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2022衞生院信訪工作總結(精選16篇)

2022衞生院信訪工作總結(精選16篇)

2022衞生院信訪工作總結 篇1

一、進一步加強農村三級衞生網絡建設

2022衞生院信訪工作總結(精選16篇)

一是市立醫院以等級醫院複評為契機,加強龍頭醫院管理。繼續開展醫院管理年活動,市立醫院依照《福建省二級綜合醫院評審實施方案》,結合創建“平安單位”和“平安醫院”活動,統籌安排好“二甲”等級醫院複評的各項工作。加大醫療質量管理和完善醫療安全的各項制度;嚴格醫院感染控制管理;加強藥事質量管理,規範用藥行為,合理用藥,合理收費;進一步改善服務態度,提升醫療服務質量。改善就醫環境,投入150多萬元,完成綜合病房大樓3-7層面積5000㎡的裝飾裝修、輸血科改造及中心供氧、中心吸引終端改造工程。12月初,市立醫院接受了二級甲等醫院的複評。

二是突出鄉鎮衞生院的骨幹地位。首先是加強衞生院醫療質量管理,提升服務質量。重點抓好人員准入、病案、院感管理、產科質量工作,強化各項制度和各種規範操作的落實。並積極探索衞生院公益性管理。重點是強化衞生院農村公共衞生管理職能,在加強計劃免疫、預防保健工作,確保農村公共衞生的同時,認真抓好基本醫療責任落到實處。其次,加快衞生院改造提升建設步伐。水吉中心衞生院擴建門診樓,XX年12月動工,建築面積1600平方米,總投入160萬元,年底投入使用。書坊衞生院改造門診綜合樓,佔地260平方米,建築面積1121平方米,計劃投入110萬元,項目進入內裝修。小湖衞生院門診綜合樓的改造正在緊張施工中,年底前將完成項目改造。今年追加的漳墩、崇雒衞生院項目已進行公開招標,年底爭取動工。第三,改善農村衞生人員待遇及提高人員素質。我局通過積極爭取,XX年,農村衞生經費按XX年底正式在職人員工資總額和社保所需經費(即在職人員工資總額25%)撥給,經費上有了較大增長;年底還將增加衞生人員的補貼,提高農村衞生人員的待遇。同時,加大農村衞技人員的培訓,今年參加規範化培訓的農村衞技人員有213人次。由於我市農村衞生工作成績顯著,7月23日-24日,南平市鄉鎮衞生院改革與管理經驗交流會在建陽市隆重召開, 10個縣(市、區)衞生局局長、鄉鎮衞生院院長等140人蔘加了會議。與會代表們分三路分別參觀了麻沙和莒口、水吉和小湖、將口和徐市6個鄉鎮衞生院。

三是進一步加強醫療糾紛的防範工作。市政府成立了醫療糾紛引發突發事件應急協調領導小組,並印發了《建陽市醫療糾紛引發突發性事件的應急預案》。今年共發生醫療糾紛5起,其中申請醫療事故鑑定2起(1例鑑定為非醫療事故,1例患方暫時放棄鑑定),已協商解決2起,合計補償患者7.5萬元,均比XX年有所下降。

四是加強衞生所管理。結合醫療機構專項整治工作,對村衞生所情況進行較為全面的整頓,對存在問題下發整改通知,限期整改。督促指導鄉鎮衞生院對開展從事公共衞生工作鄉村醫生的考核工作,並進一步規範享受津貼人員的考核和津貼發放工作,建立了完整的人員檔案。凡享受津貼人員變動均需經村、衞生院、醫政科、局分管領導同意,然後報局計財科審核。截止12月中旬,我市發放公共衞生津貼364人次,津貼標準提高為100元/人/月。繼續加強鄉村醫生培訓,8-10月,對全市362名鄉村醫生進行第四次規範輪訓。

五是加強衞生支農及對口幫扶工作。今年,省協和醫院下派醫生18人次,幫扶衞生院9所。下派醫生開展門診診療9760人次,手術26台,組織學術講座45次,組織義診4次。由於下派醫生專業性強,鄉鎮衞生院醫療設備簡陋,存在有的下派醫生無法發揮他們的專業特長。市立醫院、婦幼保健院、中醫院、防疫站今年幫扶10所衞生院,共有25人下派,其中8人晉升前下鄉幫扶。市立醫院接受進修人數20人,防疫站資金幫扶衞生院0.6萬元,四家醫療機構設備幫扶價值10.571萬元。

六是穩步推進新型農村合作醫療。嚴格執行大病統籌政策和規範基金、財務管理,並加強定點醫療機構的管理,對新農合各定點醫療機構進行2次督查,對市定點醫療機構新農合住院病人次均補償費用控制線進行了調整,為減輕參合農民患者的經濟負擔,進一步提高我市新農合籌集基金使用率,分別於9月、12月進行了2次補償及追溯補償工作,補償總金額為21.6萬元。我市第二輪新型農村合作醫療全市參合人員22.90萬人,參合率98.2%,覆蓋面擴大,較上輪提高13個百分點。XX年1月1日至XX年12月15日止,全市共有17683人次,住院得到補償,住院總費用4007.50萬元,總補償金額1195.18萬元,佔住院總費用的29.82%。人均住院補償金額675.89元,其中在市本級定點醫療機構住院補償佔總補償人數的37.09%,鄉鎮定點醫療機構補償人數佔57.77%。預計至12月31日止我市新農合籌集基金使用率將達到85%,使有限的資金髮揮最大的效益。

二、積極開展社區衞生工作

衞生局對潭城(街道)社區服務中心一年兩次按城市社區公共衞生服務項目的年度考核已完成,上半年考核分為660.5,下半年考核分為680分。中心為轄區居民提供每年一次血糖、血脂檢查,實行半價收費,對糖尿病、高血壓藥品實行零利潤出售。10月,南平市衞生局對社區衞生服務中心公共衞生項目進行年度考評。積極探索農村社區衞生服務工作,推動農村衞生體制向社區模式的發展,讓農民羣眾得到更好的公共衞生服務。確定將口、崇雒、書坊為農村社區衞生服務試點,並列入年終衞生工作績效考評。目前,各單位已進入入户調查,建立健康檔案。

三、提高疾病防控和突發公共衞生事件應急處置能力

一是抓好基礎免疫工作。加強計免工作的監督檢查指導,促進基礎免疫工作。為適應國家擴大免疫規劃,今年完成了6所鄉鎮衞生院預防接種門診規範化門診的擴建工作; 9月底,全市14個免疫接種門診全部完成了國家兒童預防接種信息管理系統的建設,對各預防接種單位和人員資質進行了複核。同時,中醫院預防接種門診通過南平市驗收。XX年全市新生兒建卡3735人,建卡率100%。國家擴大免疫疫苗接種率分別為:乙肝疫苗接種率99.8%、及時率98.9%;卡介苗接種率100%;小麻糖丸接種率99.8%;百白破接種率98.9%;麻疹接種率98.9%;乙腦疫苗接種率97.8%;流腦疫苗接種率97.8%;認真落實計免惠民政策,XX年9月1日起,我市實行第一類疫苗免費接種和停止收取計劃免疫保償費。

二是加強傳染病防治。進一步完善傳染病報告網絡化建設,為全市7個衞生院配置7台疫情專報電腦和打印機,規範了醫療機構傳染病疫情信息報告管理工作制度;XX年全市無甲類傳染病發生,共報告乙類、丙類傳染病15種,計811例,死亡0例,報告發病率為240.5/10萬,比去年同期下降3.11%。計免針對傳染病發病率為0.3/10萬,傳染病總漏報率為2%,報告及時率為96.09%。結核病防治工作,發現新塗陽病人123例,100%完成全年任務。

三是公共衞生應急處置能力不斷提高。組織鄉鎮衞生防疫人員學習《建陽市突發公共衞生事件應急預案》;及時對突發事件進行調查處理。及時有效地處理了水吉中學發生腮腺炎事件,較快較好地控制了腮腺炎的流行與爆發;及時調查處理1例艾滋病病例。按照上級精神,切實做好手足口病的防控工作,在流行期間實行了零報告制度,及時開展手足口病的流調、採樣工作;同時通過各種形式開展手足口病防治知識的宣傳和培訓工作;市立醫院做為定點收治單位,及時設了隔離病房。全年發現手足口病3例,無重症病例。11月下旬,市衞生局組織全市衞生系統在將口鎮進行以手足口病為示例的突發公共衞生事件應急處置演練,有效地檢驗了我市衞生系統處置突發公共衞生事件的應急能力。在問題奶粉嬰兒篩查工作中,周密組織,協調市立醫院、南平市第二醫院開展篩查工作,截止12月2日,共確診患兒61例,其中市立醫院診斷13例,南平市第二醫院診斷48例。

四、衞生監督執法進一步強化

一是加大食品公共衞生監督力度。建陽賓館等11家餐飲經營單位首批榮獲食品衞生監督量化分級管理b級單位,實行食品衞生監督量化分級管理,是保障飲食衞生安全的有力措施。開展食品安全檢查,共組織檢查活動20餘次,出動衞生監督員320人次,檢查集貿市場、超市、賓館酒家、滷味店(攤)、食品加工廠344家户次;受理羣眾舉報投訴6起,為羣眾答疑247人次。認真做好衞生許可證核發工作,全年共發放《食品衞生許可證》1134面、健康證3847本,“五病”調離人員135名,對8家食品生產經營户處以行政處罰,共銷燬不合格食品1023公斤,處罰金額18100元。取締27户無證經營户。對各類公共場所經營單位監督280户,核發公共場所許可證發證183面,年審64户,完成從業人員體檢838人,發放健康證649本,查出乙肝12人,已全部調離崗位。開展問題乳製品專項檢查,共出動衞生監督員193人次,檢查單位數234户次,未發現XX年8月6日前生產的“三鹿”牌嬰幼兒配方奶粉及其它不合格乳製品。

二是繼續加強職業衞生和放射衞生監督執法。重點圍繞用人單位職業健康監護、職業病危害建設項目衞生審查、勞動者特別是農民工健康權益保護情況開展檢查宣傳。職業衞生監督檢測32户、監測覆蓋率為86.5%,接觸職業危害因素工作職業健康體檢1237人、體檢率為60%,全年未發生職業中毒死亡。統一組織實施放射診療單位衞生許可證的申報、材料審核工作,協助南平cdc定期職業健康體檢和衞生知識培訓工作,放射工作人員個人劑量監測率達100%。

三是醫療服務監管進一步加強,醫療機構設置審批規範運作。根據省衞生廳統一部署,開展醫療機構設置審批專項整治工作,制定實施方案,成立領導小組,建立醫療機構設置審批專家庫,先後制定《醫療機構設置審批管理制度》等6項制度,明確了設置審批等工作的時限、流程及工作職責。修訂完善了《建陽市醫療機構設置規劃(-2019)》。對全市所有歷年醫療機構檔案進行清理,實行一户一檔,並將醫療機構信息全部錄入電腦系統,逐步實現醫療機構管理檔案信息化,提高管理效率,目前已建立各類醫療機構檔案262户冊(包含已註銷醫療機構)。從5月份開始,局裏組織人員對全市醫療機構進行拉網式檢查,共開展檢查56次,出動檢查人員257人次,檢查醫療機構254所,註銷已停止執業活動醫療機構7家,糾正不規範審批醫療機構2家並予重新發證,依法取締非法行醫2家。11月18日,我市代表南平市接受省醫療機構專項整治工作督查組到我市督查,督查組充分肯定了我市工作,認為我市醫療機構資料齊全,檔案完善,制度健全,能夠把好醫療機構設置審批。結合醫療機構專項整治工作,對全市衞技人員執業情況進行全面梳理,規範執業行為,截止12月中旬,醫生變更23人,醫師註冊8人,護士變更註冊16人,均符合規範化要求;完成護士重新註冊336人。極積開展無償獻血活動,全年無償獻血人數3102人次,獻血量為62萬毫升,超額完成全年任務的24%。 〖1〗〖2

