安全生產情況報告制度十篇

安全生產情況報告制度 篇1

一、公司經理對公司安全生產工作負主要領導責任、副經理負直接領導責任：

1、督促落實安全生產責任制，貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護方針、政策和公司各項安全生產規章制度。

2、督促制定、修改安全生產管理制度、安全操作規程、安全崗位責任制、組織開展安全生產競賽，總結推廣和交流安全生產先進經驗。

3、督促開展各類安全活動，指導有關部門進行宣傳，擬定計劃、措施、落實，牽頭組織迎接上級部門各類安全生產檢查，對安全生產工作履行職責。

4、組織公司安全生產綜合檢查，督促各生產部門每日車輛例保修理及每月車輛安全部件檢查，對查出的問題，要求相關部門限期整改。

5、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。

6、參與重大事故現場搶救處理工作，做到指揮有方、措施得力，將事故損失控制在最低範圍內。

7、發生重大事故，按照“四不放過”的原則，實行責任例查制，對負有領導責任的按事故性質和事故損失大小分別給予100—500元的經濟處罰，情節嚴重的經予行政處分。

二、安機科長對公司安全生產工作負具體領導責任：

1、掌握全公司安全生產情況，組織對車輛安全部件的檢查和駕駛員遵章守紀檢查，督促、檢查有關部門對安全規章制度執行情況，在安全與生產發生矛盾時，行使裁決權。

2、負責駕駛員的年審和安全行車知識考核，召開安全例會和負責安全活動的落實。組織安全生產檢查和專項治理工作。

3、負責審核車輛事故費用，對各部門安全生產進行業務指導，堅持“四不放過”的原則處理事故，較大事故應趕赴現場參與處理，建立建全安全生產各種台帳。

4、負責全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

5、負責編制全公司車輛二維檢測台帳，並督促實施。

6、負責全公司車輛的統一保險工作，並編制保險台帳，及時做好投保，續保及理賠服務等工作。

7、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。

8、發生較大以上交通事故和生產安全事故，安機科長必須立即趕赴現場處理好相關工作。發生主責以上（含）事故，對安機科長給予50—400元經濟處罰，情節嚴重的給予行政處分。

三、生產經營科長，對本部門安全生產負直接領導責任：

1、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產經營方針，認真貫徹上級會議精神和安全生產的法律、法規及各項管理制度，掌握駕駛員的思想、技術狀況，定期開展安全教育活動。

2、抓好行車安全和消防工作，定期組織檢查車輛安全部件及場區安全生產工作，積極配合安機科處理好交通行車事故和客傷事故。

3、發生一般以上交通事故，生產經營科長必須立即趕赴現場指揮處理；發生主責以上（含）事故，給予生產經營科長50—400元經濟處罰，情節嚴重的給予行政處分。

四、公司安全員對公司安全生產負直接責任：

1、認真貫徹上級的會議精神和安全生產的法律法規及各項管理制度，掌握駕駛人員的思想、技術狀況，做好安全生產教育工作。

2、負責公司生產工作中事故的處理，並將結果及時報告公司領導，積極協助公司對發生的事故進行調查、分析、處理，認真收集事故中的重要資料。

3、定期對公司安全質量進行考核，監督駕駛員遵章守紀，及時糾正違章，並做好各類安全考核、管理台帳。

4、認真填寫安全活動紀錄與各類事故記錄和分析，準確上報駕駛員個人等各項安全台帳。

5、定期對車輛的安全部件檢查並保管好安全資料台帳。

6、按時組織和參加安全例會，組織好部門各項安全知識競賽活動。

7、嚴格控制事故費開支，做到帳目清楚，力爭將事故費用降低到最低限度。

8、發生一般以上交通事故或客傷事故時，安全員均要趕赴現場配合處理，發生主責以上（含）事故，扣安全員50—400元，情節嚴重的給予 行政處分，並將事故發生率列為實績考核的主要內容。

五、安全檢（稽）查隊長及檢（稽）查員對公司安全生產負安全檢查管理直接責任。

1、認真執行公司安全生產工作的各項規章制度，嚴格履行安全生產檢查管理職能，積極做好安全預控監控工作，掌握信息，為公司做好安全生產管理工作提供第一手資料。

2、對重點人員、重點車輛、重點路段，不定期地組織人員上路、上線、上車檢查，並進行重點教育、重點跟蹤，現場辦公、及時糾正違章，發現問題及時處理。

3、認真制訂上路、上線、上站點安全檢查工作計劃，並按計劃認真實施，健全公司車輛巡迴檢查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重實效，不走過場；積極實施公司“事故隱患，危險點監控法”，按時參加安全例會，協助好安機科開展各項活動等。

4、開展安全生產“拉網式”、“地毯式”大檢查，嚴查安全隱患，並對查出的安全隱患限期整改，整改後必須複查。檢查中應認真填寫記錄，對發現安全隱患的，應及時開具整改通知書，並按整改內容監督其整改到位。

