農場場長先進事蹟材料

在巍巍的小興安嶺南麓，五*池世界地質公園北側，因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山農場，八千北大荒兒女在改革開放的大潮中依然堅守着淳樸的民風，過着殷實富庶的生活，初具規模的農區工業化，讓這裏的人們享受着新農村建設的累累碩果……

這一切的一切，無不凝聚着多年來為農場經濟社會又好又快發展、人民生活逐步改善而鞠躬盡瘁、嘔心瀝血的農場“當家人”的心血與汗水，他給人的印象始終是幹練、樸實，做事勤懇，敢於創新、堅守清廉，用入黨時的誓言，書寫着一個共產黨人的忠誠。他就是格球山農場場長××*。

一、今年48歲的××*，大學文化，睿智，幹練。

這位從解放軍大熔爐裏錘鍊出的東北漢子，身高一米九，高大英俊的外表中，透露出博大的胸懷和永不服輸的性格。1983年從部隊轉業復員來到格球山農場後，××*一步一個腳印，從基層幹起，當過電業工人，任過農場武裝部幹事、部長、畜牧站站長、乳品廠廠長、物資科科長、乳業公司總經理、農場副場長、黨委書記。

xx年7月，靠着在基層工作近二十年打下的功底，他以清正廉明、嚴以律己的思想作風和腳踏實地、埋頭苦幹的工作態度，贏得了組織的信任和羣眾的認可，被分局黨委委以重任，擔任了農場場長，挑起了農場快發展的大梁。上任後，他認真踐行“三個代表”重要思想，不忘肩負的責任，堅持以勤政促進經濟環境優化，廉政促進黨風建設為重點，統籌兼顧，努力站排頭、扛紅旗、創先進、爭第一，為農場經濟發展提供堅強的政治保證。他思路清晰，思維敏鋭，有着軍人果斷幹練的品格，也有着北大荒人那種顧全大局、無私奉獻的高尚情操。對農場的中心工作，不是簡單的複製照搬，而是注重與實際相結合，創造性、富有前瞻性地開展工作。每一項工作他都勇於身先士卒，始終衝鋒在工作的第一線，不為“壓”所屈，不為“錢”所動，不為“誘”所惑，展示了黨的忠誠衞士、人民公僕的精神風采。

幾年來，××*團結帶領黨政一班人，以造福一方百姓為己任，以一名共產黨員的責任感和使命感，殫精竭慮、鞠躬盡瘁、盡職盡責，農場的面貌發生了巨大變化，職工羣眾過上了富庶的小康生活。

xx年，農場被農墾總局黨委授予墾區“三面紅旗”榮譽稱號之一；xx年8項經濟綜合指標排名全墾區第一；xx被省政府授予農業工作先進場，被農墾總局黨委和分局黨委授予黨風廉政建設先進集體等榮譽稱號；xx年農場被授予全國“五一勞動獎狀”。xx年，農場實現總產值1.79億元，全口徑利潤5462萬元，資產負債率下降到25%，人均收入9000元。

××*同志的辛勤努力也得到了組織上的認可。曾先後獲得北安墾區十大傑出青年企業家，十佳公僕、總局第四屆十大傑出青年企業家，北大荒百面旗先進個人、總局優秀共產黨員，總局特等勞動模範、黑龍江省第十屆勞動模範多項殊榮。

熟悉他工作的領導和同事都深知這些成績的背後，凝聚着他的智慧和辛勤的汗水，塊塊獎牌和證書體現組織的褒獎，記載着他的拼搏和奉獻。

二、多年擔任基層領導、農場副職主管工業、畜牧業工作的××*，對具體的“一攤子事兒”，管理起來，還是輕車熟路，而今，組織上卻讓他挑起了場長這副擔子，管理全場的人、財、物，擔子不輕呀！能行嗎？親戚、朋友都為他捏了一把汗。

知情人知道，這個農場的日子的確很好。農場不大，存款很多，企業連續十五、六年盈利……

可是又有存在的事實。人口偏多，資源偏少，農業依然是農場的主要經濟來源，如何另闢蹊徑，開源節流，增收節支，向管理要效益，這一沉重的課題，使得他不得安眠，他沉思着……

