交通局局長先進事蹟範文

魏金立同志現年44歲，是沐浴着改革開放的春風成長起來的年輕人。伴隨着改革開放的腳步，傾灑着對黨的事業的忠誠，凝聚着改革發展的智慧，奮筆疾書着人生奉獻之歌,見證着河南交通的發展。一路走來，學習與工作同步、艱辛與喜悦同行、奮鬥與收穫同在，架築的是一條拼搏路，成就的是一條奉獻橋,展示的是一幅七彩畫卷:學習的典範、工作的楷模、生活的強者、發展的功臣。

一、執着追求事業

過人的膽識謀劃卓越的目標，嚴謹的作風追求完美的工作，超人的付出致志精益求精，平凡的人生譜寫絕妙的詩篇。魏金立同志參加工作以來，始終專注於學習、專注於工作，展現了以寬廣的思路謀大勢、以寬闊的知識求創新、以寬泛的閲歷善決斷、以寬厚的胸襟聚人心的良好風範。

魏金立同志用心工作，真情服務，至誠奉獻。在擔任河南高發公司商丘公司經理、書記期間，對於工作，始終堅持規劃突出一個“早”字，行動體現一個“快”字，工作狠抓一個“實”字，理念彰顯一個“新”字，瞄準目標，狠抓落實，實現新跨越。他領導的商丘公司先後被省委、省政府命名為“省級文明單位”；被省總工會授予“五一勞動獎狀”；被省交通廳授予“文明示範路”、“全省‘十五’期間公路養護管理先進單位”、連續三年6次獲省交通廳高速公路檢查評比第一名、被省交通廳讚譽為“河南高速公路東大門一面旗幟”，多次在商丘召開現場會；XX年底被商丘市人民政府通令嘉獎；省內外同行兄弟單位百餘次到商丘高速參觀學習。他本人在XX年度被河南省直機關授予“優秀共產黨員”、省交通廳授予“河南省交通勞動獎章”；在XX年度被省公司授予“特別貢獻獎”。

XX年4月到商丘市交通局擔任交通局長後，商丘交通實現了新飛越。近兩年，全市共完成交通基礎建設投資27.6億元，商虞快速通道順利建成通車，一級公路實現“零”突破。新、改建農村公路3865公里。運輸服務和市場管理取得新成效。徵收各類交通規費11.38億元，在全省名列前三名；交通重點企業實現收入17.22億元，步入良性循環，商丘交通運輸集團公司位列中國道路運輸企業百強36位，獲全國交通行業“文明示範窗口”；XX年，我市被確定為國家公路運輸樞紐城市。XX年局榮獲全國交通行業“文明單位”，榮獲全省交通系統先進單位第二名，榮獲市政府通令嘉獎，魏金立同志被商丘市政府記三等功一次。2011年被省交通廳授予“河南省交通系統民主評議政風行風優秀單位”第一名，被省交通廳推薦為全國交通系統行政執法示範單位；省級文明單位以全市第一名的成績通過驗收並獲批。

二、執意追求創新

魏金立多年來始終堅持在創新中推進工作，在推進工作中創新，將創新貫穿於學習、工作的全過程。以創新的思想引導工作、以創新的理念落實工作、以創新的舉措保證工作。魏金立同志在主持河南高發公司商丘公司工作期間，秉承創新奪冠、實力守冠、連年贏冠的指導思想，堅持在“新”上求發展，在全省高速系統率先推行了監控管理體制、稽查監督管理、職工食堂市場化經營等十八項改革措施。

在運營管理上增收節支，XX年至XX年累計實現通行費收入24.07億元，超額2.98億元；節約經費1666萬元。

XX年提出“誠信”工作；XX年，倡樹“用心”工作；XX年，要求“創新”工作。

XX年，公司辦定了“十件‘大’事”；XX年，公司辦好了“十件‘實’事”；XX年，公司辦成了“十件‘新’事”。

創新行業文化理念，XX年，推出“商丘高速我的家”，突出了“家”的文化理念；XX年，推出“員工利益無小事”，突出了“事”的文化理念；XX年，推出“商丘模式創品牌”，突出了“牌”的文化理念；XX年推出“智能交通”，突出“智能”的科技理念；2011年推出“規範交通”，突出“規範”的轉型理念；2011年將推出“升級交通”，突出“升級”的改版理念。