5、建好檢查台帳和資料的歸檔工作，逐步建立一車一檔安全檢查台帳，認真落實“三關一監督”工作職責。

6、發生一般以上交通事故，隊長應立即趕赴現場指揮處理；發生主責以上（含）事故，扣安全檢（稽）查員50—200元，隊長扣100—400元；情節嚴重的，給予行政處分。

六、公司行政處分的種類。

1、警告；2、嚴重警告；3、撤消職務調離崗位；4、開除留用；5、除名

安全生產情況報告制度 篇2

(一)安全例會制度

一、車站安全領導小組每年度召開12-14次安全專題會議。每月召開一次由安全領導小組成員和車站各班組組長、安全專職人員參加的安全例會。

二、遇緊急情況應臨時召開安全專題會議。

三、安全例會的主要內容：

1.傳達、學習上級有關安全管理工作的方針、文件、會議指示精神。

2.總結本單位近期內安全工作的經驗教訓。研究佈置下步安全工作。

3.研究和處理安全工作中的一些重大問題。

4.對發生一般以上的責任事故的當事人做出處理決定。

5.安全工作例會必須建立會議紀錄。

(二)站內安全管理制度

1.加強站內現場管理。對站內所有車輛進行統一指揮。

2.統一劃分停車區域。統一售票，定時發車的長途客班，車輛按指定庫位進庫，短途流水發班的車輛，按線路劃分停車、上客區域。

3.車站廣播室要適時宣傳“旅客乘車須知”站務員在發車前除及時向旅客宣傳安全乘車注意事項外。方可指揮駕駛員發車。

4.加強“三禁品”查堵力度。

5.嚴禁始發站超載。如駕駛員要求多裝，站務員有權制止。

6.加強門衞管理。

7.創造良好候車環境。

(三)三禁品檢查管理制度

1.車站內“三禁品”檢查工作由車站負責。車站必須懸掛嚴禁攜帶三品乘車的大型條幅和禁運物品圖。車站廣播室要反覆宣傳攜帶“三品”乘車的危害和有關處罰規定。

2.查驗“三品”工作要定崗、定人、定點和流動檢查相結合。站內由車站主管安全的領導負責把關，誰簽章站外路途由司乘人員負責。誰負責。春運時必須人人開包檢查。三品”檢查工作必須實行責任簽章制度，

3.凡查出的三品”必須統一造冊登記。任何人不得講情索回，經車站廣播室宣傳仍攜帶“三品”乘車的旅客除沒收“三品”外，還要進行嚴肅批評教育，態度惡劣者移交司法機關予以處理。

安全生產情況報告制度 篇3

為推進重要崗位輪崗、換户管理、強制休假等內控制度的落實，召開了專題會議，在會議上認真學習了相關文件並明確專人負責此項工作。會議結束後，對我行的重要崗位輪崗、換户管理、強制休假等內控制度工作進行了自查，現將自查情況彙報如下：

一、加強組織領導，確保自查工作順利開展。

我行接到通知後，縣行黨支部立即召開了行務會對文件要求進行全方位的學習，行長親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換户管理、強制休假等內控制度自查領導小組，行長親自擔任組長，兩位副行長為副組長，二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換户管理、強制休假等內控制度自查工作打下了良好的開端。為切實做好自查工作，縣行結合正在開展的“銀行業內控和案防制度執行年”活動，展開了更細、更深入的自查工作，實行“雙管齊下”工作方針，查找問題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換户管理、強制休假等內控制度自查工作落到實處。

二、自查情況。

（一）重要崗位和敏感環節輪崗及強制休假。我行始終堅持認真執行重要崗位及敏感環節輪崗制度，每三年進行一次崗位輪換，為有效推動各項業務的開展帶給了保障，全面提高了重要崗位及敏感環節工作的安全性。在強制休假方面，我行按照上級行文件的規定，要求休假人員休假時間務必到達5-10個工作日，休假期間並安排代指管理人員代替休假人員的崗位，確保了工作的正常開展。今年以來，我行休假人員為2人。

（二）縣行領導班子成員情況。按照中國農業發展銀行幹部交流暫行規定文件精神，我行正副行長屬於異地交流任職，縣行行長任行長在我行任職未滿三年，年齡不足50週歲。縣行兩位副行長年齡不足45歲，我行行長在本地任職未到達5年。

