企業事蹟材料4篇

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曹xx，女，xx年3月進入xx包裝，現任xxxx物流部經理。在xx包裝作為一名企業部門的管理人員，她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名xx包裝的工會會員，她覺得更應該為企業的工會工作做點貢獻，通過自身的行動，充分發揮工會的職能作用，維護職工的合法權益，推動企業工會的工作快速向前發展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經理，更是一位説到做到，體貼關心的好領導，是他們工作、學習、生活的好夥伴。

一、開展工會工作，首先要立足本部門，認真負責，把本職工作做好、做到位

xx年是xx包裝向xxxx轉型的關鍵之年，作為公司的物流部，在企業的發展過程中，同樣面臨着新的形勢和新問題。曹經理在這樣一個企業發展的背景之下，憑藉多年的工作經驗，通過自身的不懈努力，積極調動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內把物流部的工作提升到一個新的台階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。

企業發展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環境，再加上剛一開始物流管理工作基礎薄弱，工作中經常出現這樣那樣的問題，有時連最基礎的數據都會出現錯誤，更不用説管理環節出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經理憑藉自己多年的管理經驗，橫下一條心，出現一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑着這種認真負責任的工作態度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什麼祕方可言，只要認真、負責。

二、發揮工會的職能作用，工作中帶頭學習，提高本部門員工整體素質

隨着企業的發展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經驗是遠遠不夠的，必須不斷的學習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業管理上一個台階，公司實施企業信息化（erp）管理，erp管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統的管理模式和工作習慣，甚至和傳統的管理模式產生衝突。

作為公司物流部，熟悉並按照erp管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使erp系統發揮作用。在這種情況下，曹經理帶頭學習，erp系統方面的知識，特別是流程管理，對於每一個環節下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學，還鼓勵部門員工學習，因為只有不斷學習，才能適應企業的發展。在erp試運行階段，為了確保各項數據萬無一失，一般都要把傳統手工數據記錄和erp數據運行並行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發現問題及時處理解決。堅持了一個月後，erp系統物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初曹經理不光自己學，還帶領大家堅持學習是沒錯的。

三、維護職工的合法權益，體貼關心員工，她是員工心目中的曹大姐

在公司，曹經理在部門是位負責人，作為工會的會員，關心體貼員工更是員工心目中的曹大姐。 “在不少人的眼裏，工會工作就是和稀泥，當好好先生。但曹大姐不是這樣認為的，工會工作要學會善於處理好各種關係，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把温暖送到職工心上，把標準定在調動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心繫職工、情牽職工。有人説：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。”

物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關心員工的工作、學習、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家裏出現困難、員工家裏只要有什麼大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，並帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養品，補補身體能早點康復。提高工作效率，發揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關愛，讓他們得到尊重，得到關愛，感到企業大家庭的温暖，往往會得到事半功倍的效果。

一個團隊的力量來源於每位成員，物流部在公司是一個部門，也是一個團隊，要想把這個團隊帶好，並把工會的關懷和温暖帶給職工，首先要認真、負責，主動積極地把本職工作做好。在工作的過程中，充分的發揮工會的職能作用，要不斷地適應企業發展的新形勢，不斷地學習，不斷地提高自己，因為工作中不堅持學習，猶“如逆水行舟、不進則退”；維護職工的合法權益，關心員工，讓員工得到尊重、感到温暖才是自己最大的工作動力和責任。

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xxxx於XX年3月進入xx集團從事壓濾工作，在平凡的崗位上默默奉獻了十幾個春秋。

工作中，xxx始終嚴格要求自己，立足本職崗位，認真學習，勇挑重擔。該工種因長期與溶液、黑水打交道，難度大，任務重，不少青工因承受不了巨大的壓力而紛紛調離，唯有她堅守如一，熟練掌握了壓濾的工藝、操作流程及各種事故、黑水的處理辦法。身為粗壓班班長的她總是身先土卒，對每一位新成員總是不厭其煩地講解、示範操作流程及注意事項，毫不吝嗇地將自己多年經驗、心得傳授給大家。在她帶領下的粗壓班工作質量總是一流的：壓出桶數最多，壓出率最高，黑水出現最少，也從未出現過溶液質量事故，她多次被xx集團評為“勞動模範”、“先進工作者”，所帶領的班組也多次被評為“先進班組”。

