法院院長述職報告3篇

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根據XX—XX年度縣(市)區領導班子及領導幹部考核工作方案的有關要求,作為人民法院院長，我將XX年帶班子的主要工作和本人履行職責情況報告如下:

XX年,在區委的正確領導下,在區人大及其常委會和市中級法院的監督指導下,在區政府的大力支持和區政協的民主監督下,我和黨組一班人以實踐科學發展觀統領工作全局,以%26quot;人民法官為人民%26quot;和%26quot;服務年%26quot;等活動為載體,全面落實%26quot;從嚴治院,公信立院,科技強院%26quot;的工作方針,堅持保障當事人的合法權益與有效化解爭議並重,依法和諧審判與維護國家法律權威並舉,履行審判職責與優化經濟環境並行,大力加強和改進審判工作,以公開促公正,以公正促審判,以審判促穩定,充分發揮審判工作在服務轄區經濟追趕跨越的保障作用,各項工作邁出了堅實的步伐.我本人在XX年度先後被最高人民法院授予%26quot;全國法院網絡宣傳先進個人%26quot;,被牡丹江市中級法院授予%26quot;全市法院優秀領導幹部%26quot;等榮譽稱號.%26gt;一,從提升幹警工作士氣入手,全面加強幹部隊伍建設

要想保持全市先進行列,實現跨越式發展,就必須有一支能夠擔當發展重任的高素質幹部隊伍,就必須在隊伍當中營造積極向上的精神,破解難題,迎難而上的勇氣,規範標準,穩健務實的作風.

1,注重提高思想認識,找準問題明確方向.我與黨組一班人緊緊圍繞隊伍現狀,提出了%26quot;思想大解放,作風大轉變,效率大提高,工作大創新%26quot;的工作思路.要求全院幹警不要停留在過去一年取得的成績上,而要對照其他先進法院深入剖析自身工作中存在的問題.年初以來,我院先後召開五次標準化對照剖析會,認真查找審判工作中存在的問題和差距.全院上下沒有從諸多的歷史遺留問題上找原因,而是在自身上,找問題查不足,並全面客觀的分析了以往工作的得與失.結合全省政法系統開展的%26quot;服務年%26quot;活動,不斷從思想和行為兩個層面上強化幹警的服務認識,樹立用大局統領司法,用服務體現公信的工作理念,通過開展思想%26quot;大換位%26quot;,傾聽人民羣眾的司法需求,查找與人民滿意標準的差距.幹警的服務意識發生了新轉變,服務發展措施有了新增加,服務發展能力有了新提高.

2,注重推進文化建設,提高自信凝聚合力.為提高幹警精氣神,提高凝聚力,今年3月底我院舉辦了以%26quot;深入學習實踐科學發展觀指導審判工作%26quot;為主題的演講活動.全院22名老中青三代法官登台演講,佔到幹警總數的35.演講的內容緊緊圍繞科學發展觀這個主題,涵蓋了審判業務,司法警察,行政管理等多個業務部門的工作.通過這次演講活動,既鼓舞了士氣,激勵了鬥志,又使全體幹警對科學發展觀與司法審判工作的關係有了更加深刻的理解,區委,區人大等相關部門的領導出席了這次演講活動,並給予高度評價.我還組織幹警利用節假日和上級開展的各項活動等時機,加強法院樓道文化建設,及時更換宣傳圖片.尤其在建國六十週年慶祝活動中,專門製作了宣傳標語和宣傳板,積極營造和諧發展的良好氛圍.

3,注重加強隊伍建設,提高廉政勤政意識.我院能夠認真學習貫徹執行最高法院下發的%26quot;五個嚴禁%26quot;,並專門為每人制作了印有此項內容的隨身攜帶的卡片,時刻警示每名幹警.同時按照全省政法系統治理司法領域突出問題的電視電話會議精神,省法院召開的%26quot;法官廉政建設工程%26quot;推進會議和市委《關於在全市開展%26quot;講黨性,樹新風,優環境,促發展%26quot;為主題的作風建設活動,紮實開展黨風廉政建設.同時進一步規範機關作風紀律,按照全市開展的%26quot;治庸治懶%26quot;活動的有關要求,不斷加強機關人員管理,早晚實行指紋打卡,每天都要對機關紀律包括庭審紀律進行檢查.我能夠時時處處做好表率作用,帶頭在元旦和年三十值班值宿.為全面提升各項工作,經常加班加點.為不影響正常工作,黨組會,審判委員會全部改在雙休日召開,一次審判委員會研討案件,開到了晚上十二點.黨組成員的親力親為,給幹警樹立了良好的勤政廉政形象.在黨組成員的感召下,全院法官的精神風貌煥然一新,有效帶動了各項審判工作的全面開展.

4,注重提升能力素質,打造優秀審判團隊.堅持人才強院,從嚴治院的興院方針,努力做到以人為本,崇尚知識,尊重人才,建設一支德才兼備,肯奉獻,敢負責的法官隊伍和法院管理隊伍.在加強法學研究的同時,全力打造學習型法官,培養專家型人才,鼓勵法官向高學歷發展年初,我院榮獲全國法院網絡宣傳工作先進單位年上半年發表調研論文90篇,被新聞媒體採納稿件253篇.我本人撰寫調研論文8篇,其中國家級6篇;撰寫新聞稿件25篇,其中國家級19篇.我還分別在全國法院開展的%26quot;望城杯%26quot;大學習大討論和%26quot;愛民杯%26quot;深入學習實踐科學發展觀兩次徵文活動中獲得全國法院優秀論文獎.在全市法院系統中我院調研,宣傳,信息工作分獲第一名.在%26quot;創建公信型法院%26quot;活動全市法院法官業務知識競賽中,我院六個專業全部進入複賽,民商和審監專業均獲得了第一名,院總成績在全市基層法院中名列第一.