（三）換户管理及客户管理工作情況。我行在貸款客户的管理中，堅持兩個以上客户經理工作制度並實行客户經理每隔兩年進行一次換户管理。今年以來，我行客户經理應換户管理人數三，換户管理人數三次。確保了換户管理工作的有效開展，為提高服務質量和工作效率打下了堅持的基矗。

xx縣支行在此“重要崗位輪崗、換户管理、強制休假等內控制度落實”自查工作中能夠從嚴、從謹，並且堅持與實際工作相結合，督促了重要崗位輪崗、換户管理、強制休假等內控制度”的落實，堅持突出重點與全面自查相結合，在檢查信貸、財務、會計等重點業務領域的同時，全面瞭解了“重要崗位輪崗、換户管理、強制休假等內控制度落實”工作進展情況，經過自查我行在“重要崗位輪崗、換户管理、強制休假”等內控制度落實不存在問題。

安全生產情況報告制度 篇4

我所自成立以來，認真貫徹省司法廳工作部署，按照市局有關具體要求，大力加強內部管理建設，堅持標本兼治，重在治本，以司法鑑定規範化建設為載體，梳理制定了一整套內部管理制度，並在實踐中修訂完善，基本實現了內部管理制度建設較為完備、自律管理潛力大大增強、司法鑑定質量不斷提高、司法鑑定隊伍素質穩步提升的目標。

一、內部管理制度執行所採取的措施

1、認真抓好學習教育，提高思想認識。學習教育是基礎和重要環節，我所把學習教育作為長效機制來抓。確定每月初第一週的週五作為集中教育活動日，把活動日建設成政治學習、業務交流、內部管理的平台。透過集中學習與個人自學相結合、理論學習與開展調研相結合、座談討論與輔導相結合等多種學習形式，組織全體司法鑑定人認真學習《關於司法鑑定管理問題的決定》、《司法鑑定機構管理登記辦法》、《司法鑑定人登記管理辦法》、《司法鑑定程序通則》等法律法規，用心引導全體司法鑑定人深刻理解鑑定工作規範化的重要好處，增強提高鑑定質量的自覺性和堅定性。

2、開展自查自糾，抓好整改落實。我所組織全體鑑定人多次從思想、管理、執業行為等方面深入查找存在的不足和差距。我們堅持部門查擺和個人查擺相結合，開門納諫與自查自擺相結合，設立徵求意見箱，發放徵求意見表，召開座談會等多種形式廣泛收集意見。針對查擺出來的問題，我所認真進行歸納和梳理，深刻剖析原因，並逐一制定整改措施，切實有效地加以解決，先後建立健全了《執業公開制度》、《受理登記制度》、《保密制度》、《迴避制度》、《鑑定人出庭制度》、《鑑定意見審查制度》、《投訴查處制度》、《錯鑑定職責追究制度》、《學習制度》、《檔案保管制度》、《司法鑑定法律援助制度》等，進一步規範了鑑定機構內部管理各項制度和鑑定人執業行為，促進了鑑定所健康發展。

3、以執業檔案為依託，提升服務潛力。司法鑑定所細化、量化考核辦法，建立司法鑑定服務機構個人執業檔案，並將違反執業紀律和執業規範行為記入執業檔案。將日常性管理與集中教育活動相結合，政治業務學習與工作交流相結合，對發現的問題下發限期整改通知書，責令寫出整改報告並記入執業檔案。鑑定所也自覺理解社會監督。透過多途徑公示鑑定信息，透過網絡、宣傳牌等公開人員名錄、誠信、重要鑑定制度等資料。適時召開座談會，邀請案件當事人及有關律師、法律工作者，聽取評價，收集意見，提升鑑定服務意識和水平。

4、加強鑑定流程和信息系統管理。進一步不斷完善工作流程，在規範內部鑑定工作流程的基礎上，優化服務流程，減少被鑑定人等候時間，限度方便羣眾；同時我們還配備專門人員進行綜合信息管理，發現問題及時與相關部門聯繫，充分利用系統的各項功能，發揮信息化管理的作用。

二、取得的成效和存在的問題

透過狠抓內部管理制度的學習、執行，促進了依法、公平、科學司法鑑定的水平和潛力，基本杜絕了人情案、金錢案，受到了廣泛認同和好評，沒有一齊投訴。但是，由於多種原因，仍然存在着一些問題和不足。比如在鑑定機構方面還有部分管理制度落實不到位，少數共識制度未上牆，鑑定流程還要進一步完善，綜合信息系統應用水平還有待進一步提高；在鑑定人方面，誠信和質量意識有待提高，潛力水平需要進一步增強等等。

今後，我們將在省廳和市局的領導下，應對合肥的新形勢、新要求，不斷開拓創新，用心進取，始終以提高鑑定質量為動力和方向，繼續努力增強服務效能，爭取樹立司法鑑定質量品牌。

安全生產情況報告制度 篇5

今年以來，市商務局黨組高度重視黨內法規的貫徹執行和制度建設工作，在強化學習的同時，制定了一系列切實可行的本部門規章制度，並對相關規範性文件進行了清理，現將有關情況彙報如下：