xxx同志時刻以科學發展為指導，刻苦鑽研技術，敢於追根問底，勇於創新方法。經過多年壓濾工作，她積累了不少獨到的經驗，積極建言獻策。2月，春節返廠時，該同志就又提出了一條節能增效的建議：重建溶液管道，溶液通過一次硫化池再壓一次。總廠採納了該建議，對溶液管道改進後，以前壓濾車間每個班都要積4-5桶溶液壓不完，現在能夠全部壓完，不僅緩解了二壓的壓力，減少了黑水，而且提高了溶液質量，完全能滿足電解車間的需要。

xxx顧大局、識大體，樂於奉獻、不計得失，在她的身上充分展現了當代主人翁精神。家境貧困的她與丈夫十幾年來還一直租住在一家家舍。丈夫XX年因腰椎間盤突出失去了勞動能力，XX年3月又摔斷了左腿。父親因肝腹水去世、女兒因婚姻問題患精神病等系列問題紛至沓來，生活本來就捉襟見肘的她更是雪上加霜。可是她從未因此而倒下，在廠裏經濟最為困難發不下工資的時候仍堅守崗位，用柔弱的肩膀，一頭扛着風雨飄搖的家，一頭挑起金融危機中的廠。

xxx事事為別人着想，吃苦在前，享受在後，講團結、講協作，處處關心同事。雖然自己家庭生活變故多，但她從來不怨天尤人，相反還經常幫助別人。因為生物鐘的關係，大家最怕上晚班，她總是體貼地把這樣的時間多分些到自己頭上，卻從未因此而多要報酬。救助困難户時，還欠着外債的她總是把黨和政府的關懷讓給了最需要的同事；每一次評優表模，她也總是本着鼓舞士氣、調動積極性的思想出發，把到手的名額讓給新人……

xxx就是這樣一位腳踏實地、紮實工作的員工；xxx就是這樣一位積極進取、勇於創新的技術員；xxx就是這樣一位柔弱堅韌、以廠為家的女人；xxx就是這樣一位一心想着別人、唯獨沒考慮到自己的班長。xxx只是一個平凡的xx人，可是在她的身上，卻彰顯着對工作的狂熱、對事業的追求、對理想的堅守、對他人的關愛。她的身上，不正激盪着我們所倡導的愛崗敬業、開拓創新的主人翁精神和自強不息、達觀豁朗的人生態度嗎？

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我叫xxx，今年35歲，1993年在xxx商場參加工作，XX年6月份加入中國共產黨，XX年5月份擔任xxx商場黨支部書記兼董事長。上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責就是讓企業生存發展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我帶領商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內部管理，轉換經營機制，挖掘內部潛力，商場營業額穩步上升，債務逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發展的軌道。

臨危受命 勇挑重擔

xxx商場始建於1992年，總營業面積8000平方米，現有在冊職工342人，是當時xxx地區最大的綜合性商業零售企業。十幾年來，由於發展資金不足、人員過多、債務過大等原因，生存、發展問題舉步為艱。XX年初，區委、區政府對商場順利改制，改制後的企業還權於企業、還權於股東，職工成為企業真正的主人。5月初，經過商場300多名職工民主投票，我被選舉為xxx商場董事長兼總經理。高興之餘，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這裏工作，10多年的時間裏，我幹過營業員，當過祕書，做過業務科長，又當過部門經理和副總經理，應該説商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產不過才XX萬元，還要養活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看着台下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區委、區政府的支持，全體職工團結一心，沒有什麼困難克服不了的！我暗暗下定決心，一定要使商場擺脱困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。