5,注重推進專項活動,深入開展司法服務.在XX年春節前夕全市開展的%26quot;一幫一%26quot;扶貧活動中,我帶領黨組成員和中層幹部深入轄區貧困下崗職工家中進行慰問,為他們送去了糧油生活必備品,並積極幫助他們解決實際問題.在全國開展的%26quot;深入學習實踐科學發展觀%26quot;,全國法院開展的%26quot;人民法官為人民%26quot;和全省政法系統開展的%26quot;服務年%26quot;活動中,我積極帶領黨組班子及一線審判人員深入企業,院校,農村,機關,醫院,社區進行調研走訪,積極幫助企業和羣眾解決涉法問題.針對轄區內醫院多,醫患糾紛多的實際情況,我們組織法官主動深入醫院舉辦了多次專題講座.根據轄區內院校多,為預防學生犯罪,還專門派法官積極配合院校開展了法制教育活動.重點企業的案件由我親自擔任審判長進行審理,使企業感受到我們在用心去服務.同時,我院成立了青年志願法律服務小組,深入院校,企業,社區等人員密集的地方開展法律宣傳,使轄區各界真切感受到了%26quot;人民法官為人民%26quot;.今年7月27日至30日由中國法院網主辦我院承辦的%26quot;愛民杯%26quot;深入學習實踐科學發展觀徵文頒獎活動暨%26quot;人民法官為人民%26quot;主題實踐活動經驗交流研討會在牡丹江成功召開.我院的各項活動也得到了省市各級督導組的好評.

6,注重培養身邊典型,樹立正氣激發活力.為了激發團隊活力,樹立隊伍正氣,我們加大了樹立典型工作的力度.通過幾年的培養,我院的法警工作已成為全市法警系統的一個樣板.為提升法警整體素質,每年都由我親自組織,利用雙休日和每天早晚開展春,秋兩個時節的訓練.在今年10月23日組織的全市法院司法警察%26quot;以公開促公正,創建公信型法院%26quot;為主題的考核競賽中取得了總分第一名的好成績.法警大隊連續五年保持全市法警工作第一名.今年年初被省法院評為XX年度全省優秀法警大隊榮譽稱號.我們在全院開展了學習先進,趕超先進活動.通過身邊典型的樹立激發團隊的活力,營造隊伍正氣.通過身邊看得見,摸得着的先進典型,使審判人員學有方向,趕有目標,改有標準,推動工作紮實有效開展.今年年初我院被市中級法院授予%26quot;先進法院%26quot;等榮譽稱號,為深入推進%26quot;服務年%26quot;和%26quot;創建公信型法院%26quot;活動,今年7月我分別在市政法和市中院作了題為%26quot;以司法為民的服務作風,唱響公信型法院建設主旋律%26quot;的經驗交流;10月份我又在全市法院信息化工作會議上作了題為%26quot;以數化促標準化用現代科學唱響公信型法院主旋律%26quot;的經驗介紹.

二,從完善審判管理機制入手,全面推進審判創新發展

XX年,黨組在抓審判工作時,注重把功夫下到狠抓整改上,充分把全體幹警凝聚起來的%26quot;精氣神%26quot;轉化為開展各項審判工作的具體措施,崇尚快節奏,追求高效率,體現超常規,力求快發展.今年年初,我院成立了審判管理辦公室,設專人負責對審判工作的管理和監控,定期檢查卷宗質量,定期下發審判標準化工作通報,為院領導決策提供準確的審判工作運行數據.

1,開展審執%26quot;大會戰%26quot;,積極推進審判工作.今年四月初我院開展了審判工作%26quot;五十日%26quot;大會戰,從十月中旬又開展了審判工作%26quot;六十日%26quot;大會戰.活動中籤訂了院長與主管院長,主管院長與庭長,庭長與審判人員的三級責任狀,明確指標和完成時限.把指標的完成作為衡量工作的唯一標準,對未完成的,不分身份等級一律問責.審判人員調離審判崗位進行脱崗培訓,主管院長在黨組會做深刻檢討.工作的壓力帶動的是超常規的工作動力,全院上下,加班加點工作,黨組成員以身作則親力親為.在全國開展的清理執行積案中,對一些重大疑難案件,我還親自帶隊奔赴北京,撫順等地執行.會戰期間,我們每日一分析,每日一總結,疑難案件召開審判長案件評估聯席會議,尋求最佳解決效果.經過努力,我們的大會戰取得實效,審判工作出現了跨越式發展.

2,實行聯動%26quot;大信訪%26quot;,紮實做好息訪工作.針對我院歷史遺留問題多,底子沉這一現狀,我們從建立大信訪格局入手,完善了內外聯動機制,營造全員共同化解信訪的大環境.一是嚴格信訪責任.在信訪工作上,我們注重強化全員信訪意識,制定了信訪責任追究制度,實行一票否決,做到有訪必有責.對信訪案件解決不力的人員堅決處理和調整.二是完善預防機制.我們注重審理環節的信訪預防,每個業務庭室都設立了廉政監督員,對在審理環節出現信訪隱患的案件,主動與當事人進行溝通,及時做好法律疏導,判前釋法,判後答疑工作,將不穩定因素消滅在萌芽狀態.三是建立聯動機制.我們加強了與地方黨委,人大,政協的協調,建立解決信訪聯動機制,充分依靠黨委,人大,政協的力量來處理一些我們難以解決的信訪案件.尤其在今年開展的全國集中清理執行積案活動中,按照上級精神通過多方努力,集中執結了一批%26quot;骨頭案%26quot;,如多年上訪的賈梅桃一案就是在活動期間執結的.在今年國慶期間,我還親自到北京進行接訪,積極協調各相關部門做好息訪工作.

3,完善審判%26quot;大速裁%26quot;,全面提升審判效率.我們從改進內部審判機制入手,提高審判工作節奏,向自身要效率.我院在民商事戰線成立了四個標準化合議庭,全部受理速裁案件,速裁機制覆蓋到每一名審判人員.通過建立大速裁機制,縮短案件審理期限,節約司法資源.我們嚴格界定速裁案件的辦理時限和操作規程,制定了《速裁案件辦理規程》,在制度上保證速裁機制的有效運轉.在三名審判人員的基礎上,我們為每一個標準化合議庭,配備一名法官助理,一名書記員,一個專用審判法庭,全方位滿足速裁案件的需求.我們每個月都對速裁案件逐案進行復核,嚴把案件質量關,堅決杜絕因片面追求效率而導致案件質量瑕疵的發生.

