當前位置:萬佳範文網 >

工作總結 >税務工作總結 >

税務員年度個人工作總結(通用5篇)

税務員年度個人工作總結(通用5篇)

税務員年度個人工作總結 篇1

20__年是我局深化創一流之年,也是貫徹十八大精神的起始之年。根據新的形勢和任務,我局20_年工作的指導思想是:緊緊圍繞市委市政府和上級税務機關的總體部署,以組織收入為中心,以服務轉型升級為主題,以鞏固、完善、提升實踐成果為原則,推進風險管理,強化信息管税,着力構建以信息化為支撐、以税收風險管理為導向、體現信息管税特徵的大徵管體制,深入推進深圳地税創一流工作,為深圳經濟社會科學發展做出新的貢獻。根據_年工作的指導思想,我局將重點抓好以下六個方面工作:

税務員年度個人工作總結(通用5篇)

一、抓好組織收入工作,確保收入持續穩定增長

(一)正確把握收入形勢。預計20__年我局保持税收收入高基數上持續增長的難度不斷加大,組織收入面臨更大壓力。為此,我局將通過密切關注國內外經濟形勢發展和企業經營情況變化,做好經濟税收形勢研判,及時發現組織收入工作存在的問題,採取針對性的措施,牢牢把握住工作的主動權。

(二)加強收入統籌管理。深化經濟税收內在發展規律的研究,健全組織收入工作聯動機制,完善組織收入工作預案,統籌抓收入的舉措和重點。依託三級税源監控體系,跟蹤重點税源企業生產經營、税款入庫等情況以及異動原因,做好對資本市場、股權轉讓等新興税源的日常監控。

(三)加強各税種管理。一是加強流轉税管理。繼續發揮營業税的主體税種作用,釐清營改增徵管範圍,避免徵管缺位造成税源流失。依託“兩税”信息比對平台,做好數據分析比對,強化城建税、教育費附加的徵管。二是加大所得税管理力度。加強註銷和重組企業所得税清算管理。制定股權轉讓所得税管理指引。實施擬上市企業轉增股本的個税台賬管理。加大律師事務所個税的查賬徵收力度。三是強化地方税管理。將房地產登記項目納入系統監管,加強土地增值税項目管理。做好與國土部門信息交換,規範存量房交易委託代徵管理。對房產税、土地使用税開展評估管理。四是做好國際税收管理。加大反避税信息篩選力度,建立避税地大額支付項目監控機制。制定集團服務轉讓定價管理指引。

二、堅持服務轉型升級,促進經濟税收協調發展

(一)推動前海現代服務業發展。探索前海税收徵管模式,落實相關工作方案。加強與前海管理局協作,及時調查前海增量税源。落實前海企業所得税優惠管理辦法,讓進駐前海企業充分享受税收優惠。做好享受前海個税優惠政策的税收數據審核工作。

(二)積極做好營改增工作。做好營改增試點的後續工作,協助市財政委落實試點企業財政扶持政策。針對企業反映的問題,開展地方配套政策研究,為完善試點政策提出建議。提前研究營改增試點擴大的應對措施,做好銜接預案制定等準備工作。

(三)拓展税收服務轉型升級的空間。繼續將新材料、新一代信息技術產業優惠政策落實情況納入跟蹤考核。開展產業税收分析,及時反映產業税源發展變化趨勢。按照鼓勵創新、改善民生、節能環保、轉型升級等新口徑統計減免税,量化反映税收主動服務轉型升級成果。梳理中小微企業税收優惠政策,簡化税收優惠辦理流程。開展高新技術企業優惠政策落實的調研式稽查,瞭解優惠資金用途及對企業發展的作用,檢查企業是否存在騙取優惠、優惠超期等行為,確保優惠落到實處、發揮實效。

三、加強業務與技術融合,深入推進集約型徵管體制建設

(一)穩步推進税源專業化管理。依託信息化手段,以税收風險管理為導向,建立從收入分析到風險識別、任務生成,再從任務推送到任務應對,最後到基層反饋的工作機制,推動組織收入向更注重利用信息化手段、更注重與風險管理相結合轉變。