五、婦幼保健工作紮實有序開展

市婦幼保健院XX年7月動工,總投資500萬元,面積3880平方米的門診綜合大樓,於4月投入使用,改善了就醫環境。加大實施降低孕產婦、嬰兒死亡率、提高人口素質的干預力度,規範醫學檢查工作。孕產婦系統覆蓋率100%;孕產婦系統管理率96.56%;規範化管理率87.88%;產前檢查率達96.56%;新法接生率100%;住院分娩率99.97%;母乳餵養率92.22%;高危篩查率39.45%;高危管理率100%;高危孕產婦住院分娩率100%;孕產婦死亡率為零。嬰兒死亡率7.83‰,消滅了破傷風。全市以村為單位的兒童系統保健覆蓋率100%,保健管理率91.73%, 7歲以下兒童體檢22103人次,其中查出疾病及缺點人數3922人次,患病缺點率為17.74%,對查出患病、缺點兒童給予治療3715人次,治療率94.72%。婚檢率也從1月份的39.88%上升到2月份的96.57%,從3月份開始至今每月的婚檢率達100%。認真開展貧困孕產婦資金救助,截止9月份,救助2人,資金4000元。完成了小湖、將口衞生院的產科規範化建設。

六、推進衞生系統黨的建設和精神文明建設

一是加強領導,明確職責。同時把黨風廉政建設、政風行風建設、黨建“三級聯創”以及精神文明工作納入全市衞生工作目標責任制考核,做到同部署、同檢查、同考核。我局召開局黨政“一把手”上廉政黨課、推行黨員服務承諾制全系統有191名黨員認真落實黨員服務承諾制工作,並將承諾內容向社會公開。

二是繼續開展民主評議政風行風活動和醫德醫風集教育活動,提升服務水平。堅持自查自糾,認真抓好整改,把機關作風、醫德醫風、服務態度、服務質量、合理收費作為政風行風評議的重點內容。在全市衞生系統開展職業道德教育。各單位陸續邀請援川醫護工作者召開座談會,援川隊員分別講述他們支援災區、抗震救災的親身經歷和切身感受,要求醫務人員學習援川隊員們“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的拼搏精神,學習他們不怕苦不怕累不怕犧牲的工作作風,在平凡的工作中做出不凡的業績,為推進我市衞生事業的發展貢獻力量。

三是推行政務公開和進一步深化院務公開工作。認真貫徹實施《政府信息條例》,編制了政府信息公開目錄和指南,建立政府信息公開各項制度。公開方式有了增加,充分利用政府網,實行網絡平台與局域網的聯網鏈接,積極推行網上公示。進一步深化醫療衞生單位院務公開工作,要求各醫療衞生單位遵循依法、真實、及時、有效的原則,做到政策依據公開、程序規則公開、工作過程公開、實施結果公開。

四是規範行政權力運行。今年我局被確定為市規範行政權力運行工作試點單位之一。我局成立領導小組,制定方案,通過全面、徹底的清理,對我局及我局委託執法的市防疫站和婦幼保健院行使的行政權力摸清底數,編制內容詳細、職責明晰的職權目錄,製作權力運行流程清楚、程序嚴謹的流程圖,健全各項規章制度,規範行政權力的行使。編制職權目錄46條、繪製權力運行程序和流程圖32個,建立健全行政權力公開透明運行相關制度42項。

五是進一步開展治理商業賄賂專項工作。組織對治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作進行“回頭看”,並列入責任目標。今年我局查辦違紀案件共3件,其中黨內警告2人,開除黨籍1人。為從源頭上防止商業賄賂,各單位還健全完善了各項制度和治理商業賄賂工作的長效機制。市立醫院、中醫院嚴格按照全省縣以上醫院機構藥品招標採購制度進行招標採購,XX年11月-XX年10月份,集中招標採購藥品總金額1608.27萬元,佔醫院用藥總金額97.3%。各醫療衞生單位把衞生材料、低值易耗品、辦公設備納入集中招標採購,擇優選用,降低採購成本。同時,我局嚴格執行基礎建設項目公開招投標制度,對項目建設實行網上公開招標,市紀委全程監督。對改建、裝修等工程項目均通過我局審核同意,報市分管領導審批後,再向社會公開招標,從而促使招標工作公開、公平、公正,保證在建項目不發生違法違紀行為。

六是完善制度,形成長效機制。加強民主集中制建設,我局對涉及到“人、財、物”管理上的重大問題,堅持集體研究決定。同時落實領導幹部報告個人重大事項、述職述廉、“三項談話”等制度。局機關制訂ab崗工作制度、效能考評制度、政務公開制度等共27項制度,逐步形成比較完備的、可操作性強的制度體系,並裝訂成冊,發給局機關幹部職工人手一冊。

七是認真抓好信訪投訴及辦理工作。認真做好羣眾投訴件辦理,不分節假期日,及時處理醫療糾紛、人民來信、來訪,及時解決羣眾反映的熱點難點問題,並做到不迴避矛盾、不推卸責任,凡能解決的立即着手解決,一時解決不了的給予羣眾明確的答覆,切實做到“投訴有門、辦理有效、結果透明、督查到位”,提高投訴辦結率。據統計,今年接到羣眾來信13件,已辦結13件,辦結率達100%。

七、積極支援四川災區工作,開展抗災募捐活動

積極開展支援四川地震災區抗災工作。根據省衞生廳、南平衞生局的統一部署,5月底,市立醫院派出工作人員及1輛救護車赴廈門站轉運從四川地震災區來的傷員,6月分別派出1名護理人員和2名防疫人員赴四川抗震救災。市紅十字會及時發出呼籲,向社會各界募捐,共接受捐款195.59萬元,物質價值5萬元。衞生系統幹部職工共捐款9.3萬元,局黨委所屬支部黨員交納特殊黨費2萬元,其中有4位黨員分別交納1000元以上特殊黨費。

八、積極做好其它工作

根據“衞生部辦公廳關於開展第四次國家衞生服務調查的通知”,我市於XX年6月15日—7月10日對5個樣本鄉鎮、10個樣本村600户進行衞生服務調查。同時,加強社會治安綜合治理、安全生產、環保、計劃生育、工會及檔案工作。

2022衞生院信訪工作總結 篇2

今年以來,我院按照衞生局部署要求,結合醫院實際,通過強化領導、精心組織,狠抓落實,積極化解各類矛盾,認真開展信訪工作,取得了階段性的成果。一年來,共接待羣眾來訪9次,化解矛盾4起,信訪案件處結率100%,為經濟社會發展創造了一個良好的環境。

一、建立組織,加強領導

為了把信訪工作抓好、抓紮實,醫院成立了由院長任組長,黨支部書記任副組長,副院長、工會主席及相關科室主任為成員的信訪工作領導小組,小組成員分工負責,落實責任,做到院長親自抓,分管領導分頭抓,科室主任具體抓,確保了信訪工作落到實處。

二、深入學習,提高認識

醫院充分利用職工大會、中層幹部會、科室晨會等形式,認真學習黨的十七次大會精神、“三個代表”重要思想和信訪工作方針、政策及規定。教育廣大幹部職在感情上貼近羣眾、作風上深入羣眾、工作上依靠羣眾,始終維護、保障和實現人民羣眾的根本利益,從提高醫療、護理質量為抓手,以提升服務品質為措施,切實解決老百姓“看病難,看病貴”的問題。在學習中思想得到統一、認識得到提高,廣大幹部職工進一步認識到信訪工作是關係到人民羣眾的切身利益,解決矛盾的關鍵環節。紮實抓好信訪工作,對維護社會穩定、促進醫院發展有着積極重要作用。

三、健全制度,落實責任

醫院制定了《信訪工作制度》、《信訪辦公室職責》等規章制度,促使信訪工作逐步走上制度化、規範化的軌道,使醫院的信訪工作做到有章可循。同時切實做好信訪案件的查辦工作,對上級信訪部門交辦的信訪案件及時辦理,做到件件有着落,事事有交待。不斷提高信訪工作人員對信訪工

作的認識,規範行為規範,努力提高業務素質和處理各類信訪問題的能力,充分發揮自身在交辦、督促、查處、協調等方面的積極作用,充分發揮在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用,及時瞭解人民羣眾心聲,解決人民羣眾的困難和問題。

四、暢通渠道,防患未然

通過領導接待日、投訴熱線等形式,拓寬信訪渠道,正確處理羣眾來信來訪,進一步完善信訪服務工作,確保了言路暢通、政令暢通。強力構築信訪工作的第一道防線,把矛盾和問題解決在院內,解決在萌芽狀態,全年無重大信訪事件。同時堅持進行信訪隱患排查,防患於未然。

今年,我院的信訪工作雖然取得一定的成績,但距上級的要求還有一定的差距。在今後的工作中,我院將進一步加大信訪工作力度,不斷提高醫護質量。

2022衞生院信訪工作總結 篇3

XX年是機遇與挑戰並存的一年,圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入,黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫保制度的改革,農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時,突如其來的sars病魔嚴竣考驗着我們每一位醫務人員,牀位使用率44%,病牀週轉次數為30.43人次/牀;單病種治癒好轉率達到衞生部頒佈的病種質量控制標準。全院業務收入622.8萬元,其中藥品收入佔52.6%;人均門診費用為74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元。

從醫療收入、藥品收入分別佔業務收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所佔比例逐漸趨於合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡,略有節餘,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

三、醫護質量管理水平不斷提高一是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規範》,進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業務管理機構,加強了醫院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨牀一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院範圍內正確處理好了兩種效益的關係,收到較好的效果。

三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期徵求病人及羣眾意見,繼續聘請社會監督員,針對羣眾提出的熱點難點問題,結合醫院實際,認真加以研究和解決。參加醫藥招標採購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規範導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動,贏得了病人的信賴。

四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優質、高效、低耗”為主的“衞生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫院質量體系和考核內容保持了醫院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鈎,逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內無護理事故發生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養和臨醫學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業務,白內障晶體植入手術一項;在臨牀教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衞生院醫生、護士進修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發,儲備急診科骨幹力量,保持和發揚縣級綜合性教學醫院的優勢,XX年選送進修人員12人,參加繼續醫學教育達56人次;組織院內業務講課12次,邀請省級醫院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

五、硬件建設著有成效為提高醫院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫需求,改善就醫環境,經院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,並於年終投入使用。對綜合樓牆體進行全面維修,使之與新建門診樓相協調,從整體上讓醫院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也於年內交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務科、藥械科、防保科的辦公環境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10餘萬元修建了25立方米化糞池一個。

年內醫院先後投資120餘萬元購置了丹麥產新型高檔數字化彩色多普勒超聲診斷系統一套、心電監護儀兩台、心電監護、起搏、除顫儀一台、多功能母嬰監護儀一台、創傷治療儀一台、麻醉機一台、急診科搶救牀10張等,使得醫院的診療水平上了一個新台階,也為急診科成立創造了一定的基礎條件。

六、預防保健工作不斷健全今年,堅持對xx鎮各村衞生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,下情上報;預防接種工作中,四苗接種率達96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省糖丸強化工作,接種率達98;發現結核病人24例,轉診18例,進行督導治療10人。農村新型合作醫療工作開展順利,xx地區參保率達85.9%。

一體化管理工作中,按六個統一的要求,促使各村衞生組織邁入了規範化軌道,今年全鎮衞生室按一體化管理指定醫藥公司購進藥品170萬元,確保了藥品質量,降低了虛高藥價。為進一步加強婦幼保健工作,防保科同志與村衞生人員緊密協作,摸底、調查、動員孕產婦住院分娩,篩查孕婦651人,高危孕婦49人,全年住院分娩632人,高危住院分娩率達96%,住院分娩率達95.6%;

七、醫療服務模式的轉變富有成效繼續推行“病人選擇醫生”、“病人選擇醫療小組”的服務模式,讓病患者通過醫院簡介、科室簡介、醫生護士簡介等材料瞭解醫院,瞭解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫護人員進行治療。堅持醫患談話制度,促進醫患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫護人員相互協助,有益於病人康復和醫護人員工作。建立並完善的三級質量控制體系,使各級質控組織分工明確,相互協作,對醫護質量進行指導、監督、改進,激發了醫務人員之間的積極性和創造性,服務水平有了明顯的提高。同時,也為患者創造了良好的就醫環境,保護了患者的選擇權和知情權,改善了醫患關係和醫院形象。

八、進一步規範了醫療管理行為和院務公開制度根據衞生部《關於城鎮醫療機構分類管理的實施意見》和《青海省規範醫療機構醫療行為的若干規定》,對醫院存在的不規範醫療行為做了認真的自查自糾,經認真整改,妥善處理,糾正了不規範的醫療行為,各級領導的政策意識有了明顯的提高。

同時,加大了院務公開制度,公開的內容涉及職工住房分配、藥品採購、人才培養等熱點問題以及人事制度改革、分配製度改革等重大決策的出台和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院週會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發揮社會監督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