4,建立多元%26quot;大調解%26quot;,積極維護社會穩定.按照最高法院提出的%26quot;調判結合,調解優先%26quot;的工作方針,在加強案件調解,維護社會穩定上,我們動足腦筋,想盡辦法,發揮一切可調動力量提高調解率.在建立審判人員,庭長,主管院長,院長協同作戰的四級大調解格局的基礎上,我們積極協調公安,司法,單位,街道等社會各方面力量建立了多元調解機制,從而有效地提高了案件調解率.我們還積極探索巡迴調解機制,對那些行動不便,無法參加庭審的案件,主動深入社區開展巡迴辦案.今年以來,由我親自審理了五起案件,其中有四起案件通過調解結案,無一起案件的當事人進行上訪.

5,完善三位一體%26quot;大執行%26quot;,綜合協調執行工作.今年我們對執行工作進行重新審視,以完善%26quot;三位一體%26quot;執行格局和%26quot;立審執聯動機制%26quot;為切入點,形成了立案,審判,司法警察等多部門協助的工作機制,形成了參與主體多元化,解決方式多樣化的%26quot;立審執%26quot;聯動機制.我們將執行關口前移,狠抓風險告知,財產保全,訴訟調解三大環節,最大限度減少%26quot;空調白判%26quot;現象.我們沒有片面對待執行工作,而是將其置於全局進行宏觀管理,從強化責任入手,嚴格落實不同階段,不同崗位的職責,進一步完善了%26quot;審判長,執行長,警長%26quot;相銜接的工作模式.我們在執行局內部設立三個執行組,分別由三名執行長擔任組長,配備二審一書,實施與各業務庭審判長掛鈎制度,按照案件類型確定固定的執行區域,並在司法警察大隊指定三名警長協助開展執行工作.在%26quot;三長%26quot;負責制的運行模式下,我們強調審判長的基礎和先導作用,激活審判工作中的執行動力,發揮警長的威懾和保障作用,加大執行工作力度.在我院的大執行格局中,形成了即各司其責,又相互銜接的良好局面.

三,從拓展數網絡平台入手,全面溝通民意打造公信

今年以來,我們把數化建設定位在全面創新民意溝通平台的建設上,使數化不僅僅成為法院管理的重要手段,也成為與人民羣眾溝通聯繫的橋樑紐帶.

1,開展審判%26quot;大公開%26quot;,以公開促公正.為更好地讓人民羣眾感受到審判工作的透明度,讓社會各界更好地瞭解法院工作,我院實施了%26quot;三網三公開%26quot;,即牡丹江政務網公開,愛民區法院網公開,中國法院網公開.通過%26quot;三網三公開%26quot;,不僅是對自身審判工作公開透明的監督,同時也是提升法官隊伍審判能力的有效途徑.

2,開展民意%26quot;大溝通%26quot;,以溝通促服務.為建立暢通的民意溝通機制,讓當事人感受到%26quot;看得着,感受到%26quot;的公正,在我的組織下,我院率先在中國法院網開通了民意溝通郵箱,併成為全省法院系統第一家通過網絡面向全國公開民意溝通郵箱的法院.今年6月份,我與中院徐志國院長一起坐客中國法院網進行%26quot;人民法官為人民%26quot;網絡訪談,與全國各地網友進行了交流.10月29日我再次應中國法院網的邀請接受視頻採訪.

3,開展庭審%26quot;大直播%26quot;,以陽光促公信.為讓人民羣眾更好地體驗陽光審判,今年6月底,由我擔任審判長組織開展了庭審網絡直播,我成為黑龍江省法院系統第一通過網絡進行庭審直播的法院院長,我院成為黑龍江省法院系統第一家在中國法院網面向全國進行庭審網絡直播的法院.通過網絡庭審直播不僅對庭審過程的再規範,鍛鍊了審判隊伍,而且增強了社會各界對法院審判過程的瞭解.

4,開展檔案%26quot;大應用%26quot;,以科技促效率.今年我院進一步加強了電子檔案系統的查詢利用,對上級下發的和本院製作的文件,已全部實行網上審批和傳閲,逐步推進無紙化數辦公.今年2月份,為方便當事人利用檔案進行查詢,我院加大了對庫存檔案的掃描錄入工作,開展了檔案電子掃描大會戰.在會戰中,兩台掃描儀晝夜不停,人員三班倒,實行拆,錄,掃,裝流水作業,我與一般幹警一樣都有任務指標,有完成時限,全力推進此項工作.經過全院幹警的共同努力,今年4月底我院完成了建院以來全部訴訟卷宗的數掃描錄入工作,成為全市政法系統第一家完成歷史訴訟檔案數化的單位,也是全市黨政機關第一家完成歷史文書檔案數化的單位.

總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績的取得主要是區委,上級法院正確領導,指導的結果,是黨組班子全體成員相互配合,相互支持的結果,是全體幹警辛苦努力分不開的.但本人還存在一些不足:主要體現在隊伍的整體素質還不能完全適應形勢發展的需要,少數法官的司法觀念,業務能力與法院工作發展的要求還有一定差距;少數法官工作作風不夠過硬,辦案質量和效率還有待提高.對於這些問題,我和黨組其他同志將高度重視,認真研究,採取有力措施,努力加以克服和解決.

在今後的工作中,我將進一步加強學習,紮實工作,以%26quot;三個至上%26quot;為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以新舉措開創新局面,以新思路打造新業績,以改革創新精神不斷開創區法院審判工作新局面,積極為轄區經濟跨越式發展提供良好的司法保障.

XX年我院黨組再次經區委組織部考核被評為一類班子.我本人在XX年初被市中級法院黨組授予優秀領導幹部,以上述職敬請各位領導和同志們評議.

