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鄉鎮招商引資上半年工作總結及下半年工作打算大綱

鄉鎮招商引資上半年工作總結及下半年工作打算大綱

一、上半年招商引資情況

鄉鎮招商引資上半年工作總結及下半年工作打算大綱

今年以來,xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結合區域優勢和資源優勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉共引進投資額在 萬元以上的項目 個,投資額在 萬元以上項目 個, 萬元以上項目 個,其中續建項目1個,竣工項目4個,在建項目7個,意向項目5個。基本情況是:

續建項目1個:

竣工項目4個:

建項目7個:

意向項目5個:

二、下步工作打算

今年上半年,我鄉招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設,加快了我鄉工業企業的規模化、產業化步伐,初步形成了以礦產品開發業為龍頭,造紙印刷業、水泥建材業等為骨幹的工業發展新格局。今後,我們將圍繞壯大鄉域經濟實力的總體目標,繼續抓住機遇,創新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。

1、認準既定思路,突出特色招商

特色就是優勢,就是競爭力,就是經濟效益。xx鄉黨委、政府立足實際,準確定位,把豐富的礦產資源項目開發建設作為招商主攻目標,把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優勢,精心包裝,強力推介,下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源,側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個企業,為進一步做大做強產業龍頭打下了堅實的基礎。

2、創新發展理念,炒熱招商氛圍

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業的逼人形勢,xx鄉將進一步搶抓機遇、創新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉黨員幹羣大講xx資源優勢,大講xx社會資金、企業發展積累多的資金優勢,大講抓工業上項目是一個鄉、一個村發展經濟的支撐和核心,增強優患意識,凝心聚力謀發展。要理直氣壯叫響“以工業論英雄、以工業論貢獻、以工業論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大幹部首先成為工業型幹部、使領導成為工業型領導。二是對全鄉在外工作的幹部、務工經商、創業有成的人員登記造冊,製成通訊錄,通過召開聯誼會、鄉情懇談會、發信致函等形式,向他們介紹縣鄉對外開放、招商引資的優惠政策,把我鄉的資源狀況、招商引資項目,通過本鄉在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發達地區的客商宣傳推介項目。三是以工業企業為窗口,以洽談商會為平台,組織鄉村幹部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發達地區,開展特色產品推介會、項目信息發佈會、協議項目洽談會等活動,內外聯動、廣引項目。

3、拓寬招商渠道,把着力點延伸到村級

xx鄉有抓工業上項目的傳統優勢、產業優勢、項目優勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍,有一批懂經營善管理的“雙強”型村幹部隊伍,全鄉16個黨支部書記有13個經商辦企業;僅XX年村組幹部發展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備幹大事、創大業的素質和能力,是發展我鄉經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標,強化責任,夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機關幹部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關人員,凡完不成任務的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉村幹部抓項目、跑項目的積極性。

4、狠抓誠信服務,優化環境安商

加大基礎設施建設力度,完善好讓河、柳坑兩個村的道路相關配套工程。堅持把優化發展環境作為工業經濟發展的生命線工程來抓,強化政府服務意識,推行首問負責制,服務承諾制,對全鄉的重點企業實行重點保護,進一步完善班子成員聯繫重點企業制度,對於已落户開工和投產的項目,在其開工建設和生產經營過程中的用地、用工、環保及安全等各種問題,鄉黨委、政府將全力以赴幫助解決,真正讓項目建得成、留得住、發展好。

5、傾注工業立鄉重點工程,切實做大做強現有企業

建設經濟強鄉關鍵在工業,這就要求我們必須要下最大決心、傾注最大精力,奮力實施工業快速發展。一是抓好新上項目。加快推進頁巖節能空心磚生產項目、新石代石材、寶天曼石材等新上項目的建設速度,力爭早開工、早投產、早見效。重點抓好福龍礦業、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前莊高碳石墨等產業龍頭的擴張,加強扶持、引導和規範,為全鄉經濟發展積聚後勁。二是做好老企業擴張發展。對華陽版材、恆達礦業、xx花崗巖集團等企業給予重點扶持,積極鼓勵他們加大投入,切實做大做強。三是整合弱小企業。今後要在成立企業協會的基礎上,以村為單位對小型石材、石墨加工企業集中連片、選址建廠、統一規劃、統一建設,提高市場競爭力。四是緊盯意向項目。對已接觸到的3個投資均在千萬元以上的石材加工項目,要加派力量盯緊、跟上、抓住不放,儘快使其儘快落地,為下半年的招商引資工作打好基礎。

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