上半年招商引資工作總結範文

篇一：

今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優化引資結構，創新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。

一、上半年招商引資工作情況

(一)主要數據

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和 23.46%。

2、內資：餘姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創業創新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

(二)主要運行特點

1、從大項目情況來看，數量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，佔比95.88%;內資新引進註冊資本20xx萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是餘姚星律房地產發展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為餘姚星律房地產發展有限公司、餘姚星銘地產發展有限公司、餘姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、餘姚市東昇加油站有限公司和餘姚市鼎綠加油站有限公司。

2、從項目產業情況來看，二產佔據主導。實到外資構成中，二產佔70.46%，三產佔29.54%;合同外資構成中，二產佔74.93%;三產佔25.07%。由此可見，二產仍佔據主導地位。餘姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金佔比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業21個，類別分佈較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業及佔比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業中只有新材料引進資金規模較大。為加快轉變經濟發展方式，我市仍然要從改造提升傳統產業、培育壯大新興產業方向繼續努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區分別為：香港佔45%、美國和加拿大各佔15%;實到外資前三位的國別和地區是：香港94%，英屬維爾京羣島2.78%，台灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，佔餘姚市外累計投資額的64.06%，主要來自於上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業轉移力度較大，仍將成為今後我市招商引資的重點區域。

二、存在的主要問題

今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注並着力加以解決。

(一)新引進項目和在談項目少，後勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅佔15.25%;浙商創業創新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅佔56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業投資意願不強等因素的制約，也有主觀上放鬆懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序複雜、招投標耗時長、徵地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也説明對項目的後期跟蹤及服務有待提高。

(三)總部經濟項目引進難度大。今年浙商迴歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，佔9分。總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區總部項目、研發中心和其他承擔資金管理、採購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落户縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落户。

(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創業創新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉鎮街道及相關部門收集信息，但收效甚微。

(五)各考核單位工作進展不平衡。總體來説，內資好於外資，鄉鎮(街道)好於部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，佔全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，佔全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門佔17家。寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，佔全部考核單位的36.59%;餘姚市外實到內資完成進度的有18家單位,佔全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發區主戰場作用發揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，佔全市總數的21.07%。

三、主要做法

(一)強化領導，落實工作責任。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數;組織召開全市經濟社會轉型發展暨招商引資攻堅突破動員大會，並多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兑現工作，根據《關於做好20xx年度招商引資政策兑現工作》要求，收集、審核和彙總獎勵材料。根據政策兑現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

(二)創新思路，增強招商實效。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行鍼對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行 “一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經濟發展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，並根據項目情況與相關企業進行了對接，進一步推動了中意寧波生態園的項目合作步伐;三是開展主題招商。通過省市搭建的經貿平台，今年以來先後組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“20xx寧波•上海投資合作洽談會”，推出10個PPP合作項目，邀請10家單位參加，並在會場播放中意寧波生態園的宣傳短片、發放投資指南，積極推介中意寧波生態園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團參加了“第xx屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉鎮(街道)和開發區相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，並在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第xx屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業發展國際論壇、世界塑料理事會執委會會議等塑料行業國際性高端系列會議的相關籌備工作。

(三)夯實基礎，提升服務水平。一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數據準確，材料詳實。在項目梳理的基礎上，彙總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印製數量，代之以手機微信公眾號和U盤發佈招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閲讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印製招商指南。在20xx版的基礎上，增添、修改部分內容，並在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局微信公眾號;二是努力強化對外資企業的服務。積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉鎮(街道)及企業，為招商引資企業在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業參加公司“法律風險及防範專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業瞭解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發生，降低經營風險;盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業問題;組織外商企業參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意願結匯改革等相關文件，使企業瞭解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業對新形勢的適應能力，促進企業更好發展;三是着力優化項目跟蹤洽談、服務工作。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續等全方位周到的服務。重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮商業中心項目等;幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司PHBV生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車製造有限公司新能源汽車生產項目等;四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區和蘇州工業園的實地考察活動;同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員幹部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環境。

四、下半年工作思路

(一)緊盯項目，狠抓招商進度。一是突出招商推介。主動出擊，根據今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，並加強跟蹤聯繫，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結束後，進行後續跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效;二是抓好項目跟進。建立並完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產，層層推進項目落地轉化。對已簽約項目積極幫助企業辦理項目報批、徵用土地、工商執照辦理、税務登記等相關手續，搞好服務;對在建項目抓好施工質量，協調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產;三是強化跟蹤服務。對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，瞭解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業在發展過程中的困難和問題，並形成常態機制，起到安商和悦商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。