一、強化學習

結合“兩學一做”學習教育，將黨內法規、重要指示以及省市黨內法規工作會議精神融入到日常學習內容，制定了詳細的學習計劃，明確具體學習時間、學習內容和學習方式，做到了年度有安排、月月有計劃、次次有主題。堅持每週五下午集中學習制度不動搖，定期開展集中研討、學習交流。局黨組以理論學習中心組學習等制度為主要抓手，深入開展學習討論和交流互動，中心組學習每月至少安排1次。黨支部以“三會一課”制度為基本載體，健全完善了“三會一課”相關制度，制定了“三會一課”和黨內法規學習計劃，完善了“三會一課”計劃報備、活動紀實等做法，細化了“三會一課”時間、內容、主題和程序、步驟，推進制度發揮實效。截至目前，對於黨內法規工作，主要負責人批示5次，組織召開傳達會議4次，集體學習研討4次。

二、健全組織

局黨組高度重視黨內法規和依法行政工作，將其納入重要議事日程和領導班子責任目標，並明確了專門的領導及辦事機構。成立了X市商務局法治機關建設暨“七五”普法工作領導小組，黨組書記、局長任組長，各分管副局長為副組長，各有關科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責領導小組日常性工作。使黨內法規和依法行政工作有領導抓、有機構管、有專人辦，從組織機構上保證了依法行政工作的實施，依法行政工作逐步進入規範化、制度化的軌道。我局每年將依法行政經費納入財務預算，確保了依法行政及普法宣傳教育活動的正常開展，使依法行政資料徵訂、網站正常運營、法治培訓班等工作落到實處，為依法行政工作提供了有力的經費保障。

三、完善機制

為使依法行政工作規範化、制度化，根據依法行政的總體要求，結合商務局管理工作的職能和特點，不定期召開領導小組會議，研究計劃，通報工作開展情況，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，徵求意見和建議，制定相關制度。今年，根據X市人民政府法制辦公室《X市人民政府法制辦公室關於印發X市規範性文件清理工作方案的通知》(聊府法辦字﹝20xx﹞12號)，對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間制定的政府規範性文件和部門規範性文件進行了清理，共清理規範性文件8件，繼續有效3件、廢止5件。將規範性文件“三統一”有關要求和流程在局機關門户網站上進行了主動公開，並嚴格遵照執行;梳理上報了我局權力清單和責任清單;對行政許可和行政處罰實行“雙公開”。集體研究討論通過並印發了《X市商務局黨組貫徹落實了“三重一大”制度實施細則》、《X市商務局重大行政決策程序制度》、《關於推廣商務領域“雙隨機”抽查規範事中事後監管的實施方案》。

四、提升素質

為打造一支“政治過硬、業務熟練、作風優良、紀律嚴明”的行政工作人員隊伍，局領導把學習依法行政知識納入重要工作日程。堅持週五學習日製度不動搖，組織全體幹部職工學習了《行政複議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《全面推進依法行政實施綱要》以及《X省行政執法監督條例》、《X省人民政府辦公廳關於行政機關負責人出庭應訴工作的意見》等有關法律法規。組織召開了專題會議，對《X市行政機關規範性文件制定程序規定》進行了學習研究和宣傳貫徹，保障了我局規範性文件制定工作的質量和效益。積極組織參加市法制辦組織的法律知識大講堂;同時，為嚴格落實了執法人員資格管理制度，根據市法制辦的部署要求，對執法人員資格進行了再次清理，組織執法人員參加行政執法年審考試。通過組織參加學習、培訓、考試，極大地提升了我局工作人員業務水平和執法隊伍整體素質。

五、推進公開

近年來，我局以服務對象的需求為導向，在不斷深化政府信息公開內容的同時，努力做到公開方式的靈活多樣。本着規範、實用、簡便、易行的原則，加強政務公開的基礎設施建設，通過外網網站、報紙、電視台、大廳大屏幕等多種便於公眾知曉的方式進行公開。為加強信息報送的時效性及準確性，制定下發了《X市商務局政府信息公開工作制度》、《X市商務局政府信息公開指南》、《政府信息公開申請表》和《政府信息公開申請流程圖》，確保信息公開口徑統一、及時、便捷，工作落實了到位。截止目前，我局共公開各類信息(包括黨內法規信息)600餘條。

安全生產情況報告制度 篇6

一、抓制度建設，提升科學管理水平

一是以學習宣傳為基礎。領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在委機關、直屬單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時，學習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《黨政領導幹部選拔任用工作監督檢查辦法(試行)》(中辦發〔〕17號)等，結合實際，及時貫徹落實。

