當前位置:萬佳範文網 >

工作報告 >述職報告 >

車隊隊長述職報告十篇

車隊隊長述職報告十篇

車隊隊長述職報告 篇1

在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領導,依靠車隊員工的密切配合,一年來,認真學習業務理論知識,以高度的責任心和使命感,與車隊駕駛員一道開拓創新、紮實工作。現將全年的工作學習情況作簡要述職。

車隊隊長述職報告十篇

一、學習

作為一名支部書記,我始終把政治理論學習放在首位。我堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策,用理論知識武裝自己的頭腦、指導實踐,我把政治上的追求與現實中的工作結合起來,依靠學習來不斷提升自己,依靠潛心思考來完善自我,以實踐為檢驗的標準,在學習中實踐,在實踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養,使自己在工作中煥發出高度的積極性、創造性和責任感,腳踏實地,勤懇工作。

二、工作

在工作中,作為車隊隊長,本人緊緊圍繞基地服務中心的工作部署,立足“安全行車、優質服務、團結合作”的工作重點,根據車隊工作實際,對車隊進一步優化規範管理,促使車隊安全管理工作進一步規範化、制度化、精細化。

在車隊的安全管理工作上,我組織車隊駕駛經驗豐富、理論業務水平高、實踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組,明確其職責,每個月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進行制度執行力、業務技能、設備維護、行車安全、服務意識等方面進行考核,保證了車隊安全管理工作落實;

在車輛調度管理上,為充分利用內部資源,提升降本增效能力,我秉承“經濟適用、運轉高效”的原則,積極探索新方法、新途徑,實行“集中管理、統一派遣”,優先保障生產服務用車;

在駕駛員管理上,我結合本單位用車頻繁的特點和機關工作人員出差多的實際,要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本,服務至上”的理念,熱情為機關處室服務,模範遵守勞動紀律和車輛管理制度,服從調度,聽從指揮;愛護車輛,隨時保持車輛完好,車容整潔,樹立了優質服務意識,提升了服務水平;在車輛費用管理上,通過定點保養維修、定點車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用採用主卡轉賬等方法進一步規範管理。

上半年,我依託“工人先鋒號”創建平台,充分發揮駕駛員在實現局、分公司科學發展和構建社會廣義和諧社會中發主力軍作用,進一步增強員工責任感,引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質,限度激發了大家的勞動熱情和創造活力;下半年,我以“比安全、比服務、比節能環保”“三比”勞動競賽為載體,夯實從嚴管理根基,通過競賽考核,落實了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下,截止目前,車隊20xx年安全行車100餘萬公里,為局、分公司的生產及生活提供了安全有力的保障。

一系列措施也從根本上提高了車輛利用率,降低了燃油和維修費用,與20xx年同期、行駛同公里數相比,車輛修理費下降了1.3%,加油費節約了0.87%,保險費下降了3.52%,且車輛的維修保養質量及服務也有所提高。

三、廉潔自律

在生活上我嚴謹樸素,時刻提醒自己是一名黨員,嚴格要求自己。作為一名黨支部書記,我認為自身的一言一行都關乎着黨在羣眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己,不該説的話不説,不該做的事不做,帶頭落實黨風廉政建設責任制,對一些敏感問題,我小心謹慎,堅持按制度辦事,堅持清請白白做事,堂堂正正做人,作為車隊領導,因工作原因與各部門人員接觸較多,但從未發生過行受賄、非工作原因請吃請喝的現象。

當然,成績的取得與中心領導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開的,在此表示真誠的感謝!

展望新的一年,面臨新的挑戰,責任重了,事務也更繁忙了,但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績,不辜負中心領導的信任和重託。做到始終貫徹落實服務中心的指導方針,把握全局,不拘泥於管理方式,提前計劃、靈活組織、合理安排,確保車隊安全、優質做好服務工作。

在此,真誠地希望各位領導和同志們在今後的工作中多提寶貴意見與建議,在虛心接受中提高自己,在學習、交流中完善自己,在完善、提高的同時為基地中心的發展多貢獻一份力量。

車隊隊長述職報告 篇2

大家好!一年來,我在公司黨委的正確領導下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項工作任務,並取得了一定的成績。現將自己的工作情況彙報如下:

一、加強學習,不斷提高自身素質。

我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,廣泛學習了有關企業管理和市場經濟等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了公司的各項規章制度,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,本着對公司負責、對崗們負責、對自己負責的積極心態投入到工作中去。

二、屬盡職守,認真做好本職工作。

在公司業務發展迅速,用車大量增加的情況下,我堅持科學安排、合理調度,最大限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關用車需要。

一是保障了公司機關日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15台次,月均到集團20次以上。

二是保障了各類生產用車需要。順利完成保生產和保供氣的出車任務。

三是保障了工程用車。保障了公司的各種重點工程、庭院改造、天燃氣置換工作、太重榆液、北部新城、大學城的管道鋪設工程的順利完成。

全年不完全統計出車8000餘趟,共行駛約50萬公里,我合理調度車輛,確保車輛及時到位,保證了公司的正常運營所需出車任務。在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節約費用開支,取得了良好的效果。

三、聯繫實際,全面加強隊伍建設

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為公司各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我向車隊司機做好思想政治宣傳工作,引導大家統一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發展的眼光重新為自己定位;其次,根據公司各項規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與其它部門溝通聯繫,不斷健全完善內部管理措施,確保了車隊各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部例會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體司機業務水平的提高。

四、廉潔自律,自覺抵制不正之風

我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細緻、腳踏實地的工作上,以制度、紀律規範自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了公司的良好形象,做到了嚴於律己。在生活中,我能夠以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處着眼,點滴處留心,規範日常言行,修正思想認識。

今後,車隊要始終把服務生產經營、促進各項工作作為工作重點,保證安全行車,提高運行質量。在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進工作的健康有序開展。把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞的營運隊伍,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我今年的工作提出寶貴意見和建議。

車隊隊長述職報告 篇3

我在某某礦辦公室的領導下,與小車隊班子團結協作,緊緊圍繞礦全年目標任務,以“服務領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為工作準則,堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,提高政治素質,加強車輛保養,做好車輛服務工作,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務。

一、加強理論學習,提高自身素質

一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵,加強政治理論學習,認真學習貫徹黨和國家制定的各項方針政策,特別是認真學習了黨的十八大精神,力求領會實質,指導本職工作。系統學習了有關車輛調度、保養等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學習教育活動中,我按時參加黨支部的各種學習活。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對車輛的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。

除此以外,我還是一名司機。由於我所服務的單位地處山區,交通相對不便,我所駕駛車輛就成了領導參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務安全生產、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導工作需要的前提下,最大限度地提高車輛利用率,促進了相關工作的健康有序開展。

二、嚴於律己,加強自身作風建設

一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細緻、腳踏實地幹工作上,以制度、紀律規範自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了小車隊的良好形象。

一是做到了嚴於律己。在生活中,我始終以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處着眼,點滴處留心,規範日常言行,修正思想認識;注重個人形象,自重、自省、自警、自勵,針對領導和同志們提出的意見或建議,能夠虛心接受並對自身的缺點和不足自覺加以改正。堅持用“兩個務必”嚴格要求自己,正確對待名利、地位和權力,嚴於律已,自覺遵守和執行反腐倡廉的各項規定,保持廉潔自律。

二是發揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的基礎上,我還要求小車隊分管員工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創一流工作業績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了司機由被動完成出車任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來的轉變。同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。

三、自我剖析,查找存在的問題

一年來,在辦公室小車隊領導的幫助和全隊員工的熱情支持下,儘管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:

一是自己的工作主動性仍然不夠,有負於領導的期望。

二是對車改之後一些小車司機的思想動態,掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底。

三是工作中沒有做到持之以恆,在工作較累的時候,也有過鬆懈思想。

車隊隊長述職報告 篇4

我叫謝允林!我擔任醫院車隊隊長一職。任職以來在領導的關懷指導下,在車隊全體職工的支持幫助下,我緊緊圍繞醫院建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等也都有了較大提高。

一、三年來的工作總結

20xx年派車總數為8000車次,其中接送產婦2320車次,送產婦5230車次,行政及其他用車450車次。

20xx年車隊派車總數為7236車次,其中接送產婦6831車次,行政及其他用車405車次。

20xx年接送產婦4592車次,行政用車480車次。車隊還擔負兩癌篩查、萬名醫生下鄉、兒保查體圓滿完成了各項工作任務。

二、20xx年工作計劃

從擔任車隊隊長的那刻起我就深知唯有恪盡職守,才能不辜負領導的重託與期望、全隊幹部員工的信任與支持,三年來,在工作崗位上,履行了職責。在堅持和完善各項規章制度的基礎上做出以下計劃:

(1)我們一方面加強服務質量工作,靠優質服務求生存,訂出了“病人的需要是我們工作的目標”,“病人的滿意是我們工作的目的”的質量工作指導思想,狠抓內部管理提高質量工作水平,同時堅持定期到各科室徵詢對我們工作的意見,回來後根據病人及科室的要求加以改進,每週一開例會時共同討論督促進步。

(2)在成本控制方面,我們認真執行醫院精細化管理要求,明確工作內容,制定完善了具體措施。所有費用全部分解到了單車,對每輛車做精細化分析,找出工作中存在的問題,制定創收降耗對策。油耗方面,每車一卡並且與加油站制定了監督措施,每月調取各輛車的耗油清單進行核對。嚴格的控制了油耗的浪費;維修方面,合理安排各輛車的保養,如有維修,辦公室人員和我進行鑑定,並考察維修地點,指定車輛維修防止了維修方面的浪費。堅決杜絕自作主張,隨意加油,維修的現象發生。我們還強化了行政用車的管理,杜絕公車私用。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關規定獎懲。

(3)我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養意識,並加強監督落實,力爭使車輛保持完好狀態,以更嚴密、更細化、檢查週期更短為原則建立健全了車隊設備管理的各項規章制度,狠抓制度落實,使車輛管理工作有序進行。為進一步摸清車輛設備狀況,有針對性的加強設備管理和維護工作,我們加強了車輛檢查監督力度,自查自改工作,找出車輛管理中及車輛設備性能方面存在的主要問題,作為車輛管理工作的主線和主攻方向。

(4)車輛安全管理方面,是有計劃、有安排、有重點、有落實,抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話和每週一的安全教育例會制度,安全講話突出實際,結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒,及時提醒大家當天應注意的事項,分析工作過程中的不安全隱患,力爭做到具有較強針對性的安全提示,同時力求達到內容通俗易懂。認真落實“安全生產月”活動、“119消防演練活動”等安排,認真組織,有計劃按步驟開展各種活動,力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。

(5)接送服務方面,制定了詳細的接送流程,車上配備了車載電話,及時與產婦家屬和客服進行聯繫。提高駕駛員的主動服務意識,為產婦主動開車門,拿行李;語言隨和親切,與各科室做好有效溝通,確保接送工作的完成。

三、存在的問題

在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,儘管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有二點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,某些工作環節還處理的不夠紮實有負於領導的期望;第二、工作中沒有做到持之以恆,自己還需進一步加強業務知識的學習在工作上也需要進一步開拓創新。

四、今後努力的方向

客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之後,我相信有領導對我的教育和培養,有職工羣眾對我的關心和愛護,我一定會發揚成績,克服不足,在以後的工作中再接再厲,不斷進取作出更大的成績。我也相信我們車隊前景會更加美好。

車隊隊長述職報告 篇5

20xx年,車隊在後勤服務中心主任的正確領導下,各位駕駛員本着“熱情周到、保障領導、服務部門”的原則,積極開展各項工作,取得了較好的成果。現將一年工作總結如下:

一、加強政治理論學習,提高思想道德素質。

根據聯社關於加強理論學習的計劃要求,着眼於提高個人政治理論素質。通過學習,我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養。

二、加強安全管理,保障服務用車。

1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區內外長途237次,市內約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責任性事故。

2、車輛調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉調研的服務用車。

3、日常維修和保養:做好出車前、行駛中、收車後的檢查工作,並要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發現問題,及時排除隱患。

4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關所有車輛辦理保險手續,保證車輛年檢通過,正常使用。

5、消防安全:年內聯繫消防部門,對機關車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全。

6、油料使用:嚴格執行油料審批制度,定期核算油料使用數據,報備後勤服務中心主任審閲。

7、協助後勤服務中心領導,處理停車場使用問題。機關停車場道閘杆出現故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協調經銷商,貨比三家,經過一週的篩選,最後與本地一家經銷商談妥維修事宜,為單位節省近20000元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規劃停車位,重新發放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關和員工的車輛停放的更為合理有序。

