公司黨委書記述職報告

各位領導，同志們:

2011年來，在廳黨組的正確領導下，公司高舉鄧小平理論和"三個代表"重要思想偉大旗幟，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，省委八屆六次全會和全省交通工作會議精神，以科學發展觀為指導，以強化工程質量和安全管理為主線，以提高服務水平和確保國有資產保值增值為出發點，投融資，工程建設，資產經營，工程養護，人事，黨建"六位一體"的龍頭主體地位進一步凸現，系統內各單位的關係更為和諧，凝聚力，戰鬥力大大增強，各項工作成效顯著。完成融資70。41億元，比上年增長34；完成投資67。49億元，為年計劃的107；完成通行費收入27。49億元，比上年增長11；廣巴路全線開工，達陝，廣陝高速公路啟動工程實現開工，雅安至西昌高速公路前期準備工作基本就緒；省管高速公路養護總體質量為優，在交通部公佈的"十五"全國幹線公路檢查排名中，我省高速公路列全國第六位。

下面，我結合個人的思想，工作情況，就2011年公司領導班子在學習，勤政，團結，廉潔等方面的情況向各位領導，各位同志報告，不妥之處，請大家審議。

一，堅持與時俱進，強化理論學習，提高建設和諧高速公路能力

新世紀新階段，我們面臨着前所未有的發展機遇，同樣也面臨着前所未有的困難挑戰。特別是我國已進入改革發展的關鍵時期，經濟體制深刻變革，社會結構深刻變動，利益格局深刻調整，思想觀念深刻變化。這種空前的社會轉型，給我國發展進步帶來巨大活力，也必然出現這樣那樣的矛盾和問題，交通建設也不例外。因此我們只有緊緊抓住發展這第一要務，堅持理論與實踐相結合，堅持改造主觀世界和改造客觀世界相結合，把握國家宏觀調控機遇，應對資金短缺，土地審批，工程質量，安全進度，經營管理成本控制等各種困難和挑戰，深化高速公路管理體制改革，在調控中抓機遇，在發展中練內功，用發展的辦法解決前進道路上面臨的突出矛盾和問題，才能推進我省高速公路建設切實轉入全面協調可持續發展的軌道。只有加強政治理論學習，提高自身的理論素養和工作水平，堅持全心全意為人民服務，擺正同人民羣眾的血肉關係，以強烈的事業心，責任感和只爭朝夕的精神，才能帶領川高系統全體同志完成廳黨組賦予的使命。只有用新視角觀察問題，用新觀念研究對策，用新思路策劃建設，用創新精神抓好落實，才能不斷增強領導班子的建設和經營管理能力。因此，作為董事長，黨委書記，自己十分重視班子及系統內的各類理論學習，併力求取得實效。

(一)加強思想建設，提高政治素質。公司黨委始終把思想政治建設放在領導班子建設首位，堅持和完善中心組學習制度，認真學習鄧小平理論和"三個代表"重要思想，深入領會科學發展觀，構建社會主義和諧社會重要戰略思想，緊密聯繫川高系統工作實際，結合黨員隊伍思想組織和作風建設的現實需要，在黨員幹部中紮實開展"學習黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章"活動，進一步強化黨的政治紀律，組織紀律，努力推進黨的先進性建設，提高領導水平和工作水平。先後組織了貫徹交通廳工作會議精神，xx"七一"重要講話，《xx文選》，《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》，《社會主義榮辱觀》，十六屆六中全會精神等12個專題的學習，並組織了川高系統首次黨委中心組學習擴大會。學習中，各級幹部聯繫各自工作實際，認真思考高速公路的長遠發展，把高速公路的發展放到四川社會經濟發展戰略的大局中去研究，把握方向，抓住機遇，理清思路，堅定信心，進一步增強了政治意識，大局意識和責任意識。

(二)結合工作實際，提高學習的針對性。在學習中，公司黨委高度重視學習的針對性，時效性。一是圍繞xx提出的"八榮八恥"，樹立社會主義榮辱觀問題，邀請省委黨校文大會教授作了"以八榮八恥為鏡子，牢固樹立社會主義榮辱觀"為主題的專題報告。二是配合新《公司法》實施，聘請四川大學李平教授為川高系統各單位領導班子成員及川高公司全體員工作了《公司法》專題輔導講座。三是邀請省紀委常委，省監察廳副廳長秦剛舉辦黨風廉政建設專題講座，使同志們受到啟迪，獲益匪淺。

(三)採取多種形式，提高學習的有效性。一年來，通過學習動員，傳達領導講話精神，觀看紀實片，聆聽專家輔導，閲讀原文自學，座談交流體會等多種形式，開展各類學習活動，收到良好效果。在中心組學習會上，主要領導帶頭宣講，為引導職工自覺學習作出表率，營造了公司良好的學習氛圍。在職工學習方面，按照構建學習型組織要求，公司投入資金上萬元，建立了學習室，榮譽室，分期分批組織黨團員赴318海竹段，巴中革命老區接受傳統教育，使同志們受到震撼和激勵。公司班子成員主動將所學理論運用到具體實踐中，努力在改革中尋求新突破，在各項工作中體現新舉措，認真撰寫了學習心得。公司撰寫的《高速公路企業文化建設的理論思考與實踐探索》在XX年中國交通職工思想政治工作研究會高速公路分會第三屆年會上，被評為優秀論文。通過學習，有力地促進了公司各項業務工作的開展，廣大黨員幹部職工成為推動全省高速公路發展的中堅力量。

二，堅持勤政務實，落實科學發展觀，推進高速公路又好又快發展

2011年川高系統各項工作在廳黨組的正確領導下，在廳各處室的具體指導下，在系統各單位，公司各部門的共同努力下，公司領導班子勤政務實，創新奮進，超額完成了年度工作目標任務，受到了省政府，省交通廳領導的充分肯定。

(一)融資創新工作成效顯著。一是成功實施目前西部地區規模最大的單一信託計劃，實現信託融資6億元；二是按照調整結構，優化質量，實現可持續融資的思路，形成在現有資產基礎上搭建新的融資平台初步方案；三是開展高速公路未來收益權轉讓方案設計，研討和論證等工作，初步形成"川高公司內部資產重組方案可行性研究報告"。四是推行全面預算制度，加強銀行賬户管理，組織實施4次內部專項審計，開展財務人員培訓，建設及營運資金的監督管理得到加強。全年完成計劃內融資32。51億元，超廳下達計劃21，計劃外融資37。9億元，合計融資70。41億元，比上年增長34。

(二)重點公路建設取得突破性進展。面對我省重點公路建設連續6年未完成投資任務，水泥，鋼材，燃油價格大幅上漲的嚴峻形勢，在省交通廳的領導下，嚴格目標管理，增強服務意識，重點公路建設項目穩步推進，投資計劃完成取得歷史性突破，完成投資67。49億元，為年計劃的107，7年來首次超額完成投資目標任務。宜水路順利建成通車，西攀路，都汶路，遂渝路，鄰墊路，南渝路，攀田路，廣巴路，海竹段，郎川路，沐新路等續建項目按計劃有序推進，質量和進度均處於受控狀態。