二是以制度建設為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設﹑黨風廉政建設和推進科教城建設發展緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內容，對涉及科教城建設發展中的重大事項以及關係機關、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持羣眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上，建立了由全體專兼職領導組成的招投標小組和投資決策領導小組，分別負責管委會所有工程建設招標和投資決策，並形成了《科教城 管理委員會經費支出審批制度》、《直屬單位經費支出審批制度》、《常州科教城固定資產管理制度》、《常州科教城 管理委員會自行招標實施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創業科技研發園—中科院光機電工程中心建設項目管理辦法》等一批制度性文件。

三是以加強監督為保障。一是班子成員根據分工和職責及時向領導班子報告“三重一大”事項的執行情況。二是依託管委會(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執行情況，並及時向班子主要負責人和領導班子報告。在“三重一大”制度的指導下，有力地促進了我委管理工作的科學化、民主化和制度化。

二、抓政務公開，提高民主透明程度

根據保密權限，依法公開政務。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經過廣泛深入的調查研究，通過各種形式和途徑傾聽和徵求相關專家、相關部門、相關職工和羣眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎上，形成決策方案，決策方案主動報有關上級單位。管委會對凡是涉及需要職工瞭解、知情和參與的事項，都一律公開。

一是堅持工作例會。由領導班子和各處室負責人蔘加。領導班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項目進展情況，聽取工作的進展、規劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。

二是堅持羣眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構引進等專業性、技術性較強的事項，進行專家論證、技術諮詢、決策評估，方案形成後及時向有關上級單位報告。對與職工密切相關的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、幹部獎懲等事項，堅持進行民主評議，並在一定範圍進行公示，擴大羣眾的參與度，保證結果公正、程序透明。

三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業單位人員公開招聘、機構引進、高層次人才引進等事項通過科教城網站和報紙等媒體進行公開。

四是堅持保密工作。凡是法律法規規章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。

三、抓程序規範，增強科學決策能力

科學梳理，明確“三重一大”的內容。我委涉及“三重一大”的事項包括：科教城建設發展規劃、年度工作計劃，執行上級重大決策，各項改革方案及實施情況;管委會年度財務預算、決算，直屬單位年度經濟考核目標、年度財務預算，大額度資金的使用;工程項目招標、設計方案、重大變更、超過規定的採購;幹部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和後備幹部人選，員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構的入駐、支持方式;黨風廉政建設責任制執行情況等。

規範程序，執行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學性和合規性，降低決策風險。重點做好以下幾方面工作：

1.重大決策的執行的集體決定。涉及管委會財務預算、決算、年度經濟考核目標等重大事項的決策，嚴格按照《中共常州市委專題辦公會議紀要》(XX年第6期)的精神進行，由財務處編制詳細預算，經分管領導審核後，報管委會委主任辦公會議審核，通過後上報財政局。事業單位年度經濟考核目標的制定由財務處根據各事業單位前一年收入及本年度預算收入制訂本年度考核目標，然後與其負責人協商，確定目標，報管委會主任辦公會議審核。執行金鳳凰政策時，由入駐機構將相關材料報科技處審核，科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局、科技局和科教城 管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會，通過後，對名單進行公示(7天)，再進行經費發放。對工程上重大方案的決策。涉及園區公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設計，均在管委會委主任辦公會議上進行集體討論確定，並邀請專家組成專家小組進行評審，並臨時成立評標小組，按無記名投票方式，以超過半數為原則進行投票表決確定中標方案。

2.重要幹部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據崗位職責，由黨羣處提出擬用人選的資格條件，經過民主推薦產生擬任人選，報黨工委集體討論，形成考察人選。對幹部考察堅持將領導意見和羣眾意見結合起來，將德、能、勤、績、廉結合起來，將任前考察與年度考核、幹部關鍵時刻的表現情況結合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我委共考察、提拔了5位中層正職幹部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現了規範化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優原則，提高選人用人公信度。去年我委因工作需要，通過在媒體發佈信息，公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中，按領導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發佈信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。黨工委討論決定幹部，做到有三分之二以上成員到會，並保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年，市級機關20名中層幹部到科教城掛職，對於他們的崗位安排，均由領導班子集體研究決定。

3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據發展規劃，經領導班子集體討論，由工程處提出項目立項報告，報市發改委(或區發改委)進行項目立項審批。二是工程建設過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規定的採購需要向分管領導彙報，並經管委會招標領導小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標的工程均由管委會招標領導小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項工程招投標，均經過領導小組確認招標方案，編制招標文件，工程預算審計，審核招標資格，集體討論決定中標單位。XX年，共召開招標領導小組會議40多次，對30多項工程進行了招標，節省經費達400多萬元。四是引進重要研發機構時，對啟動經費、設備採購和房屋租金上的支持，由分管領導和業務處室提議，經委領導班子集體討論決定。兑現政策時，由機構提出申請，經逐級審批，最後由管委會發文並執行。

4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構的啟動經費時，根據各機構實際，採取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，也堅持集體決策。工程處根據工程情況提出付款計劃，由財務處審核，經分管領導審核後，提交委領導會議討論決定。

