工會經費工作報告（精選4篇）

工會經費工作報告 篇1

（一）繼續深化維穩工作，保證企業勞動關係和諧

一是開展主題形勢的任務教育，去年國家緊縮銀根、壓縮基建，導致公司部分項目停工或半停工，能夠繼續施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動，讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢，同時對職工進行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應對危機，與公司共進退；二是完善維權機制，樹立“以職工為本，主動依法科學維權”的觀念，把服務企業發展與維護職工合法權益有機結合起來，把實現企業的整體利益與實現職工的具體利益結合起來，切實履行好基本職責，維護職工的合法權益，推進企業勞動關係和諧發展；三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權益保障機制。將職工的困難時刻放在心中，並在第一時間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位，不斷建設發展職工之家，為職工營造一個温暖的環境，讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，對公司幹部、員工進行挨家挨户的走訪，認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況。同時，做好乾部員工的思想教育工作，穩定員工隊伍。此外，工會還組織召開了困難職工子弟座談會，提高了職工子，讓職工能夠放心工作，的學習熱情。

（二）繼續開展生產活動，推進生產工作創新

一是繼續開展勞動競賽，完善相關機制。勞動競賽是推進企業向前發展的永恆旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段，引導廣大員工自覺地投入到企業的生產經營之中，並以主人翁的姿態進行創造性勞動。二是開展創先爭優活動，鼓勵引導職工積極參加，並加大對其中湧現出的先進人物進行宣傳，創建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進行表揚和宣傳，把先進人物的先進事蹟、技術技能和經驗方法傳播到每個崗位，每名職工，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過各種安全活動增強職工的安全意識，工會定期召開座談會，及時反饋勞動保護方面的信息並嚴格監督落實，切實的維護了職工的權益，改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動，號召職工為企業發展出謀劃策，與企業共進退、齊發展，自覺的肩負起自己的責任，轉壓力為動力，化挑戰為機遇，在企業的生產、經營、管理中充分發揮自己的水平，推動企業生產經營創新。

（三）繼續加強民主管理，保障職工相關權益

今年上半年以來，工會堅持以“堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導方針”為主線，努力在企業中樹立拼搏進取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進一步的發揮和保護。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度，制定出了相關的考核辦法，從組織領導、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規範了職代會的組織領導形式，規定了召開好職代會必須進行的基本程序，應履行的各項權利、義務，讓工會工作更進一步的走向民主化、規範化、制度化。二是落實了平等協商制度。公司工會通過向上級工會請教、諮詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛徵求意見，認真草擬集體合同。公司工會本着平等公正的原則，約定勞動雙方的權利義務，並從公司實際情況出發，增強合同的可行性。此外還認真對《集體合同》的履行情況進行考核總結，並計劃在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務公開。公司工會把企務公開與企業經營管理工作相結合，納入企業的整體工作中。把企業改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設備採購、業務招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點，及時如實公開。還利用企務公開欄、公司辦公局域網等多途徑持續滾動公開，並及時反饋整改，提高企務公開的影響力。

（四）加強工會自身建設，增強組織凝聚能力

一是加強工會組織建設，在上級工會的領導下，正確貫徹執行總工會要求的工作目標和任務，加強和改進工會幹x隊伍，堅持和健全工會各項規章制度，充分發揮工會在職工和企業之間的橋樑紐帶作用。二是加強幹部培訓，建立一支德才兼備的工會幹x隊伍。幹部是組織的核心和骨幹力量，工會定期組織幹部進行有針對性的培訓和教育，以提升幹x隊伍的綜合素質和工作能力，更好的為服務職工，服務企業發揮力量。從多渠道、多層次地加強工會幹x隊伍建設，提高綜合管理能力，以適應新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作，進一步發揮女工優勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業競賽”活動，選樹“巾幗建功標兵”和創建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂，利用“三八”節日契機，開展女職工讀書活動，為女職工發放關於提升素質，促進身心健康方面的書籍，增進女工之間的相互交流；堅持女職委每季度召開一次會議，分析情況，並大力開展“女職工建功立業”活動，開展三八評先活動活動，對於湧現出的優秀女工評先樹模；狠抓女職工思想素質和業務技術素質的提高，充分發揮了女職工在經濟建設中的“半邊天”作用。

