預防職務犯罪事蹟材料

預防職務犯罪主要事蹟材料（電信）

某分公司成立三年來，在省公司黨組紀檢組和市紀委的領導下，在市檢察院的關心和指導下,堅持以教育為先導，以制度為保障，積極做好預防職務犯罪工作,為企業發展保駕護航,確保黨和國家的各項方針政策在企業的貫徹執行，企業繼續得以健康快速發展。2003年,該公司網內客户達到了28萬户，實現業務收入 1億7，918萬元，實現利税6，036萬元。被中國消協授予“全國誠信單位”，被省委省政府授予省級文明單位標兵。此外，還被授予全省勞動服務系先進單位、重合同守信用單位、民主管理先進單位、服務質量信得過企業等。 各類紀檢監察對象未發生違法違紀案件。我分公司黨委書記、總經理被評為2002至2003年度雞西市十佳優秀公僕，副總經理、紀檢委書記已連續兩屆（4年）被市委授予黨風廉政建設先進個人。

一. 堅持思想教育，做到警鐘常鳴

為築牢思想防線,該分公司紀委經常利用各種會議和活動進行廉潔自律教育,紀委領導幾乎逢會必講黨風廉政和預防職務犯罪。在黨政領導班子、中層幹部、機關黨員幹部每兩星期一個半天的集中學習中,紀委書記和其它班子成員就中央、省市委和省公司黨組有關要求和部署輪流做專題輔導，並結合近年來各種案例進行了警示教育，並通過看錄像,傳達文件,發資料,組織大討論等方式剖析根源和危害。同時，對中心主任以上幹部開展了《領導幹部從政行為規範》學習,下發了學習資料，進行了測試答題活動;此外，還及時按照省公司黨組和市委的要求，組織全體幹部、黨員特別是黨員領導幹部開展了學習新黨章、學習黨內監督和紀律處分條例、學習廉潔從政各項規定，使各級幹部和全體黨員得到了心靈的淨化、思想的警醒、覺悟的提升、行動的規範。

二. 狠抓制度建設, 堵塞管理漏洞

三年來,該分公司按照省公司和市黨風廉政建設和工作作風建設實施方案要求，把“兩風”建設貫穿到各個層面和各個環節中去,把黨風廉政建設和工作作風建設作為生產、經營、管理工作的重要指標，同安排、同部署、同檢查、同評比。完善了黨風廉政建設責任制，明確了相關工作的責任部門、責任領導和責任人，做到黨政齊抓共管，責任明確，形成了工作合力和長效工作機制，各級領導幹部簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，健全和完善了領導幹部廉政建設個人檔案，印發了《對黨政幹部實行“三必談、三必做”制度實施方案》，制定了《服務質量考核辦法》、《服務工作責任追究制》、《首問負責制》、《服務承諾制》等一系列規章制度，還通過建立社會監督機制、公開承諾標準、聘請社會監督員、召開用户座談會和發徵求意見函，廣泛徵求社會各界意見，使企業的社會綜合滿意度不斷提高。

為給各界創造一個良好的服務環境，他們本着“一切為用户着想，一切從方便用户做起”，千方百計改善營業環境。如過去為安全起見，有許多營業廳櫃枱枱面設置得都比較高，還有鐵柵欄，用户感到不方便、不舒適，與營業員有距離感。他們就把所有營業廳都進行了改造，櫃枱柵欄一律撤掉，降低櫃枱高度，為每個窗口設置了轉椅，極大地方便了用户，也拉近了與顧客的感情距離。此外，他們還先後投入巨資，對所有自辦營業廳都進行了統一改造,將市公司、縣（市）分公司主營業廳改造成集休閒、娛樂、辦業務、諮詢於一體的多功能營業廳，購買了飲水機等用品，增設了觸摸屏查詢機等自助服務設施，使服務環境得到了徹底改善。

三. 加強效能監察，推動預防工作

領導班子和各級領導幹部模範執行各項廉潔自律規定，改進工作作風。以身作則、率先垂範。在工程建設、物資採購方面，全力推行“陽光工程”，凡是5萬元以上物資採購、10萬元以上建設項目，一律按規定程序進行公開招標、評標，紀檢監察部門始終全程參與監督，各級領導幹部堅持原則，不開口子、不遞條子、不搞暗示、不搞暗箱操作；在事關重大全各級幹部和全體員工切身利益的公開競聘工作中，紀檢監察部門參與了事前、事中、事後監督，競聘嚴格按照規定程序進行，為有本事、幹事業的人提供了舞台，使全體幹部員工各得其所，未發生任何不穩定問題，廣大員工對此比較滿意。

在企業的經營與發展中，公司領導班子成員堅持經常深入基層，幫助基層解決生產經營上的一些難題和困難。對一些重要工作，班子成員分兵把口，各負其責，團結協作，和職工一樣，在一線抓生產、抓經營、抓管理、抓服務，起早貪黑、摸爬滾打，不僅凝聚了人心、鼓舞了士氣，也鍛鍊了幹部，使該公司風氣更正、人氣更旺.

針對部分領導幹部深入基層不夠、部分管理人員責任意識淡薄問題,和比較敏感的獎金分配問題，制定了更加嚴密的績效考核制度，讓制度管人，讓制度管事,並把幹部作風紮實不紮實、深入不深入，辦事公不公、能不能凝聚人心，當作獎懲的一把尺子。積極着手在更大範圍內、更深層次上建立以黨內外廣泛監督、參與、評價的考核測評體系，讓員工工作起來更加心服、氣順、勁足。

此外,該公司還積極推行企務公開.一是重大事項公開,凡屬企業重大經營決策、用人用工分配製度改革、大額度資金使用、物資採購、工程發包等事宜,必須事先告知各相關部門,廣泛徵求意見,或召開職代會,接受職工代表監督;二是重點內容公開,嚴格按照國家和集團公司,省公司的有關規定,凡不屬於涉及黨和國家,企業機密的,能公開的一律公開,最大限度地將條件、程序、時限、結果等內容向各部門、全體員工或社會廣泛公開,做到橫向到邊,縱向到底,促進各層面工作質量的提高和工作作風的轉變。通過規範化運作和‘‘陽光操作”,達到了源頭防腐的較好效果.