安全生產情況報告制度 篇7

中共甘孜州經濟和信息化局黨組關於黨內法規貫徹執行落實情況的報告州委辦：按照要求，現將我局黨組及全體黨員幹部貫徹執行黨內法規情況報告如下：局黨組嚴格按照成鳴書記的批示精神及《關於黨內法規執行的調研報告》中指出“三個執行不力”“四個薄弱環節”“四個力度不夠”“六個時有發生”及原因分析中存在類似問題進行自檢自查，並針對局機關存在的問題或不足進行整改。

一、黨內法規執行情況

（一）強化學習，增強規矩意識。為提高局黨組、機關工委及機關黨支部對黨內法規執行落實能力和水平。在局黨組會前開展學習活動，主要對《黨章》、《廉政準則》《兩個條例》《黨和國家機關基層組織工作條例》《中國共產黨黨組工作條例》《黨政領導幹部選拔作用條例》等相關法規。切實增強局黨組、機關工委、黨支部及黨員領導幹部執行貫徹黨內工作的素質和能力。

（二）嚴格執行黨的法規規定。今年來，針對公務員職級並行、工業產業發展專項資金分配等重大工作事宜都嚴格按照民主集中制原則和議事規則、程序，召開黨組會議研究決定。按照《黨員領導幹部參加雙重組織生活制度》要求，局黨組書記、黨組成員都以普通黨員身份參加支部會議、組織活動等。局黨組成員、科室負責人嚴格要求，在黨風廉政建設和反腐工作、行業安全生產等方面認真落實“一崗雙責”制，切實抓好分管領域的廉政建設和安全生產工作。特別是在疫情防控工作期間，全局幹部職工深入貫徹省州委部署，齊心協力、義無反顧投入到戰疫之中，承擔起防疫物資保障工作，同時全力推進工業復工復產、工業穩增長等工作，實現了全州工業增加值、工業投資由負轉正、由穩變增的成績。

（三）持續推進意識形態工作。按照規定落實意識形態工作黨組書記負責制及分管領導直接抓，班子成員抓分管的要求，全面加強機關幹部意識形態教育。同時還結合同心同向、結對認親和扶貧幫扶活動，加強對羣眾僧人的思想宣傳和教育工作，引導羣眾在黨的扶貧政策和惠民政策下，自力更生，依靠勤勞實幹精神增收致富，遵紀守法，自覺維護社會和諧穩定，引導僧尼要愛國愛教，感恩祖國、感恩黨，要清醒認識，並鮮明反對達 賴集團分 裂破壞民族團結和祖國統一行為。努力將大家的思想統一到脱貧攻堅、全面建成小康社會上來，為實現中華民族偉大復興匯聚磅礴力量。在疫情期間，針對一些負面言論及影響，局黨組專門召開會議，要求全局幹部職工要樹立“四個意識”，站穩立場，客觀分析和認識相關社會輿論，要自覺維護社會穩定，並全力投入到疫情防控的政治任務當中。同時要加強對家庭成員、周邊羣眾的思想引導。

（四）落實黨內監督工作方面。局黨組、派駐紀檢組及機關工委對機關黨員幹部職工執行落實黨內法規進行經常性性監督。重點對執行黨員是否存在雙重信仰問題、執行《黨章》《八項規定》和機關形式主義、官僚主義方面的監督。持續深化主題教育，不斷提升黨員幹部的政治理論水平，增強黨性鍛鍊和修養，提高執行落實黨內法規的能力，確保落實法規不變通、不走樣。

（五）黨內規範性文件制定。局黨組嚴格按照黨內規範性文件備案審查要求，切實抓好局黨組、機關工委規範性文件制定。今年，我局未涉及黨內規範性文件的制定。

二、主要問題和不足

通過自檢自查，局黨組、機關工委和機關支部主要存在以下問題和不足。

一是對黨內法規的學習以黨組會、支部會和學習例會方式學習為主，黨員幹部自我學習為輔，在學習質量上還有待提高。

二是在落實黨內執行法規方面，如在抓基層黨組織建設、黨員幹部教育管理、意識形態工作方面重安排部署，對工作落實的督導推動上力度不夠。

三是對黨員幹部未嚴格執行落實黨內法規行為的批評教育和逗硬處理力度有待加強。四是是對黨員幹部執行黨內法規的考核考評工作與評先評優、獎懲任免結合得不夠緊密。

三、整改方向及措施

（一）增強執行落實的責任意識。切實轉變重業務輕學習的觀念，強化局黨組、機關工委和黨支部執行落實黨內法規的責任意識，發揮黨組成員以身作則、以上率下，帶頭學習黨內法規的作用，堅持黨組中心組學習制度，堅持黨組會前理論學習制度，識；利用週五幹部職工集中學習制度，組織黨員幹部認真學習《黨章》《兩個條例》等相關的黨內法規，全面掌握其基本內容、基本要求，增強在實際工作中自覺貫徹執行力。