總之，20xx年上半年公司工會不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時也取得了一些成績，但從中也發現了一些不足和問題，在下半年的工作計劃中，工會將繼續立足服務職工、服務生產，不斷完善自身建設，不斷激發職工創造力，不斷提高工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴峻的挑戰，努力為公司發展做新的貢獻。

工會經費工作報告 篇2

一、地方税務部門代徵工作開展情況

早在20xx年初，我局即主動加強與縣總工會聯繫，積極開展地方税務局代收工會經費的準備工作。與工會負責人和職能部門召開座談會，共同商討對工會經費的徵收意見，把握好法規政策並進行聯合下文；對欠解工會經費的單位發出催撥催繳通知書，及時追繳入庫。每季度對未交工會經費的單位，由縣總工會分別製作基層工會組織覆蓋的納税企事業單位情況表、縣級工會收繳工會經費情況調查表、工會經費代收對照明細表；首先，安裝開票系統，培訓開票人員；同時，與總工會人員一起深入企業逐户送達上級地方税務局和總工會聯合下發的文件及有關代收工會經費的宣傳資料。通過上門宣傳服務，增強了企業主動申報繳納工會經費的積極性；其次，我縣於20xx年及時將代收工會經費軟件前後枱安裝並調試完畢。並督促縣總工會及時將有關信息採集送我縣地方税務局，從而保證了我縣代收工會經費工作的如期開展。

二、地方税務代收工會經費取得的成效顯著

（一）地方税務代收工會經費提高了工會各項工作效率。

以往工會專職人員少，事情多，一年到頭忙於收經費，沒有更多的時間、精力投入到工會的工作重點，實行税務代收，集中精力研究和解決帶有全局性工作的難點熱點問題，集中人力引導廣大職工為改革發展建功立業，切實維護好職工的合法權益，協調好勞動關係，發揮工會組織在社會穩定大局中的作用。

（二）地方税務代收工會經費增強工會經費徵繳的法律權威。

一是隨着市場經濟發展，以往工會幹部靠“感情”、靠“面子”、靠“關係”收繳，有失於收繳工會經費的嚴肅性，而且工作難度極大，税務代收解決了這個難點；二是通過税務代收，藉助税務部門的優勢和手段，突破非公有制企業的盲區，對非公有制企業工會經費進行依法收繳，解決了對非公有制企業收繳經費的難題。

（三）地方税務代收工會經費實現依法高效收費。

一是税務部門充分發揮了點多面廣、徵管制度完備、徵管措施得力、信息網絡健全的優勢，簡化程序，方便企業，擴大工會經費收繳面，實現依法高效收費。二是加強工會經費税前扣除意識。國家從財税政策上對工會組織的支持。三是強化繳費基層工會設立獨立帳户。做到建工會、立帳户、撥經費三同步。有利於嚴格執行《税法》、《會計法》《票據法》、〈工會法〉等法律法規，從而加強工會財務管理，使工會經費更好地為職工服務。

（四）通過地方税務代收，強化社會對工會經費收繳意識。税務代收，增強了企事業單位撥繳工會經費的法律意識，使單位繳費按照統一標準，使他們感到“税負”更加公平。

三、存在的問題

由地方税務部門代收工會經費雖然取得了初步成效，但目前仍然存在許多亟待解決的問題。只有經營規模較大的國有、集體企業繳納較為主動，而大部分私營企業繳費認識不足，積極性較低，存在拖欠甚至拒繳現象。具體表現在：

1、部分單位不按時甚至不向地税申報撥繳。

2、未建立工會組織的單位（特別是非公企業）不想交工會經費，經常回避工會派員指導，工會籌建組織不能及時成立。不能正常繳納工會經費。

3、特別是非公企業（中小型民營企業），工會沒有經費可以管理、使用，錢是老闆的，經費開支由他直接掌管控制，代徵工作難於開展。

4、部分企事業單位經濟效益不好，工會活動開展不夠正常，近幾年新調進職工對工會的認識不足，沒有自願申請入會，繳費單位應按每月全部職工（包括未入會職工數）工資總額的2%計提撥繳工會經費，單位主要領導在認識上模糊不清，認為入會是自願，部分職工不加入工會，怎麼又從工資總額中扣除2%，對依法繳納工會經費認識不足。

