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學校教學工作的調研報告(精選3篇)

學校教學工作的調研報告(精選3篇)

學校教學工作的調研報告 篇1

在深入學習實踐科學發展觀活動中,通過聆聽領導、專家的講座和學習上級有關文件精神,我深刻認識到,抓好學校教學工作,提高教學質量,必須堅持以科學發展觀為統領,必須不斷解放思想,轉變觀念,深化改革,創新思路,必須堅持以人為本,促進學生全面發展。為了掌握情況,尋找差距,謀求發展良策,根據縣局《關於開展深入學習實踐科學發展觀活動方案》第一階段的要求,我和幾位教研員一起,深入到具有代表性的幾個鎮國中,開展“如何提高教學質量”的調研活動,現將調研情況報告如下:

學校教學工作的調研報告(精選3篇)

一、基本情況

1、調研對象:用八天時間對紀山中學、沈集一中、毛李中學、官當中學、李市中學、西湖中學、蛟尾中學、馬良中學等國中開展視導調研。這些學校對我縣中國小校具有一定的代表性。

2、調研方法:一是聽校長彙報學校工作。主要了解校長是否有明晰的辦學思路,是否落實切合學校實際提高教學質量的措施。二是深入課堂聽課。主要抽查課堂教學中教師基本功,新課程理念的貫穿,教學方法的使用,學生學習方法的指導和雙基的落實情況。三是走訪師生。主要了解學校管理、常規教學管理、教師管理、各項制度的落實、教學工作狀況、教師工作責任心、學校對學生的管理等。五是查閲各類資料。重在掌握過程管理是否精細化。

二、存在問題

通過調研發現,這幾所學校在提高教學質量方面積累了不少好經驗,有許多值得肯定的做法。但也存在許多不足,這些不足也是我縣中國小校目前存在的主要問題。

1、教師隊伍人事管理改革滯後

我縣教師人事管理機制跟不上時代發展的要求,教師職業終身制、教師崗位“金飯碗”,沒有被打破。競聘上崗、擇優聘用、優勝劣汰的人事管理體制沒有形成。造成部分教師安以現狀,不思進取,缺少主人翁意識,敬業精神差,沒有危機感。在調研中發現:有的老師只滿足於“出滿勤”,不關注教學效果;有的小病裝大病,請假在家,工資分文不少;有的評上高級職稱,漲了工資,就不想上課;有的不願當班主任等等。而學校領導對這些老師也只能是聽之任之,其它奈何不了他。現階段大家都覺得老師難管。

2、教師教學觀念轉變不徹底

部分教師對推進新課程改革認識不夠,加上平時不主動學習,不積極參加活動,對新課程理論瞭解甚少,對新課程標準掌握不全面,新的教學觀、教師觀、學生觀沒有真正樹立起來,教學方法還是老一套。“滿堂灌”、“填鴨式”還有一定市場。影響了教學質量的提高。

3、課堂教學效益不高

部分教師“向45分鐘要質量”的“有效教學”意識不強。課前準備不足,教案簡單,對教材拓展不夠,補充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,聯繫學生實際少,有效訓練的時間和內容不足,沒能激發學生學習興趣,甚至教學過程偏離教學目標,教學效果差;課後學生練習量不夠,教師輔導不到位等等。適合本校學生實際的有效課堂教學模式還有待探索。

4、校本教研流於形式

經過教研室的廣泛宣傳和深入指導,很多學校對校本教研引起重視,但部分學校或學科組對校本教研還認識不夠,工作停留在表面上。校本教研激勵機制不健全,教研目的不明,教研方式單調,教師對教研沒有熱情,學校教研氣氛不濃。很多教研活動大都流於形式,沒有產生最大效益。教研對教學工作的推動作用不大。

