黨委副書記事蹟材料

在**集團總部的廠區裏，你總會看到這樣一個身影：兩鬢已近花甲，精神依然矍鑠；身軀不再挺拔，步履依舊軒昂。他，就是**集團現任黨委副書記*。現年60歲的*在*年*月就加入了中國共產黨，曾多年在部隊從事政治和軍事工作。20*年*月，他從部隊退休後受聘於*集團，任黨委副書記、工會主席，負責黨委日常工作、內外宣傳工作和對外接待工作。在*集團的幾年時光裏，他始終保持着軍人以黨為重、敢作敢為、雷厲風行的工作作風，在發展經濟這個新的戰場上，極強地發揮了一個非公企業黨務工作者的作用，為集團經濟發展和振興地方經濟建設奉獻着自己的心血。

從“首長”到“副書記”，身份轉換後一切從頭開始

20*年，當時56歲時任通化軍分區司令員職務的*從部隊高級領導崗位光榮退休，那時的他本可以在家舒舒服服地養身板、享天倫，接受部隊優厚的退休待遇，但他以一名老共產黨人的政治責任感，選擇了到*藥業這個民營企業從事黨務工作，開創新的事業，奉獻畢生的精力。

在*，新上任的高書記常掛在嘴邊的一句話就是“從部隊到地方了，一切就要從頭開始”。從頭開始，説起來容易做起來難，由於部隊和地方不同的工作、思維方式，再加之非公有制企業獨特的以業主為中心的服務氛圍，起初的確讓戎馬生涯的*打過退堂鼓，但黨員業主潘首德的殷切希望和*與生俱來不輕易服輸的品格讓他堅定了留下的信心。不懂非公黨建，他從頭學，找出大量的非公黨建書籍潛心研讀，選出全國各地開展黨建活動較好發展較快的非公企業認真總結分析，在短時間內掌握了非公有制企業抓黨建工作的要領，自學了創建學習型組織理論、企業文化建設理論;對企業情況不熟，他就潛心學習企業管理理論，學習《工會法》和藥事法規，調出企業近幾年各項工作的總結、分析報告和黨建工作的基礎材料，做到重要的事件情況明能熟背；在研究企業發展方向上，他注意掌握國際、國內政治經濟形勢的發展動態，掌握黨和政府關於醫藥產業、民營企業發展的新政策，為指導黨建工作，做好職工思想政治工作，指引企業發展打下了牢固的思想理論基礎;和企業員工不熟，他就經常趁員工在廠內午休的時候深入各個支部、科室、車間，和一線的員工促膝而談，和企業員工們打成了一片，贏得了他們的信任;與上級黨委組織部的幹部不熟，他就親自登門造訪，共同探討非公黨建思路，為日後工作奠定基礎。他始終保持着平易近人，求真務實的工作作風，勤勤懇懇，兢兢業業，認真協助企業老總兼黨委書記潘首德同志抓好企業黨務工作，得到了企業老總、員工及方方面面的肯定。他漂亮地打贏了轉型非公黨務工作者的第一場勝仗，實現了從軍隊到地方、從軍事到經濟、從部隊首長到企業黨務工作者的身份轉變。

從“存在”到“發揮作用”，為企業經濟發展保駕護航

經過長時間的考察，*發現，絕大多數設有黨組織的非公企業老總都認為黨務只是簡單的做做思想工作，是一項耗時費力沒有收益的事，並沒有認識到黨建工作藴含的無限力量，必須調整黨建工作思路，取得業主的支持配合，讓黨建圍繞企業發展，為企業增添經濟效益發揮作用。

他的企業黨建圍繞經濟建設服務的想法得到了企業老總的充分肯定，在*的建議下，企業黨委結合實際需要開展了一系列有效的黨建活動。一是創建學習型組織活動。幾年來，他狠抓創建學習型企業，學習型班組活動，在集團進行了《“造好藥、為人民”與“以人為本”的實質是以人民羣眾的根本利益為本》、《深刻理解、全面貫徹科學發展觀，整體謀劃、精心思考*快速發展道路》、《堅持科學發展觀，創新*經濟發展新思路》等專題報告。在學習方式方法上採取了抓集中學習和抓分散學習相結合、抓座談討論和抓大會發言相結合、抓典型和抓面相結合、抓學習與工作相結合的“四結合”方法，使廣大職工自覺圍繞企業的發展，更新觀念，積極奉獻，“廠興我榮，廠衰我恥”、“不愛崗就下崗，不敬業就失業”的道理更加深入人心。在培訓課題安排上將理論學習與技術培訓結合交替開展，使廣大員工在提高政治素質的同時提高了業務素質，為企業培養了有用人才。二是號召黨員帶頭開展技術創新和合理化建議活動。提出在支部中開展“一名黨員、一面旗”、“我為*獻一策” 、搞好“三愛教育”發揮“六個作用”爭先創優等活動，制定和下發了《職工合理化建議和技術革新成果管理的暫行規定》，要求黨員帶頭開展以節約“一滴水、一斤煤、一兩油、一張紙、一粒糧、一度電”的“六個一”節約活動在內的職工技術革新、合理化建議活動，僅此一項，每年為企業節約資金、提高經濟效益約200萬元。三是通過創新黨員發展方式激發積極分子的工作熱情。在發展黨員問題上，他指出一定要嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，加強對入黨積極分子的選拔和培養，重點在一線優秀青年職工、技術骨幹和大學生員工中發展黨員，極大激發了企業優秀人才的工作積極性。他還規範了接收新黨員《談話提綱》、《接納新黨員通知書》和《預備黨員轉正通知書》。20*年以來黨委共發展新黨員30名，預備黨員轉正34名。XX年，在上級組織部門的支持下，他提出採取函授教學、遠程考核的辦法，妥善地解決了營銷市場發展黨員困難的難題，為今後營銷市場培訓入黨積極分子探索出了一條新路子。四是創新了宣傳載體。*在《*人》報中開闢了“共產黨員風采”、“先進性教育”等專欄，宣傳企業中的優秀黨員和先進事蹟，組織創辦了《*人》畫廊和集團網站，及時通報集團發生的重要事件、宏揚“*人”精神、宣傳勞模風采。這些宣傳載體得到了廣大員工的喜愛和積極的響應，構築了*集團又一道美麗的思想風景線，促進了*的和諧發展。在*任副書記的幾年裏，*集團的經濟效益逐年攀升，至XX年底，企業實現產值達6.2億元，銷售收入達5.9億元。潘首德親切地稱*是“企業航行的優秀舵手”。