5、部分企業已關閉，但廠裏雖有留守人員2至3人，工會組織仍掛着，工會和地方税務部門派員上門經常找不到廠長或經理，吃閉門羹。

四、工作建議

1、加強對《工會法》等相關法律法規的宣傳力度，特別是地税代收工會經費的宣傳，深入走訪繳費難單位，讓全社會特別是非公有制企業懂得工會的性質、職責和作用，進一步擴大工會組織的影響，深入人心，人人皆知。

2、加強對工會幹部業務素質和工作能力培訓。工會幹部要掌握對工會經費的代收範圍、計提依據、分級管理屬地收繳、代收代管等有關法律、法規和政策，在實際工作中才能做到得心應手。3、制定激勵機制，改變過去那種經費交多交少、工作抓與不抓都一樣的做法。適當組織部分企事業單位人員外出學習，通過這些活動，達到互相學習、相互理解、相互支持，有力地調動了企事業行政撥繳工會經費的積極性。

4、正確把握工會經費使用原則，突出工會的維護職能。把經費用於特別是困難企事業單位、非公企業職工教育培訓、送温暖、文體娛樂等活動，由於堅持為職工羣眾服務，為基層服務，使企事業單位管理者自覺樹立依法撥繳工會經費的觀念，更加重視支持工會工作，更加自覺主動依法撥繳工會經費。

5、切實加強工會與地税部門的聯繫合作。定期或不定期互通情況，抓住管理環節不放鬆，分析收繳中存在的問題，解決在日常代收工作中出現的矛盾和問題，制定相應對策，建立健全與委託代收的長效工作機制，不斷地總結、探索，提高工會經費收繳率的各種辦法。總之，實施税務部門代收工會經費工作以後，我們還會遇到許多新情況和新問題，這就需要我們地方税務部門和縣級工會一定要與時俱進，不斷地增強創新意識，提高創新能力，探索出創新工作思路和工作方式方法，推進我縣税務代收工會經費工作的新局面。

工會經費工作報告 篇3

根據怒工發電[20xx]02號關於在全州開展維權維穩和工會經費地税代收工作調研的通知精神，為了深入瞭解金融危機背景下，我縣中小企業的生存和職工權益實現狀況，瞭解和掌握工會經費地税代收工作存在的困難和問題，進一步為工會在維權維穩中發揮作用找準着力點，為推進我縣工會重點工作打好基礎。於20xx年2月16日成立了**縣總工會維權維穩和工會地税代收工作調研小組，並對全縣中小企業以及返鄉農民工進行調研。現將調研情況總結如下：

一、 我縣中小企業基本情況

據調研統計，目前我縣中小企業已形成一定規模並已投入生產營運的共有14家，主要以礦、電企業為主。礦業企業有6家，分別是：玉金公司、順達公司、宏溢公司、凱鴻公司、凱吉公司和廣和公司，主要以採選為主，產品有：鐵礦、鉛鋅礦和錫等。6家礦業企業中凱吉公司和廣和公司因採礦許可證到期，在20xx年度一直處於手續辦理中，未生產經營。電力企業有3家，即：怒江再峯水電開發有限公司分公司、怒江興源中小水電開發有限公司、怒江華龍電力公司分公司。其他企業共有5家，即怒江山泉飲品有限責任公司、糧油購銷公司、民爆器材公司、榮興公司、榮華公司。截止20xx年11月止，全縣企業（不包含其他企業）完成生產總值4965萬元，增加值1432萬元，固定資產投入3860萬元，創利税452萬元，職工人數420人，工資總額651萬元（屬地企業統計數據）。因受雪災和金融危機的影響，我縣企業由於規模小，底子薄，資金實力弱，抵禦市場衝擊能力弱，企業經濟發展總體呈現：20xx年度前期工業經濟保持較穩的發展態勢，而後期在金融危機的影響下企業經濟發展處於下滑狀態。