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去年來，在市委的領導、市人大及其常委會的監督、市政府、市政協的支持和上級法院的指導下，我和中院黨組一班人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，加強學習，狠抓班子和隊伍建設，努力使黨風廉政建設和反腐敗鬥爭與審判工作同步協調發展，緊扣“公正與效率”工作主題，認真履行工作職責，落實司法為民要求，加強對基層法院的監督與指導，各項工作有了新的進展。其中，我院強化審判監督工作在去年6月29日召開的全國審判監督工作經驗交流會上得到推介，在去年9月1日至30日開展的全國司法警察專業技能考核活動中，我院法警支隊作為××唯一迎檢單位接受了考核檢查，並取得了全國第5名的好成績。按照省院和市委的要求，現將一年來我的履職情況作簡要述職：

一、勤於學習，苦練內功，提高領導水平

中國有句俗話，人不學，要落後。江澤民同志也把“講學習”放在“三講”的第一位。黨的十六大報告更是旗幟鮮明地提出了建立學習型社會的目標。一直以來，我都十分清楚學習對人一生的重要意義。為此，我把勤於學習、修煉內功作為工作之餘的第一要務，把大力提高自身素質作為新形勢下法院領導幹部提高領導水平的重要途徑。一年來，我和黨組一班人極力克服較為突出的工學矛盾，圍繞“創建學習型法院，爭當學習型法官”目標，拓展學習領域，改進學習方法，講求學習效果，自身素質大力提高。

（一）、堅持政治理論學習，提高政治堅定性。在政治理論學習方面，我先後重温了馬克斯、列寧、毛澤東、鄧小平等幾代偉人的思想鉅著，特別研讀了新黨章、“三個代表”重要思想、黨的十六大報告、十六屆三、四中全會精神等一系列充滿時代光輝的經典華章，相繼寫下了比較系統的學習筆記和心得體會，進一步夯實了理論功底。我和黨組一班人深刻體會到學好黨的理論的緊迫性和必然性，堅持做到“三定一活”。一是定人員。我院專門成立了中心學習組，把參加集中政治學習的人員從黨組成員擴大到庭室負責人。二是定時間。院黨組規定，理論中心組的成員每月用於進行集中政治學習的時間不少於兩天，對因事耽誤的，事後必須補出來。三是定內容。每次學習前，院黨組都要提前結合工作實際確定學習內容和討論議題，所學內容不但包括黨的方針、政策，還有領導科學、領導藝術、領導者的思想修養等方面的知識，以提高班子成員的政治敏鋭性和領導能力。四是形式靈活多樣。在政治理論學習中力戒空洞的説教，而是通過座談會、討論會、交流會、黨組成員給全院幹警上政治理論教育課等形式，激發黨組成員學習政治理論的熱情。

（二）堅持業務學習，提高解決實際問題能力。今年來，我和黨組一班人在提高業務素質方面，從“聽、説、讀、寫、學”五個方面做文章，收到了較好的效果。一是聽，即要求黨組成員抽出一定時間旁聽案件審理，並虛心聽取富有審判經驗的同志傳授審判經驗。二是説，即在要求黨組成員每年親自辦理不少於5起案件的同時，還要經常與幹警們交流業務內容，做到不恥下問。三是讀，即要求黨組成員必須閲讀大量的業務書籍，以拓寬知識面。四是寫，即要求黨組成員親自撰寫一些法律文書，並結合典型案例，從立法本意、法律條文的適用、具體操作等方面撰寫調研文章。今年以來，我親自撰寫的《司法為民思想的內涵及其實踐意義》一文，在前不久召開的全省法院“司法為民”理論研討會上榮獲一等獎，我撰寫的《着眼制度創新 確保司法公正》被《××日報》理論版刊發，另外調研報告《關於民事案件審理期限的調查與思考》已被選送到省高院參加評比。五是學。黨組在院財政較為緊張的情況下，每年都要拿出部分資金，鼓勵班子成員參加自學考試、函授學習和上級法院組織的業務培訓等學習活動，藉以更新業務知識，提高業務能力。並鼓勵幹警積極參加高學歷學習，現有11名幹警參加碩士研究生學習，32人蔘加本科學歷教育，10人蔘加相當於本科學歷的專項培訓。

（三）堅持民主集中制，提高決策水平。黨的民主集中制是加強黨組織建設的一項根本制度，堅持集體領導原則是黨的領導的最高原則之一。因此，我在工作中始終堅持“三不”：一是“一把手”不搞“一言堂”。院黨組堅持民主議事制度，凡院裏重大問題都必須提交黨組討論，“一把手”不搞獨斷專行。二是黨組成員對自己的職責不互相推諉。院黨組既堅持集體領導，又要求每個班子成員在分工的範圍內敢於負責，大膽管理，做到院黨組向上級黨組織負責，分管領導向黨組負責。三是不鬧無原則的糾紛。黨組堅持定期開展談心活動，不僅我親自談，黨組成員也互相交談，這樣使個別同志的不正確想法和做法能夠及時得到較好的糾正，增強了團結意識。一年來，我在堅持民主集中制方面主要抓了以下幾個方面的工作：

一是進一步規範了議事程序和內容。堅持和完善了《黨組會議事規則》、《審判委員會工作規則》、《院務會議事規則》、《院長辦公會議事規則》，嚴格執行民主集中制和審委會的少數服從多數原則。凡是事關全院或全市法院全局發展的工作思路和重點工作的部署、幹部推薦任免、獎懲等事項，都提交班子討論通過。

二是健全了領導與羣眾相結合的決策機制。在決策前和決策中，我和黨組一班人都堅持充分聽取各方面的意見，特別是聽取各基層法院的意見。在實施決策中，注意聽取羣眾意見，及時完善決策。今年中院在擬製《××市人民法院基層建設五年規則（－）》過程中，黨組先後專題開會研究三次，在中院機關召開座談會7場次向全院幹警徵求修改意見，並由黨組成員帶隊到各基層法院聽取意見。目前正在申報的法官培訓學院基建項目，也向中院全體幹警徵求了意見。

三是進一步完善了用人制度。認真落實好《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和本院法官遴選制度，在幹部的任用上進一步擴大民主，加強監督。今年初，通過競爭上崗，補選了中層幹部6名，面向基層法院公開遴選法官5名。競爭上崗和法院遴選工作的健康開展，有力地防止和克服了用人中的不正之風和腐敗現象的發生。