三、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設。

首先,我利用各種場合、機會,引導大家統一思想觀念、增強服務意識,以改革和發展的眼光為自己定位。

其次,根據《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯繫,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兑現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。

另外,經常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經驗,瞭解駕駛員的思想動態,這樣既增進了同事間的團結合作,也促進了車隊駕駛員業務水平的提高。

四、存在的不足和努力的方向

一年來,在上級領導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現在以下三點:

一是自己的理論學習水平有待提高。

二是對一些駕駛員的思想動態,掌握不夠準確及時。

三是工作中仍需持之以恆,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。

在今後的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認真做好職責範圍內和領導交辦的各項工作任務,爭取在工作中取得更大的進步。

車隊隊長述職報告 篇6

根據上級部門考核要求,現將我一年來履行職務和執行廉潔自律的情況彙報如下。

20xx年我在上級領導的關懷和幫助下,在車隊全體職工的大力支持和努力下,在認真做好政治理論學習和業務學習的基礎上,忠實地履行了自己的職責,較好地完成了全年的各項工作任務。

(一)加強政策理論學習,不斷充實和提高理論知識和業務水平。

學習是固本之策,能力之源。只有通過學習,才能進一步提高政治理論素養。為此,我堅持學習和領會黨的科學發展觀,開闊了視野,提高了認識,為繼續發揚奮鬥精神,立足崗位做奉獻奠定了良好的理論基礎。在此基礎上,我還積極參加車隊組織的學習和讀書活動,有效落實了車隊的工作要求,進一步開拓了創新工作思路,增長了綜合辦公水平,為科學管理和創建和諧車隊提供了強有力的支持。

(二)加強基礎安全管理,狠抓事故預防不鬆懈。

在安全管理工作中,我認真貫徹和落實安全管理方針和要求,始終把一切事故皆可預防,一切事故皆可避免的安全預防理念,作為安全管理的主要指導思想。同時我堅持把安全第一的思想放在工作首位,認認真真抓好職工日常安全教育,紮實做好日常監督、檢查、治理。還根據天氣、道路、環境變化,不斷更新安全管理思路,時刻樹立危險防範和警鐘長鳴意識,及時發現和糾正各類事故隱患,努力降低隱患發生概率,提高風險防範能力、徹底消除事故苗頭。

車隊隊長述職報告 篇7

20xx年,在市分行和部們領導的正確領導幫助下,我緊密圍繞全行業務經營和階段性各項工作任務,認真學習貫徹黨的經濟金融政策、法律法規和省市分行的各項工作指示精神,堅持“為領導決策服務,為全行經營管理服務,為系統內上下服務”的指導思想,始終以農行利益至上、顧全大局為宗旨,堅定不移地按照行領導和部門領導的指示要求,在認真履行駕駛員崗位職責的同時,積極主動參與全行業務經營,自覺協後勤服務工作,特別在崗位工作調整後,我認真管理好行內財物,及時為機關提供服務,為全行後勤保障和各項工作的順利進行發揮了積極作用。

一、加強學習,努力充實提高自己的思想素質和工作能力。

1、在政治學習上,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入學習貫徹和落實黨的__大精神,行動上積極踐行“三個代表”重要思想,堅持黨的路線、方針、政策。在思想上、政治上始終與黨中央保持一致,認真學習和遵守國家的法律、法規和上級行的規章制度、各項指示精神,通過不斷加強自身修養,不斷提高自己的執行力水平,使我的思想政治覺悟有了進一步提高,為人民服務的意識進一步增強。

2、在業務學習上,能認真鑽研自身業務知識。自己作為一名老駕駛員,始終把為領導服務、為機關服務牢牢記在心上,堅持刻苦鑽研汽車理論新知識,特別在做好自身本職工作的同時,我還積極組織機關駕駛人員認真學習交通安全管理規定和汽車管理、維護保養等知識,牢固樹立安全至上,安全就是效益和預防為主的思想,使全體駕人員職業道德素質得到不斷提高,安全防範意識和責任意識不斷增強,為行領導和機關工作提供了良好的服務。

3、在工作學習上,能積極參加市分行機關例會學習和組織的各類學習活動,並在學習中能夠遵守紀律做到了不遲到、沒早退,沒有無故不參加學習的情況。特別是去年參加了規章制度執行年活動和提高執行力主題學習教育活動後,使我受到了深刻的教育,給了我很大的啟發,通過學習進一步增強了我執行各項規章制度的自覺性。