(二)巧借平台，促進招商工作。一是藉助重點招商平台。依託兩個省級開發區，重點推進中意寧波生態園、千人計劃產業園、高鐵新城、牟山湖休閒度假區、濱海現代農業先導區等重要平台的建設、推介和招商力度，夯實發展承載能力;二是藉助世界塑料協會理事大會平台，抓住國內外知名塑料企業、行業協會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是藉助寧波歐洲周餘姚專場活動平台。進一步推介餘姚，為餘姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新台階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高餘姚在歐洲的知名度，不斷推進餘姚與歐洲國家在先進製造業和現代服務業等領域的合作，實現優勢互補，合作共贏。

(三)創新途徑，提高招商實效。一是緊盯產業鏈招商。隨着各地資源節約利用的需要和招商政策的同質化，在優惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業鏈條、培育優勢支柱產業為主要內容的產業鏈招商方式，將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產業、產品鏈發展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業鏈招商;二是利用商會、協會招商。加強與商會、行業協會的交流與合作，積極藉助我市裘皮商會、外商投資協會、科學技術協會、模具工業協會、女企業家協會等等各類行業協會、商會這些窗口和平台，發揮其橋樑紐帶作用和人脈資源廣泛的優勢，藉助其在企業中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商;三是依託閒置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閒置資源。把盤活存量資產與招商引資緊密結合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規劃等瓶頸的制約。

篇二：

20xx年1-6月我縣落實招商引資項目到位資金61990萬元(其中，區外項目落實到位資金29260萬元)，同比增長10.2%，完成地區及縣委下達15億元目標任務的41.3%。

一、上半年工作開展情況

1、招商活動開展情況

今年以來，根據地委、行署下發《塔城地區20xx年系列招商活動方案》制定的六項重大招商活動，緊緊圍繞地區九大產業體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地拜訪自治區招商局領導，走訪駐疆商會企業，對接企業，洽談項目。三月初我局赴東三省等地開展招商工作，針對玉米、打瓜深加工等項目與長春大成集團、甘肅東方瓜園等20餘家企業登門招商，主動推介，取得一定實效，近期將有部分企業赴我縣實地考察。3月下旬我縣積極籌備珠三角招商活動，多次與廣東商會、福建商會、等駐疆商會以及遼陽駐深圳辦事處人員對接項目，邀請10餘家企業參會，與福建大華集團等2家企業就肉牛養殖加工、萬噸鋼結構生產項目簽約，總金額3億元。為了做好今年的“遼寧塔城周活動”，我局提前積極籌備“遼寧塔城周活動”前期工作，專門派出一名副局長於4月28日前往遼寧省做好相關工作，加強與遼寧省企業和有關方面的對接，積極做好企業邀請及項目接洽工作。5月24日對口援疆額敏縣遼陽領隊、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽，統籌協調此次活動。遼陽招商、發改部門的援疆幹部回到遼陽以後，緊緊圍繞遼陽對口援建額敏縣的資源優勢，積極跑企業，找項目，目前總體工作進展順利，參會企業、懇談推介會時間、地點、議程已準備好，27日，我局人員將趕赴遼陽，29日正式召開額敏縣招商項目懇談推介會。

根據《關於新疆異地企業聯合會(商會)及企業對接赴縣市考察項目的通知(塔地招商傳[20xx]7號)》要求，自治區副主席史大剛及自治區招商局局長鄭強一行將帶領17家新疆異地企業聯合會(商會)97家企業考察塔城地區，為充分利用好此次機遇，我局迅速行動，認真梳理與我縣產業相關商會企業，及時將通知精神彙報縣主要領導，並制定初步方案。

2、重點項目進展情況

已開工項目進展情況

一是額敏田力特肥業有限公司年產10萬噸滴灌肥、複合肥生產項目位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，總投資5000萬元，由河南新野冠豐肥業有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產車間基礎已完工，廠區道路完成一半，生產設備已定購，計劃今年8月下旬投產。二是新疆九洲農業科技開發有限公司玉米、小麥制種項目位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，總投資5000萬元，註冊資金3000萬元，目前，庫房、廠房基礎已完工，辦公樓一層框架已完工，生產設備已定購，計劃9月下旬投產。三是新疆澤豐房產開發有限公司大型農副產品批發交易中心及配套商業住宅建設項目一期投資3.6億元，建築面積14萬餘平米，目前，負一層已完工，計劃今年項目主體完工。

即將開工項目情況

一是額敏隆惠源藥業有限公司甘草深加工項目位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，佔地220畝，總投資2.5億元，主要建設3000噸流浸膏生產線，500噸甘草酸生產線，100噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產加工等項目，目前，公司註冊已完成，6000畝甘草基地種植已完成，項目規劃、設計、可研等前期工作已完成，6月下旬將開始項目環評、立項、審圖等實質工作，計劃7月開工建設。二是新疆方城房地產開發有限公司額敏縣城市綜合體建設項目一期總投資10億元，建設酒店、商業地產及高檔住宅，總建築面積37萬平米。目前，土地徵收工作基本完成，正在進行拆遷和部分基礎土建。

