公司紀委書記和工會主席述職報告

我擔任公司紀委書記和工會主席，一年來在黨組織的親切關懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認真學習黨的十六大精神、十六屆三中全會精神和一系列政策法規，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，不斷增強貫徹執行黨的基本理論、基本路線和基本綱領的自覺性，讓自己做到勤奮學習、善於思考；解放思想、與時俱進，不斷在工作實踐中拓展思路，創新工作方式方法。

　一、認真學習，提高理論素養 <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

　能自覺地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立新時期的學習觀，堅定改革開放的必勝信念。定期對照《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”，樹立正確的權力觀，在自己的工作範圍內做到：

　不讓那些老實本分的職工吃虧。不讓那些耍滑頭的人得意，不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮鬥。每年都重視自己理論方面的學習和提高，認真做讀書筆記，注意收集先進單位的做法，總結基層的經驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設，築起反腐思想長城”在公司簡報上發表“淺論工會在企業安全生產過程中的地位和作用”獲集團優秀論文獎。

　二、落實紀檢工作職責，確保政令暢通

　在黨的十六大和“三個代表”重要思想指導下，認真貫徹了中紀委二次全會精神，按照貨總紀委和公司黨委的統一部署，適應結構調整，緊緊圍繞生產經營中心，服從服務於企業改革、發展穩定大局，深化反腐敗三項工作，堅持標本兼治，強化源頭治理，加強基礎建設，落實四項職能，為保證公司目標實現，做到政令暢通、紀律保證。

　1、根據貨總黨委、紀委的部署，制定《紀檢監察工作要點》，並根據不同時期的工作重點，安排落實。

　2、不斷加強企廉教育，深化反腐敗認識，營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學習，在“黨風廉政教育月”和“我是共產黨員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收穫，起表率作用。組織機關幹部、船舶“三長”，通過例會學習，提高思想認識；在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準”教育，分層次有針對性學習，起到好的效果。

　今年在中層以上幹部組織學習鄭培民先進事蹟“公僕本色”、邵裏庭先進事蹟、貨總《黨風廉政建設責任制實施細則》、《幹部廉政規定》及“上海長江交通進出口公司原總經理何禮忠等受賄案剖析，圓滿完成貨總紀委的學習要求。

　3、強化監督責任到位。

　公司以“五好班子”為目標，不斷加強領導班子建設，建立領導廉政檔案，實施“企務公開”，對企業“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領導、民主決策，並嚴格執行收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，並按月將執行情況向上級紀委報告。

　公司黨委與基層支部、機關部室層層簽定責任書、實行“一崗兩責”，執行情況納入月度考評。對機關中層幹部進行廉政談話，使責任落實橫向到底、縱向到邊、責任到位。紀委發揮了組織協調和監督的作用，對黨員幹部實行了立體式監督。領導定期找分管部門負責人談思想、提要求，有力地推進了黨風廉政工作的落實。

　4、加強效能監察，提高服務質量。

　按貨總紀委“關於做好2003年效能監察工作的通知”要求，對企業經營管理過程進行監控，公司紀委、財務、工會每月分析招待費、通訊費使用情況，形成監督合力，加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章，對所籤合同進行管理和檢查。加強了資金等管理，有效地防止“小金庫”現象和企業管理中出現漏洞。

　在貨總紀委的指導下，對船舶進行純燒千秒油技改立項，從方案論證、物資採購、施工管理、質量驗收到資料歸擋全過程參與協調，各職能部門充分發揮作用，該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監察立項，確保質量優、費用省。

　公司制定加強機關作風建設的24條規定，實行服務承諾，改變機關作風。重新修定了《黨支部書記兼職紀檢員工作職責》，加大了基層黨風建設力度。並通過加強行風建設情況監督檢查、職業道德教育、召開現場會、誠信船舶座談等，加強服務質量的意識。

　5、從嚴執紀，查處違紀案件。

　嚴肅查處違紀案件是紀檢監察工作的中心環節，也是挽救犯錯誤人員，警示教育，減少違紀行為發生的重要手段。公司紀委對駕長***盜賣國有資產、嫖娼案進行嚴肅處理，給予開除黨籍、解除勞動合同。並以此為訓開展教育，同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準”教育，為企業發展保駕護航。

