造價站黨支部書記先進事蹟材料

陳淑堯同志，汕頭市建設工程造價管理站黨支部書記，一位有着二十年黨齡的共產黨員。他一九九二年調入造價站工作至今已有整整十二個年頭了，沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有熱情激昂的話語，但就是這麼一個普通的共產黨員，為了一個莊嚴的承諾，為了一個無悔的選擇，默默地奉獻在他所熱愛的工程造價管理事業上，用樸實無華的身體語言努力實踐着“三個代表”的重要思想，帶出了一個依法行政、乾淨幹事、勇於奉獻的堅強戰鬥集體。二○○三年，我站被市精神文明委員會授予“最佳文明示範窗口”稱號、近年來年年被評為“汕頭市建設系統先進單位”、“汕頭市建設系統先進基層黨組織”。陳淑堯同志也多次被評為市建設系統先進工作者、優秀共產黨員。

陳淑堯同志是我站的主要領導，既管行政又管業務，常常是大事小事一起抓，大會小會一起開，有許多事需要他親力親為，公務的繁忙可想而知，但他沒有半點怨言，只是默默的在他的崗位上辛勤的工作着。辦公室裏我們時常可以看到一個伏案工作，埋頭苦幹的身影；我們時常可以聽到一陣步履匆匆的腳步。

作為一名領導幹部，他常説：“要做一名與時俱進的領導幹部，為人民決好策、服好務，就要不斷加強世界觀、人生觀、價值觀、權利觀的改造，加強理論學習，加強黨性修養，做到思路清、方向明。”

在當造價站副站長八年的時間裏，他從沒放鬆過政治學習，儘管行政和業務工作都十分的繁忙，他還是保證了我站每週的政治學習時間，月月年年，堅持不懈，在思想上築起了一道牢固的政治防線。在“三講”、“兩思”、“三個代表”的學習教育活動中，他堅持親自組織學習，帶頭參加討論，結合近幾年我市工程造價管理的發展歷程，深刻分析了我市工程造價管理的現狀及存在的問題，積極探索工程造價管理改革的新模式、新路子。為進一步改進機關作風，他還牽頭組織有關人員研究制訂了《汕頭市建設工程造價管理站管理制度》、《汕頭市建設工程造價管理站各科室主要職責》、《工程造價鑑定程序》、《工程造價補充子目和計價調解申辦程序》、《工程造價諮詢單位資質申報程序》等一系列規章制度、辦事程序約10000多字，有效地完善了站裏的工作制度，規範了行為，增加了工作的透明度，方便了羣眾。同時還大力倡導微笑服務，推行“首問責任制”、“二次終結制”、“一站式”等服務制度，有效地提高了服務質量和辦事效率，受到社會各界的普遍好評。

作為一名技術型的領導幹部，他在工作中以科學求實、鋭意進取的工作態度，身體力行、無私奉獻的工作精神，實踐着一個黨員領導幹部全心全意為人民服務的諾言，深深的感染着身邊的同志們。

陳淑堯同志是一位從普通技術工作者成長起來的領導幹部，他深深地熱愛着所從事的事業，雖然事務繁多，但鋼筋、水泥、阿拉伯數字仍然是他的最愛。他常常以一名普通技術工作者的身份與同志們工作在一起，探討在一起：遇到定額問題，他和同志們一起研究，從不擺老資格；遇到基層單位來站諮詢問題，他總是和同志們一起耐心細緻的解答，擺事實、講道理、確實講不通就帶着同志們到施工現場實地解決問題，保證在定額問題的處理上不違反原則，向社會負責；遇到材料價格問題，他總是鼓勵同志們走出去。近兩年建材市場上鋼筋、水泥等主要建築材料波動較大，他多次抽出時間，親自帶隊到建材市場瞭解材料價格，同時還要求造價科的同志們以實事求是的工作態度，認真嚴謹的工作作風，堅持“走出去、請進來”的工作方法，克服困難，努力為建設市場提供較為準確的價格導向。

1999年，98《廣東省建築工程預算定額》剛執行不久，我站就接到了審核我市某工程標底的任務，時間緊，工作量大，對新定額我們還是在摸索階段。在這種情況下，陳站長立即組織了站裏業務骨幹從上午八點集中進入會議室，分工負責，遇到問題大家共同解決，一干就是十幾個小時，午飯也是在會議室裏草草應付，當完成了任務，大家拖着疲憊的身體走出會議室時，已經是萬家燈火的夜晚了。