“日子好了也得緊着過，農場的社會事業需要錢的地方太多了，不能幹今天想昨天，得放長遠，得為子孫造福呀”！這是××*在全場幹部大會上所講的，話雖簡單卻擲地有聲。

過緊日子，奔好日子，先從管理入手，從兩級班子抓起，徹底堵住“跑冒滴漏”。

抓管理可不簡單，用他自己的話説，一要做到“嚴”，二要做到“恆”。嚴就是嚴標準，恆就是持之以恆，常抓不懈，下狠茬子，向管理要效益。

於是，新的人、財、物管理制度相繼出台了。

“開源節流，增收節支”形成了共識。在充分調研論證、借鑑先進地方經驗的基礎上，農場率先推出了財務“一帳制”、管理區“六費統管”管理模式，縮短了核算流程，堵住了管理漏洞，免得領導幹部“兜彎子，繞圈子”，花百姓的“血汗錢”，報自己的“糊塗賬”。

全場一套帳，“六費”核嚴核死，年七年級步核給到人，超支不補，管理人員實行職務消費“貨幣化”，每月按比例打到卡上，使得剛性預算得到了有效控制，真正做到了“年初的預算就是年末的決算”。

這幾年，每年的管理費用，都比上一年度遞減十多個百分點。xx年，就是一個最明顯的例子，管理費用比xx年節省支出92萬元。使資金從源頭得以有效治理。

因管理到位，農場十年來，沒有一位領導幹部因為經濟問題而違紀的。每年的民主測評滿意率都達100%。

在格球山農場，土地適度規模經營模式早已成型，51個規模家庭

農場租種了全場近75%的耕地，機車、生產資料都屬家庭農場所有，各生產隊的物資庫房、糧食處理等設備農場所有，由農場主使用。

這些固定資產佔了農場一大塊資金，如果將這些資產盤活，拿出這些錢來，選準好項目，乾點產業，職工羣眾的生活不是會更好嗎。

思路確定後，行動是工作的先導。

xx年，××*一有時間，就帶領政研體改、財務、生產機務部門的同志，下到基層連隊搞調研，幾經周折，終於出台了又一項改革政策，將農業單位的曬場機械、倉儲設備一次性轉賣給個人，實現農場物資零庫存，盤活資產300多萬元。

起初，家庭農場還都不理解，經過幾年的運行和使用，他們嚐到了自己管理“傢什”的好處，使用起來方便不説，還減少了許多浪費。

“領導幹部要有所為，有所不為”，這是他經常説的一句話，就是管理人員要管職工羣眾做不到、也很難做到的事情，發揮引領與服務的職能，而對職工有利益的、自己能做到的，他們會盡全力將其做好。農業生產設備的盤活轉賣、物資零庫存等利好改革政策的實施，就是對他這句話最好的佐證。

三、xx年，格球山農場率先順利實施了“撤隊建區”管理體制改革，減少了層級管理，使管理更加簡單精細化。

隨着改革的深化，管理的強化，××*看到人們想致富、盼致富的目光越發強烈，他思緒萬千……他體味出這目光的深刻含義。

應該橫下心來，拼上幾年，讓農場變個樣，讓百姓富起來。

猛然，他心中早就醖釀的想法一下清晰起來，一個全新的“三大產業強場”戰略構想形成了。

“挖掘農業發展空間，建立九大功能園區，啟動十項民生工程，構強兩大工業龍頭，再爭上一個工業立場項目”。

這個構想一出台，人們的思維一下活躍起來，看來這好日子還真有奔頭……

土地面積是固定的，如何讓其發揮效益的最大化是其關鍵所在。

xx年，××*跟隨分局領導，在考察南、北方多家企業的基礎上，忽然眼前一亮，上蔬菜項目，正好是圍繞農業發揮農業優勢。

説幹就幹，當年5月工廠開工建設，9月1日投產，創造了驚人的“格球山速度”。產品投放市場，立馬求購的客商絡繹不絕，還引來了台灣客商，xx年與其聯營，投資3500多萬元建起了黑龍江墾區第一家速凍蔬菜加工企業——北大荒北綠食品有限公司。

人們再也不用出遠門兒打工了，在自家圈裏賺錢不是更省心嗎，一時間300多號人走進工廠，600多人圍繞兩萬畝蔬菜基地搞起了種職業，使農場三分之一的勞動力重新走上了工作崗位，達到了經濟效益和社會效益的雙豐收，迎來人們的笑臉，××*心裏久懸着的一塊石頭也落了地兒。