二、工作情況

加強對駕駛員的職業道德教育和安全技能教育,確保車輛安全高效運行。首先,加強對機關車輛的管理、維護與保養,在確保安全的前提下降低費用,配合辦公室制定完善了“駕駛員管理制度”進一步規範了安全駕駛、公務用車派車和維修保養。

其次,加強了對駕駛員職業道德教育,並針對每次行車路線,堅持在出車前對駕駛人員進行安全駕駛前叮囑,提醒其行駛中注意遵守交通規則,有效克服麻痺大意的思想。三是堅持對每台車輛的技術性能進行認真分析測試,嚴格按規定進行維護保養,做到了小故障自修不過夜,大故障及時停修不誤事,使每台車輛都能隨時處於良好的技術狀態,杜絕了帶故障盲目出車和因車輛技術原因誤時誤事的現象。四是重視加強對車輛的維修管理,建立了車輛維修報告透明制度,對每台車輛維修前先自行進行測試檢驗,對確需進廠維修的車輛實行逐級報告,待批准後再進修理廠修理,有效堵塞了車輛維護上的暗箱操作現象。

20xx年,在任務重,累計出車162餘次,其中100公里以上長途68次,安全行駛1.6萬多公里,特別在任務重、費用緊和保證安全的前提下,平均維修費用和耗油量與上年相比均有所下降。

車隊隊長述職報告 篇8

轉眼間加入國利這個大家庭已經快兩年了,在這兩年不到的時間裏也讓我在車隊副隊長的工作學習中感觸不少。首先是要感謝公司領導的關心,在工作中給予我及時的指導跟幫助。其次感謝各位同事,能給我一個充分發展技能的環境空間,也使我在大家身上學習到不少東西。我也倍感榮幸。回首這一年來的工作,工作總量要比去年翻倍,人員數跟車輛數達到歷年的最高值(貨運車隊、物流設備、總經辦、集團)共計百餘台。在車隊工作中我主要負責車輛保養維護跟突發事故的應急處理,下面簡單總結匯報一下:

一、履行職責情況

我始終踏踏實實、兢兢業業,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,每週一次安全防範工作例會,安全責任落實到每個領班,做到不間斷巡視及時發現、及時提醒、及時糾正。在突發應急的事件處理上我能保持清晰的思路及時地做出相應的對策,確保公司的業務正常發展。在維修方面親自帶領機務團隊維護好車輛的車容車況,堅決的執行不讓問題車上路,降低拋錨次數。嚴格控制維修成本,在確保行車安全的前提下儘量使用修復件。絕不浪費。推動了車隊整體保障工作的紮實開展。

(一)加強學習,不斷提高自身素質。

“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關車隊管理等方面的知識,跟一些科學管理的理論跟概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定。在車輛車型上發現了一些設計製造上的缺陷,問題突出的直接影響到我們的行車安全,東風天龍車的氣管路積水影響剎車效果,一度使東風公司召回問題車輛,但他們經過很多措施都也無法滿足技術要求。我在理論跟實際分析出自己的幾套措施法案後決定出一種改變調整氣路法,用很小的成本徹底解決問題。現在正在試用階段,駕駛員實際的反響也很好。如果一旦推廣的話行車的安全不但能得到保障而且保護了掛車上的制動繼動閥不受腐蝕,每年能節省兩到三萬元的配件費。

(二)屬盡職守,認真做好本職工作。

我始終把服務公司作為工作重點,在有效滿足領導跟各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。同樣的在公司的操作設備維護上我也積極地投入工作。做到第一時間維修,雖然這些特種設備上的維修我們還很缺少技術跟經驗,但我不怕。我會帶領團隊做到邊實踐邊學習、努力克服種種困難、發揮百折不撓、活到老學到老精神啃下這塊硬骨頭。

(三)聯繫實際,全面加強隊伍建設。

為了不斷提高用車的工作效率跟服務質量,為各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局;其次,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯繫,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兑現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。

二、工作中存在的問題

一年來,在上級領導的幫助跟單位全體員工的熱情支持下,儘管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求跟同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:

1.由於車隊車輛數量快速增加,雖然經過認真合理的調配,但當生產任務緊張時,仍然發生停車場地無法滿足停車需求。

2.超過百台的車輛維修急需有個室內的維修場地,這樣可以提高工作效率,有力保障物流設備的正常運作。

3.由於車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現並果斷處理,但盲點依然存在。

三、今後努力的方向

根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。對於駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

另外,我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,還需在今後的工作中逐步改進。最後我向一年來給我工作幫助跟支持的公司領導跟

全體員工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點跟不足給予批評指正,以便在今後的工作中使我能夠發揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設跟發展做出自己應有的貢獻。

車隊隊長述職報告 篇9

各位領導、各位同事,你們好!

根據上級部門考核要求,現將我一年來履行職務跟執行廉潔自律的情況彙報如下。  20xx年我在上級領導的關懷跟幫助下,在車隊全體職工的大力支持跟努力下,在認真做好政治理論學習跟業務學習的基礎上,忠實地履行了自己的職責,較好地完成了全年的各項工作任務。

(一)加強政策理論學習,不斷充實跟提高理論知識跟業務水平。

學習是固本之策,能力之源。只有通過學習,才能進一步提高政治理論素養。為此,我堅持學習跟領會黨的科學發展觀,開闊了視野,提高了認識,為繼續發揚奮鬥精神,立足崗位做奉獻奠定了良好的理論基礎。在此基礎上,我還積極參加車隊組織的學習跟讀書活動,有效落實了車隊的工作要求,進一步開拓了創新工作思路,增長了綜合辦公水平,為科學管理跟創建跟諧車隊提供了強有力的支持。

(二)加強基礎安全管理,狠抓事故預防不鬆懈。

在安全管理工作中,我認真貫徹跟落實安全管理方針跟要求,始終把一切事故皆可預防,一切事故皆可避免的安全預防理念,作為安全管理的主要指導思想。同時我堅持把安全第一的思想放在工作首位,認認真真抓好職工日常安全教育,紮實做好日常監督、檢查、治理。還根據天氣、道路、環境變化,不斷更新安全管理思路,時刻樹立危險防範跟警鐘長鳴意識,及時發現跟糾正各類事故隱患,努力降低隱患發生概率,提高風險防範能力、徹底消除事故苗頭。

車隊隊長述職報告 篇10

尊敬的各位領導和同志們:

20_年,車隊在後勤服務中心主任的正確領導下,各位駕駛員本着“熱情周到、保障領導、服務部門”的原則,積極開展各項工作,取得了較好的成果。現將一年工作總結如下:

一、加強政治理論學習,提高思想道德素質。

根據聯社關於加強理論學習的計劃要求,着眼於提高個人政治理論素質,認真學習了黨的精神及系列重要講話讀本。通過學習,我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養。

二、加強安全管理,保障服務用車。

1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20__年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區內外長途237次,市內約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責任性事故。

2、車輛調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20__年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉調研的服務用車。

3、日常維修和保養:做好出車前、行駛中、收車後的檢查工作,並要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。

另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發現問題,及時排除隱患。

4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關所有車輛辦理保險手續,保證車輛年檢通過,正常使用。

5、消防安全:年內聯繫消防部門,對機關車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全。

6、油料使用:嚴格執行油料審批制度,定期核算油料使用數據,報備後勤服務中心主任審閲。

7、協助後勤服務中心領導,處理停車場使用問題。機關停車場道閘杆出現故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協調經銷商,貨比三家,經過一週的篩選,最後與本地一家經銷商談妥維修事宜,為單位節省近20000元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規劃停車位,重新發放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關和員工的車輛停放的更為合理有序。

三、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設。

首先,我利用各種場合、機會,引導大家統一思想觀念、增強服務意識,以改革和發展的眼光為自己定位。

其次,根據《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯繫,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兑現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。

另外,經常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經驗,瞭解駕駛員的思想動態,這樣既增進了同事間的團結合作,也促進了車隊駕駛員業務水平的提高。

四、存在的不足和努力的方向

一年來,在上級領導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現在以下三點:一是自己的理論學習水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態,掌握不夠準確及時;三是工作中仍需持之以恆,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。

在今後的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認真做好職責範圍內和領導交辦的各項工作任務,爭取在工作中取得更大的進步。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/baogao/shuzhi/nzvl7j.html
專題