（二）堅持維護黨內的良好生態。落實黨員領導幹部全面從嚴治黨的政治責任，完善落實黨內法規的各項制度，紮實開好黨組會、黨員大會、“三會一課”、民主生活會、組織生活會等，強化黨員幹部特別是班子成員自身的政治意識、責任意識、大局意識，牢固樹立抓落實、重實效的觀念，認真履行黨內監督主體責任，進一步嚴肅黨內政治生活，全力維護黨內政治生態。

（三）強化執行落實的監督檢查。堅持把紀律和規矩挺在前沿，按照絕不突破紀律底線原則。嚴格以黨內法規制度為統領，堅持問題導向，聚焦黨的建設的薄弱環節，明確標準底線，強化監督檢查和考核問責，切實把各項黨內法規執行情況納入監督範圍，努力提高黨的建設質量和效果。

安全生產情況報告制度 篇8

為全面貫徹實施統計法律法規，維護統計工作的嚴肅性，用真實有效的統計信息為我局發展服務，根據嫩統發［20xx］8號文件的精神，我局通過開展統計執法自查自糾工作，提升統計工作水平，取得良好階段性成效，現自查自糾情況報告如下：

一、領導重視，保障有力

我局始終把統計工作擺在非常重要的位置，我局制定了完備的《統計工作管理辦法》，成立了以局長為組長的統計工作領導小組，每年召開2次以上的統計工作專題會議，研究和部署全局統計工作；確保了各類統計報表均能及時、準確地報送，各類統計報表、統計數據做到及時整理並歸檔保存，從未出現虛報、瞞報、偽造、拒報、遲報統計數據的現象，並按規定設置並保存原始統計記錄、統計台賬、統計調查報表。

二、加強普法宣傳，堅持依法辦事

統計是實行科學決策和現代化管理的重要依據。加強依法統計，不僅有利於增強我們的統計法制觀念，更能準確、及時、全面的'掌握統計資料。為進一步提高統計數據質量，為領導宏觀決策提供可靠依據，我局以統計執法大檢查為契機，深入開展了《統計法》、《統計違法違紀行為的處分規定》的學習與宣傳工作。積極開展自查工作，我局針對嫩統發［20xx］8號文件提出的要求，對近2年來的統計報表進行一次全面的回頭看，做到“四查”：即查上報數據前後是否一致，查統計口徑是否一致，查是否有虛報瞞報現象，查辦學條件是否達標。通過回頭看，找準在統計工作中的成績與過失，有效地為我局決策服務。

三、嚴格立卷歸檔，重視開發利用

學院認真做好對統計彙總報表、統計分析、文件資料的收集、管理、立卷和歸檔：一是嚴格歸檔立卷。嚴格的管理促進了統計數據和質量不斷提高，20xx年以來未發生統計違法違紀的現象。統計工作已經制度化、規範化、和信息化，為我局發展提供優質、高效的信息服務。

安全生產情況報告制度 篇9

XX公司關於信息化統計年報數據質量的自查報告根據國家統計局《關於開展20xx年信息化統計年報數據質量核查的通知》和XX省統計局《全省信息化統計年報數據質量核查方案》的通知要求，本公司對20xx年信息化統計年報數據質量情況進行了嚴格自查。現將自查情況彙報如下：

一、基本情況

根據各級統計部門的文件要求，本次自查主要是在瞭解和掌握企業生產經營、信息化建設和電子商務交易情況的基礎上，根據《信息化統計填報要求》中各項指標的定義和填報口徑，核查企業對各項指標理解的正確性和填報數據的準確性，瞭解指標數據變化的主要原因。

具體包括：期末使用計算機數量，使用計算機人員、使用互聯網人員和信息技術人員情況，使用和接入互聯網的。情況，擁有網站的數量，實現電子商務交易活動的具體金額，本企業提供的第三方電子商務交易平台及平台交易金額等。

本單位全稱X有限公司，X年X月成立，位於，主要經營等產品。

二、自查結果

截至20xx年年底本公司信息化情況如下：

本公司期末使用計算機數量為台，有XX名員工在工作中每週至少使用一次計算機；沒有專職從事信息技術工作的人員，通常由辦公室擅長信息技術的人員兼任；已接入互聯網，沒有局域網；暫時沒有建立自己的網站，不通過電子商務進行業務交易，不提供第三方電子商務交易平台。