鋭意改革 真抓實幹

上任後，我針對商場人員素質參差不齊，機關臃腫，工作效率低，人浮於事現象嚴重等情況，經多方調研，決定引入競爭機制，重組機構，發揮人才效應。一是針對商場內部管理，先後修改制定了《兩級機關人員上崗條例》、《xxx商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務規範起到了有效的制約。在服務上本着“細節不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售後存在的一系列服務問題，大膽的提出了：“誠信融鑄xxx、滿意回報顧客”的經營理念，確定了商場的發展目標。二是對商場機關進行了徹底改革。XX年5月，改制後的xxx商場設立財務部、營銷部、企管部、後勤部等6個部門和安全、黨務行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編。通過改革，一批優秀的員工走上了管理崗位，使懂經營、會管理的人才有了展現自己的機會，為公司的後續發展儲備了人才，同時也充分體現了公平公正、優勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經過與商場領導班子的研究，對職工工資進行了上調，並且實行了銷售與獎金兑現掛鈎，給每個經營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務，年底統一結算，這樣各部門都有了十足的幹勁，均超額完成了任務，企業效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調動。四是加強了必要設施的投入。由於資金短缺，商場的硬件設施一直得不到改善，尤為突出的是安全設施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，並通過驗收，進一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業廳安裝了空調，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環境。改造後的商場，消除了安全隱患，購物環境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業創造良好的經濟效益打好基礎。

加強黨建 凝心聚力

我認為：只有團結的班集體才出戰鬥力，也才能把握時機推動企業的發展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心徵求職工的意見和建議，在做出關係企業利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設和黨建工作，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發展工作，這兩年共發展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經濟效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業的發展建設中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學歷較低，再加上企業效益一直不好，人心比較渙散，工作幹勁不足。針對這種現狀，黨支部通過組織快樂團隊培訓、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強了團隊精神，給了職工一個展示風彩的平台，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發，願意參與進來。同時，支部黨員還利用工作之餘對一線從業人員做了大量的培訓工作，包括營業員服務規範培訓、文明用語培訓，新上崗員工培訓等，還注重發揮黨員的先鋒模範帶頭作用。

心繫職工 關心疾苦

一個不關心羣眾生活、不為羣眾辦實事的領導是不稱職的領導，只有多為羣眾想，多為集體想，才會贏得職工的信賴，得到職工的支持。為此，我帶領商場領導班子研究決定，把影響職工隊伍穩定的事作為商場的頭等大事來抓。一是解決職工的後顧之憂。在資金嚴重短缺的情況下，商場拿出約60萬元，為職工補繳了前欠的養老保險；同時，還返還了前欠職工調入的風險抵押金18.5萬元；此外，在黨支部的積極協調下，今年年底將給職工上繳住房公積金，解決職工買房貸款難問題。二是開展送温暖活動。每當商場職工生病住院或直系親屬婚喪嫁娶，黨支部都帶着慰問金和慰問品前去職工家中或病牀前走訪慰問；對長期患病的員工，除給予困難補助外，還在兩節期間到家中走訪慰問。同時，針對企業員工較多的特點，堅持在年節時組織員工聯歡，讓黨的温暖深入人心。三是為職工辦實事。為了解決職工中午吃飯貴、吃飯難的問題，去年年底，商場又開辦了職工食堂，並給予就餐補助，得到了廣大職工的廣泛讚譽。通過這些暖人身、穩人心的舉動，提高了黨支部的威信，職工們重新燃起了希望之火，企業也出現了前所未有的穩定局面。

積極協調 減債脱困

上任以來，擺在我面前最大問題就是那XX多萬的債務問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔保產生的債務以及在工商銀行、農業銀行的貸款等共計1200萬元，這些欠款每年產生的利息就達100多萬元，這對於一個只能勉強生存的企業來説真是雪上加霜。為此，我先後多次找到區領導和相關部門，研究解決這些欠款的辦法。XX年底，區委、區政府針對銀浪商店120萬元擔保貸款專門召開了會議，決定由中小企業局牽頭，採取資產拍賣或納入管理局規劃動遷補償的辦法來協調解決這筆欠款。在區委、區政府及中小企業局領導的多次溝通、協調下，XX年初，管理局終於同意將銀浪商店列入規劃動遷範圍，並以較高的價格給予了補償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場96年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。XX年5月份，工商銀行為了上市，將我商場的此筆貸款按不良貸款轉給中國長城資產公司哈爾濱辦事處，並準備將貸款的抵押物——商場傢俱樓進行拍賣。知道這個消息後，我首先想到的就是傢俱樓80多名職工的生存問題，如果傢俱樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產流失。我多次前往哈爾濱，和長城資產公司商洽此筆資產的回購事宜，並和區委、區政府領導溝通了此事。區委、區政府領導召開了相關會議，支持商場進行回購的想法，並協調市國資局幫助商場進行回購手續的辦理。在拍賣現場，由於商場的這塊資產所處位置好，成為眾多買家爭先競買的對象。其中有一家為了買到商場的資產，採用惡性競爭的手段，僱用社會人員對我進行人身威脅。對此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經過一番較量，商場終於將此筆資產成功回購，一次性為企業減輕債務180萬元。藉此機會，我代表商場340名職工向一直關心、支持xxx商場的區委、區政府以及相關部門領導表示衷心的感謝！