(二)持續強化信息管税。着力提升基層班子對信息管税的領導力、組織力和執行力。結合税源管理平台的應用,推動基層局在做好市局下派風險任務應對的同時,自主生成任務,不斷積累風險管理經驗。加強減免税審批、退税、核定徵收等事項的跟蹤管理,完善後續管理辦法和業務規程。研究建立常態化的外部數據採集機制,以及第三方信息比對指標體系。大力推進簡易評估。

(三)進一步固化徵管實踐成果。結合税源管理系統應用,推進風險管理實踐,修訂税收管理員制度。有序推進全職能窗口建設和崗位職責調整等工作。完善户籍管理、申報徵收、發票管理、核定管理等徵管制度。在共享專業市場代徵信息,聯合開具納税證明和徵信證明等領域,加強國地税協作。

(四)紮實推進信息化建設。持續優化系統功能。推進系統三期建設,從滿足納税人自主辦税的需求出發,拓展電子税務局功能,開發移動辦税、電子檔案、知識庫等項目;重點建設税源管理系統二期,進一步豐富風險指標,提高風險分析識別水平;改造決策支持系統,逐步打造集税收預測、税源監控、政策跟蹤、數據分析於一體的工作平台。

四、堅持嚴格依法治税,維護我市良好的税收法治環境

(一)進一步規範執法行為。對我局執法現狀進行調研,掌握各執法主體目前存在的執法問題。全面梳理現行執法風險點,制定《規範和提升税收執法水平的若干意見》,加大對執法工作的指導,推進執法規範化工作。

(二)加大税務稽查力度。加強對長期微利和虧損企業的查處。按照“查前告知、企業自查、税務機關輔導和重點稽查”的思路,對自選案件實施查前告知,引導企業自查自糾;加強對重點案件和典型案件查處,開展查後宣傳曝光。推進稽查規範化建設,落實兩級選案和案件分類分級管理辦法,提高選案科學性。在稽查實施前做好案頭分析和摸底調查,制定方案,提高稽查效率。加強與公安、法院的聯動,提高稽查威懾力。

(三)加強税法宣傳工作。近三年工作成效及深化創一流工作成果為重點,以特刊、專題的形式,加大在中央和市級媒體宣傳報道力度。推進門户網站的改版升級,使之更加符合納税人需求。建立宣傳工作評價機制,開展宣傳工作問卷調查,及時評估宣傳效果,並有針對性地改進宣傳方式和手段。

五、加強幹部隊伍建設,提升地税隊伍整體素質

(一)加強領導班子建設。加強各級領導班子政治、思想、組織和作風建設,抓好政治理論學習,落實民主集中制,推進決策的科學化、民主化。開好生活會,推進領導幹部作風轉變。

(二)強化幹部管理。進一步健全乾部管理體系,推進後備幹部隊伍建設,加強高層次專業人才體系建設。研究建立個人履職評價制度和行政執法類公務員績效考核、晉升選拔等制度,建立健全乾部交流掛職制度。組織大規模信息化培訓,加大網絡培訓和在線學習的力度,廣泛開展業務練兵和崗位競賽,增強幹部信息化理念和系統運用能力。

(三)加強黨建和思想政治工作。開展各級黨委、黨總支“黨課觀摩”活動,促進學習交流。開闢各類文化專欄,開展羣眾性文化活動。樹立和宣傳先進典型,發揮示範帶動作用。針對不同年齡層次幹部思想、工作、生活現狀,健全和落實地税關愛機制。

(四)加大內部管理力度。建設新一代效率型、知識型電子行政管理系統。健全督辦、考評一體化工作機制,強化重點工作的督促檢查。加強固定資產項目管理。提高預算編制和執行水平,加強對大宗開支的監督,進一步加強“三公經費”管理。繼續開展基層辦税服務場所基建項目建設。