，為配套《廣東省建築工程綜合定額》的使用，根據我市的實際情況，站裏決定編制《廣東省綜合定額汕頭市補充項目》。編制定額是一項十分精細、辛苦、枯燥的工作，不僅需要較強的專業知識、過硬的技術水平，更要有不屈不撓、認真嚴謹的工作作風。作為主抓業務工作的副站長，陳淑堯同志硬是帶領着定額科、造價科的同志們把擔子挑了下來。為了確保所編制的定額子目的準確性，他親自查找技術資料，與技術人員交流探討，遇到問題，陳站長就帶着同志們到施工現場，親自向工人們瞭解工藝流程、施工情況、工作時間，並進行詳細的記錄，確保第一手資料的準確性、可靠性。對經過測算的定額數據，他認真檢查，仔細核對，確保不出差錯。這時的陳站長，他更像一位普通的工程技術人員，本來簡單的校對工作並不需要他如此勞神，但作為一名有多年工作經驗的工程造價管理者，他非常清楚這簡單的阿拉伯數字中藴含着同志們多少辛勤的汗水、

多少艱辛的努力，一點點失誤將會給建築市場帶來錯誤的價格導向，給建設雙方帶來不可挽回的經濟損失，同時也會影響我們造價站的集體聲譽。因此，他不敢有一點點馬虎，堅持親自把關。經過半年多的努力，在陳站長的帶領下我站終於圓滿的完成了84個定額子目的編制工作。

～，恰逢我省兩次修編定額，我站作為廣東省資格老、技術力量強的造價站，責無旁貸的在省定額的修編工作中扮演重要角色。全省定額修編工作量大，會議多，陳站長此時又負責我站全部日常管理工作，本身就公務繁忙，但接到省里布置的工作任務後，他二話沒説，寧可把困難留給自己，也不給組織添半點麻煩，處理好手裏的工作後就帶着定額科的同志們到省裏參加會議了。本來省裏的業務會議，他可以讓科室的負責同志參加，但只要他能把時間擠開，他都和同志們一起參加，因為他明白，一次會議就是一次學習，只有掌握了上級的精神，才能抓好管理，開展業務，圓滿完成任務。三年來，他來去匆匆，每年都有不少時間奔波於廣州、汕頭之間。定額修編完成後，及時將定額精神宣傳貫徹到基層才是更重要的，這時，陳站長又開始忙碌了，他要深入到各區縣宣講定額精神、傳達上級指示、指導基層工作。

作為一名黨員領導幹部，他以身作則帶好隊伍，堅持清正廉潔、秉公辦事；堅持不該拿的不拿，不該要的不要，用黨性捍衞了人格的尊嚴，恪守了人民公僕為人民的莊嚴承諾。

作為一名老黨員，他深知反腐倡廉的重要性。工作中他注重加強對全體黨員的黨性黨風教育，常常用感人肺腑的語言，生動詳實的事例教育同志們：“我們是工程造價管理者，是建設事業的堅強衞士，合理確定和有效控制工程造價是我們義不容辭的責任。”他要求同志們要忠於職守、廉潔自律、克己奉公，堅持“嚴、準、細、快”的工作作風，保證依法行政、公正執法，堅決制止“吃、拿、卡、要”的不正之風。他不僅這樣要求別人，自己更是身體力行，工作中以身作則，自覺堅持原則，不該要的堅決不要，不該拿的堅決不拿。在工程造價糾紛處理、工程結算審核問題上，有不少人講私人感情，請他開綠燈，但每次都被他婉言回絕了，他最常説的一句話：“權力不能超越原則。”堅持讓分管的同志按規定秉公處理。近年來，凡經我站處理的工程造價糾紛、司法項目鑑定的社會滿意率都達到100％。

這就是我們的黨支部書記，一位普普通通的共產黨員。沒有催人淚下的感人事蹟，但他用實際行動實踐着“為共產主義事業奮鬥終身！”的錚錚誓言；沒有熱情激昂的豪言壯語，但他用最平凡的小事展示着一位優秀共產黨人兢兢業業、克己奉公、無私奉獻的人格魅力！平凡中，我們看到了一位工程造價管理者對事業的執著與熱愛；普通中，我們看到了一位共產黨員對黨對人民的無限熱愛，對共產主義事業的無比忠誠。在他的帶領下，我們工程造價管理者走過了昨天的輝煌，多年來，造價站的工作多次得省、市上級有關部門的高度好評，並享有較高的社會聲譽；在他帶領下，我們工程造價管理者為了一份共同的事業、為了一個共同的信念辛勤工作，無怨無悔；在他的帶領下，我們工程造價管理者將昂首闊步，以更加高昂的工作熱情，更加勤勉的工作作風，真抓實幹、繼往開來，努力撐起我市工程造價管理事業的一片藍天！