九、全力以赴做好“非典”防治工作為應對非典型肺炎發生,我院成立了xx醫院非典型肺炎應對領導小組及就治小組,制定了我院《“非典型肺炎”應急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》、《~XX年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》,開設了獨立的“發熱診室”,改建了傳染隔離病區,完善了《傳染病區隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規範》、《突發公眾衞生考試吧版權所有事件應急預案》。

並及時傳達學習上級有關部門關於防治非典型肺炎相關文件,逐步完善各項工作規範。在排查疫情中,家庭隔離觀察432人,住院隔離觀察1人,至本年7月3日全部解除觀察,無“非典”疫情。通過廣泛宣傳防“非”知識,院內全體職工通力協作,我院防“非”工作取得可喜成績,院黨支部和分別被湟中縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進基層黨組織’和‘先進個人’”榮譽稱號。十、抓思想政治教育,營造良好政治氛圍思想政治工作是醫院精神文明建設的重要內容。

在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設,在學習方法上,採取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合,注重理論聯繫實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發,從長遠利益出發,以良好的心態對改革,正確處理改革與發展的辯證關係,既穩定了職工情緒,又促進了醫院改革。

十一、抓行業作風建設,提高職工整體素質今年是第二個二衞生管理年,根據《xx鎮XX年衞生事業發展目標責任書》要求,結合醫院實際,在全院開展了爭創“百姓放心醫院”活動,使之成為我院精神文明建設的重要內容。

這次活動以衞生廳關於《開展創建“百姓放心醫院”活動方案》為依據,以創建文明科室為目標,以提高醫護人員整體素質為重點,從教育入手,從患者滿意的事情做起,從患者不滿意的的地方改起,突出了“一切以病人為中心,以醫療質量為核心”這一主題,堅持糾建並舉,堅持把推行“病人選擇醫生”與行風建設結合起來,解決行風中的熱點、難點問題,使我院行業作風建設邁上了一個新的台階。

十二、抓黨團組織建設,發揮戰鬥堡壘作用加強對黨團組織的建設是我院精神文明建設的又一重要內容。全院現有黨員21名,團員26名,廣大共產黨員和共青團員是醫院建設中的骨幹和生力軍。他們在醫院改革和發展中,認真貫徹黨的各項方針政策,自覺增強改革意識、責任意識和大局意識,積極投身於醫院的改革和發展事業上來,發揮了黨團組織的戰鬥堡壘作用。

十三、抓醫院文化建設,促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操,增強思想交流,優化整體素質,而且對於激發和造成一種團結向上的協作意識和集體主義精神有着不可替代的潛移默化的作用,是我院加強精神文明建設的有效載體。

今年,由於基礎建設與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業、團結奮鬥的精神,依然顯示出醫院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農村基層產業結構調整指導工作。在幫扶工作中,給衞生院援助六孔無影燈一台,資助宣傳農村300餘人參加農村新型合作醫療,減免特困病人醫療費用24000餘元,為紅十字會、困難病人捐款7000餘元,體現了廣大職工奉獻愛心、扶危濟困、博愛助人的人道主義精神和中華民族“一方有難,八方支援”的傳統美德。

總之,200x年我們承接了XX年良好的發展勢頭,圓滿完成了XX年各項工作任務,也為200x年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為地區醫療衞生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

2022衞生院信訪工作總結 篇4

20__年,__鎮衞生院在衞生局和鎮黨委、政府的正確領導下,全院職工團結務實,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神,積極開展了醫德醫風、醫療衞生、公共衞生服務、新型農村合作醫療等項工作。現將全年工作總結如下:

一、醫療衞生工作成效顯著

(一)認真開展行評工作,狠抓醫德醫風、全面提升我院整體形象。

今年衞生系統被列入開展黨的羣眾路線教育實踐活動的部門之一,我院認真貫徹上級精神,有步驟的開展此項工作,在全院深入學習黨的羣眾路線教育實踐活動中,進一步轉變了工作作風,認真整改存在的問題,確實為轄區居民解決看病中的實際問題,提高了醫療服務理念和競爭意識,將醫德醫風貫穿到實際工作中。

1、整章建制、科學謀劃。

為提高工作效率,樹立務實高效的良好形象,我院先後制定了醫德醫風管理規定、醫療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理、急診急救等八十多項規章制度。使我院的黨的羣眾路線教育實際活動取得了實效。

2、居民健康教育工作

針對健康素養基本知識技能,慢性病防治及轄區重點健康問題等內容,制定科學宣教計劃,進村入户開展宣傳,為居民提供健康信息和健康諮詢服務,設置健康教育宣傳欄,並定期更換內容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,全鎮共有健康宣傳欄24塊,版面更新120次,開展下鄉健康教育視頻播放12場,開展公眾健康諮詢活動16場,舉辦健康知識講座86場,發放各類宣傳品8717份。通過對居民進行健康指導和干預,很大程度上改變了居民的不良衞生習慣,增強了羣眾的健康意識。

3、預防接種

按規範要求落實日常工作,加強宣傳和主動搜索,為適齡兒童累計接種4630針次,其中常規免疫接種率達98%,加強免疫接種率95%以上。

4、傳染病防治工作

嚴格貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病防治知識的宣傳培訓,嚴密監控傳染病疫情,嚴格執行疫情網絡直報制度。加強對H7N9、艾滋病、結核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點傳染病的防控工作,嚴密監控、及時規範報告傳染病,科學處置傳染病疫情。開展發熱病人瘧疾監測、HIV初篩、麻風病線索調查。加強學校傳染病防控工作。協助完成血吸蟲病防治工作。20__年__衞生院管理HIV陽性人員526人,追蹤艾滋病感染者2人,管理結核病32例,報告乙類、丙類傳染病53例,傳染病發病率為0、03%,其中腮腺炎11例,疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例,風疹12例,除霍亂、細菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點監測傳染病:水痘9例;妥善處理__社區松樹地布魯氏菌病、__中學風疹疫情,未發生擴散和重大影響。

5、婦幼保健

全年活產數228人,加強托幼機構管理,認真落實散居兒童422健康管理,共完成6歲以下兒童體檢2239人次,規範管理率95%;住院分娩率100%,在管孕婦86人,早孕建卡率32%,葉酸增補171人,認真做好相關監測、報表。開展母乳餵養周和小兒常見病防治知識宣傳活動,宣傳婦幼保健知識。

6、65歲以上老年人健康管理

按照要求我們為65歲以上老年人進行登記管理,在村衞生室的協助下開展健康體檢工作,體檢內容包括生活方式和健康狀況評估,通過問診瞭解老年人的基本健康情況及生活自理能力;進行了體格檢查,包括體温、呼吸、血壓、血糖等常規檢查,並進行了必要的輔助檢查,包括肝腎功能、血常規、尿常規、心電圖等檢查,最後告知體檢結果,進行了相應的健康指導,共體檢2513人,體檢率68、7%,其中對已發現的原發性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對體檢中發現有異常的老年人建議定期複查,並預約了下次的體檢時間。

7、慢性病健康管理

根據國家服務管理規範的要求,落實了35歲以上首診測血壓制度,對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理範圍,並且按時隨防,指導用藥情況,本年內共有高血壓患者1956人,建立高血壓手冊1956人,隨防7366人次,規範管理率94、1%,年度體檢1702人;體檢率87%,糖尿病患者308人,建立糖尿病患者手冊308人,共隨防1156人次,規範管理率93%,年度體檢279人,體檢率90、6%,並及時將體檢結果反饋給患者,進行了相應的健康指導。

8、重性精神病管理

我鎮全年登記在管重型精神病89人,規範管理89人,併為患者進行年度體檢。

9、傳染病及突發公共衞生事件報告和處理服務

全年共登記傳染病131例,對轄區內103例傳染病患者按要求進行了宣傳、消毒等處理。我院報告24例,及時報告率100%,加強對艾滋病、結核病的宣傳,對登記在管病人按要求落實隨訪服務,完成了年度工作任務。

10、衞生監督協管

積極配合有關部門進行從業人員健康體檢,定期對轄區相關單位進行衞生檢查,報告相關衞生監督協管信息。

二、存在的不足

20__年,我們雖然取得了一定成績,但存在着諸多差距,主要體現在:

1、衞生院硬件設施雖然有所改善,但配套設施不完善,離目標管理要求仍有一定差距。

2、我院衞生技術綜合素質偏低,全院中級以上職稱的衞技人員比例不足,門診醫師尤其是骨幹醫師少,人才缺乏,後備力量不足。

__鎮衞生院20__年工作思路計劃安排

20__年,我院將以預防保健為中心,創建一流衞生院。以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神,以人才培養為根本,努力提高全員素質,以質量治理為核心,不但提高醫療服務水平,以安全治理為重點,切實保障醫療安全,全力完成各項工作任務,促進我院衞生事業全面、協調、可持續發展。

一、加強村衞生室建設,提升服務水平。我鎮村級衞生室建設還比較薄弱,基礎設施相對落後,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位問題較為嚴重,因此要以“新農合”為契機,大力__資金難題,並積極爭取國家投入,着力完善基礎設施建設,形成以鎮衞生院為骨幹、村衞生所為支撐的衞生服務網絡建設。

二、對鎮衞生院等級醫院評審工作中存在的問題進行持續改進。

三、繼續抓好基本醫療服務和基本公共衞生服務工作。

四、督促、指導鎮衞生院黨支部抓好黨風廉政建設工作和精神文明建設工作。

2022衞生院信訪工作總結 篇5

**市第一醫院又稱福州紅十字醫院,前身為1898年英國聖公會創辦的福州柴井基督醫院,是xx市屬唯一的三級甲等綜合性醫院、福建醫科大學非直屬附屬醫院、全國綜合醫院中醫藥工作示範單位。醫院是一所集醫療、教學、科研、預防、保健為一體的綜合性醫院,內設30個臨牀科室、16個醫技科室、9個教研室,佔地面積36722.2多平方米,建築面積5萬平方米,並領辦水部、鰲峯社區衞生服務中心,編制牀位800張,人員編制1280人,擁有中級、高級職稱 335人,年門診量達百萬人次。廣大醫務人員良好的醫德醫風、嶄新的精神風貌,贏得了社會讚譽。醫院多次被xx市委、市政府授予xx市第九屆、第十屆、第十一屆、第十二屆“文明單位”稱號,20xx年12月被省委、省政府授予20xx-20xx年度“文明單位”榮譽稱號。

近兩年來,在市委、市政府的正確領導下,在市文明辦和市衞生局的指導下,醫院秉承病人至尊質量至上重在服務貴在滿意的服務宗旨竭誠為病人服務,堅持兩手抓,兩手都要硬,切實加強領導,狠抓落實,注重工作實效,進一步深化文明建設工作內涵,提升文明單位創建質量,促進醫院工作邁上新台階。現將 年度我院精神文明建設工作總結如下:

一、抓班子建設,深化文明單位創建

(一)醫院行政及黨委領導班子高度重視,機構責任落實。一是堅持“和諧發展,文明先行”,切實加強醫院文明建設工作,形成了黨政工齊抓共管、部門分工協作、幹部職工深化文明單位創建的工作機制。二是將精神文明建設、創建工作列入單位年度工作計劃,納入年度綜合目標考核,並作為重點工作分解下達到各科室,明確到責任人,有序推進了文明單位建設的開展。

(二)領導班子堅持民主集中制原則和民主生活會制度,自覺接受黨內外羣眾監督;認真執行黨政領導幹部廉潔從政準則和黨風廉政建設責任制,切實規範廉潔從政行為;堅持理論聯繫實際的作風,堅持深入基層調查研究。從建立健全各項規章體系入手,以落實質量管理與監督機制為着眼點,堅持每週一次院長行政查房,通過 “查落實、找問題、聽反饋、幫整改”,提高行政後勤部門為臨牀一線服務的意識,提升科主任及護士長的管理水平;大力推行臨牀科室綜合目標管理制度,實行院科兩級簽訂責任狀,明確、量化各項工作指標和考核目標,營造比學趕超力爭創優的良好格局;積極開展臨牀路徑管理工作,由原先的35個病種擴展到70個病種,完成病例2750例,覆蓋率達100%;加強病歷質量監控,全年共抽查質控病歷1000餘本,處罰乙級病歷16本:六是加強醫院感染管理,實現院感零漏報率;在全院開展優質護理工作,結合醫院客服中心平台,將護理工作由院內延伸到院外,豐富了護理服務內涵。**年,我院七區病房獲得首批省級優質病房稱號。