現如今，農場已形成了以乳品公司為龍頭的畜牧產業、以北綠食品公司為龍頭的蔬菜加工產業、以格球山農業協會為龍頭的現代農業產業，這三大產業競相發展使得這裏的人們沒有一個“下崗失業”的。

黨的xx大提出了以科學發展觀為統領，構建和諧社會的目標，××*又一次站在了歷史的制高點上。

科學發展的春天又一次光顧了這個永扛紅旗的農場。

xx年，農場將利用一年的時間撤銷三個居民點，進一步壓縮了管理半徑，目前此項工作進展順利，前期準備工作已結束。剩下的四個居民點，將再用兩年的時間，使其復墾，使各項資源更加集約化。

合力專心建設小城鎮，xx年，農場計劃建設的7棟商宅和新型住宅樓已被職工羣眾搶購一空，規模空前，叫人史料不及，創下了格球山城鎮建設的歷史之最。

四、××*以律人之心律己，以寬人之心待人，實現自律與他律的完美統一，可謂“胸中天地寬，常有渡船人”。

農場的經濟日漸昌盛，對外交往多了，有些想借機撈油水的人，看上了他手中的權利。不乏有送名煙、名酒的，有送現金的，凡是來者，××*都一律拒絕，實在退不回去的，他就將物款交公，做為農場招待費用。

這幾年，場裏的建設工程多了，僅xx——xx年，農場就在小城鎮建設、通區公路和龍頭企業建設上的資金就投入七、八千萬元。有些承包商就託關係、套近乎，找到他，要求給予照顧，承攬項目，他都一一回絕。“項目工程爭取得不容易，不能在我手裏把它變成豆腐渣工程，項目工程還是要按照上級要求公開招標。”××*場長如是説。

有來者勸他，“有權不使，過期作廢”，可他堅定地説：“我這個權利是老百姓給的，權力只能為民所用。”一些空手而歸的人説：“人家都説你好辦事，我咋就和你處不明白呢？”

在他擔任場長的五年裏，工程項目逐年增加，而每一個項目小到鋪人行道步道板，大到投資數千萬的北大荒北綠食品公司建設，都是經過招標公司招投標落實的，他依然守着那份特有的清廉。

嚴於律己的××*，凡是不為私心所憂，不為名利所累，不為物慾所惑，官位面前講人格，權力面前講原則，以超然豁達的心態去看待一切，在困難面前一馬當先，在榮譽面前一推再推，有許多先、優評選和上級組織的出國或去南方培訓考察的機會，他總是一讓再讓。

而事關羣眾冷暖的事，他則是變責任為情感，以心靈去感受心靈。他始終把職工羣眾的疾苦掛在心上，幫助職工羣眾渡難關。職工患病，他幫助；職工貧困，他扶助；職工子女無錢上學，他援助。這“三助工程”，他永記心間，被職工羣眾譽為“及時雨”、“貼心人”。

第四管理區貧困職工房寶文妻子患有大骨節病，不能從事重體力勞動，上有老母，下有一個上國中的女兒，一家四口僅靠他一人打工為生。××*瞭解到這一情況後，主動與他結成了“親戚”。從自己的工資中拿出5000元錢，又幫他貸款兩萬元，建起了一棟60平方米的牛舍，購回了3頭成母牛，從事奶牛養殖。三年下來，不僅還清了欠款，還剩下6頭奶牛，小日子過得有滋有味。在他的感召下，全場150多名黨員與貧困職工結成幫扶對子，投入扶貧資金達50多萬元，現有80户已經脱貧。

××*一點一滴把格球山建成了一個暖融融的大家庭。在這新興的農墾新城，有着全新的都市風情。春有百花爭豔的美景，夏有彩蝶紛飛的燦爛，秋有金菊競放的絢麗，冬有銀裝素裹的潔白，人民在這裏享受着和諧社會的温馨。

情滿懷，風滿袖，明月擁抱大江流；天也高，地也厚，天地造就孺子牛。

××*在波瀾壯闊的改革發展大潮中，胸懷大局，心繫農墾事業，情願無私奉獻，盡顯清廉本色。

豐碑無聲，他不用語言，不用文字，只用實實在在的行動和坦坦蕩蕩的忠誠，在北大荒這片充滿神奇的土地上，寫下永遠的誓言，寫下永遠的輝煌。