二、 中小企業面臨的主要困難和問題

受金融危機的影響，我縣僅有的幾家企業也受到很大的市場衝擊，特別是礦、電企業，從20xx年9月份以來礦的市場銷售價大幅度下跌，導致我縣的礦產企業全部停產，現雖有玉金鐵礦和宏溢公司已逐步恢復生產營運，但週轉資金短缺無法正常運轉，導致工人工資無法按時發放，無法正常生產經營。電力企業也受到很大的影響，由於內地的部分企業停產關閉，導致電發出之後供大於求，經濟效益非常低。其他幾家企業從調研情況看未受到太大的影響。

三、 職工權益受到的影響

由於受金融危機的影響，部分企業的關閉與停產導致大部分的工人流失、下崗、生活得不到保障。在崗職工也由於企業效益的下滑，職工工資降低，甚至有拖欠工資的現象發生，給職工的生產、生活帶來很多困難。

四、 企業職工希望工會提供的幫助

據調研瞭解作為企業希望：

①、工會多宣傳一些穩定職工隊伍的相關政策與法律法規，在維護職工合法權益的同時也維護企業的利益，達到同舟共濟的效果；

②、多開展一些能豐富職工文化生活的各種文體活動，以便提高職工的素質，在活動中進一步促進職工的凝聚力，更好地服務於企業；

③、通過多種渠道多培養一些具有一定技能，技術人才。

作為職工希望：

①、工會能夠多維護職工的合法權益，在法律援助上多提供幫助；

②、希望提供技術、技能方面的培訓；

③、多開展一些豐富多彩的文體活動；

④、能幫助農民工、下崗職工實現再就業。

五、 當前影響職工隊伍穩定的主要因素

1、金融危機的影響造成部分會員流失，職工下崗；

2、工人工資的降低，導致職工貧困面增大總體生活質量下降；

3、返鄉農民工就業難。

六、工會經費地税代收工作推進情況，存在的困難和問題

我縣工會經費地税代收前期信息採集工作基本就緒，並根據上級工會要求已在農行設了**縣地税代收工會經費集中户。目前存在的困難和問題主要有：

1、由於我縣具有規模性的企業較少，僅有的幾家也因受金融危機的影響面臨停產、關閉，給徵收工作帶來一定的難度。

2、基層工會無工會經費專户，有待進一步與財政協調，爭取在基層工會設工會經費專户。

3、對於工會經費地税代收的業務工作還不熟，望上級工會多組織學習培訓。

工會經費工作報告 篇4

根據上級要求，我們組成調研組，對工會經費管理情況進行了調研。調研採取制定調研方案、下發調研問卷、調研重點單位等方式進行。現將調研情況報告如下。

一、基本情況

根據上報的調研問卷及實地調研介紹情況來看，近年來，工會經費管理情況呈現如下特點：

1、工會財力得到顯著提高，有效保障了工會工作的全面開展。近年來，隨着經濟建設蓬勃發展，國有企業效益明顯好轉，非公經濟發展迅速，職工工資逐年增長，以及工會經費收繳方式的轉變，工會經費收入顯現穩步增長的態勢，工會財力得到顯著提高，工會辦公條件得到明顯改善。工會經費的增強和工會工作條件的改善，為工會全局工作和重點工作的開展提供了堅實的物質保障。

2、市場意識不斷增強，工會資產得到有效盤活。近年來，各級工會不斷增強市場意識，為盤活工會資產做了大量工作，一方面增加了工會財力，另一方面提高了工會幹部的積極性，逐步形成了良性循環。

3、工會經費管理不斷改進，有效發揮工會經費使用效率。工會經費是工會組織的物資基礎，是工會開展各項活動、履行維護職能、增強工會活力的重要保障。要使工會經費發揮其應有作用，只有在確保收繳的前提下，管好工會經費，繼而用好工會經費，並在使用中發揮其正確、規範、引導、定位作用，才能促使工會工作更有“為”，工會組織更有“位”，工運事業更有“景”。各級工會十分重視工會經費的收、管、用，不斷完善工會經費管理，有效發揮工會經費使用效率。