二、抓思想文化陣地建設,打造醫院特色文化

院黨委深入推進創先爭優,堅持開展創爭活動,落實黨員公開承諾,搞好民主評議,對創先爭優先進集體和個人進行表彰獎勵。並積極開展基層組織年建設活動,認真落實各項工作,落實黨組織晉位升級各項措施。積極開展黨員志願服務,提升機關幹部學習意識、責任意識,激發工作熱情。同時,積極開展學習活動,以中心組擴大學習會、支部學習會為主,堅持集中學習制度,堅持以社會主義價值體系建設為核心,以政治理論學習和業務培訓為重點,切實加強幹部職工思想建設,全面提高幹部職工整體素質。深入開展創建學習型醫院活動,營造全員學習的良好氛圍。在職工中深入開展職業道德、職業責任、職業技術、社會主義榮辱觀等教育活動,倡導樹立高尚的道德情操,轉變工作作風。組織各科室觀看《防患未然》等警示電教片,並針對深圳醫腐案進行專題討論和自查自糾。通過深入的宣傳動員和教育學習,使我們的管理幹部和醫務人員有了更清醒的認識,抵制不正之風的自覺性進一步得到加強。

醫院注重實踐培養鍛鍊,積極為醫務人員創造外出學習和培訓機會,鼓勵醫務人員積極參加各類業務培訓和繼續教育,提高實際工作能力。全年派出31人次外出進修,5人蔘加國外培訓和學術交流,有112人蔘加學歷教育,有1563人次參加三基操作考試、253人次參加三基理論考試,整體素質得到進一步提高。

三、抓創建深化,文明單位建設成效顯著

1、積極參與文明城市建設工作。

根據文明城市建設總體部署和任務分工,嚴格按照文明城市創建標準,認真完成各項文明城市創建任務。廣泛動員組織單位幹部職工,積極參與市容市貌、交通秩序等文明城市創建專項整治活動。主動對接社區,積極開展文明社區共創共建活動。**年5月, 我院史晉閩書記因工作突出,被市委、市政府授予“創建全國文明城市工作先進個人”榮譽稱號。

2、積極開展道德建設實踐活動。

⑴積極開展以“四德”建設道德實踐活動,提高幹部職工的文明素質;推進道德領域突出問題專項教育和治理活動,推動“道德講堂”建設;開展“講文明樹新風”、“我們的節日”、 “學習宣傳道德模範”、“我推薦、我評議身邊好人”等主題活動;開展文明禮儀宣傳教育,開展各類文化活動。 出台了《xx市第一醫院文明禮儀規範》,在院週會上專題傳達,並下發各科室學習、落實,糾正日常工作中常見的不當言行、着裝等。

在全院開展了“零投訴”獎、 “十佳員工”及“一先兩優” 評選活動,各科室、支部積極推選先進典型,積極宣傳優秀醫護工作者救死扶傷的人道主義精神和愛崗敬業、無私奉獻的職業風範,弘揚“對病人滿腔熱情,對工作認真負責,對技術精益求精”的行業作風,倡導“愛崗敬業,甘於奉獻”的行業精神,並通過《市一院刊》、醫院網站刊登先進事蹟,努力營造學先進、比先進、趕先進的濃厚氛圍。

⑵建好用好道德講堂,有固定場所和統一標識,按照規範流程和環節,每月至少開展一次活動。設置與環境相融合的遵德守禮提示牌。採取各種温馨提示方式,做好遵德守禮宣傳提示牌,宣傳思想道德先進典型,宣傳文明禮儀知識,在單位內外營造濃厚的道德文化氛圍,引導單位幹部職工從身邊小事做起,從一點一滴做起,崇尚道德,踐行文明禮儀。

⑶積極開展以“節儉惜福、文明用餐”為主題的文明餐桌行動,以提示牌、宣傳欄、led 等形式常態化宣傳普及餐桌文明知識,推廣餐桌文明禮儀,倡導節約用餐行為,引導單位幹部職工樹立“儉以養德、儉以養性、儉以養身”的生活理念。

3、積極開展志願服務活動。

建立健全志願服務領導體制和工作機制,進一步壯大志願者隊伍,建立有常態化的學雷鋒志願服務隊;廣泛開展“三關愛”志願服務活動,開展文明交通勸導、網絡文明傳播、植樹護綠、無償獻血等志願服務活動,積極參與“慈善援助”、“結對幫扶”等社會公益活動,形成常態化、制度化。把握學雷鋒日節點,積極開展學雷鋒志願服務。**年1-12月,共組織開展志願服務(社區義診、無償獻血)10次。在“文明城市”複評期間,我院還組織志願者駐點包乾路段開展“文明交通我參與”和斑馬線文明禮讓主題實踐活動。此外,在門診導診台設立“公共場所志願服務站點”,與福建省衞生職業技術學院聯繫,由該院派出學生志願者到我院開展志願者醫院服務,協助門診導診、引導就診、指導刷卡取藥、取檢驗報告單等服務。建立網絡文明傳播志願服務小組,常態化開展網絡文明志願服務活動,傳播文明風尚。目前,還面向社會公開招募愛心人士到我院為患者提供力所能及的志願服務。

4、積極推進文明窗口創建工作。

積極開展“改善服務流程、服務環境、服務質量,積極推行預約診療、節假日門診,開展社會評議醫院”為主要內容的三改兩推一評議活動,深化文明窗口創建工作:

⑴、在改善服務流程方面。醫院把改善服務流程納入院長議事日程,成立運營部負責流程改造工作。一是創新服務理念,堅持以人為本,以病人為中心的服務理念,科學、合理設計醫療服務流程,引導病人合理流動。鑑於門急診、出入院、專科與轉診流程存在不同程度的“肥胖”、不暢通等現象,醫院組織人員深入臨牀一線,廣泛調研,制定實施了門急診、出入院、專科與轉診流程改造方案,使得醫院流程趨於有序、連貫、便捷,高效。如通過醫院信息管理系統實現病人掛號、就診一站式服務和繳費、排號、取藥一次性排隊等;二是優化佈局,實行分科、分層、分片候診和收費;三是實行“先診療,後結算”,且流程圖在一樓和二樓的led屏滾動公告;急危重患者做到首診負責制,即先救治後檢查、先搶救後分科、先搶救後繳費,及時辦理住院手續的便捷、高效搶救流程;四是為了縮短出院辦理時間,醫院會同it開發商,將原有出院流程:“病房——中心藥房辦理出院取藥——病房辦理出院——出院窗口結算——回家”改為現有出院流程:“病區辦理出院手續 ——中心藥房取藥——出院窗口結算——回家”,減少了中間環節和縮短辦理出院等待時間。積極創造條件提供無節假日和預約牀邊出院結算服務;五是積極推行省、市同級醫療機構醫學檢查、檢驗結果互認,提供方便、快捷的檢查結果查詢和打印服務,並保護病人隱私;六是在患者高峯期實行彈性上班制,門診收費5個窗口、化驗室2個窗口、藥房1個窗口提前30分鐘開放。如有出現窗口排隊超過10人,客服人員立即聯繫相關部門增開備用窗口分流病人:七是建立門診與醫技科室之間的協調工作機制,做到普通醫技檢查當日出報告,方便病人就醫。

⑵、在改善服務環境方面。以人為本,美化環境,為客户提供温馨舒適的診療環境是我院今年工作的重頭戲。一是根據“三改兩推一評議”要求,結合我院實際情況,加強了後勤各項外包服務的監管工作,特別是內、外環境保潔及工程項目改造,以達到醫院環境、設施清潔、舒適、温馨、地面乾淨、無污物;二是改造裝修門診樓的內科與婦產科門診、急診科、中西藥房和病房樓的二、三、十六、十八層等醫療場所。病房樓五層、產房、兒科、nicu、icu、手術室及新規劃的醫院大門也在施工中。三是加強殘疾人無障礙設施建設,門診、病房設有殘疾人專用通道、衞生間等;四是積極開展愛國衞生運動和無煙醫院活動。醫院就診秩序良好,有諮詢台、就診指南、建築平面圖和規範的識別系統,易於患者識別。有適宜的就診者車輛停放的區域和暢通無障礙的救護車專用通道。五是積極改善門急診和住院服務設施,提供飲水、電話、健康教育服務。門診部按科室安裝叫號系統,改善了“圍擁在診室候診”的現象,逐步達到“一醫一患一診室“的候診模式;每個專家預留5個優先號,為老年人、殘疾人等特殊患者提供優先診療服務;配備6部輪椅、3部推車(每天門診量約為3000人次)滿足不同病人需要。住院部病房配有舒適、安全達標的牀單元設施(住院病房淨使用面積為36.5平方米),各病牀之間設有分隔簾和知情告知場所;衞生洗浴設施、病人營養食堂等後勤服務能充分滿足病人需要:六是積極開展創建“平安醫院”活動和醫院安全生產標準化建設,把安全隱患消除在萌芽之中。建立健全各項醫療糾紛處理制度,成立投訴辦,對病人投訴實行首訴負責制,並將處理結果在5個工作日內向投訴人反饋。**年,我院無發生任何醫療安全事故;七是在公開醫療場所設有價格公示欄、顯示屏、費用查詢機等形式向社會大眾做好院務信息公開。

⑶、在改善服務質量方面。一是按照相關標準配足配齊衞生技術人員,其中病牀與病房護士之比達到l:0.4;二是完善醫院信息管理平台,分別採取門診電子屏幕、客服熱線、導診宣傳、宣傳欄、海報、網站等形式向社會公開醫務人員的出診時間和專業特長,並定期做好信息更新。積極為患者提供導診、諮詢、叫號、打印和志願者服務,幫助患者有效就診:三是積極開展優質護理服務試點病房及推進工作,加強以護理內涵建設為核心的優質護理服務,結合醫院客户服務中心平台,將護理工作由院內延伸到院外,提高了護理服務質量。全院推廣優質護理服務,覆蓋率達100%;四是積極推進臨牀路徑,有效縮短患者平均住院天數。醫院已開展臨牀路徑病種69個,實施路徑例數達2454個;五是積極開展“醫療質量萬里行”和抗菌藥物臨牀應用專項整治活動。**年11月份,我院在衞生部抗菌藥物專項督查中,成績優異,受到專家組的一致好評:六是實行社保卡就診“一卡通”:七是設立便民服務中心,為病人提供隨手可得的就醫服務。

⑷、在推行預約門診方面。醫院認真貫徹落實省政府辦公廳《關於福建省實施全省統一的醫院預約診療服務工作方案》的精神,建立完善預約診療制度,設計科學合理、可操作的預約診療服務流程,實現預約號源動態調配。…是成立客服中心,免費提供預約掛號:二是藉助12320、健康之路、東南快報等預約熱線,拓展門診預約量;三是在門診大廳導診台、各科分診台、醫生門診工作站增加現場預約服務功能;四是提供自助取號機,方便患者預約診療。今年1-12月份,我院本地患者複診預約率達50%,其中口腔科、產前篩查、術後病人複查等複診預約率在60%以上。

⑸、在推行節假日門診方面。醫院為了方便病人就診,實行無節假日門診。一是在保證開放內科、外科、婦產科、兒科、醫學影像、醫學檢驗和藥劑等主要科室的基礎上,逐步擴大節假日門診的臨牀科室開放數量,提高節假日門診技術力量的配備;二是積極探索開展延時門診、夜間門診、簡易門診等醫療服務形式,方便羣眾就醫需要。

⑹、在開展社會評議醫院活動方面。一是圍繞“三改二推”積極開展社會評議活動,把發言權、監督權、評議權交給人民羣眾。通過召開座談會、明察暗訪、問卷調查、電話回訪等多種形式,廣泛徵求對醫院服務的意見和建議,查找存在問題,提出切實可行的整改措施,落實整改效果,持續改進醫療服務質量,提高羣眾滿意度;二是加強客服中心工作,開設健康熱線,分別實行住院後24、72小時牀邊隨訪和病人出院3天滿意度和淨推廣度調查。**年1-12月,共計開展入院牀邊問訪20962人次,出院電話回訪14281人次,收集意見建議1224條、表揚622條,為醫院發展提供科學決策的依據。客服中心的貼近百姓工作模式得到省衞生廳陳廳長的批示:要求在全省學習推廣;三是堅持社會監督員制度,完善監督約束機制和投訴接待、受理機制;四是定時組織職能部門對醫院服務流程、服務環境、服務質量、預約診療和節假日門診開展情況進行檢查督導,檢查結果與科室、個人績效掛鈎。