5、教學常規管理抓得不細、不實

多年來,我們對學校常規管理(包括教學常規)進行了督查和考評,全縣中國小校的常規管理有了很大的進步。但部分學校在教學常規精細化方面還有欠缺。特別是鎮教育總支對村校的管理力度不夠,要求不細。在管理中,有的重視檢查,不重視反饋整改;有的重視制度的制定,不重視制度的落實;有的重視量化統計,不重視定性分析;有的重視結果管理,不重視過程的指導等等。一些教學工作細節管理有漏洞。如教研組、教師工作計劃審籤、單元過關抽查、作業批改檢查、教師聽課評課輔導檢查等,管理還不細緻,不實在。

6、學科教師不配套

全縣教師總數基本足夠,但年齡結構老化、學科結構不合理、局部有缺額,特別是毛李、紀山鎮學校學科教師數量不足、配套不齊,部分科目教師不夠。如英、史、地、生、化等學科教師普遍缺編,學校不得於採取其他教師兼課的辦法,彌補部分科目教師不足,增加教師工作量,也由於專業不對口,影響教學質量的提高。

7、現代化教學設備缺乏

經過“兩基”攻堅的大量投入,全縣中國小校基礎設施建設有了很大的改變,校容校貌煥然一新,教學條件明顯改善。但現代教育技術設備投入不足,設備數量偏少。全縣半數以上學校沒有多媒體教室,國中各校也是十幾個班共用一個計算機教室和一個多媒體教室,不能滿足教師使用先進教學技術手段輔助教學。

三、提高教學質量的建議

1、深化教師人事管理制度改革

建議上級黨委、政府及人事部門研究出台符合時代特徵的教師人事管理規定,激活教師隊伍管理機制,形成能者上,庸者下的良好的管理格局。落實教師績效工資掛鈎辦法,調動教師工作積極性和創造性,增強教師工作責任心和危機感,提高工作效益。一是實行校長競聘制和教師全員聘任制。落實崗位職責和任職目標,營造合理的競爭氛圍。二是打破教師職稱終身制。完善教師職稱評聘制度,根據工作能力和工作效果,實行“高職低聘”或“低職高聘”。三是暫停教師養老保險扣繳,以鼓勵教師安心教育教學工作。

2、大力加強教師隊伍建設

提高教學質量關鍵在教師隊伍的綜合素質,必須構建長效機制,推進制度創新,加強教師隊伍建設。一是加強教師培訓。增加培訓經費,採取多層次、多渠道、多形式的教師培訓活動。改變傳統培訓中自上而下的“大一統”的培訓形式,建立“菜單式”的培訓模式,滿足受訓者的不同需求,激發教師參加學習培訓的自覺性。二是高度重視教師繼續教育。鼓勵教師崗位自學,建立嚴格的教師繼續教育檢查和考評制度,改變現行只提要求,不問結果;不認真學習,冒報學分的現象。三是強化骨幹教師隊伍建設。實施“名師工程”,完善骨幹教師培養機制,建立“學科帶頭人”、“學術帶頭人”科研經費獎勵機制。四是認真解決一些學科教師不足的問題。

3、完善教學質量獎懲制度

以縣委、縣人民政府或者縣局的名譽,出台“沙洋縣中國小校教育教學獎懲方案”,加強學校教學目標考核和質量監控,採取過程獎勵和結果獎勵相結合的原則,對大學聯考、會考、國小畢業合格率驗收教學效果顯著的教師、學校給予物質獎勵和精神獎勵。要求各個學校也要不斷完善教育教學質量獎懲制度,調動廣大教師工作積極性和創造性,以大面積提高教學質量。

4、大力推進教學常規精細化管理

構建科學合理的教學管理體系,進一步完善全縣中國小常規管理細則,分解管理內容,細化管理環節,規範管理行為,明確考評標準,注重過程管理,提高管理效益。同時加強監督檢查,重視問題反饋,落實整改措施,強化跟蹤檢查,要求整改到位。成立教育督導會診小組,對教學管理薄弱的學校給予會診幫扶,提出合理建議,實現整體提高。