主要表現在以下幾個方面：一是工會經費逐年穩步增長。企業繳費意識更強，經費收入進度更均衡，收入總額大幅增長。二是財務管理進一步完善，嚴格執行預算管理。根據有關法律法規規定，重新修訂了工會財務管理制度以及機關內部控制制度，嚴格審批制度，規範工會財務管理和經濟活動。嚴格編制經費預算，合理安排和使用資金，體現了預算的準確性、嚴肅性。針對工會經費收入快速增長的情況，各級工會制定了進一步加強工會財務管理的有關規定，加強了工會財務管理制度建設。三是工會經費使用效率得到有效發揮。在工會經費的使用方向上，保障重點工作開展，保證基本建設投資資金到位。各級工會始終堅持為職工羣眾服務，為基層服務，為工運事業服務的原則，為開展羣眾性的技術練兵、勞動競賽、廠務公開、技能培訓、知識競賽、送温暖等活動提供了資金保障。

二、存在問題

一是有的單位工會經費收支未建賬，有的單位不規範建賬，影響了工會經費統一領導分級管理的財務管理體制。

二是有的單位工會經費由行政財務代管，工會經費無銀行賬號，與行政財務共一個銀行賬號與現金。這種現象不符合工會法及相關法律法規。

三是有的單位沒有工會銀行賬户，工會經費管理由行政財務代管，在行政財務軟件下設置工會賬套，核算仍執行行政有關制度，核算科目按需要設置，行政賬套與工會賬套通過往來進行核算。新工會會計制度今年執行，要求實行會計電算化，但行政財務卻在其軟件下，設置一個工會經費賬套，與行政共用一個銀行賬號和現金，這與工會經費實現會計電算化還有很大差距。

四是工會經費使用存在結構不合理現象。主要是工會經費收繳成本偏大、工會行政費增長過快、工會經費為職工羣眾服務所佔比率還不夠等問題。

五是從工會經費監督角度來看，基層工會經審工作仍然是個薄弱環節。部分基層工會經審組織，職責沒有到位，權利沒有落實，由於是兼職搞的，往往顧此失彼，不能真正行使法律和會員羣眾賦予的權力；與同級工會缺少相互監督、相互制約的必要措施，審計中流於“走形式”，只顧簽名蓋章，不審真實內容，形成審查同級聽之任之，甚至袒護同級、應付上級的現象，職責不能完全到位；部分經審人員思想素質、業務素質還存在某些不適應，以致該認真審查的沒有審查，該嚴格監督的沒有監督，出現了有組織無制度、有制度無活動、有活動走形式的現象。

三、對策措施

一要加大法制宣傳力度。各級工會要充分利用新聞媒體和各種宣傳手段和工具，大力宣傳《工會法》、《工會會計制度》，廣泛宣傳依法管理工會經費的重要意義，宣傳有關工會經費管理的法律和政策規定，使各級黨政領導和職工充分認識依法管理工會經費的重要性和必要性，深化企事業單位依法管理工會經費的法律意識，增強企事業單位依法管理的自覺性，促進依法管理成為社會共識，努力推進依法管理工會經費工作步入良性發展的快車道。與此同時，要加大執法力度，與人大等部門開展《工會法》執法大檢查，以促進工會經費依法管理。

二要進一步加強工會經費管理。工會經費有效地管好、合理地用好，是工會的一項基礎工作，它直接關係到工會組織能否增強對職工羣眾的吸引力凝聚力、號召力，關係到能否調動職工積極性、創造性的大問題，歸根到底關係到工會的前途和命運。工會經費是職工羣眾辛勤勞動的汗水，交給工會是為了增強工會的物質基礎，是為了更好地為職工羣眾服務，為工會建設服務。因此，幫“當家人”當好家，管理好工會經費是工會財務幹部必須樹立的思想觀念。

首先，必須抓好工會經費的收繳。要抓好工會經費的收繳，做到應收盡收，就必須做到工會經費收繳管理信息化。應探索建立規範化的工會經費收繳管理信息系統，通過互聯網，形成工會、税務、財政等有關部門信息共享、繳費快捷、工作方便的信息繳費平台。系統應直接與地税部門的數據庫連接，可直接查詢所在地全部納税企業的登記信息、經費核定、經費繳費、地税劃轉、年終清算、與統計數據對比以及經費台帳等情況。各級工會也可通過互聯網登陸經費收繳信息網站，錄入基層單位工會登記信息、經費收繳核定信息、工會自收經費信息、地税劃轉信息等，構成完整的工會經費收繳管理信息系統。