醫院還積極開展健康有益的文體活動。組織幹部職工開展“迎新文藝匯演”以及登山、乒乓球、拔河等活動,豐富了幹部職工文化生活,增強了凝聚力,營造了團結和諧的良好氛圍。

20xx年,我院通過實施“加強醫院內涵建設、優化醫療環境、提升服務品牌形象”三駕馬車齊頭並進的發展戰略,和遵循“病人至尊,質量至上,重在服務,貴在滿意”的辦院理念。通過深化文明單位建設和理念創新、管理創新來提升醫院的綜合管理水平,取得了較好的社會效益和經濟效益。全年共完成門診就診人次:909550,同比增長23 .37%:出院人次:28675,同比增長44.60%;總收入:42543.16萬元,其中業務收入為40374.34萬元,同比增長29.25%;業務支出38905.04萬元,同比增長26.12%;結餘:3500萬元;藥品收入佔業務收入比例50.60%,較去年下降5.32%。

在新的一年裏,我們將繼續鞏固深化文明單位創建工作, 積極參與文明城市創建工作,以實際行動促進創建活動健康發展,精神文明建設取得新業績、新成果。

2022衞生院信訪工作總結 篇6

20xx年,我院在縣衞生局的關心指導下,認真貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神,全面落實科學發展觀,積極推進醫藥衞生體制改革,改善服務態度,提高醫療質量,規範醫療行為,促進醫患和諧關係,順利完成了各項指標,現將上半年工作情況彙報如下:

因人事調整,為了確保醫改工作紮實穩步推進,為了量化我院的工作任務,就院領導分工做了調整,院長武瑞青主持衞生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫療、衞生監20xx年,我院在縣衞生局的關心指導下,認真貫徹黨的xx大、xx屆五中全會精神,全面落實科學發展觀,積極推進醫藥衞生體制改革,改善服務態度,提高醫療質量,規範醫療行為,促進醫患和諧關係,順利完成了各項指標,現將上半年工作情況彙報如下:

一、調整組織機構

因人事調整,為了確保醫改工作紮實穩步推進,為了量化我院的工作任務,就院領導分工做了調整,院長武瑞青主持衞生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫療、衞生監督和合作醫療,副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衞生,院長助理霍瑞萍分管財務、辦公室及後勤工作,並完善了醫院一系列的規章制度,以便更好地規範醫療行為,提高醫院的醫療和公共衞生服務質量。

二、醫院業務工作情況

截止5月31日,我院業務總收入8萬元,比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元,醫療收入3萬元,診療人次數898人,收治住院病人104人,同比降低68%。造成醫院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮外出打工人口甚多(2)自從實施網上採購藥品以來,採購藥品不能及時到位,品種甚少,無法滿足患者的合理用藥,導致大多一般病、常發病患者都擁擠於縣級醫院。

三、醫藥網購情況

自從實施基本藥物制度以來,我院一直堅持藥品集中採購,截止5月31日購入藥品4。5萬元,網購藥品佔99。9%,並嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內的藥品(307種)和省增補的209種藥品,所購藥品做到及時公示並實行零差價銷售,絕無加價銷售情況。對藥品貨款結算和支付及時,絕無挪用和違規使用藥款的現象。

四、鄉村一體化管理情況

為了推進醫改的進一步發展,為了加快衞生所服務人才的培養,提高服務能力,我院制定了鄉醫培訓計劃,做到每月開一次例會,每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓,逐步提升鄉醫公共衞生服務和醫療衞生水平。

確保衞生所的工作有章可循,我院建立健全了衞生所的各項管理制度,制定了鄉村醫生工作目標,公共衞生考核分配方案,以羣眾滿意為基準,深化公共衞生服務。一些相關制度並製成版面懸掛於牆,時刻警示鄉醫嚴格按照各項操作規程辦事,更好地為廣大人民服務。

五、新農合工作穩步開展

我院能夠嚴格執行《山西省醫療服務收費標準》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神,嚴格執行新農合各項政策,公開了價格,規範了收費,我院既要在診斷、治療上儘量做到優質高效、安全,又要在治療費上做到透明、合理,使患者得到真正實惠。不弄虛作假,合理用藥,合理檢查,不開大處方,不自立項目收費,不開搭車藥,對出院病人實行直補制度,並實行定期公示制度,讓老百姓真正體會到新農合這項惠民政策,為下年的積極參合奠定了紮實的基礎。

六、公共衞生服務項目的開展情況

(1)實行重點人羣服務,加強對重點人羣的定期跟蹤服務,管理高血壓1592人,糖尿病351人,精神病69人,老年人1855人,及時做好檔案簿冊登記,對慢性病進行早發現、早診斷、早治療,減少或解除他們的疾苦,提高他們的生活質量。

(2)製作健康教育宣傳欄2版,更新3次,每個村衞生所製作1版,更新2次,發放宣傳資料1600份,舉辦健康教育講座3次,3月24日結核病宣傳主題日,開展了宣傳活動,發放了資料20xx份,通過有效的健康教育工作實施,全鎮羣眾得到了衞生知識宣傳的人數達1萬人,知曉率30%,此項活動工作使羣眾改變了不良的衞生習慣和行為,大大提高了衞生防疾意識和自我保健意識。

各類衞生服務工作有序推進,婦幼保健工作的各類指標均達到考核要求,兒童計免接種率95%,三歲以下兒童管理率91%,孕產婦管理率90%。加強傳染病和突發公共衞生事件的管理,我院繼續加強傳染病防治工作,完善了突發公共衞生事件的應急預案,對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓,做到人人知曉,事事落實。

七、創建無煙醫院

經過“三整頓,兩促進“我院的環境衞生得到了明顯的改善,根據上級精神和工作要求,醫院向全體職工發出了禁煙倡議書,成立了禁煙領導組,明確職責,並制定了工作制度,在醫院各科室設置了禁煙標誌,並對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫學知識宣傳,整頓工作取得了良好的效果。

八、下半年工作計劃

1、繼續加強公共衞生服務,搞好居民健康建檔,完成上級80%的任務。

2、繼續加強鄉村一體化管理,將我鎮基本公共衞生服務工作做好。

3、加強醫院業務學習,提高業務水平,增加業務總量。

4、認真抓好行業行風建設工作。

5、加強黨員幹部和職工素質教育,認真開展創先爭優活動。

過去的半年,在縣衞生局的關心和支持下,我院工作取得了一些成績,但前面的路還很長很難走,我們一定會配合新院長齊心協力,克服重重困難,爭取早日完成上級交給的各項重任,不辜負上級的殷切期望,努力把XX鎮的衞生工作開展好、發展好,使之更好的服務當地老百姓。

2022衞生院信訪工作總結 篇7

20xx年,在市、鎮衞計局及上級相關部門的正確領導和大力支持下,我院全面貫徹黨的精神,用科學發展觀統領全局,進一步提高技術水平、服務質量和整體素質,着力打造優質品牌,增強核心競爭力,實現了經濟效益和社會效益雙豐收。現將上半年工作情況總結如下:

黨的報告明確指出,衞生工作的根本方向是為人民健康服務。因此,我們緊緊圍繞這一目標,認真組織開展政治學習和形勢教育,嚴格落實黨中央“八項規定”,把為羣眾提供優質安全的醫療服務作為工作的根本出發點和落腳點,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,從而促使我們不斷實踐,大膽創新,提高聯繫和服務羣眾的能力。

為鞏固黨風廉政建設成果,構建和諧醫患關係,我院切實加強領導班子自身建設,深化員工職業道德教育,開展收受醫藥回扣專項治理,規範藥械購銷行為,落實處方點評和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風,打造一支幹淨的醫療隊伍。醫院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫患雙方不收和不送“紅包”協議書,明確責任主體、監管主體,確保了醫療衞生隊伍的廉潔高效。

一、 提升領導管理水平,加快醫院發展步伐

(一)加強環節質控,確保醫療安全。

嚴格落實各項醫療、護理核心制度,進一步開展醫院感染管理,不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防範意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整、充實了質控和業務管理機構,形成了全院上下同把質量關的良好局面,避免了差錯事故的發生。據統計, 201x年1~6月門診量XX萬人次,較去年同期增長%;住院人次XX人次,同比增長%;業務收入同比增長%,醫院業務邁上了新台階。

(二)創新服務實踐,優化診療流程。

為有效應對夏季醫療高峯,門、急診和醫技科室取消休假,增設排班,錯峯上班,以“提前到崗,延遲下班”的工作常態儘可能滿足羣眾診療需求,同時在門診各樓層均設置客服部、收費處,引進語音分診導診系統,開展預約診療服務,有效減少了“三長一短”現象,保障就診患者得到及時優質的醫療服務;成立了專職運送隊,確保將物資送到一線、送進病區,將病人送至檢查治療部門、送回到病牀前,切實將“以病人為中心”的服務理念落到實處;檢驗科開展心肌標誌物檢測和尿液沉澱分析新項目,既方便了羣眾,也為臨牀診斷提供了更精準的數據;護理部在開展“優質護理”服務的同時大力推廣“醫護一體化”工作模式,有效增加了醫護之間的溝通,拉近了醫患之間的距離,提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度。

(三)重視人才建設,堅持科技興院。

用人方面實行公開招聘、競爭上崗,並將職工的學歷、職稱、醫德醫風、工作情況等納入勞務效益工資分配方案,形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制,增強了職工的緊迫感和競爭意識。201x年上半年共招收工作人員XX名,其中醫生XX名,護士XX名;參加校園招聘會場。人才培養採取院內培訓和外出學習取經相結合的方法,促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。

共組織院內業務培訓XX次,開展專業技術考試、考核XX次,選送XX名優秀醫護人員到院外進修。合理的人才梯隊建設,為醫院實現可持續發展提供了保障。科技創新是市場競爭的根本,因此,我們設專項獎勵基金鼓勵職工發表論文、參與學術交流、創新技術填補醫院的空白。201x年我院經XX市衞計局審批通過科研立項XX項,併成功承辦了“研討會”。新技術、新項目的應用和高水平學術交流平台的搭建,在提高醫院經濟效益的同時,擴大了區域影響力,提升了綜合競爭力和發展潛力。

(四)強化防保建設,提升應急能力。

除有效開展區域內疾病防控、計劃免疫和衞生宣教等工作外,面對突發公共衞生事件,我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的鬥志站在抗擊疫情的最前沿,為XX人民羣眾的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月,上級衞計部門下達了在全鎮範圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知,我們連夜制定方案,及時組織培訓,認真摸底造冊,精心組織實施,並做好預防接種異常反應的監測和處置工作,如期圓滿完成了接種任務。

同時,嚴格按照《XX醫院應急預案手冊》要求,完善人員配置和物資儲備,定期組織培訓,配合公安、交警、消防等部門開展突發公共衞生事件急救演練,確保公共衞生事件發生時應急響應迅速、及時,保障人民羣眾生命安全。此外,作為全市為數不多的XX省食源性疾病監測哨點醫院之一,通過加強個案腹瀉病例信息的採集、彙總和分析,瞭解散發中毒性食源性疾病的發病及流行趨勢,從而提高食品安全隱患的早期識別能力,幫助羣眾嚴防“病從口入”。

(五)加大基建投入,改善診療環境。

在門、急診候診區增設座椅,解決了近期就診人數激增,患者無處就座的問題;對急診搶救室進行了裝修,加裝電子感應門和密碼鎖,使新用房佈局、功能更適合業務發展和安全維穩的需要;為進一步完善愛嬰醫院建設,在門診一樓設置母乳餵養室;實行人性化服務,為新停車場加裝遮陽網;對我院地下用水管道進行了徹底更換,根治了自20xx年以來就存在的消防隱患。

(六)加強成本核算,實現開源節流。

嚴格執行醫院成本核算方案,儘可能控制醫療成本、減輕羣眾醫療負擔。制定、下發了《XX醫院衞生材料及後勤辦公材料等庫存物資管理制度》,以精細管理理念規範物資管理,每月對物資的存貯、使用情況進行統計、分析和反饋,實行信息化管理和動態監控,杜絕不合理購置、報廢和濫用現象。倡導全院員工勤儉節約,精打細算,不浪費一滴水、一張紙、一度電,在拓展業務渠道的同時降低運營成本,提高勞務效益。

二、促進醫院文化建設,凝聚健康精神動力

(一)進一步鞏固“黨的羣眾路線”教育實踐活動成果,開展“三嚴三實”專題教育活動。院領導班子通過實地調研、座談交流、入户體驗等多種方式廣泛聽取羣眾意見,並結合醫院實際和患者需求,針對存在問題及時整改,優化服務流程,改進服務質量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。並對近期下發的《XX市衞生和計劃生育局深入開展“抓黨建,促行風”活動實施方案》認真組織學習,引導全體員工深刻認識“抓黨建,促行風”活動的深遠意義和豐富內涵,為下一步活動順利開展奠定了良好基礎。

