鄉推進產業化建設項目規劃的報告大綱

縣委農工辦：

為貫徹實施縣委、政府關於“大力推進產業化建設、調整農村產業結構”的會議精神，我鄉立即組織專人根據實際情況進行了安排、部署，並作了項目規劃，現彙報於後：

xx鄉位於aa南端，有“臍橙”之鄉，全鄉轄9個村，67個農業合作社，1977户，7085人。

我鄉幅員面積大，晝夜温差顯著，適合各種經濟作物的栽培和生長，特別是優質臍橙，種植面積已達2500畝，總數已達50餘萬株，年產量達80萬公斤，被譽為優質臍橙基地鄉鎮，但也普遍存在數量多、質量差，管理不規範、不科學，造成果品質量、銷售等無新的起色，因此決定從合理規劃，科學種植，規範管理，加強服務，開拓銷售等方面入手，使我鄉臍橙數量、品質、規模再上新台階。我鄉選定項目為果業和dly生豬養殖業。

一、果業。我們將7、8、9三個村的7個社，179户的500畝果園重新進行清理規劃，在今年進行移載XX0株，達到規模成片，以這500畝標準化果園實行以點帶面，以面帶片，並且果園重新修枝整形，科學配方施肥，定期防病治蟲，提高果品質量等，建成果園無雜草、雜樹、無老弱病樹的標準化果園，以優果優價帶動全鄉果業發展，進一步調動農民搞好果業的積極性，為政府轉變職能，為農民增收奠定基礎。

XX年建成500畝標準化果園。

XX年建成750畝標準化果園。

xx年建成1250畝標準化果園。

xx年建成1800畝標準化果園。

xx年全部實現2500畝標準化果園。

二、dly生豬養殖項目。

XX年發展年出欄dly生豬500頭1處，年出欄100頭的10處，300頭的3處。

XX年出欄1000頭生豬1户，出欄500頭1户，出欄300頭的5户，出欄100頭的20户。

xx年年出欄1000頭生豬2户，出欄500頭3户，出欄300頭8户，出欄100頭的50户。

xx年年出欄1000頭生豬3户，出欄500頭5户，出欄300頭15户，出欄100頭的70户。

xx年年出欄1000頭生豬5户，出欄500頭8户，出欄300頭20户，出欄100頭的100户。

三、實現以上兩個項目的方法、措施

1、組織措施。我鄉成立了以黨委書記任組長、鄉長、分管副鄉長為副組長，全體鄉工作人員為成員的產業化建設領導小組，並設立了以分管副鄉長為主任，農業中心主任為副主任的產業化建設辦公室。

2、加大宣傳力度。鄉電視差轉站自辦節目將對我鄉產業建設搞得好的點、片、面、人和事進行經常性的宣傳報道，並定期在廣播、電視上進行技術講座，使基地臍橙鄉人人懂技術、個個講產業。

3、技術是保證。定期開展臍橙種植、管理等技術培訓，要做到果農個個是行家裏手，特別是鄉上不分是公務員還是事業幹部都要懂管理、會種植，也只有這樣才能更好地服務於民。

4、銷售是關鍵 。將組建專業的營銷隊伍，採取在我鄉建專業銷售市場，對我鄉臍橙製作網頁專門發佈，多方籌資註冊商標，等多種方式加強銷售工作，使果品質量上等次，價格上台階。

5、本質是服務。政府將從原來行政命令轉為指導服務型，一切以羣眾得益見實效為出發點，幫助羣眾調配補栽苗，向羣眾傳技術、講方法，最後達到我鄉產業化建設既符合黨中央的“三農”政策，又起到基層政府帶動、指導、幫助農民從粗放生產經營向高效、標準科學化種植養殖轉型。

以上兩個項目是在充分調研，根據鄉情再廣泛徵求意見的基礎上切實可行具有可操作性的項目。

以上報告妥否，敬請批准。