5、紮實開展教學科研

增強科研興校意識,發揮教科研引領作用,確立以課題研究為先導,以校本教研為基礎的工作原則。校本教研與課題研究兩手都要抓,兩手都要硬。校本教研以“有效教學”為切入點,以課堂教法、學生學法、教學藝術等為重點。課題研究以教學模式探討、教學過程優化、學生潛能開發和非智力因素髮展為重點。注意完善教研激勵機制,鼓勵教師全員參與教研,創新教研形式,豐富教研內容,強調教研合一,提高教研工作的針對性和實效性。

6、強化教學工作指導

縣教研室作為全縣中國小教學工作“研究、指導、服務”的職能部門,要切實履行職責,增強服務意識,深入學校、教師,加強教學教研工作指導。一是加強學習,努力提高自身素質;二是深入調研,掌握情況,瞭解教師需求,提高指導針對性;三是結合學科實際,組織學校教師開展豐富多彩的教研活動;四是注意收集和傳達教改信息,做好送教下鄉工作,推廣先進的教學經驗。

7、加大投入增添教學設備

建議各級政府和教育行政部門,在加強學校校舍建設,美化綠化校園的同時,也要兼顧教學設備的投入。就我縣目前來看,應該增大先進教學設備投入,增加網絡教室和多媒體教室間數,以滿足新課程課堂教學的需要,為教師提供先進的教學輔助手段,不斷提高課堂教學效益。

教學質量是學校的生命線,提高教學質量是家長及社會的迫切要求。我們必須堅持以科學發展觀為指導,以科學發展觀統領教學工作,克服保守思想,消除傳統思維定勢,認真分析與科學發展觀相牴觸的問題,努力解決制約教學質量提高的因素,不斷解放思想,大膽創新,與時俱進,狠抓落實,團結拼搏,紮實推進新課程改革,全面提高教學質量,促進沙洋教育跨越發展、科學發展,又好又快發展。

學校教學工作的調研報告 篇2

經過一年的努力,使學校面貌煥然一新。如今學校綠樹成蔭,處處鮮花盛開,成為遠近文明的花園式學校。學校取得如此巨大變化,我們有以下幾方面做法和體會。

一、建立組織

首先學校領導班子在抓好千頭萬緒的教育教學工作同時,也高度重視學校環境綠化,明確環境育人是學校德育工作的重要組成部分,為此成立了以校長為組長的學校環保領導小組,三位副校長擔任副組長,五個部門主任是成員。明確分工,各負其責,努力使校園環境優美化。

二、 明確目標

為使學校環境得到根本改變,並且使學校環境教育持久地開展下去,學校制定了環境工作目標和原則。目標:校園環境優美化,處處育人無死角。最終實現國家級“綠色學校”。

原則:

1、學校環境建設突出美的同時,要滲透德育教育,把環境教育做為學校德育工作重要組成部分。

2、培養學生環境保護意識,應以各科教學為主渠道進行整體滲透。

3、環境教育以校內外基地活動為主陣地,進行專題深化。

三、實施計劃

學校不斷完善硬件的同時,不斷完善軟件。學校進行校園建設投資近200萬元(有上級投資和助學單位投資),進行校園整體面貌改造十二項大工程:

1、進行教學樓粉刷使舊樓換新顏;

2、進行學生宿舍改造改善學生住宿條件;

3、建成校風櫥窗進行學校輿論宣傳;

4、建成學生自行車棚;

5、鋪設操場環行路;

6、新建兩個學生籃球場;

7、校門改造重建;

8、修建車庫和維修辦公庫房;

9、新建物理和化學實驗室各一處;

10、建成校園小型電視直播間;

11、鐫刻狀元榜,我們永遠記住校爭光教師和學生;