創新服務舉措，注重服務品牌。如：商丘高速每逢除夕夜、中秋節和雨雪霧天氣，分別為司乘人員發放“拜年卡”、“服務卡”、“提醒卡”，為大客户車主發放“至尊卡”等，全面提升了商丘高速在全省的第一條文明示範路形象。

XX年4月任局長以來，他堅持以智能交通為引領，以科技創新為手段，全方位打造智能交通新格局，創造性的提出了“定位一個格局、做到兩個到位、實現三個轉變、運用四個文明、確立五個高標準、提出六個新要求、強化七個着力點、作好八個統籌、堅持九項原則、按照十化推進”的商丘交通發展理念。

制定了商丘交通“十一五”發展指標，達到了以全新的思路謀劃跨越交通，以全局的角度構築和諧交通，以創新的理念啟動智能交通，以高品位的服務扮靚人本交通，以清正廉潔的隊伍打造陽光交通，以求真務實的精神塑造文明交通。在管理中，提出了“一手促發展、一手保穩定、中間帶動規範”的工作思路，全面實施了“村村通工程”、商虞快速通道等項目的建設，強力推動了邢商永地方鐵路、商周二期高速公路、國家公路運輸樞紐場站建設工程、軍民兩用機場等十大交通重點項目工作。

創新穩定工作，實行人性化管理。一是在全省交通系統首創“局長接訪日”。二是開展“三個一”慰問老幹部活動，一束鮮花、一盒蛋糕、一封祝福信，老幹部對局裏工作百分之百滿意。三是多年來交通系統內離退休人員不穩定問題得到了圓滿解決。四是啟動了“的士節”活動。五是開展了“三不”基金幫扶活動，“不讓一個交通職工家庭吃不上飯、不讓一個交通職工子女上不起學、不讓一個交通職工看不起病”。六是實行了“雙享”活動，“上班享受工作、下班享受生活”。

大力推進人事、體制、制度、公務用車、物業管理5大改革。一是4個局屬事業單位和1個企業單位與局機關分離。二是局42名借調人員全部與機關脱鈎，多年遺留的混編混崗問題得到了徹底解決。三是實行了幹部競爭上崗和企業負責人、專業技術人員面向社會公開招聘。四是家屬區物業管理走向了市場化。五是徹底解決了XX年以來交通徵稽體制改革遺留的問題。六是農村公路養護體制改革順利實施。七是啟動了幹部雙向交流、掛職鍛鍊。八是推行了交通綜合執法。九是出台了《商丘交通工作規範》，交通工作實現了規範化、制度化、責任化。

三、質樸追求生活

多年來，他雙休日、節假日幾乎沒有休息過。他公開承諾，每天晚上22點以前都屬正常上班時間。一是他從沒有利用職務之便公款出境、觀光旅遊等。二是單位組織的職工父母過生日活動從未參與過，家庭紅、白事，過生日，病人住院等從不辦私家事。三是領取獎金時，他堅持和副職一樣標準，責任不等，獎金相同。四是公寓住房分配，他主動把套房讓給副職，自己住在單間。五是在商丘工作7年來，始終在單位和職工一起吃工作餐，不另開小灶，生活簡樸。六是連續5年春節和中秋節都在一線值班。七是每年單位評先時他主動要求放棄評先資格。八是拒賄多次，款物數萬元，在監察室登記冊和廉政賬户上都有記錄。九是節衣縮食幫貧困，組織並帶頭為幫扶寧陵縣城郊鄉李七莊捐款2萬元，購買了農資、科技圖書、夜校設備等；在今年的汶川大地震捐款中，他帶頭捐款數千元，使全系統捐款達120多萬元；資助因貧困面臨綴學的寧陵縣大學生孟祥禮順升入學，資助民權縣朱窪國小貧困生劉露露解決入學困難。

魏金立同志在超羣的工作中追逐快樂，在超常的付出中享受成功，在執政為民的行動中昭示人生。他正以全局視野審視發展，以戰略思維謀劃發展，以辯證觀點推動發展，以科學理念註釋發展。