二、履行職責，強化管理，努力爭創一流

從組織上選任我到××中院任職的第一天起，我就反覆思考兩個問題：組織選任我任中院院長意味着什麼？我當選中院院長以後該做些什麼？我的體會一是要兢兢業業，勤於做事，二是要準確定位，恰如其分地扮好角色。因此，我高標準要求，高起點定位，盡職而不越位，幹事而不越權，今年各項工作在創新中得到發展。我和中院黨組主要抓了以下工作：

（一）審判職能得到全面發揮，維護了社會治安的持續穩定。

一是依法嚴厲打擊了刑事犯罪。突出“嚴打”重點，嚴厲懲處各類嚴重暴力犯罪、帶黑社會性質的團伙犯罪，搶奪、盜竊等危害羣眾利益、影響羣眾安全感的多發性犯罪，全力維護社會穩定。尤其對姚志宏等60名被告人涉黑案（“5.13”專案）二審公開審判，並依法對該案姚志宏等4名主犯執行死刑，受到了市委及省院的好評。

二是依法化解人民內部矛盾糾紛，積極審理好了各類民商事、行政案件。切實加強了因國有或集體企業改制、企業破產、土地徵用、城建拆遷等問題引發的羣體性案件的審理。對涉及下崗職工、農民工、婦女、殘疾人等弱勢羣體的案件，我院出台了《司法救助基金管理辦法》，使經濟困難的當事人打得起官司。加大民商事案件的庭前調解和訴訟調解力度，加大執行工作力度，有效克服和化解“執行難”。今年9月起組織了全市百日集中執行活動，效果明顯。

三是逐步構建了信訪工作大格局。健全了矛盾糾紛排查、多渠道處理工作機制，堅持定期摸排的做法，推行了接待工作經常化、接待人員專業化、接待管理動態化、接待服務人文化的信訪接待機制。落實司法為民的要求，通過快捷立案、擴大簡易程序適用、成立速裁庭等辦法暢通羣眾訴訟渠道，及時有效地化解爭端。在今年全市信訪工作會議上，我院的信訪工作受到了市委的表彰和推介。

（二）加強規範化司法管理，大力提高司法公信力

一年來，我和黨組一班人深入實踐“公正與效率”主題，進一步強化質量觀念和效率意識，把內部實施規範化管理和外部主動接受人大、政協等監督有機結合起來，實現了內外聯動，大力提高司法公信力。

一是全面完善管理制度，為規範化管理奠定基礎。成立了規範化管理領導小組，對全市兩級法院的管理制度進行了全面修訂、完善，共修改或制定中院管理制度63項，並突出抓好審判流程和案件質量兩個重要管理環節的工作。

審判流程管理方面。在實現將所有案件及審判、執行和相關工作環節均納入流程管理範圍的基礎上，加強對庭前證據收集、庭審舉證、質證等環節的運作規範，加強開庭至結案全過程的跟蹤；實施“三個五個工作日”制度；採用“法院專遞”等方式。通過這些措施，規範了全市法院流程管理。通過強化院長責任，實行定期通報及“零報告”制度，今年全市法院杜絕了違法超期羈押和超審限現象。

案件質量管理方面。進一步完善了案件質量評查規則，成立了專門的評查機構；細化了評查標準，實現了對所有案件進行評查；通過《崗位責任制》和建立案件質量台帳、法官政績檔案等制度，實現了案件質量評查與法官業績考核、晉職晉級相結合。去年1－11月，我院評查案件優良率達到98.83%。去年6月，在全國法院審判監督工作會議上，我院再次就案件質量管理工作介紹了經驗。

二是主動接受人大及檢察機關的法律監督和政協的民主監督。我和中院黨組充分認識到人大監督的法律性和權威性，深刻領會人大監督與司法工作的互動關係，始終堅持在黨委領導下、在人大監督下依法獨立審判的政治原則和司法原則。同時自覺接受政協和其他各方面的監督，將監督作為確保司法公正的重要保障。我院聘請了包括代表和委員在內的20名法官形象監督員，多次召開座談會，聽取意見並認真整改；專門編印了《法院重大事項通報》，連同《××審判》刊物，定期寄送給代表和委員；組織集中走訪代表、委員活動；適時邀請市人大常委會、市政協領導來院視察工作；今年開展了邀請500名代表、委員旁聽100件案件庭審活動，反映良好。由於接受人大監督意識強、工作成效明顯，我院將在省委召開的全省人大工作會議上作經驗發言。

（三）加強指導，嚴格要求，基層建設進展明顯

一是加強了對基層法院業務指導。成立了業務指導機構，並設立6個專題調研指導小組，每組由一名院黨組成員掛帥，對口負責1－2個基層法院的指導。先後印發了《關於加強人民法庭工作的決定》、《關於規範審理民事案件行使自由裁量權應注意的若干問題（試行）》、《關於未成年人犯罪案件審判的若干意見》。通過印發案件質量通報，加強微觀指導。

二是全面規劃了基層建設。我和黨組以省委召開全省加強人民法院人民檢察院基層建設會議為契機，大力推進基層建設。一方面，積極主動爭取市委支持，切實解決了一些制約基層建設的突出問題。另一方面，按照省院提出的“七化”目標，在全省法院率先制定了《基層建設五年（－）規劃》。從而將加強基層法院工作與解決實際問題有機地結合起來。現規劃已經市委批轉印發各基層法院執行。今年來，綏寧縣人民法院再次被評為全省“五好法院”；全市有3個人民法庭榮獲全省指導人民調解工作優秀人民法庭稱號。

三、率先垂範，廉潔自律，樹立良好院風

領導的示範作用對一個單位的工作至關重要。因此，我和黨組時時從公正執法、廉潔自律、遵章守紀三個方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，處處起模範帶頭作用，從而為全市法院隊伍建設和審判工作的開展奠定了堅實基礎。

（一）帶頭公正執法。人民法院掌握着國家的審判大權，必須嚴肅執法才能完成好自己的神聖使命。我逢會必講：任何一個院領導都不準給辦案人員亂打招呼、定調子，劃框框，不僅如此，還要主動為辦案人員排除干擾，以便公正執法。

