政協招商引資半年的工作總結

一、招商引資工作取得成效

1、市考指標任務按進度完成。

上半年，我局着力克服經濟形勢嚴峻、大項目少，一些部門任務完成情況很不理想等不利因素，通過積極走訪企業和項目單位，以有投資或增資意向的企業為重點，強化聯繫機制，指派專人負責xxxx等外資項目和xxxx、xxxxxx等內資項目的跟蹤落實，以保證指標任務按進度完成。

20xx年市上下達我區實際引進內資任務為23億元人民幣，同比增長15%。其中1-4月份實際完成引進內資8.15億元，佔年計劃的 35.43％，我區實際引進內資完成比高於市平均水平0.4個百分點。5月份已上報內資指標2億元，能夠按進度要求完成指標任務。

20xx年市上下達我區實際利用外資任務為5000萬美元，與去年相比下降36%。1-4月份我區實際利用外資完成1259.6萬美元，佔年計劃的25.19%，我區實際利用外資完成比高於市平均水平2.06個百分點，高於十三區縣平均水平8.76個百分點。

上半年支撐指標任務的項目呈現三個特點：

一是投資行業較為集中，均為第三產業投資。內資中房地產項目有7個，進資額為7.16億元，佔87.85%，其中城改項目有4個，進資額4.06億元，佔49.85%。外資中100%為商貿業；

二是大項目支撐作用明顯，內資中總投資10億元以上的項目5個，1-5億元項目1個，大項目進資額為4.65億元，佔總投資的55.98%。

三是以在建、在投項目增資為主。存在的主要問題是新建項目少，特別是支撐指標任務的大項目嚴重匱乏。

2、積極參加xx屆西洽會。

本屆西洽會，我們以“雋永如碑、繁錦似林”為主題，圍繞三大經濟形態和三大主導產業，重點展示了我區分區規劃，利用報紙、宣傳片、項目冊等多種方式着力推介宣傳了xxx創意產業帶、長安路CBD、兩宮一市、唐皇城四大版塊，吸引了眾多企業詢問洽談。會間實現引進外資成果項目3個，總投資5097萬美元，外資額1745萬美元，同比增長0.26%；內資項目3個，總投資23億元人民幣，同比增長69.12%，外地資金6.5億元人民幣，同比增長165.31%。“xx百貨中貿店”項目在“20xx·中國投資環境説明會暨項目簽約儀式”上成功簽約。目前，西洽會簽約項目進資率及履約率均按進度完成。

3、全面挖掘項目信息。

局領導分別帶隊，以招商項目和信息徵集為主赴各街辦和相關經濟部門開展走訪調研活動，共徵集、落實招商項目31個。密切與xxx創意產業帶辦公室等單位聯繫，蒐集在建或擬建項目信息，對摸查項目進行了分類，實行專人負責的制度，豐富和完善項目信息。與此同時，我們還根據區域情況收集投資信息，確定了未來3年內重點聯繫對接的500強名單。在此基礎上，加強招商網絡平台建設及政務微博的使用，及時對外發布，加強推介宣傳。

4、招商活動全面展開。

按照20xx年全年招商引資工作計劃，上半年展開了多次外出招商學習考察活動：

一是由區政府主要領導帶隊，組織發改委、xxx辦、長安路CBD辦等單位參加了第二屆京交會，就打造CBD、建設科技園區和發展特色街區以及招商引資工作進行了實地考察及經驗交流。

二是組織局內幹部及街辦招商一線幹部赴xx、xx、xx等地參加由商務部舉辦的招商引資及特色街區建設管理培訓班，提升了招商人員的專業知識水平和發展特色經濟的能力。此外，我局還制定了多條“點對點”招商線路，將適時前往xx、xx、xx、xx、xx等地學習特色街區建設的先進經驗、樓宇商會平台建設及CBD中央商務區建設的先進做法，為我區的招商引資工作服務。

5、不斷提升服務效能。

為豐富服務內涵、提升服務水平，幫助企業紮根、適應、繁榮，區級領導帶隊，相關委辦局及街辦陪同，走訪了入區重點企業，瞭解企業困難需要，安排專門單位負責對接解決，加強了政企間的聯繫，營造良好的招商氛圍。上半年寶秦貿易項目增資500萬美元，極大的支撐了外資指標任務的完成，彰顯了服務效能提升對區域經濟的推動作用。

二、特色經濟建設穩步推進

一是開展了樓宇及街區資源普查工作並進行認真梳理，擬定了分類管理辦法及信息統計制度；

二是積極引導樓宇業主和開發商建設高端特色寫字樓，擴大品質樓宇的存量和發展空間；

三是完成了樓宇商會組建的基礎性工作，相關文件材料已報區工商聯就有關程序性文件和議程進行修訂；

四是制定了樓宇及街區招商方案，赴xx等地開展了參觀考察招商活動；

五是在西洽會上重點針對xxx、xxxx大廈等一批特色經濟項目進行宣傳推介。

六是開展了“西荷特色商業街”、“快時尚商業街”市級特色商業街的申報工作。確定了xxx、xx市作為市級獎勵資金申報項目，組織了專項申報工作。完成了中國步行商業街工作委員會對我區國家級特色街區的複審工作，接受了區人大兩次對我區特色街區的視察工作，受到區人大領導及各位委員的一致好評。

三、黨務工作建設保障有力

1、務實開展作風建設年活動

按照區上的統一部署，我們成立了活動領導小組，結合工作實際制定了活動方案，積極開展了 “為了誰、依靠誰、我是誰”討論活動，領導班子和領導幹部帶頭深入基層、羣眾和服務客商中，深入開展了討論。同時，邀請服務對象企業召開座談會、發放徵求意見表，認真聽取各方面的意見建議，進一步提升我局服務效能。

2、積極高效開展羣眾路線實踐調研活動

我局先後3次召開全體幹部會議進行專題研究，成立了局長任組長、各科室負責人為成員的活動領導小組，制定了活動方案，組織全體幹部深入八個街辦、服務對象企業、社區、人大代表及政協委員，查找羣眾、企業最迫切需要解決的困難、查找對社會風氣最不滿意的地方、查找對領導幹部最不滿意的突出問題，高質量地開展教育實踐活動調研工作。

3、加強基層黨組織建設

積極發展新黨員，今年上半年，我局戎應同志已按期轉正。充分利用週三大家學的平台，做好我局政治理論及業務學習。重點學習黨和政府相關文件會議精神及招商引資先進經驗。組織幹部觀看警示教育電教片、增強依法行政的自覺性。加強對招商引資工作關鍵環節做了詳盡的廉政風險點分析。安排專人負責信訪工作，嚴格落實每日“零報告”制度，化解了市信訪局交辦我區的重點督辦案件，解決了歷時26年的梅曉燕個人養老醫療積案。

4、發揮部門優勢，開展“兩聯一包”扶貧工作

領導班子成員通過多次實地走訪、入户談心展開調研活動，安排科級幹部定期入村住户，重點了解xxx村困難家庭在致貧原因、家庭人口、經濟來源等方面的情況，並根據其實際情況及脱貧意向，幫助貧困户依靠科學技術增產增收，脱貧致富。

雖然上半年的工作取得了一定的成績，但仍有部分需抓緊完成。

一是要千方百計確保指標任務的時間任務雙過半；

二是在區工商聯的指導支持下，爭取在六月底前完成樓宇商會的組建工作；

三是結合區上確定的xxx創意產業帶和長安路CDB建設等重點工作，儘快完成優惠政策的修改和上報審定工作。