正在洽談的重點項目

一是福建大華集團肉牛養殖及深加工項目計劃總投資2.5億元，建設6000頭現代化高標準示範養殖場及屠宰分割加工生產線。目前，項目已通過集團股東會，建設地點位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，規劃用地600畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區域內玉米資源優勢、區位、水源等方面實地考察後，有意向在我縣實施玉米深加工項目，近期，我局將專赴上海走訪該公司高層，進一步對接洽談。

3、面臨的形勢和存在的問題

一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區一系列的土地緊縮政策使得項目用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣項目落地。二是援疆工作開展以來，各地紛紛出台更加優惠的政策，吸引投資商前往，我縣現有政策優勢不大，競爭激烈，引資難度加大。三是區域內，我縣資源相對較為匱乏，招商範圍有侷限性。

二、下半年工作計劃

1、確保重點項目跟蹤服務工作

針對今年我縣重點項目，我局將重點跟蹤，積極協調，全力做到“有求必應”，提供“保姆式”服務，幫助落地企業解決實際問題，確保這些項目今年順利實施。重點是加強新疆方城房產開發公司及隆惠源藥業有限公司的項目跟蹤服務，確保項目7月開工建設。積極協調北京中恆投資公司瑪熱勒蘇水庫建設項目，力爭8月前開工建設。

2、加強在談項目接洽工作

為保障招商項目的延續性，我局在抓好重點項目協調服務的同時，積極做好一批在談項目接洽工作，重點是加強大華集團肉牛養殖、加工項目，確保今年正式啟動;加強上海新東方希望集團玉米深加工項目，力爭今年達成投資意向。

3、 組織好重大招商會展活動

提前謀劃，做好今年地區組織的“中部區域招商活動”、“亞博會”、“投洽會”、“長三角招商活動”及“西博會”等重大招商活動的籌備工作，細化參會方案，落實簽約項目，確保各項參會活動順利進行，充分利用會展平台推介項目。

4、加大“小分隊”招商力度

整合我縣及周邊區域資源優勢，針對飛鵝、黑加侖、生態旅遊等特色資源及打瓜、油料、畜產品等優勢資源有針對性的開展工作，加大走出去力度，盯住每一個項目，紮實做好接洽工作。

5、切實利用援建機遇做好項目推介工作

加大遼寧援建地區招商力度，加深與遼寧省及遼陽市大企業的經濟技術合作，深入挖掘我縣資源優勢，拿出具體方案，尋找兩地經濟協作的切入點，強化雙方的合作和交流。組織當地企業家來額敏考察、洽談。同時做好遼寧地區宣傳工作，利用當地政府網站、商會組織等平台開展工作。

6、多措並舉開展招商工作

全力爭取自治區及地區招商局的支持和幫助，及時向上級招商系統和縣委、政府彙報有關情況，求得指導和支持，積極與駐疆商會、地區駐京、上海聯絡中心及聘用的6名駐外招商代理對接項目，強化責任單位招商力度，利用賓館酒店、網絡媒體等場所、平台傳遞信息，推介項目。充分利用園區完善的基礎設施、優惠的投資政策及優質的投資服務築巢引鳳，形成產業聚集。

篇三：

一、目前招商引資進展情況

區委區政府今年分配給我鎮的招商引資任務為1、4億元，自營出口創匯3750萬美元。截止到目前，全鎮實際到位資金8800萬元，佔全年任務的62、9%，自營出口創匯1900萬美元，完成全年任務的50、6%。

二、上半年招商引資項目共12個

1、大盛食品項目： 5條新上fd生產線已建成投產，檢測中心室內裝飾工作正在進行，設備即將安裝，8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料項目：生產車間已建成，設備已安裝完畢，現已投產。

3、**花園小區：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。

4、三財脱水機械製造項目：車間改造工程已完成，設備已安裝，現正邊改造邊生產。

5、**農貿市場項目：商品批發樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設備已安裝完畢，正在進行調試;鋼結構大棚已建成，烘箱生產線正在建設，計劃7月10日投產。