(二)為豐富員工生活,今年我院先後舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節演講、共青團聯誼等活動,通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼,又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘鍊和提升,員工的綜合素質也得到了全面發展。

(三)繼續發揮院刊的正面導向作用,弘揚醫院核心價值,樹立“大醫精誠”良好形象,使其成為職工的互動平台、醫院的展示平台,為醫院的事業發展注入強大的精神動力。

三、認真查找存在不足,總結過去計劃未來

(一)我們在回顧工作,肯定成績的同時,也看到存在的不足 :

1、個別同志身上存在工作積極性不高的現象,團結協作力有待提高;

2、學術交流活動欠豐富,重點專科建設尤其是心內科建設需進一步加強;

3、少數科室和員工增收節支意識不強,存在跑冒滴漏和浪費現象。

(二)下半年工作計劃:

1、繼續以“黨的羣眾路線”、“三嚴三實”、“抓黨風、促行風”等教育實踐活動為載體,引導全院員工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識、團隊意識和大局意識,紮實推進醫院各項建設;

2、加大人才培養力度,強化重點學科建設,促進科研技術項目開展,搭建學術交流平台,儘快提升我院整體實力;

3、加強節能宣傳教育,利用薪酬槓桿平衡科室和員工收入,進一步開源節流,做好收支結餘;

4、按照年初計劃,做好專業技術人員招聘和所需設備的招標引進工作;

2022衞生院信訪工作總結 篇8

一、格執行新醫改政策,落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫改政策,努力轉變思想觀念,強化衞生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,並試行績效工資改革。成立院長為組長的衞生院醫改領導小組,按照衞生局的部署安排,紮實、穩妥搞好改革。

二、加強醫療質量管理,保障醫療安全。以《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫務人員的法制教育,增強醫療安全責任意識。健全醫療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環節的質量管理制度,制定切實可行的質量目標,實現診療工作的規範化。堅持安全第一、質量優先的原則,嚴格落實各項操作規程,杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫療質量,保障醫療安全。加強監督,定期開展醫療質量檢查,依法依紀落實獎懲。不斷改善醫療管理,嚴格控制醫療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫負擔。爭取衞生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。

三、着力做好重大疾病預防控制工作。嚴格執行疫情監測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鈎端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監測、預測、預警、流行病學調查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發病數,控制傳染病暴發流行。突出重點疾病防控及突發公共衞生事件處置和救災防病工作。

四、重點抓好免疫規劃工作。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,認真做好國家擴大免疫規劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規劃相關疾病防控和監測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務。

五、做好新型農村合作醫療工作。協助做好下一年度新農合籌款工作,力爭實現參合率穩中有升。落實衞生局對定點醫療機構的監管措施和文件,嚴格控制、進一步降低參合農民醫療費用。嚴肅查處醫務人員違紀違規套出合作基金行為,控制次均住院費用,限度地減輕農民醫療費用負擔。

六、加強產科建設,確保孕產婦安全。認真落實婦幼工作考評標準,加強對基層婦保、兒保工作的督導,確保孕產婦和兒童系統管理率保持在95%以上,孕產婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續推進新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發生率。落實孕產婦平產分娩免費政策。

七、加強衞生院住院樓建設。成立領導小組,抽調專門人員,抓好工程項目建設。3月招標,4月啟動基礎工程,力爭10月按期完工,12月投入使用。同時,嚴格把握工程質量,爭創優質工程。

八、加強黨務工作。堅持民主集中制。

九、加強衞生院行風建設。繼續抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風,切實改善管理態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因管理不周而引起的醫患糾紛。

2022衞生院信訪工作總結 篇9

本人於XX年X月起,在衞生院開始上班。這一年來,在醫院的領導帶領和提攜下,堅持以精神以及“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了臨牀醫生的崗位職責。

一、愛崗敬業,誠信團結。

在工作中,能夠堅守崗位,盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時,能夠及時與病人溝通,較快的完成簡單的檢查和詳細的病史情況,能及時的書寫並完成病歷。在自己有主管的病人時,我能夠做到全程監護,隨時觀察病人情況,能及時的向上級醫師反饋病情,能較快較好的遵醫囑執行病情,病人出院時能積極熱心的幫其辦理出院手續,使病人順利出院。在與病人交流溝通時,我能夠做到真誠熱心的交流,當然在醫患溝通交流時,我的不足是不耐心,如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態度不好等表現,在今後的工作中,我會在這方面改進的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結。

在思想態度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,並能嚴格要求自己不在背後指責他人的不是,少説多做,在這方面我將繼續保持,努力提高,做一個受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,並一貫以能取的他人的信任為行事準則,盡力儘量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心積極的工作,並能及時與同事們溝通交流,以彌補工作中的漏洞和不足,自己有空閒時間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時任務量大時,大家也能熱心積極地幫我分擔,在今後的工作中,我將繼續保持好的交流習慣,繼續發揚團結互助的精神。

二、努力提高個人業務水平。

在這一年當中,我體會到作為一名基層醫務工作者,其業務水平的要求是全方位的,不僅要求有全面紮實的理論功底,還更要求有過硬的臨牀操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,能做到簡單的用藥處理。但我本人在業務水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識不全面,這導致了面對許多病種,不能有效的做出檢查和病史蒐集等工作。其次,臨牀操作水平較差,不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。再次,理論知識不紮實,在臨牀的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今後的工作中,我會在理論和實踐兩方面努力提高,做到工作正確及時有效的完成。

三、兒童預防保健工作方面進一步提高。

我在衞生院裏兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多,責任重大,其工作要求是細緻、耐心、長期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務,如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成,常規計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區別及價格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進行等做的較好的方面。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足,在今後的工作中我會改正不足,進一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。

在20xx年裏,工作中的體會和總結就是這些。為了保持優點,改進不足,下面再根據工作總結,把20xx年裏的個人工作計劃制定如下:

1、繼續保持發揚“愛崗敬業、誠信團結”的精神。

2、在病歷書寫上,進一步提高自己的體格檢查水平,完善病史蒐集的能力,改進書寫時的用語和習慣。

3、自己主管的病人,要全程監護到出院,做到不誤診;病人的出院手續悉心指導辦理,做到不漏交費用。

4、出勤方面要向先進看齊,做到沒大事沒急事不請假。

5、在醫患溝通時,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,並能做到善於和患者溝通。

6、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛,關心他人,要繼續保持團隊精神。

7、努力提高個人業務水平,理論知識和臨牀操作都要加強。

8、在兒童預防保健工作方面,要向前輩學習以提高自己的工作能力,建立健全各種表冊,及時準確上報各種報表和數據,積極配合上級指派的臨時任務。

總之,我在這一年的工作當中,進步很大,不僅在業務上,還是在待人接物上,都能有較好的表現;在這一年中,不足也很多,在醫患溝通上、病歷書寫上、臨牀操作上、兒童預防保健上等都有許多不足,這些都是我今後工作中努力完善和提高的重點。

2022衞生院信訪工作總結 篇10

一、當前我院醫療衞生現狀

到目前,我鎮已建立起相對健全的以鄉鎮衞生院為樞紐的農村三級衞生管理網絡,全鎮共有中心衞生院1家,鄉村衞生所(室)家,從事衞生工作(包括村醫)36人。而全鎮總人口人,千人口醫生數僅佔人,開放牀位12張,千人口張。從近幾年的情況看,我院除僅能提供基本門診醫療管理外,總體醫療管理能力低下,衞生院生存仍然困難。__年全院業務總收入萬元。其中醫療收入萬元,佔28.9%;藥品收入萬元,佔%;按年度決算報表反映,總支出萬元。通過萬元藥品結餘彌補後,全年尚虧損額萬元。

二、造成衞生院生存困難的主要因素

(一)政府對農村衞生事業經費投入不足,以藥補醫現象依然突出。鄉鎮衞生院承擔着公共衞生職能,衞生投入政策不足,硬件設施落後,醫療條件較差,影響了正常防治任務的完成。

(二)佈局不夠合理,規模“小、差”問題突出。衞生院、村衞生所(室)均存在規模小、功能弱、佈局不夠合理以及人員素質低的現象,從“小”字方面看,衞生院雖初具規模,但相對較小,大多數患者到衞生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋、設備、人員、技術,缺少醫療管理能力,尤其是我鎮一些邊遠村屯,如__、__等村屯出現了只有老少居住的“空殼”現狀,百姓缺醫少藥,迫使患者多半流失異鄉他院,從而導致收入減少。?

(三)鄉鎮衞生院體制不活。主要表現在以下兩個方面:一是運行中存在“以藥補醫”的現象,藥品收入在全部業務收入中佔有絕對比重,佔71.7%,在現行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來維持醫院現狀;二是觀念滯後,管理落後,人浮於事。衞生院內部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制,領導層缺少創新意識,管理水平不高,經營機制不活;一般職工安於現狀,坐等病人上門管理,仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不願改革,害怕競爭,坐以待斃。

(四)衞技隊伍嚴重不適應新時期要求。總的表現在:人員素質偏低,結構不盡合理,在全院20名職工中,有65%的醫務人員為初級職稱,中級職稱5人,佔25%;高級職稱僅有2人(其中有1名於__年1月即將退休)佔10%。學歷低,技術水平不夠高,這種狀況,不僅直接影響鄉鎮衞生院的健康發展,更進一步地制約着農村羣眾的醫療消費需求。其次,近10餘年來沒有高技術、高素質專業人才來充實和壯大鄉鎮衞生院,人員進出機制僵化,羣眾對“小醫院”的信任度大打折扣。

(五)衞生院存在管理鬆懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實,這些內部管理問題在很大程度上制約了衞生院的整體建設和發展。如:財務管理制度、醫療質量控制管理制度、衞生技術人員業務培訓學習制度、衞生院消毒管理制度、院內感染控制制度、一次性醫療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。

2022衞生院信訪工作總結 篇11

一、加強衞生院醫療衞生工作

1、醫改六項工作穩步推進。今年我院認真落實XX年全縣醫改六項重點工作,特別是重點做好公共衞生項目,並達到年度目標。

2、衞生民生工程實施良好。做好省市賦予我縣衞生六項民生工程,截止目前已基本完成年度任務。

一是新型農村合作醫療制度運行平穩。

二是城鄉衞生基礎設施建設步伐加快。

三是結核病等重大傳染病救助全面落實。

四是婦女兒童健康民生工程有效推進。

五是兒童計劃免疫民生工程全力實施。

六是城市衞生支援農村衞生積極開展。

3、公共衞生體系建設加快。一是公共衞生服務體系建設不斷完善。縣醫院、中醫院和疾控中心不斷加強了急診、急救和疾病控制能力建設;縣衞生監督所和婦幼保健所着力強化了衞生執法隊伍和婦幼保健體系建設。二是突發公共衞生應急機制得到夯實。針對今年我縣手足口病和周邊地區“甲型h1n1流感”疫情,進一步健全完善了《旌德縣突發公共衞生應急預案》,在縣委、縣政府的正確領導下,縣衞生局帶領全體衞生同仁認真履行職責,積極應對。目前,我縣未發生一例手足口病重症和死亡病例,也無一例“甲型h1n1流感”疫情發生。

4、衞生服務能力不斷增強。一是加強了農村衞生服務網絡建設。進一步完善了以縣級醫院為龍頭、鄉鎮衞生院為樞紐、村級衞生室為基礎的農村三級醫療服務網絡,基本實現了“大病不出縣、一般病不出鄉、小病不出村”的目標。二是全力推進鄉村一體化管理。XX年,在孫村、雲樂、興隆三個鄉進行試點,運行良好。

5、依法行政力度持續加大。一是學習了《食品安全法》等法律法規。二是認真開展了節慶及升學宴期間衞生監督。三是對供水單位進行專項檢查4次。四是全力開展職業衞生檢查。檢查企業51家,涉及職業危害361人。五是加強醫療機構監管。對全縣113個醫療機構的執業行為、消毒管理和醫療廢物處置進行了監督。