12、走廊懸掛文明用語和名人像以及各種櫥窗。使校園環境發生翻天覆地的變化,無處不散發着教育內涵。

學校在加強硬件建設同時,不斷進行軟件建設,制定了一系列制度。另設立專職園藝教師對學校花窖進行管理,以及校園花壇綠化管理。定期進行校園大清掃,同時結合“6、5”世界環境日進行宣傳活動。對學生定期進行環保講座,設立監察員對環境進行監察。成立環境研究小組研究環保問題進行活動(高二年部學生研究型課題之一)。利用課堂主渠道進行環保意識宣傳,教師也定期進行培訓,提高環保素質。

四、達到效果:

一年以來,我校的不斷努力,達到明顯效果。實現校園環境優美化,處處育人無死角。形成積極向上的輿論環境——學校辦有校報,併成立小記者站和校園之聲廣播站,對環保進行宣傳和報道。建設優美的自然環境——校園綠樹成蔭,花壇裏花紅草綠,建設高品位的文化環境——激勵學生的狀元榜,不斷變化翻新的校風櫥窗,內容豐富的走廊科技展板,醒目的一訓(校訓)四風(校風、教風、學風、考風)櫥窗等。建成優雅的學習環境——教室佈置規格化,火紅的國旗,醒目的班訓,激勵的條幅,櫥窗裏鮮活的內容。建成整潔的生活環境——規格化寢室,整潔的食堂。當你走入二高中濃郁的育人氣息撲面而來,你會感受到處處育人。如為了更好教育學生形成環保意識,熱愛校園,動員學生給花壇的牌制子起名,經過認真評選,把既有哲理又有教育意義的話印在牌子上,如“花草有情,踏之何忍?”“愛護花草,珍愛生命”。學生參與過程本身就是受教育過程。校園裏、走廊裏、教室裏到處是育人的畫面。良好的環境,使師生環保意識有明顯提高,形成良好的生活習慣,同學們隨手丟費物沒有了,沒有踐踏草坪現象,隨地吐痰現象沒有了。良好的生活習慣養成,促進學生良好學生習慣形成,使學校精神面貌煥然一新,社會地位不斷提高。

五、今後打算:

學校是“鐵打的營盤”,學生是“流水的兵”。我們送走一批又一批的學生,就是要為社會輸送一批一批合格人才。環境教育是一項長期系統的工程,我們將不斷學習,提高教育教學素質和水平,即在硬件——不斷規劃校園環境(新擴建一個400米塑膠跑道操場和學生體育館,以及其他相關綠化帶)。在軟件——完善各項規章制度,使學校早日成為國家級綠色學校。

學校教學工作的調研報告 篇3

今天,我們在這裏舉行南山雙語學校20xx年工會會員暨教職工代表大會,下面我代表校委會做教育教學工作報告,請審議。

一年來,雙語學校工會在上級主管部門的正確領導下,在集團公司領導的親切關懷和支持下,緊緊圍繞學校中心工作,充分發揮工會組織的橋樑作用,團結全體教職工,以飽滿的熱情積極投入到學校的教育教學工作中來。同時,雙語學校工會作為羣眾組織,盡心盡力地履行自己的職責和義務,得到了全體教職工的信賴與支持,學校的教育教學工作又邁上了新的台階,具體表現在以下四個方面。

一、德育工作紮實有效

我們加強了領導班子隊伍建設。今年學校充實了年級主任隊伍,強化了年級主任職責,認真落實《領導幹部工作十條要求》和《領導幹部一週常規》。我們實施了領導幹部評議制度,學期初,各學部都組織了領導幹部工作打算交流,學期末組織了述職評議,全體領導幹部的滿意率在不斷提升。

我們加強教師隊伍建設。總校和各學部開展了多種形式的班主任培訓活動,總校利用《雙語教研》和《政工通訊》,宣傳工作中的教師典型。我們在全體教師中開展了“優秀教師”、“優秀班主任”和“我最愛戴的老師”評選活動。今年教師節期間,我們組織了第五屆“年度十傑教師”評選,並舉行了“十傑教師”事蹟報告會,在廣大教師中引起了很好的反響。