六、紮實推進黨風廉政建設,營造風清氣正、乾淨幹事的良好氛圍

(一)深化內控機制建設。對税收執法重點事項開展廉潔性評估,提出防範建議,防範廉政風險和瀆職風險。開發執法風險信息化內控平台,力爭實現對執法風險的全面監控、及時發現、主動推送和閉環管理。落實一案雙查、税收執法重要環節及重點事項監察管理等制度。深挖案件線索,探索主動式查辦案件模式。

(二)加大廉政教育力度。認真抓好紀律教育月活動。深入開展理想信念教育、宗旨教育和廉政法規教育,重點抓好廉潔從税教育、崗位廉政教育和案例警示教育。創新教育形式和內容,提高教育的針對性和實效性。

(三)推進政風行風建設。進一步落實上級有關加強政風行風建設的要求,通過自查與專項檢查、日常抽查相結合的方式,推進政風行風建設。自覺接受特邀監察員和社會各界監督,促進税收工作的開展。

税務員年度個人工作總結 篇2

xx年馬上就要結束了,回首走過的日子,心中感慨頗深,再次做一份地税局公務員個人工作總結。在學習與工作中,傾盡十分熱情,飽含一腔熱血,我與規範辦、培訓中心、文化辦的全體工作人員齊心合力,共同完成了教育培訓工作、規範化建設工作,為地税工作儘自己的綿薄之力。下面,將本人工作和學習情況彙報如下。

1.夯實管理基礎,規範化及個人績效管理取得突破

開展規範化管理工作已經三年,我們主要探索瞭如何充分發揮職能部門的作用的問題,規範化管理職能如何歸位的問題,我們率先制定了《規範化常態管理實施辦法》,努力實現了規範化管理常態化、工作規範化;強化了規範化文本的評審以及修訂工作;發揮了規範化審核和管理評審的功能,審視規範化管理體系以及日常工作,查找存在的問題,全面規範工作人員的税收執法和管理行為,在省局組織的規範化達標驗收過程中,全市地税系統各個單位全部驗收合格並得到了省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理工作,與幹部職工一起探討如何改進輔導與考核方式,如何優化績效指標體系,積極參與績效管理重點課題調研,為試點工作診斷把脈。

2.開展培訓工作,共30期,圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓的順利開展,我們出台了《xx年-XX年度教育培訓工作規劃》,明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標;按照民主競爭、推薦、擇優的原則,在全省聘請了21名系統內部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業指導書,系統內部兼職師資發揮了重要的作用。至此,第一輪科股幹部培訓工作全部結束,培訓面達到97%以上,克服大家忙碌厭煩的情緒,保證了每日一課的學習生命力。

3.拓展文化載體,地税文化建設如火如荼

從培育幹部職工的人生觀、價值觀和世界觀的理念出發,制定了地税文化建設實施綱要,將地税文化建設的工作項目在各部門、各單位進行分解和協調,做到工作有計劃,落實有依據。加強地税文化工作調研,引導幹部職工崇尚先進,愛崗敬業,使和諧聚力的文化理念落實到地税工作的實踐當中;組織人員深入考察學習型組織創建活動經驗,與讀書活動相結合,推動幹部職工的學習熱情,激發地税文化建設的活力。

為了提高工作本領,我根據形勢需要與自身的本職工作的要求,使學習與工作相得益彰,不斷加強政治理論學習,系統學習有關培訓管理工作知識,使自己的培訓基礎知識更加紮實;學習了管理學知識,指導我局的規範化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識,以不斷充實、勤於鑽研精神去探索和實踐,在實踐中不斷成長,在積累中總結提高。

