地税局個人工作總結十篇

地税局個人工作總結 篇1

**省地税文化確立了以第一為目標，以和諧聚人心，以誠信樹形象的共同願景。要達到“和諧”的人本思想，“服務”的工作主題，“第一”的爭先意識，培養幹部職工勤政廉政從而提升效政是關鍵。廉政文化是以“廉政”為思想，以“文化”為表現形式的一種文化，是地税文化的重要組成部分，更是實現地税文化共同願景的根本保證。隨着地税文化建設的不斷

深入，“陽光”工資的全面推行，廉政文化建設的緊迫性隨即凸顯。如何加強基層地税部門廉政文化建設，在地税文化建設中強化廉政文化建設，筆者談一些粗淺的看法。

一、基層地税部門廉政文化建設中存在的問題

(一)廉政文化建設的針對性不強。長期以來，基層廉政文化建設更多強調的是對黨員領導幹部的廉政從政教育，從而忽視了對一般幹部廉潔意識的灌輸和廉潔從税行為的培養。以致出現基層一般幹部從思想上認為廉潔從政是領導幹部的事，事不關己，高高掛起。甚至出現廉政文化建設“無用論”、“形式主義”等糊塗觀念，無形中產生“思想意識腐敗”。

(二)廉政文化建設的力度不夠。基層地税部門普遍感到税收收入任務壓力過大，從而把主要精力投放在組織收入的中心工作上，進而忽視了廉政文化建設。在廉政文化建設的指導思想上也存在一定的盲目性，導致少數領導和一般幹部對廉政文化建設無所適從。有的單位既無廉政文化建設的長遠規劃也無年度計劃;只有上級的“規定動作”，沒有本單位的“自選動作”;不是主動開展而是被動應付;不是“我要做”，而是“要我做”。

(三)廉政文化建設的氛圍不濃。有的基層地税部門廉政文化建設互動不夠，宣傳不力，參與性不強。除單位領導和職能部門外，一般幹部很少主動參與到廉政文化建設活動中來。一些基層地税部門説到廉政文化，想到的就是“上大課、做報告、樹典型”等老三篇，在幹部職工中容易產生厭煩心理，基層抱怨廉政文化建設是“領導幹部生病，一般幹部吃藥”。

(四)廉政文化建設的載體不多。基層地税部門對廉政文化建設嚴肅有餘，方法不活，創新意識不強。只滿足於一般意義上的寫文章、發信息，送賀卡等，人性化的方法和載體不多;滿足於短期行為和轟動效應，缺乏長遠規劃和實際效果;滿足於參加了上級組織的廉政文化活動，本單位有針對性的活動少。

二、加強基層地税部門廉政文化建設的對策

(一)強化廉政文化建設的領導。廉政文化建設是一項長期的複雜的系統工程。基層地税部門是地税工作的基礎，各項地税工作千頭萬緒。俗話説：“上面千條線，下面一根針”，上級的有關指示要求需要基層去貫徹落實，税收收入任務需要基層去完成，隊伍建設需要基層去加強，地税形象需要基層去樹立。要保證基層各項工作任務的完成，就必須高度重視和加強對廉政文化建設的領導，成立相應的管理機構，制定切合實際的建設規劃、計劃和活動制度，提出符合本單位特點的廉政理念，以確保基層地税廉政文化建設的連續性，防止短期行為和轟動效應的發生。出台的廉政文化的建設規劃必須充分聽取幹部職工的意見建議，堅持先進合理的原則，即體現超前意識，又力求符合客觀實際，考慮其動態變化，及時進行調整修改，認真抓好貫徹落實，只有這樣才能使基層地税廉政文化建設充滿生機活力。

(二)突出廉政文化建設的特色。一是內容上突出特色。要緊貼基層工作實際，把職業道德行為規範作為基層廉政文化建設的主題，使廉政文化與規範化管理、地税文化建設、幹部職工思想建設有機結合，教育幹部職工立足本職、廉潔從税、遵紀守法、情趣健康。二是方式上突出特色。要繼承傳統、喜聞樂見、貼近實際，堅持開展個人述廉、幹職評廉、明責守廉、家庭助廉、勤儉養廉、文藝頌廉、典型倡廉、警示促廉、社會督廉和創廉政分局(股室)、評廉政標兵等活動。三是執法上突出特色。要引導地税人員嚴格依法行政、廉潔從税，自覺把廉政理念運用到徵、管、查的各個環節，堅持廉政執法、廉潔收税。四是機制上突出特色。要建立廉政文化建設協調機制。定期召開協調會議，明確相關部門責任;要建立廉政文化建設考評機制。根據年初目標，加強日常管理和督導，年底進行績效考評和表彰;要建立廉政文化建設激勵機制，採取精神和物資獎勵措施，激勵幹部職工積極參與廉政文化建設;要建立廉政文化建設保障機。拿出一定的經費，保障廉政文化建設的有序開展。

(三)豐富廉政文化建設的載體。一是廉政文化上桌面。在每位幹部職工辦公桌上擺放廉政格言警示牌，使廉政警示語天天見面，時時提醒，不斷加強自律，規範廉政行為。二是廉政文化上牆面。利用辦公樓走廊或圍牆建設廉政文化牆，開設上級精神、專題教育、先進典型、廉政典故、廉政格言、廉政漫畫、體會文章等欄目，使全體幹部職工經常接受廉政教育。三是廉政文化上版面。就是在“地税信息”簡報上定期開設廉政文化專版，刊登地税系統的廉政典型、體會文章、經驗做法等。

地税局個人工作總結 篇2

税務信息作為基層地税部門政務工作的重要組成部分，在交流工作、反映情況、服務決策等方面發揮着重要作用。基層地税部門應緊緊圍繞地税中心工作，認真糾正税務信息工作中存在的問題，積極調動各級做好信息工作的積極性，努力提高信息質量，充分發揮税務信息的重要作用。