二、加強精神文明學習

(一)、堅強領導、匯聚人心

我院的三名黨員既是醫院的領導班子成員,又是業務骨幹,經常穿梭於病房與患者之間。成員之間團結協作,做到吃苦在前,享受在後;上崗在前,下班在後;業務提高在前,既得榮譽在後。自覺遵守醫院的規章制度,廣泛聽取職工意見,為職工排憂解難,從而使醫院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重加強自身的規範化建設,不定期的召開黨小組會和團支部會,研究自身建設和醫院的各項工作。堅持民主集中制,重大問題堅持職工會研究決定。同時定期開好民主生活會,開展批評與自我批評,解決好傾向性問題。經常分析職工的思想動態,及時引導,時刻保持黨員和團員的先進性,積極推行院務公開,實行民主管理是醫院凝聚力強的重要條件。院管理層定期向職工通報重大事項和財務收支情況,實行基建項目公開招標,購置設備進行集體考察論證和成本效益分析。設立院務公開欄,將行政、醫療、財務、總務、設備等相關內容予以公開,增加透明度,自覺接受職工監督,以有關規定和黨紀來保證各項工作的開展。

(二)、規範管理、加強監督

始終重視用制度來約束和規範衞生院運行。我院以病人為工作中心,不斷完善醫院管理制度,使各項工作有章可循,考核有據可查,獎罰有理可依。醫院成功的進行了人事分配製度改革,大大激發了醫務人員的工作積極性。在建立完善各項規章制度的基礎上,該院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上,狠下決心,勵精圖治,以“內強素質,外塑形象”為切入點,努力把醫院治理成“班子聖明、行醫文明、醫術高明”的“患者之家”。歷年來,醫院無重大差錯事故發生。

(三)、開拓創新,優質服務

根據衞生院醫務人員是青年人多的特點,衞生院把政治思想工作和職業道德教育、醫德行風建設作為一項常規的工作來抓,定期組織政治學習,完善各項管理和監督機制,引導黨員和團員青年始終牢固樹立“一切以病人為中心”的服務理念,以“創建羣眾滿意的站所”為目標,秉承“尊重生命,關愛健康”的宗旨,經過不斷的探索和努力,醫護人員以精湛的技術,優質的服務受到了患者和社會的高度信賴和讚揚。衞生院環境清潔,全體人員着裝整齊,儀表端莊,講文明,講禮貌,開展微笑服務,展現了白衣天使的美德和風采。為了加強醫務人員的責任意識、服務意識、奉獻意識,衞生院經常組織學習《醫德規範》和《醫護人員文明用語》等,廣泛開展對病人“三不”(不準與病人爭吵、不準推諉病人、不準收受病人錢物)、“五心”(檢查細心、治療精心、解釋耐心、聽取意見虛心、讓病人及家屬放心)、“四個一樣”(生人熟人一樣、羣眾幹部一樣、院內院外一

樣、鄉村城市一樣)的活動,衞生院設置有共產黨員先鋒崗和共青團文明示範崗,工作職責、醫德醫風規範、優質服務承諾、服務價格等都上牆進行了公示,醫務人員要配戴工作卡上崗,接受羣眾的監督,使全體醫護人員都認識到要成為優質服務、文明禮貌的帶頭人,努力為病人創造方便、舒適、安全的治療康復條件。由於該院地處貧困山區,多年來,該院還積極為山區困難羣眾送醫送藥,為貧困孕婦減免檢查費和住院費。大大提高我鎮孕產婦住院分娩率,確保無孕產婦死亡。

三、積極開展各項工作

1、學習實踐活動受到好評。按照縣委統一部署,我局參加了第二批學習實踐科學發展觀活動。局黨組高度重視、周密部署,確保了學習實踐活動有效進行。在各鄉鎮衞生院第三批學習實踐活動中,由於領導重視,黨員積極參與,目前已初顯成效。其中三溪衞生院黨支部活動開展紮實,受到了市局黨組和縣委充分肯定。

2、“三項評議”活動紮實開展。XX年,縣衞生局、縣醫院、中醫院分別開展人民滿意機關創建活動;局衞生監督股、疾控中心、婦幼保健所行政主要負責人開展“百名股長”考評;10所鄉鎮衞生院院長參加基層站所長考評。在評議活動中,局機關着力推行“54321”優質服務,提升機關效能。縣醫院、中醫院健全了“以病人為中心、以質量為重心、以安全為核心”的工作機制。局衞生監督股、疾控中心、保健所共疏理意見18條,並認真進行了整改。各鄉鎮衞生院共徵求意見68條,制定了整改台帳,目前已全部整改到位。

3、衞生隊伍建設全面加強。一是班子隊伍建設得到夯實。

(1)合理分工,密切配合;

(2)注重理論學習,加強思想政治建設;

(3)加強領導素養,提高專業素質;

(4)紮實開展黨風廉政知識學習;

(5)貫徹民主集中制,堅持重大問題集體研究。二是人才隊伍建設得到推進。制定了《旌德縣衞生人才發展中長期規劃(-20xx年)》,印發了《縣衞生局關於實施衞生人才戰略的意見》,並着力在引進人才、培養人才、使用人才、激勵人才上下功夫出成效。

4、各項中心工作成績顯著。一是“7億隻高檔環保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目,總投資3000萬元,分兩年實施。目前,完成招商引資任務806萬元,完成任務的100。75%,年內預計完成招商引資1000萬元。二是結合“項目建設”年,做到了積極爭取和實施好項目。三是認真做好文明創建工作。四是全力抓好黨風廉政、綜治維穩和計劃生育等其他工作。

2022衞生院信訪工作總結 篇12

20__年即將到來,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為管理導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範管理和為病人營造良好的休養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者。

一、加強護理管理,提高護理質量,保證醫療安全

1、對新護士要行崗前培訓,加強責任心,工作中要確定帶教老師,重點跟班,減少差錯的發生,保障病人就醫安全。

2、對各科上報的重點病例、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,加強督促檢查護理工作的落實,做到重點交班,減少了護理缺陷的發生。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發生,在安全的基礎上提高護理質量。

4、按醫院內感染管理標準,嚴格執行消毒隔離制度與醫療廢物管理條例,防止院內感染。

5、強化護士長對科室急救儀器及硬件設施的常規意識,平時加強對其性能及安全性檢查,及時發現問題及時維修,保持設備完好。

6、護理部每月一次護理質量檢查,重點檢查一個項目,發現問題反饋科室,要求分析原因,提出整改措施,讓護理質量得到提高。

7、護理部每月召開一次護士長會議,總結本月工作,指出存在的問題,並提出整改措施,然後佈置下月工作。

二、加強護理人員在職培訓,提高護理人員的專業素質

1、加強專業知識的培訓,各科每月進行1次業務學習,不斷提高護理人員的業務水平。

2、鞏固護士的基礎知識與操作技能,護理部對全院護士進行2次“三基”知識考核和2次護理技術操作考核。

3、強化相關知識的學習,護理部定期組織規範語言行為、法律法規、護理制度、醫院感染知識及各種護理應急預案的培訓,提升護理人員的綜合知識水平。

4、隨着護理水平與醫療技術發展的不斷提高,選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍,不斷的更新護理知識。

三、繼續開展病人滿意度調查

為了貫徹執行“以病人為中心”的管理理念,瞭解患者對本院醫療工作的滿意度,找出工作中存在的不足,不斷改進管理,今年繼續行病人滿意度的調查工作,旨在提高工作質量、優化醫療管理方案。護理部每月派人對住院及門診病人進行交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,提高病人滿意度。

四、加強醫德醫風的建設,發展人文關懷,構建和諧護患關係

彰顯以尊重、溝通、人性化管理為內容的人文關懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫患矛盾,有助於構建和諧醫患關係。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,加強護患溝通技能,教導護士要以真誠為病人管理的態度,去關愛、幫助病人。

五、加強病區管理,使病人有一個舒適的住院環境,有利於健康的恢復

1、地面保持清潔衞生,如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。

2、病人牀鋪上的牀單、被褥要做到無污物,定期更換清洗。

3、病室內設施如牀、牀頭櫃、窗、風扇等要定期徹底清掃,無垃圾。

4、病房定期消毒,防止院內感染。

5、儀器、用物擺放有序、整潔。

七、樹立法律意識,規範護理文件書寫

嚴格按照省衞生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。推行使用表格式護理記錄,除準確、及時記錄病情外,還減少護士書寫文書的時間,把更多的時間用在護理病人上。並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

我相信只要全體護士齊心協力努力執行以上工作,我們在20__年的護理工作中一定能取得好的成績。

2022衞生院信訪工作總結 篇13

20xx年上半年在上級衞生行政主管部門的正確領導下,我院繼續深入開展“創先爭優”、“三好一滿意”活動,認真落實“醫療質量萬里行”方案,堅持努力提高醫療質量、保障醫療安全、改進服務態度、杜絕不合理收費、加強行業作風建設。經過全院幹部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發展目標和各項任務。

一、繼續深入開展學習“創先爭優”、“三好一滿意”活動,強化思想教育,提高整體素質,務求工作實效

1、團結帶領全院黨員幹部和職工開展深入學習“創先爭優”、“三好一滿意”活動,精心組織安排,認真組織學習,廣泛徵求意見,認真撰寫心得體會報告,堅持邊學邊改,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學習活動的各項要求。

2、認真貫徹落實甘肅省衞生系統民主評議醫療機構行風工作實施方案,及時成立了以院長為組長的醫院民主評議行風工作領導小組,設立了辦公室,並制定實施方案。自覺廉潔行醫,堅持誠信服務,嚴格以法執業。

3、認真開展醫德醫風教育,引導全院醫務人員,努力發揚人道主義精神,大力弘揚 “患者至上、服務第一,精益求精、質量第一”的精神。在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。

4、在醫院範圍內深入開展整頓醫療秩序為主線、貫穿醫院整體工作的行風整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責任、限期整改,因個人問題依照有關規定給予處罰。同時,設置意見箱,公開舉報電話,加強了院內監督監察的力度,紮實有效地開展了行風評議工作。

5、加強醫院文化建設,增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽,利用節假日、紀念日,舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。

二、加強質量管理、保障醫療安全

1、規範醫務人員的醫療行為,嚴格做好依法執業。組織醫務人員認真學習衞生法律法規和醫院的各項規章制度,結合“醫療質量萬里行”活動的具體要求和我院實際,針對工作中存在的問題開展自查自糾,並制訂切實可行的整改措施加以整改,促進了醫院管理工作制度化、規範化、科學化。

2、嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度,制定具體實施細則和管理辦法,制定手術分級目錄,嚴格審核醫師手術權限。

認真執行《病歷書寫基本規範》,提高病歷質量。強化“三基三嚴”訓練,有計劃、有目的的組織醫護人員業務學習,傳輸新的知識,訓練業務技能。通過開展理論知識學習與考試、業務技術訓練與比武工作,在全院營造了重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。堅持召開醫療質量和醫療事故分析會議,分析醫療事故的原因,完善制度,改進管理,提高技術水平。對形成的一些經驗性總結在全院組織學習,以切實保障醫療質量和醫療安全。

3、加強醫院感染控制工作。繼續加強傳染病預防管理,按照《傳染病應急預案》、《院內感染控制方案》、《醫療垃圾及廢物的處理規範》等規章制度的要求,對出現的傳染病,按要求及時上報。積極預防院內感染,樹立無菌觀念,制定洗手製度,嚴格按照要求洗手,減少院內感染的發生。

制定一次性用品的處理工作流程,確定各科護士長為第一人責任人,明確職責,對一次性醫療用品的回收,焚燒實行雙籤制,醫院感染領導小組定期或不定期進行抽查,杜絕了醫療垃圾和醫療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓,採取分散與集中、理論與實際相結合的辦法舉辦各類培訓班,提高全院職工對院內感染控制的意識。

4、落實處方點評制度,對處方實施動態監測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限,對不合理使用抗菌藥物的醫務人員嚴肅處理,促使臨牀用藥安全、有效、合理。

5、加強醫技科室管理、提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規定和制度,為臨牀提供了可靠的診斷依據,以安全、準確、快捷和負責的原則為臨牀服務。堅持做到了管理嚴格、操作規範、檢查結果準確、報告時間及時,滿足了臨牀業務工作需要。

另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協作關係,擴展檢查項目,使許多患者足不出縣,就可以得到省級檢驗部門的檢驗結果,方便了患者,節省了醫療費用。醫院為了減輕羣眾就醫負擔,簡化患者就醫環節,我院為全縣其他醫療機構患者提供大型設備檢查(CT、DR、胃鏡等),積極開展了醫學檢驗、影像檢查結果互認工作,實現了醫療資源共享。

6、加強血液管理,保障臨牀醫療用血安全。成立輸血管理委員會,制定臨牀用血管理制度,明確職責,做好臨牀用血的規範管理和技術指導工作,組織各科室學習《用血管理辦法》,加強用血管理,提高臨牀用血安全,防止血源性感染。