税務員年度個人工作總結 篇3

20xx年度我局根據自治區地方税務局統一安排與部署,牢牢把握全年税收宣傳重點和方向,税收宣傳工作堅持“四結合”,把税宣工作與日常工作相結合,把税宣工作與黨的羣眾路線教育實踐活動相結合,把税宣工作與“便民辦税春風行動”相結合,把税法宣傳工作與優化納税服務相結合,同時利用網絡通訊、新聞媒體、少年税校等平台,以當前重點、熱點政策問題為突破口,產生了良好的社會效果,進一步發揮了新形勢下税收宣傳工作的職能作用。現將我局今年税收宣傳的工作總結如下:

一、堅持四結合目標 税收宣傳活動豐富多彩

(一)税法宣傳工作與日常工作相結合

一是藉助企業所得税彙算清繳工作與年12萬元個人所得税申報工作、發票專項檢查等,深入開展“進企業、送政策、強服務、促發展”的宣傳活動,同時通過舉辦各類培訓班近二十場次與近二千多名納税人進行近距離的交流,目的是讓納税人對政策有所理解,認識到所推行的税收政策與他們自己切身利益之間的緊密關係,能夠認同並自覺自願地接受政策,從而為政策的有效執行奠定堅實的基礎;二是結合税收調研活動,開展送政策上門活動。先後開展了20xx年度全國税收調查、建築業勞務派遣差額徵税調研、重點税源企業跟蹤服務評價機制調研以及納税人滿意度調查等活動, 相關科室領導和税務幹部在深入開展納税人現實性需求調研的同時,上門宣傳新企業所得税法、個人所得税法、資源綜合利用、鼓勵科技創新的税收優惠政策,分類徵集地方政府及相關職能部門、納税人、社區居民對地税機關的意見和建議,確保税收執法行為滿足納税人涉税合理需求、保護納税人合法權益、解決納税人税收疑惑。

(二)税法宣傳工作與黨的羣眾路線教育實踐活動相結合

一是市地税局訪民情惠民生 聚民心工作組三名税務幹部聯合社區工作人員將納税人關心和事關人民羣眾切身利益的税收問題製作成税收宣傳手冊,送到轄區內居民、企業和個體工商户手中;二是在克拉瑪依市電視台播放一期“税收助力城市建設”税收專題片,着重地方税收在服務區域經濟發展,助推調結構、轉方式,強基建、惠民生等領域做出的努力和貢獻;三是通過克市地税門户網站製作幾期實用性強、廣大納税人比較感興趣的税收知識小講座視頻2個,納税人只要點開網頁即可按自己的需求查詢税收知識,做到方便、快捷於納税人;四是4月與9月分別安排我局一名局領導與相關科室人員做客克市地税網“在線訪談”欄目,圍繞“石油、石化大企業税收專業化管理和便民辦税春風行動”為主題,與納税人進行在線交流,得到了廣大網友的廣泛關注和熱烈響應;五是開通新浪克市地税官方普法微博,通過微博這一平台向廣大羣眾宣傳最新法律、法規政策,同時也利用這一平台宣傳克市地税工作最新動態與地税人的風采。

(三)税法宣傳工作與“便民辦税春風行動”相結合

一是大力宣傳網上辦税服務廳。針對納税人,舉辦了10期網上辦税操作培訓,就網上涉税申請業務進行了説明,介紹了操作流程,還為部分納税人提供“一對一”的操作培訓,力爭使辦税人員能夠熟悉並應用網上辦税功能。針對網上辦税使用過程中出現的問題實行預約上門服務,現場幫助解決;二是宣傳同城通辦業務。採取通知公告、短信及QQ羣提醒等方式,及時告知納税人可以就近、自主選擇任何一個地税機關辦理涉税業務,為跨區經營的企業和個體工商户申報繳納提供極大地方便;三是推行免填單服務和徵管資料電子化。通過辦税服務大廳電子屏幕與納税輔導區進行宣傳,納税人辦理涉税事項時,只需提供申請證明資料或其口述內容打印出制式文書由納税人核對後簽字蓋章,作為辦理涉税事項的依據;納税人提交的各類紙質資料通過掃描的方式轉化為電子資料保存到徵管軟件中,實行一户式存儲,實現了徵管資料電子化管理,提高了徵管資料的共享程度;四是實行小微企業按季申報繳納地方税費。在克拉瑪依日報連續二期以公告形式告知廣大納税人從今年7月1日起對年繳納地方税費總額在10萬元以下且為查賬徵收的企業、行政事業單位、社會團體及其他單位納税人,改為按季申報,更加方便於納税人。

