鄉農經站站長先進事蹟材料

**省*縣**鄉農經站站長**，現年52歲，中共黨員，中專文化程度。他幹起事來雷厲風行，一點也不含糊，論作人，卻循規蹈矩，不越雷池半步。連續18年評為縣鄉優秀工作者、先進站所負責人，縣政府記三等功3次，獲市級“科技豐收獎”1次；他工作過的單位3次評為省市級先進單位，12次評為縣級先進單位。

——堅守崗位 不思動異動

他由一名村幹部招聘，在農經系統工作了20多年，輾轉3個鄉鎮。跟他一起參加工作的同志，有的另謀高就，有的早已離開這條戰線，有的提拔重用，這些，並不為他所動，自有他的追求與目標。

多年的工作經驗告訴他，農村工作有時之所以有阻力，推不動，很大程度上在於幹羣關係處理不當，羣眾對幹部不信任，涉農負的事件比較多，而這些問題與矛盾的歸口，往往會最終落在農經系統。他想，人的本事各有大小，有的能拉贊助，有的能直接投資，有的會跑項目找信息，反正都是為建設新農村服務，自已沒有別的本事，既然選擇了這項工作，就要做好做到底，也算盡了自己的一份力。所以，無能調到哪裏， 都選擇同一項工作，期間也有幾次可以異動的機會，他不是讓給了另人就是拒絕接受。

至今，他仍不是一名公務員，有時付出與待遇會不成正比，但沒有打消他繼續作一名農經人的念頭，他表示要一直幹到退休那天為止。

——嚴守紀律 不違紀違規

在**工作幾年來，他嚴格遵守機關各項規章制度，自覺維護自身形象，是公認的遵章守紀的好乾部。

他以機關為家，工作中從沒有遲到、早退、缺席，更沒有上過自由班。唯一的一次請假是去年他母親去世了，也只請了3天。按農村的風俗，老人入土了，孝子還要守3天才能“圓火”，而他一直惦記當時的二輪土地延包，卻把這件盡孝道的事委託給了兄弟。他堅持在食堂憑票就餐，不接受村會計隊伍的任何請吃。有個村的會計在去年的換屆選舉中落選，賬目移交中出現了一些問題幾乎天天來請他上酒館喝酒，每次都被他謝絕。他説，我不抽你的煙，也不喝你的酒，帳該怎樣交就得怎樣交，你要是能清清白白地把帳交了，我再來到你家裏，痛痛快快地喝上3大杯，結果那名會計見他軟硬不吃，只得老老實實地按規定把帳目做了移交。他嚴格遵守財經紀律，農經站每年向各村各單位的費用收取，除了必要的工本費，不多收一分錢，他戲稱自己的農經站是個照不出影子來的“空鏡子”，裏面什麼也沒有，農經站的生活接待開支，幾乎年年為零。他工作之餘的時間，除了鑽研業務就是看視，不打牌賭博，也不洗腳按摩。他團結同志，以誠待人，善於處理幹羣關係，從不拉幫結派，對事對人，背後不加以任何評論。一貫表裏如一，低調作人。

——堅持原則 不亦左亦右

農經站長雖不是個官，但負責全鄉各村各單位的財務管理與監督，不但有權力，而且還不小，他行使職權的法寶就是堅持原則，只要是上級形成了決議的，在他手裏就得一篙子到底，不管別人怎麼説。糧食直補、良種補貼等惠農政策的落實，及水費等負擔的收取，各村的方案都有一定的差異，有的支部書記説，我們以前都是這樣處理的，可在他那裏，標準只有一個，按國家的規定去做，沒有商量更改的餘地。去年在審批方案時，有個村反覆修改了3遍，直到完全符合要求為止，因此他的認真也是出了名的。XX年以來，**沒有出現過一例涉農涉負案事件，風氣大有好轉。

XX年進行的農村土地二輪延包後續完善工作， 是一項政策性和原則性都很強的工作，直接關係到廣大農民朋友的切身利益。考慮到**外出務工人員較多，對延包政策的宣傳有盲點，他組織印發了通俗明瞭的宣傳資料，向外郵寄500多份，幫助他們解惑釋疑，有效避免了一系列糾紛的發生。一個半月內，**的延包工作即告完成，被當作經驗在全縣推廣。

對村級各項支出的審核把關，是一件工作(！)量大、容易得罪人的事，他卻從不含量糊，每張單據一一過目，認真審核，有疑問的找經辦人當面查對，即使應該開支的項目，手續必須樣樣齊全，票據中缺哪一個要素也不行。去年有個村的村幹部，集體進縣城辦事，因開餐超了標準，就想辦法在報帳時開列別的名目，這都並沒有逃過他的火眼金星，他耐心跟支部書記解釋後，標準之內報銷，超標部分平攤，這個村的幹部個個心服口服。每年經他親手審定的村級財務開支平均達到70萬元以上，比以前平均每年減少近20萬元，經他退回的票據金額每年在3—5萬元。經過幾年有效的治理，**鄉的村賬鄉管取得了實效，**鄉的村財鄉管取得了實效，羣眾過去關心的亂開支問題，得到扼制。

——踏實工作 不得過且過

**把自己從事的工作看得比什麼都重。農經工作頭緒多，業務量大，人員又少，為了把工作做好，他創造性地採取了一些措施。積極獻言獻策，爭取領導重視。每年以鄉政府1號文件下發《村級財務管理的若干規定》，同時制定和完善“八大財務管理”，這些規定和制度都有較強的針對性和操作性，為村財管理創造了良好的工作環境和管理氛圍，做到了有制可循，有章可依。具體操作中，每個月由他編髮一期《財務工作》，指出存在的問題，詳細分析問題的原因和提出應對措施，這項制度一堅持就是40來個月，一期也沒有落下，即使春節期間，《財務工作》也照發不誤。

**的村級會計隊伍，由於更換頻繁，業務水平普遍偏低。為了加強他們的工作作風和提高他們的業務水平，他每半年組織村會計舉辦一次為期2—3天的培訓班，自己上課當老師，現場做帳。個別能力實在有問題的，還要單獨輔導。萬興村的會計胡中林，以前是這個村的支部書記，沒有會計的經驗，在他的指導下，業務進步很快，成了全鄉第一個用電腦做帳的村會計。

在**的大力倡導與一手操作下，**鄉率先在牌樓村實行了“曬帳”制度，用他的話説，就是村級財務最大民主化，先由各村民小組推選一名羣眾信得過的代表，組成曬帳小組，每月曬帳一次，當事人把發生的開支拿到桌面上講清原委，再由大家審議，覺得合理就簽字蓋章，這樣一來，那些有心想打打小算盤揩揩油的個別者，就不敢把經手的票據拿到桌面上了。這項制度實施以來，該村的管理上了一個大台階，羣眾對村幹部由過去的不信任變得信任，積極性也高了，近兩年的水費收取，廣播通知後3天之內就能完成90%以上，該村的各項公益事業發展迅速，去年成為市級新農村建設示範村。縣荊河劇團還把該村的做法編成劇本《曬帳》，全面反映了該鄉民主化管理的豐碩成果。

**同志幾十年如一日，在不斷髮展創新農經事業， 維護集體和羣眾利益，維護農村大局穩定，做了大量實實在在的工作，通過這些工作，融洽了黨羣幹羣關係，使共產黨員的先進性得到具體體現，他所作的努力，所取得的工作實效，樹立了農經幹部的形象，為全縣農經幹部作出了表率。

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