學年ww中學下學期學校工作總結

在市委、市政府和教育局的正確領導下，ww二中上下緊緊圍繞“建設強校、名校、特色學校”的發展目標，始終堅持“全力以赴抓管理、聚精會神抓教學、一心一意謀發展”的工作思路，努力踐行“制度約束人、文化凝聚人、感情留住人、服務贏得人”的管理理念，紮實落實“細化分工、明確責任；堅持標準、狠抓落實；講求策略、科學發展”的工作要求，全校師生齊心協力，務實進取，開拓創新，初步樹立起良好的“二中人”形象，整個學校呈現出風正、氣順、心齊的良好局面。

一、學校管理科學規範。

學校堅持制度約束與人本管理相結合的管理思想，用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制、評價機制等更加完善。

1.建章立制，走以法治校之路。現在學校制度建設已涵蓋工作的方方面面，無論是教學、管理還是後勤服務，每一個崗位都有明確的工作職責、工作要求和考核標準。現在，在評優樹先、職稱評聘、教師跟班等各方面基本達到了以成績論英雄，讓考評數據來説話的境界，基本實現了以法治校的目的。

2.以人為本，積極踐行“服務贏得人”的管理理念。學校領導班子從老師們的工作、生活細節入手，以精細周到的服務贏得了廣大師生的好評。建成教職工車棚，配齊了洗車設備，解決教職工的冬季取暖問題……所有這一切，都為“管理就是服務，服務就是解決問題”的理念作了很好的詮釋。

3. 落實“點、線、面立體管理模式，培養學生良好的紀律觀念和行為習慣。在全校推行以“三級”（學校、級部、班級）管理為主體，以“四定”（定人、定時、定崗、定責）為原則，以“五字”（比、改、時、嚴、實）為核心的“點、線、面”立體管理模式，管理人員的責任意識、績效意識、時間觀念明顯增強，學生的紀律意識和文明素養明顯進步，自我教育、自我管理的能力明顯提高。

二、教學教研務實高效。

學校堅持“質量立校，科研興校、特色強校”的辦學理念，以創辦規範學校和文明學校的標準嚴格要求師生，深化課堂教學改革，推動素質教育全面實施。

1.成功推出ww二中“bca”教學模式。本學期，學校把教學工作的重心放在了“深化課堂教學改革，打造優質高效課堂”上.採取“走出去，請進來”的學習策略，組織級部主任、中心教研組長和骨幹教師先後到全國各地教改名校參觀學習，請全國知名學者來校舉辦教改講座。學校根據濰坊教科院提出的“一箇中心，兩個延伸”的教學戰略，結合教學實際組織科研攻關，成功推出ww二中“bca”教學模式，形成了可操作性強的“bca”教學流程和“bca”教學評價標準。其主要特點是：自主學習是前提，小組合作是關鍵，展示交流是平台，精講點撥是提升，共同提高是目的。該模式在濰坊市教育局《雙十活動簡報》上刊登交流，得到了濰坊教科院領導的肯定。

2.落實“科研興校”戰略。以解決教育教學中存在的突出問題為載體，紮實開展教科研活動。積極推行“小課題研究”，引導老師們善於發現和解決課堂教學、教學管理、學生管理、教師發展等方面“小”、“近”、“細”、“實”的問題，學校以“廣泛徵集、篩選課題—論證、確立課題--招投標、申領課題—開展行動研究—鑑定、表彰、推廣研究成果”程序，全面開展小課題研究，將教科研真正化為了教師的自覺行動，形成了“課題從課堂中選、研究在課堂中做、成果到課堂中用”，“人人有研究課題”的教科研局面。