我們紮實做好學生的思想教育工作。各學部以《學生思想品德教育序列方案》為載體,推進德育序列化工程,開展了豐富多彩的主題教育活動。我們依託“關工委”組織,充分發揮社區、老年公寓、圖書館等陣地優勢,開展了以落實“三個走進”為主要內容的綜合實踐活動,取得了良好的教育效果。

一年來,我校的德育工作取得了豐碩的成果。今年7月9日,我校作為示範點現場,承擔了煙台市關工委工作現場會和龍口市關工委示範點現場會的觀摩任務。10月18日—21日,我校承擔了全國“和諧德育年會”的展示任務,被授予“全國和諧德育先進實驗學校”稱號。11月26日,龍口市德育工作現場會在南山旅遊學校召開。在今年5月份龍口市關工委、團市委聯合組織的“十佳道德少年”評選活動中,我校國中部隋佳良同學光榮當選。

二、素質教育全面落實

今年2月份,南山基礎教育辦公室制定了《強力推進素質教育實施方案》,我們從兩個方面紮實做好素質教育的推進工作:

一是全面落實課程規範。我們按照義務教育課程實施方案要求,全面開設了各類課程。特別是強化了音樂、體育、美術等課程的開全和開足,堅持挖掘現有教師資源與社會招聘相結合,配備了音體美學科的師資,形成了一支數量足夠、質量保證的教師隊伍。在抓好音體美課的基礎上,積極開展豐富多彩的羣眾性體育、藝術活動和大課間體育活動。10月27日,我校組織了“我與祖國同行”冬季長跑啟動儀式。

二是加強了“三級課程”、學生學業評價等方面的研究。今年上半年,南山基礎教育辦公室多次組織雙語東海兩校的素質教育研討會,推動了雙語學校素質教育的研究進程。中國小的以“三個走進”為主題的綜合實踐活動、“兩卷四評一制”的學業評價模式、中國小生素質綜合評價、中國小作業改革等多項研究,均取得了較顯著的成效,山東省教育廳網站、《今日龍口報》等媒體都給予了專題報道。

今年11月份,國小部迎接了煙台市教科院對我校的“山東省規範化”學校的檢查驗收,專家組對我校的素質教育工作給予了較高的評價。在今年10月份全市中國小教育教學工作會議上,我校被授予“素質教育示範學校”榮譽稱號,這是我校連續第九年獲得該項稱號。

三、“和諧高效、思維對話”型課堂研究有序推進

我校是煙台市教科院確定的“‘和諧高效、思維對話’型課堂建設實驗點校”,各學部認真貫徹落實總校提出的打造“和諧高效、思維對話”型課堂的要求,努力在提高課堂教學效率上下工夫。為了推進“和諧高效、思維對話”型課堂研究,總校把上半年的四五月份、下半年的10月份確定為“課堂教學研究月”,並以【20xx】4號文的形式公佈了《課堂教學研究月活動實施方案》。各學部在總校的統一部署下,紮實開展了以“賽課”活動為主線的課堂教學研討活動,取得了很好的成效,主要表現在以下四個方面。

1、構建了“四環節”教學模式

我們借鑑“洋思、杜郎口和寧津”等學校課堂教學改革的經驗,聯繫實際,從充分調動學生主動參與入手,整體設計課堂教學“四環節”相結合的教學框架,實現了教師教學方式和學生學習狀態的轉變,有效地指導了我校的課堂教學改革。

2、創設了濃厚的教學研究氛圍

各學部認真落實總校提出的“四個轉變”的要求,開展了多種形式的教學研究活動。10月末,總校教研室組織了集體備課經驗交流會,將集體備課研究引向深入。11月份,國小部組織了“年級組專場”教研活動,總校教研室和各學部分管教學領導、年級主任觀摩了此項活動,《今日龍口報》以《“草根教研”在南山興起》為題進行了報道。