（二）帶頭廉潔自律。“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”。班子起到了表率作用，抓廉潔才有説服力。因此，我和黨組在抓班子廉政建設上始終不放鬆。首先是積極培養廉潔執法意識。年初議廉，平時督廉，年終評廉。教育班子成員自覺抵禦金錢和物質的引誘，確保做到金錢面前不伸手，物質引誘不動心，生活方面不特殊，紀律面前嚴要求。同時，院長和幹警之間層層簽訂了責任狀。推行警示教育和誡勉談話制度。報請市委批准，頒佈了《××市法院系統廉政和公正執法基金獎勵辦法》，統一了全市法院廉政基金制度。

（三）帶頭遵守規章制度。我院制定了一套嚴密的規章制度，工作中，院黨組成員都能遵章守紀，自覺接受各種紀律的約束。全院幹警也自覺以黨組為榜樣，嚴格要求自己。今年以來，全院幹警沒有一人受到黨政紀處分，在社會上樹立起了良好的司法形象。

回顧工作，總體上取得了不少成績，基本上做到了盡職盡責。但離全面建設小康社會對法院的新要求還有不少差距。個人也還存在學習深度不夠，領導方法和藝術尚需改進等問題和不足。今後，我將進一步努力學習，加強自身修養，以黨的事業為重，以工作為重，淡泊名利，在黨的十六大和十六屆四中全會精神的指引下繼續努力工作！

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根據XX—XX年度縣(市)區領導班子及領導幹部考核工作方案的有關要求,作為人民法院院長，我將XX年帶班子的主要工作和本人履行職責情況報告如下:

XX年,在區委的正確領導下,在區人大及其常委會和市中級法院的監督指導下,在區政府的大力支持和區政協的民主監督下,我和黨組一班人以實踐科學發展觀統領工作全局,以"人民法官為人民"和"服務年"等活動為載體,全面落實"從嚴治院,公信立院,科技強院"的工作方針,堅持保障當事人的合法權益與有效化解爭議並重,依法和諧審判與維護國家法律權威並舉,履行審判職責與優化經濟環境並行,大力加強和改進審判工作,以公開促公正,以公正促審判,以審判促穩定,充分發揮審判工作在服務轄區經濟追趕跨越的保障作用,各項工作邁出了堅實的步伐.我本人在XX年度先後被最高人民法院授予"全國法院網絡宣傳先進個人",被牡丹江市中級法院授予"全市法院優秀領導幹部"等榮譽稱號.>一,從提升幹警工作士氣入手,全面加強幹部隊伍建設

要想保持全市先進行列,實現跨越式發展,就必須有一支能夠擔當發展重任的高素質幹部隊伍,就必須在隊伍當中營造積極向上的精神,破解難題,迎難而上的勇氣,規範標準,穩健務實的作風.

1,注重提高思想認識,找準問題明確方向.我與黨組一班人緊緊圍繞隊伍現狀,提出了"思想大解放,作風大轉變,效率大提高,工作大創新"的工作思路.要求全院幹警不要停留在過去一年取得的成績上,而要對照其他先進法院深入剖析自身工作中存在的問題.年初以來,我院先後召開五次標準化對照剖析會,認真查找審判工作中存在的問題和差距.全院上下沒有從諸多的歷史遺留問題上找原因,而是在自身上,找問題查不足,並全面客觀的分析了以往工作的得與失.結合全省政法系統開展的"服務年"活動,不斷從思想和行為兩個層面上強化幹警的服務認識,樹立用大局統領司法,用服務體現公信的工作理念,通過開展思想"大換位",傾聽人民羣眾的司法需求,查找與人民滿意標準的差距.幹警的服務意識發生了新轉變,服務發展措施有了新增加,服務發展能力有了新提高.

2,注重推進文化建設,提高自信凝聚合力.為提高幹警精氣神,提高凝聚力,今年3月底我院舉辦了以"深入學習實踐科學發展觀指導審判工作"為主題的演講活動.全院22名老中青三代法官登台演講,佔到幹警總數的35.演講的內容緊緊圍繞科學發展觀這個主題,涵蓋了審判業務,司法警察,行政管理等多個業務部門的工作.通過這次演講活動,既鼓舞了士氣,激勵了鬥志,又使全體幹警對科學發展觀與司法審判工作的關係有了更加深刻的理解,區委,區人大等相關部門的領導出席了這次演講活動,並給予高度評價.我還組織幹警利用節假日和上級開展的各項活動等時機,加強法院樓道文化建設,及時更換宣傳圖片.尤其在建國六十週年慶祝活動中,專門製作了宣傳標語和宣傳板,積極營造和諧發展的良好氛圍.

3,注重加強隊伍建設,提高廉政勤政意識.我院能夠認真學習貫徹執行最高法院下發的"五個嚴禁",並專門為每人制作了印有此項內容的隨身攜帶的卡片,時刻警示每名幹警.同時按照全省政法系統治理司法領域突出問題的電視電話會議精神,省法院召開的"法官廉政建設工程"推進會議和市委《關於在全市開展"講黨性,樹新風,優環境,促發展"為主題的作風建設活動,紮實開展黨風廉政建設.同時進一步規範機關作風紀律,按照全市開展的"治庸治懶"活動的有關要求,不斷加強機關人員管理,早晚實行指紋打卡,每天都要對機關紀律包括庭審紀律進行檢查.我能夠時時處處做好表率作用,帶頭在元旦和年三十值班值宿.為全面提升各項工作,經常加班加點.為不影響正常工作,黨組會,審判委員會全部改在雙休日召開,一次審判委員會研討案件,開到了晚上十二點.黨組成員的親力親為,給幹警樹立了良好的勤政廉政形象.在黨組成員的感召下,全院法官的精神風貌煥然一新,有效帶動了各項審判工作的全面開展.