7、匯鑫食品項目：化驗室設備已到位，正在進行調試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產。

8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產設備正在安裝。計劃6月30日投產。

9、金剛嶺鋼砂項目：生產廠房已開工建設，現正在砌牆，計劃10月30日投產。

10、創新養殖項目：豬舍已開工建設，現正在砌牆，計劃7月30日竣工。

11、開澤食品項目：計劃投資XX萬元， 新上5條md生產線，粉粒加工車間，於6月16日開工建設。

12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產線。於6月6日開工建設。

三、在談項目共2個

1、凱源塑料製品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產線。

2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產設備。

四、下步的工作打算和工作措施：

(一)繼續重點實施以企招商、以商招商。一是突出規模企業的提升和擴大。充分依託和發揮蔬菜脱水加工企業密集、規模企業多和外向度高的優勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業的規模，提升規模企業的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮出口創匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優化工業結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業增長方式的轉變。今年全鎮企業的技改共16個，用技術改造提升企業的生產水平，做大做強支柱產業。三是突出管理水平的提升。運用現代企業的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施和標準化戰略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發展，儘快使民營經濟成長壯大，使企業儘快向現代企業過渡。四是突出骨幹企業的培植。把優勢產業和骨幹企業做強。按照做大產業、做強企業、做優產品的要求，重點培育脱水蔬菜等產業集羣。通過擴大規模，技術改造，形成聯合艦隊，抗禦市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業為支柱企業，組織脱水行業協會，通過12年時間，培植成大的產業羣體，今年全鎮規模以上企業力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利税過億元，並全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創、田源等骨幹企業，迅速膨脹規模，成為象大林一樣的龍頭企業，力爭2年內產值過億元，利税過千萬元。培植龍頭企業1家，省級龍頭企業5家，市級龍頭企業10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監管，提高投資強度，嚴禁非法佔地，限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依託產業優勢和環境優勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經濟和社會效益。

(二)繼續實施戰略。充分利用我鎮蔬菜脱水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態園這兩張名片，突出產業招商、特色招商、環境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態園進行綜合開發，爭取上級環保、旅遊和農業等部門立項，建成集生態、科研、示範、特色於一體的觀光和旅遊景點，建設特色生態鎮，實現全方位招商引資。

(三)繼續搞好環保治理的提升改造。在XX、XX年連續兩年對企業進行環保治理的基礎上，今年要繼續抓好環保治理，以污染整治促進蔬菜脱水行業上規模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮企業的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規範嚴格的管理，加大環保治理，支持、扶持、保護好大的、環保治理好的企業，逐步關停小的、環保治理差的企業，確保我鎮蔬菜脱水產業健康科學的發展、可持續發展。真正把**蔬菜脱水產業做大做強。近期，我們已多次召開脱水企業主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環保治理重要性的認識，廣大業主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優化招商引資環境，搞好全鎮基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。

篇四：

今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結

(一)總體情況

今年X月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯製藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司複合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。

(二)主要做法

1、修訂文件，兑現政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兑現 ，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兑現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兑現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兑現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兑現制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裏，領導人的辦公桌就搬到哪裏，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人彙報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。

3、不斷突破新的招商領域

今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

4、小團組招商和網絡招商成效明顯。

今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次，簽訂合同項目26 個，合同引資額8.5 億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁窪地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般幹部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之後要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落户的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目後期以良好的環境招商、項目建成後以規範化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液鹼項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯製藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目，促其儘快建成投產。三是加大工作力度，抓緊1200米商業步行街建設。

(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與温州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業園區，力爭使農藥、水泥、不鏽鋼生產等幾個項目落户茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本着宜徵則徵，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才，提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點，着力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人，進行合資、合作或委託經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶佔市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。

篇五：

解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依託地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將XX街道20xx年招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導，細化招商引資目標責任

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯繫，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，#from 本文來自大學聯考資源網 end#保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取彙報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，着眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，並有意依託企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目 3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、着眼未來，打造平台，再創招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

(一)廣泛發動羣眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落户的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客户。

(四)按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新台階。

篇六：

XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心;發揮資源、區位兩大優勢;推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略;堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作情況彙報如下：

一、目標任務完成情況

(一)20xx年各項目標任務

引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。

(二)預計全年任務完成情況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約，協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1—12月預計完成投資11.6億元，完成110%;同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個，同比增10%;企業台帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000餘人，上繳各種税收超億元。

二、主要作法

(一)明確責任和任務。

一是根據X發【XXXX】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，並作為指導性計劃分解下達到了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導幹部積極性，實行全民動員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是蒐集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

(二) “節會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平台和契機，廣泛地開展宣傳開放XX、展示開放XX、推介開放XX的宣傳活動，發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了XX橫店影視城項目意向書，協議投資額達10.6億元。

(三)做好投資項目的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裏安排專人聯繫招商項目，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅遊綜合開發項目的落户督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;五是加強投資項目的聯繫，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前情況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約項目數量、協議引資額均高於目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的情況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯，降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的情況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業

功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問題非常突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於現在土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，着力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區域的資源加快縣域經濟發展;強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹，對縣直各部門，各鄉(鎮)參與招商的幹部進行系統培訓，着力培養一批精幹高效專業招商人才。

重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展佈局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯繫，採取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。

搭建平台支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平台，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展集羣。

用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮羅平是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐羅平發展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兑現招商引資優惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落户發展。

扮好角色服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資責任代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商提供立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有着落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出台招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鈎，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。