3、打造了一批課堂教學優秀教師

由於我們在提高課堂教學質量上狠下工夫,各學部都湧現出了一批課堂教學優秀教師,城市花園幼兒園程磊等5名教師代表龍口市參加煙台市優質課比賽,榮獲一等獎。在11月份總校組織的“和諧高效、思維對話”型課堂研究優秀教師暨優秀教學案例徵集評選中,南山幼兒園、城市花園幼兒園、中國小和旅遊學校共有68名教師被評為“賽課活動優秀教師”,18篇教學案例被評為“優秀教學案例”。

4、促進了教學質量的提高

課堂教學研究促進了學科教學質量的提高。在今年的會考中,我校國中部取得優異成績,57人升入高中,其中一中高甲甲9人,普通高中43人,音體美特長生5人,實現了大面積升學和優生培養的雙豐收。

四、藝體、電教工作取得新的成績

我們全面推進素質教育,在音體美、計算機教學等方面都取得了新的成績。

南山幼兒園在全市幼兒舞蹈比賽中,《雀舞吉祥》和《紅翎》兩個節目獲一等獎,並參加了全市慶“六一”彙報演出。

在龍口市春季田徑運動會中,我校被市教育體育局授予“體育道德風尚獎”。

在全市中學生籃球賽中,我校國中部男子籃球隊榮獲全市亞軍。

國中部合唱團參加煙台市“喜迎奧運唱響和平”首屆中國小生合唱節演出,榮獲一等獎。

7月中旬,中國小和幼兒園在南山文化中心和黃城文化廣場組織了專場文藝演出,這是我校連續第二年組織此項演出。

我校參加龍口市教體局組織的“優秀教育網站”評選,並榮獲一等獎。

在龍口市教體局組織的中國小生電腦作品製作評選中,我校國小部獲得一等獎1個(全市共3個),國中部獲得二等獎1個(全市共4個)。

在龍口市中國小生電腦製作競賽中,我校中國小兩名同學均獲得一等獎,我校榮獲“競賽組織獎”。

在全市國小生健美操比賽中,我校國小部代表隊榮獲全市第一名,蟬聯該項目冠軍,實現了學校自XX年以來該項目的三連冠。

在全市第七屆中國小生藝術節繪畫書法現場比賽中,我校中國小部共獲得一等獎7個、二等獎4個、三等獎1個,創歷年該項比賽最好成績。

上述成績和榮譽的取得,與廣大教職員工的辛勤努力是分不開的,與我們工會的辛勤工作也是息息相關的。為了更好地服務於學校的教育教學工作,營造更加濃厚的工作氛圍,雙語學校教育工會下階段將進一步加強民主管理,不斷提高廣大教職工和學生家長參政議政的積極性。一是繼續發揮家長聯席會的作用。今年10月份,我們又成立了第五屆家長聯席會,將通過每學期兩次的聯席會議和平日不定期的交流,及時聽取家長對我校教育教學工作的意見和建議;二是開好每兩個月一次的民主生活會。傾聽教職工呼聲,及時瞭解教職工意願和要求,解決工作和生活中的問題,紮紮實實地為教職工做好事、辦實事;三是我們將一如既往地組織更多的有益身心健康的活動。以豐富教職工的文化生活,加強我校的精神文明建設。現在各學部教師正在學習太極拳,準備明年的春季運動會開幕式。

同時,我們也希望今天參加會議的各位代表要加強學習,在工作中真正發揮帶頭楷模作用,帶動廣大教職工,在學習中統一思想和行動,在學習中凝聚智慧和力量,發揮主力作用,形成主力團隊,在發展學校的同時,自己也得到提高和發展。

各位領導,同志們,回顧即將過去的一年,我們在奮鬥中前行;展望新的一年,孕育着新的希望。雙語學校在發展過程中也將不斷面臨着新的挑戰,為了進一步提升辦學水平,希望全體教職員工團結一致,同心同德,堅持教育創新,堅持與時俱進,勤奮工作,愛校敬業,形成具有高度凝聚力和強大戰鬥力的一流團隊,為全面建設理想學校,實現學校的跨越發展做出新的貢獻。

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