(四)税法宣傳工作與優化納税服務相結合

一是推行首問責任制。明確提出首位接洽納税人辦理涉税事項的税務人員,必須對納税人所辦事項負責到底,確保納税人話有人聽,惑有人解,事有人辦;二是規範納税服務和宣傳工作。各區地税局辦税服務廳統一設置了納税輔導區,配備了專門人員負責引導和輔導相關税收政策;各區辦税服務廳都配備了電子顯示屏、電子觸摸屏,滾動顯示最新税收政策、辦税流程、辦税服務承諾、税務公告等各項內容,方便納税人瞭解辦税程度和掌握税收知識;三是在克拉瑪依地税網站開設了税收宣傳、政策法規、政民互動等欄目,為廣大納税人提供最新的政策內容和納税指引,同時開通12366方便納税人進行諮詢。

二、創新宣傳方式 提高宣傳效率 以宣傳月帶動全年的税收宣傳工作

今年我局的税收宣傳工作內容豐富、形式多樣,成果顯著。一是宣傳工作根據對象不同、分項目宣傳,貼近納税人實際需要,有效地保證了宣傳質量,取得了顯著效果;二是推陳出新。充分利用官方微博、門户網站、QQ羣等,從納税人最關心、最直接、最現實的問題入手,紮實推進税收宣傳各項活動,唱響了便民辦税春風行動主旋律;三是宣傳範圍廣。在宣傳期間,克市地税局以不同形式開展税收宣傳活動,形成全員參與的局面,受宣傳教育影響的對象既包括企業納税人、個體納税人,也包括黨政機關、事業單位以及社區居民、學生等社會各界人士,宣傳的範圍進一步擴大,受教育的人羣逐漸增多。

三、認真總結 積極改進 為今後宣傳奠定基礎

今年的税收宣傳工作中雖然取得了一定的成績,但今後還需要在以下幾個方面努力:一是進一步加強税收宣傳隊伍建設。通過集中培訓、實踐教育等方式,努力培養一支業務能力強、政策水平高、熱衷於税收宣傳的兼專結合的宣傳隊伍,為今後的税收宣傳工作提供良好的人才保障;二是進一步挖掘税收宣傳的深度。我局將全面總結近年來的税收宣傳工作,對於好的做法不斷進行總結、提煉、充實,再此基礎上繼續創新宣傳形式,堅持攝入、細緻入手,不斷提高納税人税法遵從度;三是要進一步加強税收宣傳的針對性。在切實做好税收宣傳月活動的基礎上,進一步加強日常税收宣傳,實現税收宣傳的常態化,深入企業調研、檢查以及納税人上門辦理涉税事項等機會,對納税人的税法需求進行調查,有針對性的為納税人宣講政策,有的放矢的進行税法宣傳,真正使税收宣傳取得實效。

税收宣傳是一項長期性的工作,除了在税收宣傳月集中開展税收宣傳活動外,今後我局還要根據全年各個階段的工作目標和主要任務,有針對性地在全年各個時期確定不同的宣傳主題和內容,形成季度宣傳有計劃,月月宣傳有重點,全年內容不重複宣傳的局面,全面提高税收宣傳的水平。同時,要不斷創新宣傳方式,提高宣傳效率,帶動全年的税收宣傳工作。

税務員年度個人工作總結 篇4

20xx年以來,國税局按照年初工作部署和各級領導的要求,充分發揮納税評估辦公室作為專業評估機構的工作職能,進一步完善納税評估工作制度建設,指導基層分局開展納税評估,夯實了納税評估工作基礎,規範了納税人納税行為,宣傳了税收政策,提高了納税人的納税遵從度。同時,納税評估辦公室以農副產品加工行業為納税評估工作重點,切實抓好重點行業、重點税源的納税評估,實現“以評促管”、“以評促收”的工作目標,取得了較好的工作成效,現將上半年工作彙報如下:

一、納税評估工作開展情況

一是繼續實施項目工作法推動納税評估工作。開年後,我們確定了建立行業兩税預警機制,提高納税評估工作水平的項目工作;六月份後根據縣局局長辦公會議精神,我們調整和重新確立了加強農副產品收購和加工行業税收管理的項目工作,確立了建立農副產品收購和加工行業税負預警值為今年全年的工作重點和工作中心。

二是落實上級精神,制定了考核辦法。我們將納税評估的考核作為徵管質量考核的一項重點內容,按月組織相關人員對納税評估專班和税源管理部門的工作情況進行考核,重點考核量化指標的四個方面,即:評估計劃按期完成率;評估選案准確率;程序完備率;案件複查率。並將考核結果與年終縣局崗位目標責任制的考核相結合,與幹部職工的實際利益相掛鈎,變壓力為動力,促進工作。

三是緊抓重點税源户納税評估。今年,我們對全縣紙製品行業8户一般納税人進行了納税評估,通過認真進行案頭分析發現疑點,經約談納税人,並實地調查核實,最後確立了該行業增值税和企業所得税税負預警值,分別為 和 ,同時對其中 户企業納税調整評估補税 萬元。

四是緊抓農副產品收購和加工行業納税評估。六月份以來,我局評估人員投入大量時間和精力,對我縣農副產品行業生產經營情況和財務核算情況進行了調查摸底。在調查研究的基礎上,納税評估辦公室設計了《農副產品企業產品構成明細表》、《農副產品企業存貸變動情況表》等企業納税評估信息採集表,對農副產品企業進行了相關信息採集,初步建立起投入產出模型,進行投入產出評估。全年共對 等 户農副產品企業實施了納税評估,共評估補繳增值税 萬元,調增應納所得税額 萬元,補繳所得税 萬元。

五是紮紮實實完成好省局部署的專項評估工作。今年十月份,省局增值税、所得税專項評估工作佈置下來後,評估辦按照縣局要求,配合税政科,根據文件精神全力投入到專項評估工作中。通過兩個多月的不懈努力,按期完成了對全縣 户企業的兩税評估工作,共評估補繳增值税 萬元,調增應納所得税額 萬元,補繳所得税 萬元。

二、存在的問題

一年來,我局的納税評估工作雖然取得了一定的成績,但工作中也存在一些不容忽視的問題,主要表現在以下幾個方面:

一是税收管理員的業務素質還跟不上工作的要求。納税評估要對企業納税人的財務報表進行分析,也要對納税人的生產情況進行掌握,税收管理員在財務知識不是很熟的情況下對業務複雜一些的企業不敢開展評估,怕出醜怕露底,同時由於評估應使用的文書較多,程序較為煩瑣,部分税收管理員抱着多一事不於少一事的態度,不願主動開展評估,不主動去做案頭分析,即使發現了疑點也只是口頭反映,甚至有的評估工作完全依賴個別業務強點的同志,納税評估整體推進的力度不大。

二是評估成果的利用效力不高。納税評估的一個重要目的是促進管理,但是從目前的情況來看,在很大程度上把納税評估視為稽查,以收入的多少作為衡量工作成效的主要尺度,對在評估工作中發現的税收管理中存在的問題重視不夠,還沒有有權威的工作建議向管理部門提交,納税人在納税上存在的問題現在解決了,下段期間又會發生,不能從根本上堵塞税收漏洞。

三是納税評估剛性不足,有的問題不好解決。例如:評估中發現的納税人銷售價格偏低應予調整的問題,所得税評估中納税人帳簿不全,少計收入應予核定徵收的問題等等,這些問題應當作為日常管理處理,不便於移交稽查查處,應當使用適當的執法文書進行處理,增強税收管理的剛性。