3.以高校小科類招生政策引領學校社團建設。根據高校有關招生政策，有的放矢的成立與小科類或自主招生有關的學生社團。目前我校已成立奧賽社（針對高校自主招生）、文學社（針對文化事業管理等專業）、講演社（針對播音主持表演等專業）、形體訓練社（針對體育舞蹈、空乘等專業）、書法社（針對書法專業）、攝影社（針對攝影等專業）等學生社團，堅持依靠內力，藉助外力，選好聯辦的專業學校，利用豐富多彩的社團活動，引導學生走出適合自己的成功之路，贏得了學生和家長的一致好評。·

4.用“定時訓練、任務驅動”法提升自主時間學習效率。根據學生自主時間大大增加的實際，引導學生科學劃分時間，用任務驅動法、定時訓練法，引導學生將自主時間科學利用起來，提高了學習的針對性、計劃性和目的性，解決了學無目的、學無計劃、漫無邊際、無所作為的低效狀態，讓學生在“質疑、互助、合作、提高”中自主高效學習。

三、德育工作成效顯著。

堅持“育人為本”、“德育為先”的原則，把理想信念教育、愛國主義教育、公民道德教育、誠信教育、民主法制教育、文明禮儀教育貫穿始終，不斷提高針對性、實效性和感染力。

1. 在傳統教育中育人。

堅持“兩會”（班會、團會）、“一話”（國旗下講話）教育，以法制教育、遵規守紀教育、安全教育、文明禮儀教育、環境保護等內容為主題，對學生進行各方面的教育，提高他們綜合素質。

（1）舉行國防教育報告會、勞教人員獻身説法報告會、法制教育報告會等活動，對學生進行國防教育、遵紀守法教育，使學生學法、懂法、守法，遠離犯罪。

（2）定期編髮《德育督導報》，針對學生中普遍存在的問題，成長過程中的困惑等，編輯文章對學生進行及時的疏導教育；利用傳統節日編輯有關文章，對學生進行傳統文化和民族精神教育。

（3）利用豐富多彩的文體活動，陶冶學生的情操。利用“迎七博，愛家鄉，做貢獻”徵文比賽、排練大型舞蹈《花都之春》及軍體拳的過程，對學生進行組織紀律教育、熱愛家鄉教育；通過組織嚴密，盛況空前的高水平的田徑運動會，磨鍊學生的意志，增強學生的凝聚力、自豪感和拼搏競爭意識。

（4）創建特色鮮明的校園文化。宿舍文化以“温馨之家、共同關愛”為主題；餐廳文化以“文明、和諧、謙讓、有序”為主題；教室文化以名人名言、激勵性的標語等為主題；樓道文化以ww名人、ww名勝古蹟、中國名人、名篇名句等為主題；廉潔文化、勵志文化遍佈校園，做到了“讓每一面牆壁都説話，每一處景觀都育人”的最理想效果。

2、在養成教育中成長。

（1）將“向不文明行為告別”系列活動和“迎七博、講文明、樹新風、促和諧”結合起來，通過發放倡議書、舉行簽名儀式、宣誓等形式，教育每一名學生摒棄不文明行為，“説文明話、做文明事，爭做文明學生、爭創文明班級、共建文明校園”，養成良好的文明習慣，為第七屆花博會的召開創建良好的社會環境。

（2）在“感恩父母,回報社會”親情教育進校園活動中，以給父母寫一封信、打一個電話，講一聲問候等形式對學生進行了教育，培養學生孝敬父母，尊老敬老的優良品質。

（3）成立了武術隊等二十多個學生社團，建立了學生自主管理委員會，為學生提供了發展專長和展現才能的機會，讓學生在實踐中增長知識，在實踐中鍛鍊能力。

（4）開闢安全知識專欄，加強對學生的安全教育；組織防震、防火等安全演練，提高學生的安全防範意識和自我救助能力。定期進行安全大檢查，及時排查安全隱患，嚴禁學生攜帶任何刀具、煙具、電器等不安全物品，確保校園和諧平安。