4,注重提升能力素質,打造優秀審判團隊.堅持人才強院,從嚴治院的興院方針,努力做到以人為本,崇尚知識,尊重人才,建設一支德才兼備,肯奉獻,敢負責的法官隊伍和法院管理隊伍.在加強法學研究的同時,全力打造學習型法官,培養專家型人才,鼓勵法官向高學歷發展年初,我院榮獲全國法院網絡宣傳工作先進單位年上半年發表調研論文90篇,被新聞媒體採納稿件253篇.我本人撰寫調研論文8篇,其中國家級6篇;撰寫新聞稿件25篇,其中國家級19篇.我還分別在全國法院開展的"望城杯"大學習大討論和"愛民杯"深入學習實踐科學發展觀兩次徵文活動中獲得全國法院優秀論文獎.在全市法院系統中我院調研,宣傳,信息工作分獲第一名.在"創建公信型法院"活動全市法院法官業務知識競賽中,我院六個專業全部進入複賽,民商和審監專業均獲得了第一名,院總成績在全市基層法院中名列第一.

5,注重推進專項活動,深入開展司法服務.在XX年春節前夕全市開展的"一幫一"扶貧活動中,我帶領黨組成員和中層幹部深入轄區貧困下崗職工家中進行慰問,為他們送去了糧油生活必備品,並積極幫助他們解決實際問題.在全國開展的"深入學習實踐科學發展觀",全國法院開展的"人民法官為人民"和全省政法系統開展的"服務年"活動中,我積極帶領黨組班子及一線審判人員深入企業,院校,農村,機關,醫院,社區進行調研走訪,積極幫助企業和羣眾解決涉法問題.針對轄區內醫院多,醫患糾紛多的實際情況,我們組織法官主動深入醫院舉辦了多次專題講座.根據轄區內院校多,為預防學生犯罪,還專門派法官積極配合院校開展了法制教育活動.重點企業的案件由我親自擔任審判長進行審理,使企業感受到我們在用心去服務.同時,我院成立了青年志願法律服務小組,深入院校,企業,社區等人員密集的地方開展法律宣傳,使轄區各界真切感受到了"人民法官為人民".今年7月27日至30日由中國法院網主辦我院承辦的"愛民杯"深入學習實踐科學發展觀徵文頒獎活動暨"人民法官為人民"主題實踐活動經驗交流研討會在牡丹江成功召開.我院的各項活動也得到了省市各級督導組的好評.

6,注重培養身邊典型,樹立正氣激發活力.為了激發團隊活力,樹立隊伍正氣,我們加大了樹立典型工作的力度.通過幾年的培養,我院的法警工作已成為全市法警系統的一個樣板.為提升法警整體素質,每年都由我親自組織,利用雙休日和每天早晚開展春,秋兩個時節的訓練.在今年10月23日組織的全市法院司法警察"以公開促公正,創建公信型法院"為主題的考核競賽中取得了總分第一名的好成績.法警大隊連續五年保持全市法警工作第一名.今年年初被省法院評為XX年度全省優秀法警大隊榮譽稱號.我們在全院開展了學習先進,趕超先進活動.通過身邊典型的樹立激發團隊的活力,營造隊伍正氣.通過身邊看得見,摸得着的先進典型,使審判人員學有方向,趕有目標,改有標準,推動工作紮實有效開展.今年年初我院被市中級法院授予"先進法院"等榮譽稱號,為深入推進"服務年"和"創建公信型法院"活動,今年7月我分別在市政法和市中院作了題為"以司法為民的服務作風,唱響公信型法院建設主旋律"的經驗交流;10月份我又在全市法院信息化工作會議上作了題為"以數化促標準化用現代科學唱響公信型法院主旋律"的經驗介紹.

二,從完善審判管理機制入手,全面推進審判創新發展

XX年,黨組在抓審判工作時,注重把功夫下到狠抓整改上,充分把全體幹警凝聚起來的"精氣神"轉化為開展各項審判工作的具體措施,崇尚快節奏,追求高效率,體現超常規,力求快發展.今年年初,我院成立了審判管理辦公室,設專人負責對審判工作的管理和監控,定期檢查卷宗質量,定期下發審判標準化工作通報,為院領導決策提供準確的審判工作運行數據.

1,開展審執"大會戰",積極推進審判工作.今年四月初我院開展了審判工作"五十日"大會戰,從十月中旬又開展了審判工作"六十日"大會戰.活動中籤訂了院長與主管院長,主管院長與庭長,庭長與審判人員的三級責任狀,明確指標和完成時限.把指標的完成作為衡量工作的唯一標準,對未完成的,不分身份等級一律問責.審判人員調離審判崗位進行脱崗培訓,主管院長在黨組會做深刻檢討.工作的壓力帶動的是超常規的工作動力,全院上下,加班加點工作,黨組成員以身作則親力親為.在全國開展的清理執行積案中,對一些重大疑難案件,我還親自帶隊奔赴北京,撫順等地執行.會戰期間,我們每日一分析,每日一總結,疑難案件召開審判長案件評估聯席會議,尋求最佳解決效果.經過努力,我們的大會戰取得實效,審判工作出現了跨越式發展.

2,實行聯動"大信訪",紮實做好息訪工作.針對我院歷史遺留問題多,底子沉這一現狀,我們從建立大信訪格局入手,完善了內外聯動機制,營造全員共同化解信訪的大環境.一是嚴格信訪責任.在信訪工作上,我們注重強化全員信訪意識,制定了信訪責任追究制度,實行一票否決,做到有訪必有責.對信訪案件解決不力的人員堅決處理和調整.二是完善預防機制.我們注重審理環節的信訪預防,每個業務庭室都設立了廉政監督員,對在審理環節出現信訪隱患的案件,主動與當事人進行溝通,及時做好法律疏導,判前釋法,判後答疑工作,將不穩定因素消滅在萌芽狀態.三是建立聯動機制.我們加強了與地方黨委,人大,政協的協調,建立解決信訪聯動機制,充分依靠黨委,人大,政協的力量來處理一些我們難以解決的信訪案件.尤其在今年開展的全國集中清理執行積案活動中,按照上級精神通過多方努力,集中執結了一批"骨頭案",如多年上訪的賈梅桃一案就是在活動期間執結的.在今年國慶期間,我還親自到北京進行接訪,積極協調各相關部門做好息訪工作.