本公司填報信息化統計年報人員主要從事企業日常的工業產銷總值及主要產品產量的統計；企業財務狀況的統計；從業人員及工資總額的統計工作。

本公司主要通過日常的統計及記錄等方式獲取企業信息化統計指標數據。

三、發現的問題及整改措施

經過自查發現，本公司在填報信息化統計年報的過程中存在數據之間邏輯關係掌握不明確的錯誤，但統計年報平台軟件會對填報的數據進行審核，因而避免了上報錯誤。

本公司對此問題高度重視，並制訂了相關的整改措施：一是加強對公司統計人員的業務培訓，熟悉指標解釋，杜絕人為失誤；二是與各級統計部門加強聯繫，及時掌握統計信息動態；三是在日常工作中定期整理相關資料，核實信息真實性和合理性，從源頭上杜絕信息報送錯誤。

安全生產情況報告制度 篇10

縣統計局老齡工作在縣委、縣政府領導的親切關懷下，在老齡辦的指導下，在統計局全體同志們的共同努力下，認真貫徹xx大會議精神，踐行黨的羣眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞統計局中心工作，紮紮實實地為老幹部們辦實事、做好事，取得了一些成績。現將今年來的老齡工作總結彙報如下：

一、加強老齡工作組織領導

目前，我局共有離退休幹部5名，佔全局職工總數的23％。所以，老齡工作如何開展，開展得好壞直接影響着局機關的整體工作。統計局領導班子充分認識到做好新時期老齡工作意義重大，將老齡工作納入議事日程，切實加強領導。

一是健全機構，成立了“行政一把手”親自掛帥的統計局老齡工作領導小組，負責全局老齡工作的開展。

二是建立了老齡工作管理機制，將工作分解到位，職責到人，做到了上下一致，各負其責，構成了一種全系統都來關心、支持老齡工作的良好局面。

三是加強政治、業務培訓，不斷提高老齡工作人員的綜合素質，建立一支愛崗敬業的老齡工作隊伍。我們採取集中培訓和以會代訓的形式，有計劃地組織全系統老齡工作人員認真學習了xx大、xx屆全會等重要會議精神、《中共中央國務院關於加強老齡工作的決定》、《中共中央國務院關於進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》等。經過學習，大家牢固樹立了“老齡工作雖不是大局，但影響大局；雖不是中心，但影響中心”的。觀念和“服務第一”的思想，進一步增強了做好老齡工作的職責感和使命感。

二、切實做好老齡工作的保障

為使老齡工作落到實處，局辦公室重點抓了老幹部活動工作。此項工作得到了局領導的高度重視和大力支持。在經費十分緊張的情景下，落實了經費，積極開展老齡活動，讓他們人退心不退，充分了解黨的政策，發揮餘熱，繼續為統計事業發展貢獻自我的力量，把老齡工作落在了實處，取得實效。

三、充分發揮老幹部餘熱

我們把落實離退休幹部“兩個待遇”作為老齡工作的常規工作來抓好。在政治待遇上，一是定期組織離退休幹部參加政治理論學習；二是組織部分退下來的老領導召開了座談會，請他們為統計事業的蓬勃發展獻計獻策；三是組織黨、團員與老幹部們結對子，讓老幹部們發揮餘熱，言傳身教，為年青職工傳經送寶，為統計事業的發展再建新功，讓年青職工為老幹部排憂解難，方便生活；四是在黨的羣眾路線教育實踐活動中，邀請退休老幹部參加相關重要活動。

逢年過節對離退休幹部進行慰問和看望，向他們發放慰問金和慰問品，凡離退休老幹部因病住院或年滿70、80、90、100週歲時，統計局都要組織人員前去看望、慰問、祝賀，並幫忙解決具體問題。年初和年底班子民主生活會，都邀請退休老幹部回局參加，對局班子及局機關工作提出意見提議，並認真採納。

在生活待遇上，我們首先力求做到“四到位”，即：對退休老幹部進行“兩節”慰問到位；夏季福利發放到位；對有病的同志，慰問到位。“兩個待遇”的落實，使老同志們感到了黨和人民的關懷，使“老有所養，老有所醫，老有所樂，老有所學，老有所為”落到了實處。

四、下一步工作打算

在今後的工作中，我們要繼續深入貫徹落實科學發展觀，認真落實好xx大、xx屆全會精神，全面貫徹好黨和國家老齡工作的方針政策，切實做好全系統老幹部工作。

一要牢固樹立“老幹部是黨和國家的寶貴財富”的觀念，繼續落實好老幹部“兩個待遇”，把領導、組織對老幹部的關懷、温暖送給每一個家庭，每一位老同志；

二要充分發揮好青年志願者服務隊的作用，開展好青年幹部職工與老幹部結對子活動，大力弘揚尊老敬賢、敬重長輩之風；

三要將老幹部“老有所為，老有所樂”落到實處，經過座談會等形式請老幹部為統計的發展獻計獻策，發揮好老幹部“傳、幫、帶”的作用，讓青年幹部儘快成長；

四要加強管理，把老幹部活動室真正建設成為“老幹部之家”，讓老齡工作者成為老幹部的“貼心人”。