關注的重大現實問題，撰寫了要報專報數篇，修改審定要報專報約50多篇。

6、廉潔自律方面。嚴格按照有關規定和要求辦。在住房、乘車等方面均未超標。沒有出國。家人沒有經商、出國等。

三、存在的不足

1、院裏有些規章制度不夠完善，有的在執行中還存在一些問題。

2、院裏有些工作效率不高。

3、改革進程遲緩，主要是以人事、分配為核心的改革力度小；物業管理改革沒有推行。總體上全院還存在忙閒不等、苦樂不均的現象。

4、科研精品成果仍少，科研成果轉化有限，在發揮黨委、政府“思想庫”、“智囊團”方面有限。

我作為院黨委副書記、院長，對我院存在的上述問題要負主要責任。另外，今年1月下旬以來，由於個人手術住院，之後又遵醫囑使身體狀況恢復了一段時間，所以深入各所處調查研究解決處理問題有一定不足。

醫院副院長述職報告2017年院長述職報告（2） | 返回目錄

XX年醫院副書記、副院長述職報告

XX年即將結束，回顧一年來的工作，自己認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，以科學發展觀為指導，落實幹部作風建設深化年的各項要求，組織開展“創先爭優”活動和“創新服務”競賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進醫院工作開展。

一、以“創先爭優”活動為契機，創建學習型醫院

開展創先爭優活動，是今後兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際，制定創先爭優活動實施方案，成立活動領導小組，設立活動辦公室，建立創先爭優活動公示欄，為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發揮核心作用和先鋒模範作用，在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習，召開民主生活會，撰寫調研報告，並寫出學習心得，開展獻計獻策90人次，對150條意見建議進行梳理答覆；開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次；在學習的過程中，全體黨員既動腦又動手，按着上級要求，所有黨員結合自己崗位工作特點，對照黨章進行公開承諾，根據自己分管工作，進行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰鬥力。醫院進行樹立檢驗科、內一科為示範科室，評選20名優秀共產黨員，醫院發展新黨員兩名，為三名預備黨員轉正，為黨組織增加了新的力量。

二、以創新服務競賽活動為主線，提升醫院服務質量

為儘快提高醫院綜合服務質量，樹立全新服務理念，探索新的服務方式，醫院組織開展了“二院有你，精彩有我，創建服務百日競賽活動”。

首先，精心組織，全員參與，廣開言路、獻計獻策。以改善醫院服務突出人文關懷為目的，從不同角度出發，分別提出了幾百條改進措施，經歸納整理有410條下發科室，貫徹落實。醫院利用三次院週會時間，聽取了各科室彙報，並提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續廣泛發動，二是注重服務細節，三是設身處地為患者着想，四是措施要有可操作性。其次，醫院每週一次專題簡報，及時宣傳報道創新服務活動進程和在本次活動表現突出科室，挖掘典型事蹟，推廣先進經驗，促進各科室之間相互學習，營造比學趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報12期。再次，組織開展“二院有你，精彩有我，創新服務百日競賽徵文”活動。廣大職工結合自身崗位實際，以創新服務為重點，以讓羣眾滿意為核心，撰寫徵文38篇，優秀徵文在每週一的升旗儀式後進行演講。最後，根據歸納整理的改進措施，分十大類410條進行細化，研究制定了醫院改進服務的考評方案和考評標準及細則，使創新服務活動深入紮實的開展。

三、以內科病房樓項目建設為抓手，強化醫院環境建設

為使給廣大患者提供佈局合理、流程規範、寬敞舒適的診療環境，以病房樓建設為抓手，不斷改善患者就醫環境。

一是改造體檢中心，促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下，局機關整體搬遷，為醫院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規劃後，行政辦公區獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓，擴大空間環境的同時，改善了醫院的體檢環境。

二是多方協調，促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規劃，新建內科病樓項目地下1層，主體7層，局部8層，建築面積10201.38平方米，在相關部門的支持下，內科病房樓項目已於9月份開工，現已完成四層主體結構。

三是加大投入，促進醫院內外環境改善。業務的發展，病人的增多，院內停車和出入醫院的道路已不能滿足羣眾需求，醫院新建停車場600平方米，又新建一條進出醫院的通道，醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批准，近期準備施工。

四是禁煙控煙，促進無煙醫院建設。制定實施方案和15條禁煙控煙措施，各科室設置控煙監督員，院內設置吸煙區，督導小組每兩週進行督導檢查。製作條幅標語2條、宣傳牌10個，門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標誌100餘個，組織控煙禁煙知識培訓6次，為患者創造健康的就醫環境。

四、以病人為中心，抓好醫院秩序管理和總務保障工作

一是健全組織，落實任務。強化安全措施，促進平安醫院建設。按照衞生部平安醫院各項標準，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類醫患糾紛；嚴格總值班制度，堅持24小時領導帶班；保衞科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效；聘請6名保衞人員加強院內巡視，切實為廣大患者創造平安穩定的就醫局面。

二是做好總務保障工作。堅持每週下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協調各科室的關係，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行。

醫院院長個人述職報告2017年院長述職報告（3） | 返回目錄

各位代表：

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗，明確任務，開拓創新，再求發展》的工作報告，全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和麪臨的嚴峻形勢，同時對醫院今後的發展戰略提出了明晰的思路，並對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標誌着對醫院今後工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議，品頭論足。

職代會前，通過院工會組織的對院行政幹部評議，結果反饋後，看到決大多數職工羣眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、讚譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫院事業的每一個進步與發展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層幹部和廣大職工羣眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工羣眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫院在我們大家的共同創造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮鬥下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的面前，迴避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇於實踐，堅持發展是硬道理，把醫院今後的改革、發展規劃好、落實好。

應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層幹部和經過幾年改革鍛鍊考驗的全體職工組成的支持系統；有醫院過去八年改革發展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累，醫療專科特色的形成，服務功能、服務質量的改善，醫院的信譽、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育昇華的九三醫院人的六種精神，我們一定能戰勝任何困難，繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展，使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，墾區內外人民羣眾信賴的人民醫院。

7月醫院院長述職報告2017年院長述職報告（4） | 返回目錄

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的面前，迴避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇於實踐，堅持發展是硬道理，把醫院今後的改革、發展規劃好、落實好。

應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層幹部和經過幾年改革鍛鍊考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累，醫療專科特色的形成，服務功能、服務質量的改善，醫院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育昇華的九三醫院人的六種精神，我們一定能戰勝任何困難，繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展，使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，墾區內外人民羣眾信賴的人民醫院。

就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農墾總醫院任職。在此後的兩個月時間裏，自己的思想鬥爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以説是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫院，繼續為九三人民服務，為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。

經過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什麼是朋友間友誼眷戀的真情流露，什麼是同舟共濟後的情同手足，什麼是患難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今後應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關愛和期望。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中，變為今後做好工作的動力。

藉此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層幹部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今後的醫院發展戰略和工作思路已經明確，做為行政“一把手”，今後在醫院工作的着力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創造市場。還是要幹當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮鬥豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。

醫院不能為社會提供優質服務，就沒有存在的必要，更談不上發展。服務也是一種消費，也包含經濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質量的高低，決定於社會可接受的程度。今後就是要把生存發展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作量。

應始終恪守這樣的信念：醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求"好事辦實"。

在廉政方面還是從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業業，忠於職守的工作態度;嚴於律己，自知之明的姿態;勇擔風險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!