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聯社領導嚴以修身述職報告範文

聯社領導嚴以修身述職報告範文

200x年,xx聯社在省聯社朝陽辦事處的直接領導下,以專項票據兑付準備工作為主線,以實現可持續發展為目標,以存貸款營銷、不良貸款清收為重點,以強化管理為手段,在全體職工的共同努力下,較好的完成了全年的工作任務。

聯社領導嚴以修身述職報告範文

一、指標完成情況

①各項存款較年初增加xxx萬元

,完成市辦任務xxx萬元的xx%,低成本資金較年初增加xxx萬元,完成市辦任務xxx萬元的xx。

②各項貸款較年初淨增xxx萬元,完成市辦任務xxx萬元的xx%。

③表內不良貸款較年初下降xxx萬元,完成市辦任務xxx萬元的xxx;

票據置換不良貸款較年初下降xxx萬元,完成市辦任務xxx萬元的xxx;

重點監控類貸款較年初下降xxx萬元,完成市辦任務xxx萬元的xxx;

抵債資產處置變現xxx萬元,完成市辦任務xxx萬元的xxx。

④實現各項貸款利息收入xxx萬元,完成市辦任務xxx萬元的xxx。

⑤營業費用列支xxx萬元,為市辦下達計劃xxx萬元的xxx。

⑥實現賬面利潤xxx萬元,實現經營利潤xxx萬元,完成市辦任務xxx萬元的xxx。

二、主要工作措施

(一)資金組織

1、把提升服務水平、提高核算質量作為落腳點。通過印發聯繫卡、着裝掛牌上崗、首問負責制、過錯追究、全程服務等制度,為客户提供文明、高效、快捷的服務。十一月下旬,按照省銀行業協會關於在全省開展“xxx省銀行業優質文明服務推進月”活動的要求,全縣上下積極起來,通過懸掛條幅,張貼標語,發放傳單等多種形勢廣泛宣傳,有力地促進了文明優質服務水平的不斷提高。

2、把優化網點佈局、合理配製資源作為基礎。藉助統一法人的契機,本着“優化資源,合理佈局,降低成本,提高效益”的原則,對營業網點進行合理規劃和改造。五家分社升格為信用社,撤併、遷址、重組了三個儲蓄所,使營業網點佈局、業務開展範圍更加合理。

3、把拓展代收代付業務、爭取財政代發款項作為手段。在代發縣級財政統籌工資基礎上,全力爭取其他項目代辦業務,先後開辦了代收農電費、代付政策性補貼款、代發京四高速公路補償款、代付糧食補貼等業務。到XX年末,全轄代辦業務餘額已達4000餘萬元,同比增長1500萬元。

(二)貸款營銷

1、把服務“三農”作為穩固信貸市場的基礎。在鞏固信用鄉(鎮)、村、户評定,發展農户聯保貸款、小額信用貸款等行之有效的貸款業務基礎上,今年又在全縣實施“爭創信用安全片(區)活動”,以點帶面、以片帶區,全力營造良好的信用環境。同時實施“信貸陽光工程”,將貸款條件、程序、利率等內容公開,接受全縣羣眾的監督。在創新服務手段上,深入基層,調查研究農民資金需求情況,為農民送信息,發揮信貸資金使用效益。結合縣政府的整村推進工程,實施信貸資金支持,有效地解決了農民貸款難的問題。一年來,累計投放農業貸款42786萬元,幫助農民完成春耕生產,落實種植有機雜糧、甜菜、烤煙、西瓜、土豆、裸地蔬菜等經濟作物45.5萬畝,支持農民飼養豬、牛、羊、雞等各類畜禽33萬頭(只),使xxx葵花籽交易市場、xxx小雜糧、xxx烤煙等一批農產品專業化流通小區和生產基地逐步壯大。全縣有6萬户農户得到了信用社的貸款支持,為x.4萬户農户建立了信貸檔案、發放貸款證x.7萬本,分別佔農户總數47、68、70。

2、把服務中小企業作為拓展信貸市場的增長點。一是提高為中小企業服務水平,包括企業財務管理、投融資方案、產品營銷等諸多方面為企業提供諮詢、指導。二是為中小企業提供方便快捷的服務、提高辦事效率。對第一還款充足、企業發展前景良好、能夠提供足夠抵押的企業貸款需求加快申報、審批程序。三是通過與xxx中小企業擔保中心合作,破解中小企業擔保手段不足問題。通過一系列行之有效的措施,xxx礦業、xxx科力礦業、xxx金正陶瓷、xxx寶華糖業、xxx油脂化工有限公司等一批績優中小企業與我社建立了良好的合作關係。

20xx年共扶持中小企業160家,累計投放貸款1.1億元。當年新增到期貸款全部收回,無一筆形成不良。

(三)不良貸款清收

今年以來,我們將不良貸款清收作為工作的重中之重,組織人員對全縣不良貸款進行了逐户、逐筆調查,從金額、時間、對象、債務關係等方面徹底摸清了不良貸款底數,針對不良貸款的不同性質、形成原因,分別制定不同清收措施。建立了全縣不良貸款清收旬報制度,通過信息反饋及時掌握全轄清收進度。在不良貸款的清收上,作到了四個結合:

1、目標考核與階段攻堅相結合。年初,聯社制定了經營目標考核辦法,將清收任務細化,分解到社、落實到人,層層制定清收計劃,簽訂責任狀,實行按月、季、年三個時間梯段進行考核,使得清收工作積極、穩妥的開展。同時從7月1日開始,在全轄組織開展了清收不良貸款攻堅戰活動,成立了以理事長任組長,主任及分管副主任為副組長,中層科長為成員的不良貸款攻堅戰活動領導小組,各基層信用社也相應成立了組織,在

全轄迅速掀起了清收不良貸款高潮,攻堅戰活動期間,累計回收不良貸款xx00餘萬元。

2、獎勵清收與責任清收相結合。為發揮績效獎勵作用,挖掘全體員工的潛能,提高全轄員工的清收積極性,從加大處罰責任人和獎勵清收有功人員兩個方面入手,建立了不良貸款問責制度和清收不良貸款獎勵制度。根據不良貸款的風險程度和不良貸款的責任,逐户確定了獎勵比例直接獎勵有關清收人員或處罰相關責任人。截至12月末,全轄通過獎勵手段清收1301筆、550萬元,通過責任清收175萬元,收回內部職工借款及擔保借款112.5萬元。

3、政信協作與政策清收相結合。由於全轄不良貸款中政府關聯類貸款佔據了50比例,因此今年加大了依靠地方政府運用行政手段清收不良貸款的力度。xx月x日,協調、組織了由縣政府召開的全縣盤活農村信用社不良貸款動員會議,印發了清收農村信用社不良貸款實施方案,縣政府調整了深化xxx縣農村信用社改革工作領導小組成員。聯社定期與鄉鎮政府主要領導召開聯繫會議,營造了清收不良貸款的良好社會輿論氛圍。20xx年,通過加強與地方政府溝通與協商,落實了股份制企業xxx松林集團貸款債權300萬元;用優良資產置換鄉村兩級集體債務114.7萬元;清收公職人員貸款及擔保貸款124.2萬元。

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