其次，要建立與健全工會經費內控制度。根據《工會法》、《會計法》、《工會會計制度》的相關規定，對獨立核算工會經費的行政事業單位，應建立和健全工會財務管理、會計核算、工會經費使用管理以及年度預算管理等內部控制制度，並納入財務管理體系，對其執行情況是否有效進行評價。要建立工會經費銀行賬號，與行政財務分離，解決工會經費管理由行政財務代管問題。要按照新工會會計制度實行會計電算化的要求，完善會計電算化內部控制制度。建立健全會計電算化系統和管理制度，完善會計電算化系統的內部質量控制體系，加強會計電算化系統內部質量控制的完整性、有效性和實施情況進行控制。

第三，必須加強工會經費的管理。要嚴格按照預算管理的要求，保證工會經費的合理有效使用，注重工作實效，做到低投入高產出，促進工會工作高質量高效率的開展。

三要完善工會經費經審工作機制。按照全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求，要認真貫徹全國總工會的工作部署，緊緊圍繞工會工作大局，依法履行經審監督職責，加強工會經費審查監督規範化建設，提升審查監督能力和審查監督質量，提高工會經審工作整體水平。

一是加強領導，為工會經審工作的開展創造良好的環境。工會經審工作是工會工作的重要組成部分，是推進工會民主建設，強化對權力制約和監督的重要渠道。必須依照法律規定實施工會內部管理監督機制，必須主動適應市場經濟發展的要求，努力創新工作機制和方式方法，必須科學規範工會經費的收、管、用，確保工會經費合理、正確使用。進一步提高認識，加強對工會經審工作的領導，是以科學發展觀推動經審工作發展的根本保證。各級工會主要領導要為工會經審工作把關定向，把工會經審工作納入工會工作的重要議事日程，提出目標、要求，支持並推動各項審查審計工作的科學化、規範化開展，定期聽取經審工作和審查審計情況彙報，積極採納經審會提出的意見和建議，自覺接受監督。充分發揮經審監督的職能，在組織建設、制度建設、人員配備、經費保障和工作條件等方面，為經審工作的開展創造良好的環境。

二要加大審計力度，發揮經審會的審查監督職能。加大審查審計工作力度，提高審查審計工作質量，實施從“源頭”、“過程”到“結果”的全過程監督。加強對工會本級工會經費預決算和執行情況的審查審計力度，保證經費的收繳和使用，積極開展對基層工會經審工作檢查和交流，並做好工會主席離任經濟責任審計工作。努力促進工會經費收繳和上解任務的增長，促進工會經費合規使用，財產管理水平的提高，並將經審工作納入“建家升級”考核的評選條件中。以審促收，以審促管，以審促用，以評促評，把服務與監督有機結合起來。

三要加強服務指導，提高工會經審工作針對性和實施性。要加強對工會經審幹部的培訓工作，樹立愛崗敬業、勤政廉潔、忠於職守的工作精神。提高經審幹部的政策水平和業務能力、調查研究能力和協調能力，努力建立一支政治堅定、業務精通、作風過硬、有開拓創新精神的經審幹部隊伍。要抓好典型，表彰先進，對有突出成績的經審幹部，給以大力支持和鼓勵。

工會要發展，經費是硬道理，把正確使用工會經費擺在工會各項工作的前面，是做好工會各項工作的前提要求，也才能更好地增強工會組織的凝聚力。因此，必須進一步提高各級工會對工會經費管理工作重要性的認識。一方面要把有限的工會經費用在刀刃上，研究好工會經費的投向、管理、使用等，優化工會經費的使用結構，多向職工傾斜，多向基層傾斜；另一方面要加強工會經費的監督審查，發揮經審工作的主觀能動性，把對工會經費的收繳、管理、使用和審查、幫助、督促有機結合起來，才能促成工會維護職責的真正定位。