四是專班評估中的税務約談不方便,評估專班人員沒有直接管户,要約談納税人需要通過税收管理員聯繫,文書需要管理員送達,最後納税人找專班人員約談,三方銜接稍有不暢工作就不能順利完成,增加了税收管理員的工作量,税務約談變成了上門詢問。

三、關於納税評估工作的有關建議

(一)繼續加大納税評估培訓力度。按總局税收管理員工作職責,每一個税收管理員都是納税評估人員,而目前的現狀是大部分税收管理員對納税評估從流程到文書使用,特別是對評估數據的分析不熟,不知道如何進行分析,或根本分析不透,且現在培訓的面還遠沒有達到,目前的狀況是對評估小組人員培訓較多,對税收管理員的培訓較少,因此,在以後的工作中,我們要加大培訓力度,力爭每個税收管理員都培訓到,都能獨立行使納税評估職責。

(二)開展納税評估優秀案例的評比。通過評比活動,提高各分局的納税評估水平,提高各分局納税評估質量,促進分局開展納税評估工作,同時也為省市局優秀案例的評選積累素材。

(三)加強行業評估。爭取通過行業評估,帶動整個行業的管理,提高納税人依法納税意識,提高納税人申報真實度。

(四)加強納税評估後的後續管理。納税評估是對納税人前期的申報納税情況進行評估,一定要加強對已進行評估的納税人的後續管理,特別是税負率上的變化,避免出現反覆。

(五)加大納税評估的考核力度。將納税評估的各項工作細化到責任制中後,要將考核工作落實到每月,並確保考核質量不流於形式,以此推動基層各税源管理部門將納税評估工作做到平時,做實,做出成效,切實達到促進徵管,促進税收,提高納税人對税法的遵從度,服務納税人的目的。

四、明年的工作思路

1、進一步完善納税評估指標分析機制,提高評估案頭分析的質量,準確合理確定納税評估計劃;

2、進一步嚴格納税評估工作流程,規範業務運作,提高納税評估工作效率;

3、進一步理順日常評估與專業評估的關係,規範税源管理,提高税源管理水平;

4、進一步加強納税評估結果運用,規範納税評估數據統計分析,提高納税評估工作利用效果;

5、進一步強化納税評估培訓機制,規範培訓指導,提高納税評估人員整體素質。

6、着重加強指導税收管理員對評估案例進行總結分析,撰寫合格優質的納税評估案例。

税務員年度個人工作總結 篇5

按20_年一年的工作以來,税源管理一科在縣國税局的統一領導下,真對所管轄的納税户多,徵管區域大、範圍廣的實際情況,按照縣局目標管理的總體要求,通過合理分工,全體人員堅持依法治税,齊心協力,以税收收入為中心,以管理服務為基礎,與時俱進,進一步夯實税收徵管基礎,在去年的工作基礎上,全面完成了縣局下達的税收工作任務,使税收徵管上了一個新台階,具體工作做法總結如下:

一、以組織税收收入為中心,堅持依法治税.為了確保税收收入的完成,管理一科及時將縣局下達的税收任務,落實到每一個人,每一户企業.同時依託CTIAS等信息,深入企業調查研究,分析企業生產經營變化等情況,着力強化税收管理,全年一共組織税收收入5809.59萬元;(其中增值税4793.26萬元、企業所得税1016.33萬元), 代收個人利息所得税339.91萬元.較去年比增長2236.44萬元,(其中:增值税增長1391.85萬元,企業所得税增長844.59萬元),代收利息税增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達的各項税收任務.

二、合理分工,提高效力.根據税源管理一科管户廣、企業分散等特點,年初根據縣局目標管理的要求,和工作崗位體系,工作任務等,結合每人的具體情況.將工作職責落實到人,使每個人的工作職責分明,細化分工,相互協作,充分發揮了每個人的作用.按照科長負責全面,管理員按南北區域劃分、行業劃分的原則.具體做出了較為合理的分工,調動了全體人員的工作積極性,充分發揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時、全面地完成.辦事效力顯著提高,為納税人提供優質服務打下了良好基礎.

