組織部長事蹟材料

在*縣的幹部羣眾中，*同志有較好的口碑，是什麼使他贏得了人們的尊重？——一句話：樂為“基石”，善為“伯樂”。正是由於積極為縣委做好參謀助手，為*各項事業發展選賢任能，甘當“伯樂”，他才得到了社會的充分肯定。XX年全省的“三項創建”活動開展後，他更是以高度的政治責任感，堅持立黨為公，執政為民，在創“一二三”先進縣級黨政班子中，厲行公道正派，勇立創建潮頭，過好“三道關”，為維護全縣的改革發展穩定大局和促進“三個文明”協調發展作出了積極的貢獻。

一、改造“三觀”，過好武裝頭腦關

長期的基層工作經歷使*同志深刻體會到“世界觀是人生的總開關”，有什麼樣的世界觀就有什麼樣的價值觀和人生觀，因此，他始終把握世界觀這個總開關，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅持以正確的思想理論武裝頭腦，鍛鍊自己的黨性，陶冶自己的情操。尤其是XX年12月他由縣*轉任縣委常委、組織部長以來，更是自覺為自己定好位，加強主觀改造，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。在一般人看來，組織部長權利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的卻是責任和重託。“作為一名管幹部的組織部長，權力意味的就是責任，是為羣眾服務而不是謀求私利的工具。”他清醒的意識到，組織部門的幹部是人們關注的對象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和“公關”的目標，稍不留神，就會犯這樣那樣的錯誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵。一方面，他為自己制訂了詳細的讀書計劃，堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致，同時還積極結合工作實際撰寫心得體會和調研文章，做到學以致用，僅XX年，他的讀書筆記就達2萬餘字，所撰寫的 等四篇文章分別被中央級、省級和市級公開發表。正是因為*同志的示範作用，全縣黨務幹部學習氛圍較為濃厚，尤其是全縣組工幹部中積極學習新知識，做讀書筆記和撰寫體會文章更是蔚然成風。

二、盡心盡責，過好勤政務實關

“政以人興，國以才治”，政治路線確定後，幹部就是決定因素。要貫徹落實縣委提出的實現*奮起的總目標，關鍵在人，在於培養造就一支敢打硬仗、善謀實幹的高素質幹部隊伍，因此作為組織部長的他深知肩上責任之重大，竭力通過自己的實際工作為*經濟社會發展提供堅強的組織保證和人才支持。

熟悉業務，不斷提升領導能力和工作水平。除了系統學習黨的理論著作外，他將《幹部任用條例》和經濟、法律、科技等方面的知識列為自己的必修課，積極參加各種培訓，不斷豐富自身的知識，提升工作能力。工作忙，學習時間不夠怎麼辦 ？——擠！於是，部長上班早，下班晚成為縣委機關眾所周知的事實。他將學習和工作實際結合起來，剛到組織部，為儘快熟悉業務，他定下部長接待日，處理來信來訪，開通組工網後，設立部長信箱欄目收集幹部羣眾對如何開展組織工作的意見和建議，這些好的做法為他在較短的時間內完成角色轉變適應新的工作打下了紮實的基礎。在學習的同時，不斷進行一些深層次的思考，對幹部監督管理、黨員教育等很多問題都有自己獨到的見解。

紮實做好本職工作。積極貫徹執行《條例》，充分發揚甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，厲行公道正派，堅持按照“德才兼備”的原則和四化標準培養、選拔和使用幹部，尤其是圍繞縣委“一箇中心、三個重點”將選人用人的平台設在經濟發展的主戰場，極力推薦幹事創業型的幹部。在選任幹部上，嚴格按照職責要求，做到不看關係看本領，不論資歷看能力，不憑印象看實績，以好的作風選作風好的人。正是由於他堅持原則和程序，堅決為*發展把好選人用人關，從而得到組織和幹部羣眾的信賴。圍繞打造“靠得住，有本事”的幹部隊伍，在他的指導下，組織部出台了鄉鎮幹部住勤制度，並親自同其他幹部一道進行夜訪，狠剎鄉鎮幹部走讀風；堅持實行組織部長談話制度，幹部監督進社區制度在全縣科級幹部中創新性的推出了“全日制”的監督模式。

積極參與縣委、政府中心工作。作為縣委常委、組織部長，他深知班子團結是體現執政能力的重要方面，因此，他在工作中積極為全縣的工作大局服務，認真執行民主集中制和個人分工負責制，積極維護班子及主要領導的團結。XX年，*主動請纓，擔任工程的常務副總指揮，天天奔波在徵地、拆遷、工程建設第一線，解決疑難問題，有力地促進了工程的順利開展；“三項創建”活動開展以來，他認真思考，為確保活動取得實效採取了公開創建計劃，落實創建措施，檢查創建效果等一系列行之有效的措施，並經常深入基層，就“三培兩帶”、“三民”好班子創建、無職黨員設崗定責，流動黨員管理等工作予以指導，使全縣基層黨組織的戰鬥力有明顯的提高。同時，他還主動幫扶 鎮的個體老闆搞生產經營，為全縣的重點企業提供跟蹤服務，並全力參與“一幫一”活動，為貧困户*解決了從事蘑菇培植的啟動資金，同時還為 捐款近千元；值得一提的是去年“非典”肆虐之時，他還親自帶隊幾次赴廣東、浙江等地進行招商引資的考察洽談，併成功引資400餘萬元，為全體機關幹部樹立了榜樣。

三、清白為官，過好廉潔自律關

“水清沙自潔，官賢弊自絕”。潔身自好是維繫黨員幹部自身形象的道德底線，也是組工幹部最起碼的行為準則。作為主管幹部人事工作的組織部長*同志清醒的認識到廉政建設無小事，更懂得“堂堂正正做官，清清白白為人”對於黨風、社會風氣的影響力。一年來，他始終保持着“寧靜致遠”的平常心志，認真落實領導幹部廉潔自律的各項規定，厲行公道正派的作風，過好權力關、金錢關和人情關，在幹部任用上，從不拿原則做交易，不搞歪門邪道，不為跑官要官者牽線搭橋，未收受過任何單位和個人的錢物，自覺抵制選人用人上的不正之風，在全縣力樹正確的用人導向。為築牢自己防腐拒變的防線，增強家人抵制不正之風的意識，XX年他動員自己的愛人蔘加全省組織系統的“廉內助”培訓班，他還時常告誡自己的親屬要謹小慎微，不能借他的職務影響經商辦企業，更不得以他的名義收取錢物和收受禮物。

無論是以前在其他單位還是現在擔任組織部長*同志始終保持着樸素謙遜的本色，開展工作總是本着節儉為先的原則，不講排場，不比闊氣，反對大吃大喝等奢侈浪費的行為，尤其是堅持在機關上下班回家不用公車更是贏得幹部的好評，用別人的話説：“這樣的領導幹部真不錯！”

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。作為組織部長*同志知道肩上的擔子有多重，要走的路有多長，更知道所做的工作還很不夠，但他願意為* 的發展做一塊“基石”，也能夠做一顆促進發展的“基石”——對此，他深信不疑。