醫院用血全部從隴南中心血站獲取,杜絕了私自採供血行為。血液出入庫由專人負責登記,臨牀用血必須由醫務人員領取,共同核對,不得將血液直接交與患者家屬,用血後,廢血袋由科室醫務人員安全包裝,交血庫統一銷燬。

7、積極開展網絡遠程會診。上半年網絡會診病人72例,使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療,極大的方便了羣眾就醫,同時也降低患者的醫療費用,使廣大患者受到益處。

8、完成繼續教育任務。今年上半年派遣外出進修人員10人次,其中3個月以上進修1人次。落實實習進修管理制度,上半年接納實習生12人(醫療9人,護理3人);培訓鄉鎮衞生院醫生公共衞生知識培訓共31人次。

9、認真開展“四排隊”、“八排隊”工作

我院按縣衞生局“八排隊”要求,初步制定相應管理制度,及時上報相關資料,提高中醫藥收入佔總收入比例,降低門診輸液人次佔門診總人次比例;控制平均住院費用在2769元左右,平均住院自費比例控制在33%以內,大型設備CT檢查陽性率提升到64%左右,提高醫療質量羣眾問卷患者滿意率達到90%以上。

在落實八排隊的同時對本院醫務人員進行四排隊,排隊結果全院公示,並納入每月考核,有效規範了醫務人員的醫療行為。

10、加強臨牀路徑管理試點工作:為了搞好臨牀路徑管理,我們加大了工作措施,多次組織協調有關人員到省內開展較好的醫院參觀學習,制定了全院推進計劃,督促各科室抓緊制定各自的臨牀路徑。截止目前,我院已在7個臨牀科室制定了7個病種的臨牀路徑並付諸實施。下一步將繼續擴大範圍,加大工作力度,努力在各個科室、各個專業積極推廣臨牀路徑管理,讓更多的患者從中受益。

11、進一步開展優質護理服務工作

20xx年3月份,全院召開推進“優質護理服務示範病房”動員大會,讓每位護士明確“優質護理服務示範病房”活動的目的、意義、工作實質和擬採取措施。為了進一步統一了思想,轉變護理服務理念,營造優質服務氛圍,提高服務質量,我院組織全院護士到天水市第一人民醫院進行輪訓。截止目前,已開展“優質護理服務示範病房”18個,牀位100張,患者滿意度達90%以上。

三、積極做好新型農村合作醫療工作

新型農村合作醫療是一項利民工程,是解決羣眾看病難、看病貴問題的重要途徑,為此我院將其作為醫院工作的重點,常抓不懈。首先增設窗口,提高工作效率,緩解患者病人長時間排隊等候現象;其次嚴把關口,認真審核有關證件,防止弄虛作假、借證報銷等違規現象發生,同時定期不定期檢查患者持證情況,確保持證率達到90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度,接受羣眾的監督。

四、加強公共衞生管理工作

1、按時完成全院的疾病譜排序工作,排出疾病統計表,並進行分析比較,及時總結,上報院辦公室。每月發佈公衞科簡報,以供臨牀科室對照比較。

2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內第一針和卡介苗的預防接種工作,凡符合接種條件的1279人全部接種,接種率達到100﹪。做好AFP監測、報告工作,上年未發現疑似AFP病例。

3、上半年上報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病、結核、艾滋病的專病管理,落實好艾滋病疫情監測,上半年艾滋病篩查2751例,報告初步篩查HIV陽性 例,艾滋病自願諮詢檢測24例,報告、轉診結核病例53例。

4、成立職業病健康體檢中心,並通過省市對我院的職業病健康體檢中心的資質審核。

5、進一步加強醫院感染管理責任制,建立消毒管理組織機構,制定消毒管理制度,嚴格執行有關技術操作規範和工作標準,有效預防和控制醫院感染。每月對各臨牀科室進行業務督查一次,加強對一次性衞生材料的消毒、毀型監督管理工作。

五、積極開展院務公開

根據省、市衞生主管部門相關文件要求,制定院務公開制度,成立院務公開領導小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡訊、印發資料、院內局域網、查詢電話等形式向院外公開醫院基本情況,重點學科、專業技術力量構成、科室設置、服務能力、舉報電話及投訴箱以及診療項目、價格等;向院內公開年度工作計劃的制訂與實施完成情況,中層幹部的職務任免,專業技術人員的職務晉升,藥品招標採購,設備購置的費用、名稱、招標中標情況,基建項目建設規模及總投資,招投標情況,新農合報銷比例及有關的政策規定,濟困病牀的減免比例及減免對象等,年門診人次、住院人次、業務收入和支出情況。

六、加強中醫文化內涵建設,推進醫院中醫藥工作全面發展

1、成立中醫藥管理科,制定完善各項規章制度,全面負責中醫藥管理工作。

2、成立中醫科,設置病牀25張,配備中醫類別醫師7名,其中副主任醫師1人,主治醫師2人,醫師4人。開設中醫門診3個,由高年資中醫師坐診。

3、加強中藥房工作,完善各項規章制度,把好藥品質量管,提高中藥調劑水平,進一步規範中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達400種以上,並根據需求,不斷增加新品種。

4、全院執行西醫科室中醫會診制度,按每月收治病人5%制定會診指標,每月納入考評,對未開展和沒有完成指標的科室考核處罰。

20xx下半年工作安排

一、加強醫德醫風教育,努力提高服務質量

加強職業道德建設和行業作風建設。繼續開展整頓醫療秩序活動,用制度和紀律教育人、約束人。嚴禁醫務人員在醫療服務活動中接受患者“紅包”、物品和宴請;不得外轉病人和處方;堅決杜絕藥商代表到臨牀促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費;做到文明禮貌、熱情服務、態度和藹、不推諉、訓斥和刁難病人;努力杜絕非醫療原因造成不良現象和事件。

二、強化安全管理、提高醫療質量

繼續認真貫徹落實醫療質量和醫療安全核心制度,包括首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規範與管理制度、交接班制度等。強化“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓,嚴格執行診療技術操作規範,遵循診療常規,實行患者病情評估制度、根據患者病情變化和評估結果適時調整診療方案。

加強現行病歷監控與質量管理,落實三級醫師負責制,保障治療安全、及時、有效。對危重患者按照“先及時救治,後補交費用”的原則救治,確保救治及時有效,提高搶救成功率;實行手術資格准入、分級管理、重大手術報告審批制度,加強圍手術期質量控制與安全管理。加強重點科室的質量控制與安全管理,確保醫療質量提高與持續改進、保障醫療安全。

2022衞生院信訪工作總結 篇14

11月14日是第X個“聯合國糖尿病日”,我院在14號上午,組織了公衞辦的醫務人員,在集貿市場開展了多種形式的宣傳諮詢活動,現將本次宣傳活動的開展情況總結如下:

一.根據市衞生局有關文件精神要求,在世界糖尿病日做好各種形式的宣傳工作,把預防糖尿病工作真正落到實處,讓百姓真正瞭解糖尿病的高危因素,做好糖尿病的一級預防。

二、圍繞糖尿病日宣傳主題:“糖尿病教育與預防”,正通一社區衞生服務中心在轄區開展多種形式的宣傳活動。為廣大轄區人民提供了糖尿病知識講座、免費醫療諮詢,現場活動氣氛熱烈,羣眾紛紛向宣傳人員諮詢糖尿病相關知識,還就自身糖尿病治療、保健和日常生活應該注意的問題向宣傳人員諮詢。宣傳人員就患者在飲食控制、規律服藥、監測血糖和體育鍛煉中應該注意的事項給予了具體的指導,向大家宣傳糖尿病是可以預防和控制的,教育羣眾改善飲食結構良好控制體重,增強體質鍛鍊,提高生活質量,遠離糖尿病。在活動現場還向羣眾發放糖尿病宣傳小冊子等宣傳材料58餘份,受益人數達200餘人。活動現場營造了良好的宣傳氛圍,使大家能夠主動了解相關健康知識,讓宣傳真正起到作用。

社區居民、廣大羣眾對糖尿病有了深刻的瞭解,同時通過健康促進的方式能夠使不同人羣更加接受健康教育知識。提高了社區居民的知識覆蓋率和知曉率。大家均表示,希望這樣的宣傳活動在以後能夠多多開展。

2022衞生院信訪工作總結 篇15

根據《**區雙擁領導小組辦公室關於做好20xx年“八一”期間擁軍優屬、擁政愛民工作的通知》文件精神,為了切實做好“八一”期間擁軍優屬、擁政愛民工作,進一步鞏固軍民關係,我院積極開展了一系列活動,現將具體工作總結如下:

一、 認真宣傳、積極發動

組織醫院職工認真學習了擁辦《關於做好20xx年雙擁工作的通知》,廣泛開展雙擁宣傳教育,大力宣傳擁軍優屬擁政愛民的光榮傳統。

二、 多種形式、紮實開展

一是積極開展了免費義診活動。在節前組織了對轉業幹部、復原退伍軍人、軍屬開展免費的義診活動,診療18人次,減免金額450元。

二是對患重大疾病的轉業幹部、復原退伍軍人、軍屬進行了一次走訪慰問,發放慰問品、慰問金共計500餘元,幫助他們解決生產生活中的實際困難。

三、落實政策、確保成效

認真貫徹落實市民政局、財政局《關於建立重點優撫對象優惠待遇制度的通知》和《關於印發重慶市優撫對象醫療保障實施辦法的通知》等文件精神,設立優撫專用窗口,優撫人員憑《重點優撫對象醫療(卡)》或者《醫療救助卡》優先掛號、優先就診、優先取藥、優先住院;免付普通掛號費,減半支付住院診療費和護理費,手術費按照 80%支付,有效確保了優撫對象利益。

2022衞生院信訪工作總結 篇16

隨着社會與經濟的快速發展,衞生事業改革不斷深入,醫療體制改革正在全面推進,醫療保險也在不斷地發展和完善,醫療服務體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關係到人民羣眾的切身利益,對於醫院的生存和發展也同樣具有重要意義,合理控制醫療費用,是醫院生存和發展的重要環節。

只有始終把羣眾利益作為醫院一切工作的出發點和落腳點,以病人為中心,努力為人民羣眾提供滿意的醫療衞生服務,醫院才能得到更好的發展。醫生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業道德,對於這種現象,衞生行政管理部門是堅決制止的,醫院領導也應採取多種有力措施來制止這種現象。20__年,藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協助配合下,以較高的工作熱情和認真負責的態度,順利完成了全年藥劑工作,現將一年來的工作總結如下:

一、工作完成情況

1、截止_月底,全院共採購藥品__元,比去年同期增加__%。全年藥庫共發生藥品__元,比去年同期增加__%。在計劃藥品時做到心中有數,儘量做到既不缺藥而又少出現積壓過期,從而減少醫院損失;在驗收藥品時,認真核對藥品名稱,規格含量、生產廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,並按規定貯存養護和擺放;在採購過程中,嚴格按藥品採購計劃,認真核對,並由院領導先審批同意採購,然後分批傳真計劃,貨比三家,最後選擇一家質量可靠,價格便宜的供應商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品__元,比去年同期減少__%。

2、一年來,門診藥房調配處方_萬多張,由於大家態度好,工作認真,全年調配的處方,沒有出現醫療事故。全年門診藥房共發出藥品__元,比去年同期增加__%,中心藥房共發出藥品__元,比去年同期增加__%。無人為的藥品黴爛,變質,過期積壓等現象。精神品、麻醉品管理完善,麻醉品嚴格按照國家有關規定認真管理,發藥回收空安瓿並登記,精神品實行交接班清點管理並登記制度。

一年來,麻醉、精神品沒有因管理不善而發生流弊現象。且藥劑科盤點均未發現短少現象。

3、在工作中,科室同志團結協作,愛崗敬業,發藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發現藥少及時寫領藥計劃補充藥品,嚴格交接班,加強處方核對,很少出現差錯,藥品出入庫使用微機管理並打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計,打印並通知到各臨牀科室。

4、工作之餘,科室同志加強藥品管理,專業知識及醫院規章制度的學習,端正服務態度,樹立主人翁意識,愛崗敬業精神,一年來沒有出現違法亂紀行為,同時積極報考技術資格考試,現已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業化的藥劑隊伍。

二、存在的問題

1、缺乏管理經驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現象。

2、臨牀科室與藥劑科的溝通,協調和配合不是很好。

3、臨牀醫生本着為科室創收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期。

三、20__年工作計劃

1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。

2、加強供應商資質審查和限制新藥的購進。

3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨牀科室的溝通、協調和配合,並且儘量減少藥品積壓過

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