3.在紀律約束與督促整改中育人。

學校的三級管理模式使學生管理不留空白點，“每天一通報、每週一總結、每月一排隊點評”和關鍵時間段的五項評比都對學生的行為產生良好的規範和引導作用。近五千名學生，基本做到了無毛刺頭，無長髮、怪發、染髮，無穿拖鞋、談戀愛、帶手機、外出上網等違規行為。兩休紀律良好，自習秩序井然，隨手撿拾變成自覺的行動，排隊打飯成為每個人的習慣。

通過全方位過程體驗和實踐感悟使學生被感化、被啟發，在潛移默化中實現了道德上的自覺、自悟和自修，學校德育工作實現了由外延上的拓展向內涵上的昇華和轉變。

四、學校文化特色凸顯。

1.構築“一個文化活動中心”、“八條教育線”的校園文化格局。一個活動中心是指“文化苑”，利用一尊孔子塑像，顯示學校文化的傳統繼承，以文化苑中的“和合石”為主體，寄寓“上下一心，共創和諧”之意；通過各種標語牌、宣傳欄、黑板報、廣播、電視及各種活動，構築八條學生教育線，即愛國主義、集體主義、民族精神、養成、心理健康、法制、理想和美育教育，創設濃厚的教育氛圍。

2. 用“簡單、公正、透明”的人際關係創設和諧發展的空間。以幹部“率先垂範，勤政廉潔”；教師“厚德博學，日新日進”；職工“服務師生，敬業愛崗”；學生“強學力行，志存高遠”的“二中人”標準為先導，以打造一個有利於工作、有利於學習、有利於生活的和諧文明大家庭為目標，全力創建“公平、正義；好學、奮進；創新、創優”的工作環境，傾力打造 “遠離銅臭和不正之風，沒有庸俗和低級趣味”的新二中“精神特區”，使全體“二中人”在沒有提防和猜疑、沒有鬱悶和壓抑的良好心境中盡情展現個人的能力。

3.以昂揚向上的精神狀態保持快速發展的活力。全校上下自覺把敬業樂業作為職業理想的根本要求，把高標準履行職責作為職業道德的核心內容，把為人師表作為職業紀律和日常行為規範的標準，“講學習，比進步；講實幹，比成績：講敬業，比貢獻”已成為學校的時尚。學校領導堅持深入基層，少説多幹；廣大教職員工甘心以校為家，敬業奉獻；五千餘名學子潛心修身學習，實現健康發展，整個學校已步入健康快速發展的良好軌道。

今後的打算

1.繼續完善學校管理制度，學校工作要靠完善的制度與有效的運行機制來保障落到實處，營造嚴謹規範、民主和諧的氛圍。

2.繼續開展《新課程背景下構建自主高效優質課堂的實驗與研究》項目，課堂教學以“自主、高效”為目標，將ww二中“bca”教學模式進一步精雕細刻，反覆錘鍊，並廣泛推廣，創出我們的“品牌課堂”，以“品牌課堂”培養“品牌教師”，完成“品牌學校”的創建。

3. 以教育科研為載體，加強教師隊伍建設。大力推行“學、研、教”一體化，引領教師的專業化發展，提高教師素質，在教師管理過程中，以尊重教師、愛護教師、激勵教師，為教師服務為宗旨，提升教師的職業榮譽感和生命質量。

4.堅持對學生嚴抓細管 ，完善學校“生活德育”平台，加強對學生的心理健康教育，加大對特殊學生（重點是八大類）的關注力度與愛的教育。

5. 加強後勤行政人員管理。要以“一切服務於教學，一切服從於教學，一切為了教學”作為工作指導思想，倡樹“服務”和“保障”兩種意識，建設生態文明校園。

各位領導，由於我們的水平有限，工作中還有很多的缺點和不足，今後將進一步向兄弟學校虛心學習，相信在各位領導的大力支持和全體二中人的共同努力下，一定能把二中的教育教學工作推向更高的層次。

以上彙報不當之處，請各位領導批評指正。