公司黨工委書記述職報告

我是XX年××月擔任××集團××項目部黨總支部書記的，主要負責黨委、工會、團總支工作，分管崔家營工程船閘片區施工生產和綜合辦公室工作。一年以來，我按照集團公司、公司兩級黨委領導要求，在班子其他成員的積極配合下，在廣大幹部職工的大力支持下，結合項目部工作實際情況，較好地完成全年工作任務，現將全年履行崗位職責情況向公司彙報如下：

一、認真抓好黨建工作，確保黨的各項路線、方針、政策的貫徹落實，為工程各項工作任務的完成把握政治方向。

（一）一是抓好乾部職工的政治理論學習和教育，提高他們的政治素質和業務能力。深入開展了學習xx大精神的教育，落實科學發展觀活動，組織黨員幹部學習了xx一系列理論文章。在學習教育中，結合黨員、幹部和職工的思想實際，加強對學習的檢查指導，增強學習的針對性和實效性，保證學習教育時間、內容、人員、效果四落實。二是加大了對兩級基層黨組織內部建設，如定期召開班子民主生活會和黨員大會，學習上級有關文件精神，加強了“四好”班子建設，積極做好了入黨積極分子的培養工作，大力加強了黨風廉政建設。今年，項目部先後有21名同志遞交了入黨申請書，經過考察，吸收1名同志為新黨員；3名預備黨員轉為正式黨員；

（二）推進黨風廉政建設，淨化項目部環境，樹清廉勤政風氣，努力打造“陽光工程”。

1、加強組織領導，狠抓制度建設，以規範管理為基礎，推進項目部內控體系完善。加強廉政建設是各級領導十分關注的一件大事，從工程中標時起，項目總經理就與業主簽訂了廉政協議；工程開工後，又及時成立了以黨總支書記為組長的黨風廉政建設領導小組，制定了廉政管理辦法，為項目部有組織、有計劃地開展黨風廉政建設活動奠定了堅實的基礎。一年多來，項目部已先後出台80項管理制度，從基礎管理、經營管理、財務管理、施工管理、技術管理、質量管理、安全管理、機電物資管理、勞務管理、幹部管理等各個方面進行了規範，建立了一整套較為完善的制度體系，各部門也結合不同崗位的職能要求，完善了崗位職責。同時，項目部針對一些不規範的管理行為專門制定了責任追究制度，從而確保了項目部黨風廉政建設工作的嚴肅性。

2、加強廉政監督，以過程控制為重點，淨化項目部生產經營環境。在工程建設過程中，項目部緊緊抓住生產經營活動過程中容易產生腐敗的重點環節、關鍵流程、關鍵崗位、關鍵人員進行全過程控制。如工程分包，大宗物資、勞務採購，設備配置等均成立了由經理部成員和各部門主要負責人共同組成的招標工作小組和評標委員會。凡涉及金額達到10萬元以上的大宗物資採購、設備配置、勞務採購等重點環節，都嚴格按照集團公司和公司有關規定進行公開招標，規範“分包採購”行為，合理配置工程建設所需的各項資源。工程開工以來，項目部順利完成了兩座拌和樓、8台大型門塔機的採購安裝以及400餘台套各類大中型設備的配置。同時，確保了工程主材和一、二類輔材以及相關物資材料、配件的及時供應。截至目前，項目部已通過公開招標，先後完成鋼筋、水泥、粉煤灰、紫銅、橡膠止水、外加劑、鋼筋直螺紋套筒、電器材料、潤滑油等多項物資的集中採購，在鋼筋、水泥的招標工作中還專門邀請公司相關部門進行指導，與業主、監理組成三方代表，對投標人的供貨能力、質量保障體系、生產規模等進行實地考察，並將招標文件、評標細則以及採購合同報公司相關部門進行評審，從而挑選信譽好、有資質的分供商，最後簽訂正式的合同文本。除了設備物資招標工作外，項目部還先後對廠房混凝土澆築施工、壩頂公路工程施工工序分包進行公開招標，通過實地考察和評標，引進多傢俱有資質的實力型施工隊伍，為確保工程質量創優發揮了積極的作用。