3,完善審判"大速裁",全面提升審判效率.我們從改進內部審判機制入手,提高審判工作節奏,向自身要效率.我院在民商事戰線成立了四個標準化合議庭,全部受理速裁案件,速裁機制覆蓋到每一名審判人員.通過建立大速裁機制,縮短案件審理期限,節約司法資源.我們嚴格界定速裁案件的辦理時限和操作規程,制定了《速裁案件辦理規程》,在制度上保證速裁機制的有效運轉.在三名審判人員的基礎上,我們為每一個標準化合議庭,配備一名法官助理,一名書記員,一個專用審判法庭,全方位滿足速裁案件的需求.我們每個月都對速裁案件逐案進行復核,嚴把案件質量關,堅決杜絕因片面追求效率而導致案件質量瑕疵的發生.

4,建立多元"大調解",積極維護社會穩定.按照最高法院提出的"調判結合,調解優先"的工作方針,在加強案件調解,維護社會穩定上,我們動足腦筋,想盡辦法,發揮一切可調動力量提高調解率.在建立審判人員,庭長,主管院長,院長協同作戰的四級大調解格局的基礎上,我們積極協調公安,司法,單位,街道等社會各方面力量建立了多元調解機制,從而有效地提高了案件調解率.我們還積極探索巡迴調解機制,對那些行動不便,無法參加庭審的案件,主動深入社區開展巡迴辦案.今年以來,由我親自審理了五起案件,其中有四起案件通過調解結案,無一起案件的當事人進行上訪.

5,完善三位一體"大執行",綜合協調執行工作.今年我們對執行工作進行重新審視,以完善"三位一體"執行格局和"立審執聯動機制"為切入點,形成了立案,審判,司法警察等多部門協助的工作機制,形成了參與主體多元化,解決方式多樣化的"立審執"聯動機制.我們將執行關口前移,狠抓風險告知,財產保全,訴訟調解三大環節,最大限度減少"空調白判"現象.我們沒有片面對待執行工作,而是將其置於全局進行宏觀管理,從強化責任入手,嚴格落實不同階段,不同崗位的職責,進一步完善了"審判長,執行長,警長"相銜接的工作模式.我們在執行局內部設立三個執行組,分別由三名執行長擔任組長,配備二審一書,實施與各業務庭審判長掛鈎制度,按照案件類型確定固定的執行區域,並在司法警察大隊指定三名警長協助開展執行工作.在"三長"負責制的運行模式下,我們強調審判長的基礎和先導作用,激活審判工作中的執行動力,發揮警長的威懾和保障作用,加大執行工作力度.在我院的大執行格局中,形成了即各司其責,又相互銜接的良好局面.

三,從拓展數網絡平台入手,全面溝通民意打造公信

今年以來,我們把數化建設定位在全面創新民意溝通平台的建設上,使數化不僅僅成為法院管理的重要手段,也成為與人民羣眾溝通聯繫的橋樑紐帶.

1,開展審判"大公開",以公開促公正.為更好地讓人民羣眾感受到審判工作的透明度,讓社會各界更好地瞭解法院工作,我院實施了"三網三公開",即牡丹江政務網公開,愛民區法院網公開,中國法院網公開.通過"三網三公開",不僅是對自身審判工作公開透明的監督,同時也是提升法官隊伍審判能力的有效途徑.

2,開展民意"大溝通",以溝通促服務.為建立暢通的民意溝通機制,讓當事人感受到"看得着,感受到"的公正,在我的組織下,我院率先在中國法院網開通了民意溝通郵箱,併成為全省法院系統第一家通過網絡面向全國公開民意溝通郵箱的法院.今年6月份,我與中院徐志國院長一起坐客中國法院網進行"人民法官為人民"網絡訪談,與全國各地網友進行了交流.10月29日我再次應中國法院網的邀請接受視頻採訪.

3,開展庭審"大直播",以陽光促公信.為讓人民羣眾更好地體驗陽光審判,今年6月底,由我擔任審判長組織開展了庭審網絡直播,我成為黑龍江省法院系統第一通過網絡進行庭審直播的法院院長,我院成為黑龍江省法院系統第一家在中國法院網面向全國進行庭審網絡直播的法院.通過網絡庭審直播不僅對庭審過程的再規範,鍛鍊了審判隊伍,而且增強了社會各界對法院審判過程的瞭解.

4,開展檔案"大應用",以科技促效率.今年我院進一步加強了電子檔案系統的查詢利用,對上級下發的和本院製作的文件,已全部實行網上審批和傳閲,逐步推進無紙化數辦公.今年2月份,為方便當事人利用檔案進行查詢,我院加大了對庫存檔案的掃描錄入工作,開展了檔案電子掃描大會戰.在會戰中,兩台掃描儀晝夜不停,人員三班倒,實行拆,錄,掃,裝流水作業,我與一般幹警一樣都有任務指標,有完成時限,全力推進此項工作.經過全院幹警的共同努力,今年4月底我院完成了建院以來全部訴訟卷宗的數掃描錄入工作,成為全市政法系統第一家完成歷史訴訟檔案數化的單位,也是全市黨政機關第一家完成歷史文書檔案數化的單位.

總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績的取得主要是區委,上級法院正確領導,指導的結果,是黨組班子全體成員相互配合,相互支持的結果,是全體幹警辛苦努力分不開的.但本人還存在一些不足:主要體現在隊伍的整體素質還不能完全適應形勢發展的需要,少數法官的司法觀念,業務能力與法院工作發展的要求還有一定差距;少數法官工作作風不夠過硬,辦案質量和效率還有待提高.對於這些問題,我和黨組其他同志將高度重視,認真研究,採取有力措施,努力加以克服和解決.

在今後的工作中,我將進一步加強學習,紮實工作,以"三個至上"為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以新舉措開創新局面,以新思路打造新業績,以改革創新精神不斷開創區法院審判工作新局面,積極為轄區經濟跨越式發展提供良好的司法保障.

XX年我院黨組再次經區委組織部考核被評為一類班子.我本人在XX年初被市中級法院黨組授予優秀領導幹部,以上述職敬請各位領導和同志們評議.