兩年來，在區委、區政府的大力支持下，在商場黨支部的帶領下，在全體職工的努力下，xxx商場的經營狀況、經濟效益以及職工精神面貌都發生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不幹工作的少了，想事幹事的人多了，甘為企業奉獻的人多了，我相信：xxx商場這個集體，一定能夠揚帆遠航，xxx破浪，最終達到勝利的彼岸!

企業活動先進事蹟材料2019企業事蹟材料（4） | 返回目錄

x建設集團總經理王xx在工作中堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，遵守國家和我省有關法律法規，堅持原則、秉公辦事、作風正派、廉潔自律。以建立規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的新型勞動關係為重點，推進和諧企業建設。通過創建活動，促使企業完善經營管理，規範用工行為，健全誠信體系，積極履行社會責任，依法保障企業和職工的合法權益，達到共同建設、共同享有和諧社會的成果。

王xx對勞動關係和諧企業創建工作有高度的事業心和責任感，主要從以下幾個方面全面推動創建勞動關係和諧企業：

一、積極推動勞動合同、集體合同、工資集體協商、廠務公開、職代會等協調勞動關係機制和**管理機制建設。

xx建設集團有限公司與全體職工依法簽訂勞動合同確立勞動關係，工會幫助和指導職工簽訂勞動合同；勞動合同內容合法、全面，管理規範，並有效履行。企業與工會定期開展平等協商簽訂集體合同，程序規範，內容具體，標準量化，操作性強，履約到位；企業與工會堅持每年一次工資集體協商，簽訂工資專項集體協議，並建立有效的職工工資增長機制。

公司依法保障職工勞動經濟權益。按時、足額支付工資；依法參加社會保險，按時、足額繳納各項社會保險費；按國家規定保障職工勞動時間、休息休假以及支付加班工資。

建立健全**管理制度。建立以職代會為基本形式的**管理制度；建立和規範廠務公開制度，企業依法建立職工董事和職工監事制度；企業規章制度內容以及制定程序符合法律、法規和國家政策規定。依法維護女職工特殊權益和未成年工合法權益。公司堅持無招用童工和損害女職工特殊權益、未成年工合法權益的行為。

二、建立勞資矛盾調解有效機制

王xx在xx建設集團有限公司建立健全企業勞動爭議調解組織和工會勞動法律監督組織；及時化解矛盾。公司自成立來無羣體性勞動權益受侵犯而提起的勞動爭議仲裁和訴訟，無勞動保障監察部門立案查處的侵害職工勞動權益重大案件。

三、重視安全生產和勞動保護、注重企業文化建設和職工技能培訓工作

王xx健全安全生產管理機構和勞動保護監督檢查組織；建立並嚴格執行安全生產規章制度和安全生產責任制；勞動安全設施、勞動保護條件符合規定，積極開展安全生產教育、競賽等活動。

王xx關心職工業餘文化生活，利用各種形式建立相應職工文化陣，如黑板報，閲覽室，文體活動室等。開展健康的文體活動；開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動；積極組織職工進行各類職業技能培訓。

四、企業和工會共謀發展

企業依法建立健全工會組織，為工會提供必要的辦公場所和設施，支持工會依法獨立開展工作；企業依法按時足額計提、撥繳工會經費，工會經費使用規範合理；支持工會開展職業技能競賽和羣眾性技術創新活動；工會組織教育職工努力完成生產和工作任務，支持企業依法生產經營。