3、打造廉政文化，以活動為載體，構建項目部宣教活動大格局。新穎豐富的活動是葛洲壩崔家項目部廉政教育工作有效開展的重要載體。我們始終遵循“懲防並舉”的原則，採取多種形式和手段，全方位、多層次開展預防性的廉政教育活動，一方面從教育活動的感染力上下功夫，達到提醒人、警示人和教育人的作用，自覺築牢思想道德防線和提高拒腐防變能力；另一方面從教育活動的趣味性上下功夫，不斷增強黨組織的凝聚力，達到吸引人、鼓舞人的作用，有效構建了項目部宣傳教育活動的大格局。

二、協助項目經理抓好生產經營工作，保證工程進度、質量、安全環保等方面工作滿足公司和業主要求。

在崔家營工程施工的關鍵時刻，項目部根據省交通廳要求，組織開展了“迎春創優杯”、“百日攻堅勞動競賽”。項目部在積極響應的同時，採取多種有效措施，調動了廣大職工大幹的熱情，施工生產日新月異，在實現既定目標的同時，也進一步增強了項目部廣大幹部職工的凝聚力和向心力，

三、加大工地及項目部周邊綜合治理工作，確保工程和諧穩定。

由於項目部毗鄰襄樊市區，緊靠207國道、焦柳鐵路，曾一度治安事件頻發，偷盜分子猖獗，嚴重危害到項目部正常的生產生活。我是綜合治理，對外協調的主要負責人，針對一系列治安問題，採取了多種措施。一是制定了切合實際的治安保衞條例，頒佈了獎懲辦法，明確責任，將保衞任務細化到每一片區每一個人。積極調動各外協隊參與治安防範工作中來，實行羣防羣治。二是對外聯絡到當地公安機關，尋求政法部門支持，嚴厲打擊犯罪分子，抓一個，懲治一個。經過整治，項目部治安環境明顯好轉，XX年共發生偷盜案件和糾紛59起，其中，糾紛19起全部調解，成功率100％。查獲、抓獲、破獲盜竊案20起，為項目部挽回經濟損失約10萬元以上。

四、始終以公司最佳文明項目部標準推進崔家營項目部文明創建工作，營造濃厚企業文化氛圍，搞好宣傳工作。

項目部在大力加強物質文化建設的同時，不斷加強精神文明和文化建設，年初便與公司簽定了文明創建責任書，將任務細化並將責任明確到人。今年先後投入30多萬元在施工區域和職工生活營地懸掛、豎立具有濃厚葛洲壩文化特色的櫥窗、各種文明標牌和隨處可見的宣傳標語。自辦了內容豐富的《崔家營之聲》，不僅美化了環境，教育了職工，而且也受到了業主和前來檢查指導工作的各級領導高度評價。項目部為讓外營點職工業餘生活更加文明健康，為每個下屬廠隊配備一台電腦、安裝一台電視機、建立一個文化活動室。宣傳報道工作成績突出。今年先後向《葛洲壩集團報》、公司網站、漢江崔家營航電樞紐工程建設指揮部簡報共投稿近170餘篇，上稿率100。

儘管全年取得了較大成績，但是我在工作上還存在一些不足，亟待改進，主要有以下面：

第一，項目部發生嚴重虧損自己負有一定的責任，管理不到位，不夠精細，在成本管理上存在失誤，沒有及時發現問題。

第二，監督力度不大，項目部制定了一系列規章制度，但有些單位或部門並沒有嚴格按規章制度辦事。有些部門基礎資料不齊全，該建的台賬沒有及時建立，加上缺乏監督檢查，從而導致有些統計數據出現偏差，從而給項目部的各項管理工作造成了一定困難。

第三，內部關係協調不夠，各部門相互推諉現象依然存在，配合意識不強，導致工作效率不高。