　三、貫徹工會十四大精神，全面落實工會職責

　工會按《工會法》落實各項職能，準確把握自己定位，通過推動改革、促進發展、積極參與，大力幫扶維護職工和企業的合法權益。

　1、突出安全效益第一要務，圍繞發展下功夫。

　結合集團“五新”精神，團結動員廣大職工，為實現貨總和船港目標發揮生力軍作用，對2002年度先進班組、個人和工會積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節”的勞動競賽，如船舶技改過程中積極籌資，發動職工開展競賽，工程質量和進度受到上級好評，在“文化節”中開展崗位練兵，組織駕駛員、輪機員、餐務員、計算機操作比賽，引導職工學習業務技能，提高自身素質。多年來堅持開展羣眾性“安康杯”競賽活動，200多名職工參加簽名活動，65名駕駛員參加安全知識競賽，優勝者受到表彰，組織撰寫的論文受到集團表揚。每月組織職工代表勞保安全巡查，發揮工會組織在勞動保護工作中的監督作用，使今年勞動保護工作明顯好於去年。在安全警句徵集中收到數十條，其中九條被貨總收集。

　2、突出維護職責

　把握“兩個維護”原則，源頭參與企業方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的，充分反映職工呼聲。減員分流〈實施方案〉經職代會無記名投票通過，源頭參與維護了職工合法權益。

　加強“企務公開”。公司每年召開職代會，公佈“招待費”和“三金”的解繳情況，進行民主協商，簽訂集體合同，並定期檢查合同履行情況。堅持以職代會各項民主程序的不可逾越性，確保職工利益不可侵犯。

　3、“預警”協調和“送温暖”工作有進展。

　今年建立領導聯繫特困職工制度，元旦、春節通過多渠道籌資萬餘元幫困送温暖50人，1~11月份困難補助93人次5450元，貨總工會為困難職工開辦理定期困補，公司工會6名委員分片聯繫，公佈各自電話，形成工作網絡，保持信息暢通。幫困送温暖由“輸血型”為“造血型”，延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發揚船舶工會為困難職工家屬到社區找崗位來緩解困難的辦法，延展工作渠道。

　在結構調整過程中，退休職工家屬醫藥費和遺屬補助資金沒有落實。為了及時解決358名退休職工，35名遺屬的管理問題，我們認真接待來信來訪，多次向集團和貨總寫報告，在上級的關懷下，落實了編制和經費，目前使用資金十四萬餘元，為17名退休工人辦理善後事宜，維護了職工的合法權益。

　公司、工會、技協籌資為在職職工辦理住院補充保險，今年以來有多名職工通過這項保險緩解後顧之憂。

　持續的高温和抗非典這場沒有硝煙的鬥爭，給職工和安全生產造成嚴重威脅，工會和技協投入18.6萬元資金購買防護用品、保健用品和防暑降温用品，多次下基層檢查落實，給船員職工提供了物質基礎，化解了自然災害的衝擊，保護了職工的身心健康。

　4、加強自身建設，提高組織的活力。

　工會委員不定期組織學習《工會法》、工會十四大精神，以“三個代表”重要思想指導工會工作，提高思想認識，增強搞好工會工作的責任感。重點對船舶基層工會分類指導，基層工會組織人員變動多及時增補，確保工會組建率100%，入會率99%，開展活動率100%。

　積極參與企業文化建設，創建學習型工會，知識型員工。

　執行工會“會務公開”，自覺接受會員監督。工會經費使用每年制定預算，接受經費審查委員會審查。今年是工會經費開支是近年來較大的一年，我們按照工會財務規定列帳，向上級工會報告的同時，向工會委員、基層工會幹部公開，精心用好工會每一筆經費。

　四、今後努力方向

　1、努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在十六屆三中全會精神指引下，學習全總十四大精神，不斷解放思想、轉變觀念、與時俱進，創造性地開展工作。

　2、加強紀委和工會班子建設，充分發揮組織網絡的重要作用，加強工會會籍管理，改進工作方式和活動方法，不斷增強活力。

　3、不斷加強教育活動，促進職工素質的提高，為企業的改革發展穩定建功立業，發揮主人翁精神。