從“領導”到“貼心人”，做好溝通協調維護職工利益

為了讓自己成為企業員工的“貼心人”，維護好職工的合法權益，*總是及時地深入羣眾中瞭解困難，化解職工和企業之間、職工和職工之間的矛盾，讓員工們以飽滿的熱情投入工作生活。

在*的工作中，有一項重要的日程，就是定期以黨組織的角度收集企業員工提出的各項意見和建議，經過仔細梳理，認真調研後，將存在的問題向集團董事長兼書記潘首德呈報，鼓勵了員工積極參加企業民主管理。他就涉及工人切身利益的安全生產保障、工資調整、福利待遇、臨時工轉正等問題提出合理建議得到集團黨委的採納，化解了企業和職工的矛盾，調動了廣大員工的生產積極性。如集團通過建議實行了“八項免費”優惠措施，使員工在企業工作餐免費、穿着工作服免費、乘坐通勤車免費、在公司浴池洗澡免費、員工住公寓免費、技能培訓免費、自用公司生產的藥品免費、發放福利和春遊免費，使黨建工作成果轉化為職工利益，使職工得到了實惠;增建職工工作和生活設施，修建了高標準的員工培訓教室、圖書館、健身房、乒乓球館、籃球場，職工食堂、浴池、倒班宿舍，為大學生在市區購買了集體公寓；投資100餘萬元，在原有7台通勤大巴的基礎上，新進3台大巴緩解員工通勤車緊張的問題；投資近20餘萬元改造和擴建200餘平方米的新餐廳，緩解員工就餐擁擠問題。在*的主張下，集團黨委還開展送了温暖活動。在每年 “兩節”來臨前夕，他都要組織黨委成員到困難黨員和職工家中進行走訪慰問，親自給困難户送慰問金、慰問品；在得知員工生病或遇到困難時，他都會組織黨員開展“手拉手，獻愛心”活動，積極幫扶困難職工；每年都會對子女考上大學的員工進行獎勵，鼓勵職工加強自身學習、支持子女接受文化教育。一系列有關非公企業業主與僱傭員工之間的矛盾有效化解，*把職工的利益和企業家的利益緊緊地聯繫在一起，職工更加維護企業，非公企業黨組織的凝心作用更具體、更有效。

從“學先進”到“作示範”，規範建章立制使黨建工作走向成熟

經過幾年來的不懈努力，*的黨務工作幹得越來越得心應手，*集團黨委的工作也越來越完善，逐步走向正規化、經驗化軌道，集團黨委先後被省、市、區委授予多項榮譽稱號，成為省、市、區黨建示範基地。他規範建立了各項規章制度，將集團黨委幾年來的黨建工作資料整理彙編，將抓黨建工作的經驗和成果毫無保留地推薦給其他非公企業，使*集團黨委成為非公企業中的一面旗幟。

他將過去集團各部門零散的規章制度整理彙編，形成了*集團黨委長效機制，並嚴格執行各項制度落實相關責任，實現了非公企業的軍事化正規化管理。為了更好地示範輻射周邊，他以黨建成果帶動周邊企業與集團和諧共處，積極發揮黨建示範點作用，不斷完善黨建工作相關材料，接待通化金球建材料公司、通化正合藥業等數十餘家企業現場觀摩考察，主動幫助黨建工作較薄弱的企業開展工作。在他的主張下，集團黨委與江東鄉開展了“鄉企共建”活動，通過鄉企共建支持鄉村建設，與相關政府部門開展了“政企共建”活動，通過政企共建幫助政府有關部門瞭解、分析企業，也為企業的發展開拓了思路。通過與社會各領域的黨建連建活動為企業延伸出了更寬廣的滲透領域，使*集團黨委成為全市非公領域經濟發展和黨建工作的領頭雁。

*同志忠於黨的事業，勤勤懇懇為黨工作，在工作中實現了自己的第二次超越，在民營企業黨建工作中做出了新成績，成為一名優秀的黨務工作者。他説：非公企業是黨組織延伸的重要陣地，我要用餘生的精力為黨的事業盡心盡力！