三、加強税收徵管質量和數據質量的落實管理,堅持依法治税.根據縣國税局的要求,年初制訂了管理一科工作計劃,並組織全科認真學習,使每個人明確自己的崗位責任.按照市局徵管質量和數據質量要求,及時對每個納税户每月的徵管質量和數據質量進行跟蹤,出現問題及時處理,確保了税收徵管質量和數據質量的提升,提高了徵管“五率”.加強了增值税一般納税人的税收管理,把住認定調查關,對照一般納税人的標準,對未達標的企業,如企業的生產規模,財務核算不夠健全,防偽税控的防盜設備不達標準等,及時提出了整改意見.企業被認定增值税一般納税人怎樣進行税收申報等業務,專管員及時進行輔導,使初認定一般納税人的企業在税收申報方面及時、完整不出錯.對不符合一般納税人條件的企業,在年檢時提出取消資格意見,20_年取消了二户不符合一般納税人資格的企業.對服裝針織企業實行驗貨制度,會昌晉昌服飾織造有限公司,從20__年至今一直配合堅持驗貨,_縣_服飾有限公司財務混亂,通過半年多的輔導仍未改正,管理員入時提出取消增值税一般納税人意見,取消了該企業的增值税一般納税人資格.

四、加強税源分析和税收計劃管理.管理一科為了加強税收計劃考核,實行了重點税源分析和税收預測工作,規定每月10日前報送本月税收預測,每季20日前向縣局報送下一季度的税收預測計劃,為了保證計劃的準確性,管理一科要求重點企業每月20日前報送税收預測表,税收管理人員根據企業報送的税收預測進行認真分析,通過計劃管理,使我縣税收收入計劃得到有效的組織入庫.

五、開展納税評估工作和“四小票”的審核工作.根據納税評估工作要求,我科利用評估系統軟件對增值税一般納税人全面進行了納税評估,對評估出較大問題的企業進行約談五户次,轉實地核查的一户,通過約談和核查,一方面從管理上對企業多一份約束力,另一方面企業自身也對納税事宜多一份認識.“四小票”是增值税一般納税人取得的用於增值税進項抵扣的票據,根據國税總局系統對開具和取的“四小票”的比對出現的錯誤數據進行核查,通過核查大部份是人為操作出現誤填誤錄情況,未發現人為有意識的偷税行為.

六、推行電子多元化申報制度.根據市國税局要求,我管理一科電子多元化申報工作,按照縣國税局統一按排,進行了紮實的宣傳和動員工作,上半年對一般納税人網上申報面達60%,小規模納税人電話申報面達100%.下半年網上申報面,除新認定的二户商貿企業外已達100%.

七、大力開展納税服務和納税輔導.管理科是服務企業辦理税務事宜的第一窗口,我科按國税的報務形式,不分份內份外做到有問必答、有求必應,同時經常性地提醒企業、輔導企業進行納税申報,有新的税收政策及時告知企業,企業稱我們的管理人員真正做到企業的貼心人.

八、規範徵管資料的收集歸檔.按照內、外資企業資料歸檔要求的不同,我科管理的外資企業資料分為固定資料和日常資料分別進行收集整理,內資企業固定資料和日常資料共同收集整理,做到外資企業資料一户二盒,內資企業一户一盒.

九、積極參於縣局組織的各項活動.全體黨員積極參於社會主義榮辱觀學習教育活動,全科人員認真學習黨的xx屆三中會議精神,積極參於和諧社會主義建設中去.

新的一年即將開始,我科在總結過去的工作中,發揚成績,克服缺點,進一步加強税收徵管質量和數據質量的管理,為構建和諧税收,盡心盡力服務企業,服務社會.

標籤: 税務員 通用 年度
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/zongjie/shuiwu/mo4rmr.html
專題