一、基層地税部門信息工作中存在的問題

(一)思想認識不到位。有的單位對信息工作的重要性認識不足，重視程度不夠，認為信息工作不如税收徵管、執法等工作重要，工作開展不均衡。報喜不報憂的現象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野，信息服務決策、指導工作的功能得不到有效發揮。

(二)質量有待進一步提高。基層地税部門信息工作水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時採編、上報，貽誤了時機。一些單位動態信息報送多，經驗性、問題性、調研性的信息少，信息結構單一;有的不能根據全省地税中心工作和本地實際報送“特色”信息，信息採用率低。

(三)考核獎懲機制不完善。近年來，基層地税部門建立健全了信息工作制度，將信息工作納入崗位目標管理進行考核，促進了信息工作的規範化、制度化。但由於信息工作考核獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現象普遍，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員工作積極性不高、不願從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發揮。

(四)信息隊伍建設跟不上形勢發展。目前因地税系統徵管改革力度大、人員調整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現了輪流報送信息的現象，個別信息人員責任心不強、政治業務素質不高，不適應信息工作的需要。縣局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強基層地税部門信息工作的意見和建議

(一)提高認識，切實增強做好信息工作的責任感

信息是決策的基礎和依據。向上級地税機關和黨委、政府報送信息，是基層地税部門及其辦公室的重要職責，是一個單位政務工作開展好壞的重要體現，是宣傳地税工作、提升地税形象的重要途徑。隨着地税系統各項改革的深入和地税事業的發展，新情況、新問題、新現象層出不窮，各級領導通過信息渠道可以及時瞭解情況，把握大局，指導工作，做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道進行彙報工作和反映情況，最具靈活性、時效性和有效性。為此，基層地税部門要充分認識新形勢下做好信息工作的重要性，提高認識，轉變觀念，切實增強做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強對信息工作的領導，把信息工作列入議事日程，做到與税收業務工作同部署，同檢查，同考核，同落實;要經常性地聽取信息人員的工作彙報，做到既要壓擔子、出題目，又要營造良好的輿論環境。要安排信息人員旁聽有關會議，跟隨領導下基層搞調研，使信息人員及時瞭解領導的意圖、工作思路和部署;要加大技術投入，為信息人員配備先進的計算機設備，提高信息傳輸效率，為信息人員創造良好的工作環境。

(二)圍繞中心，進一步提高信息工作質量和效率

按照“圍繞工作抓信息，抓好信息促工作”的思路，圍繞税收中心工作和上級信息採編要點，及時、準確、全面地報送信息，努力提高工作質量和效率，使信息工作更加符合新時期地税工作的需要，跟上地税事業改革與發展的步伐。一是突出一個“快”字，抓好動態性信息的報送。要根據上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的工作重點和部署，緊密結合基層地税部門實際，快速反應，及時上報工作開展情況，工作中採取的新舉措，取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領導及時瞭解情況、便於指導工作。二是圍繞一個“實”字，抓好經驗性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深入開展調查研究，認真總結成績和經驗，找準問題的“癥結”所在，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發意義的經驗性和問題性信息，從而達到交流和宣傳工作，反映情況，解決問題的目的，推動地税工作深入開展。三是立足一個“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持及時、準確、全面報送信息的同時，還要善於對所收集到的信息進行去粗取精，去偽存真，由表及裏，由此及彼的分析，抓住事物本質，並積極通過換位思考和視角轉換，以推動全局工作為出發點，努力提高信息的層次和價值。

(三)完善機制，推動信息工作高效有序開展

信息工作是一項任務繁重、責任重大、非常艱苦的經常性工作，建立健全獎懲激勵機制是調動廣大信息人員工作積極性的重要手段，也是信息工作高效有序開展的重要保障。一要加強制度建設。要健全工作定期彙報制度，各科室、基層分局每月都要按時上報工作完成情況，便於信息人員蒐集信息素材;要健全科學的信息編寫、報送、審核機制，確保信息的質量;要建立信息評比制度，定期召開座談會，通報信息開展情況，交流心得體會，推動工作深入開展;要制定切實可行的信息工作考核辦法，明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數量、考核獎懲辦法等，並將信息工作納入崗位目標管理之中。使信息工作有章可循、有制可依。二要嚴格考核。結合崗位目標管理，按季對各科室、基層分局信息工作進行嚴格考核，獎優罰劣，能者多勞。考核中，既要考核數量，又要考核質量。三要完善激勵機制。要將考核結果與年終評先樹優、業務能級管理、職務晉升等掛鈎，並根據信息人員的工作實績，給予一定的物質獎勵和精神獎勵，切實調動廣大信息人員的工作積極性和主動性。

(四)切實提高信息人員素質，建設一支高素質信息隊伍

要加強信息員網絡建設，要把年富力強、素質較高、吃苦耐勞、有較強的事業心和責任感的同志選拔到息工作崗位上來，形成一支以基層地税部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應靈敏、快捷高效的信息網絡，為做好信息工作提供人力和智力支持。同時，採取以老帶新，舉辦培訓班，定期召開座談會，選派人員外出學習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的專業素質和崗位技能，更好地適應信息工作的需要。廣大信息人員要加強自身建設，認真學習政治理論和税收法律法規政策，不斷增強政治意識、大局觀念和工作能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經得起考驗，愛崗敬業，無私奉獻，樹立起新時期信息人員的良好形象。

地税局個人工作總結 篇3

税務信息作為基層地税部門政務的重要組成部分，在交流、反映情況、服務決策等方面發揮着重要作用。基層地税部門應緊緊圍繞地税中心，認真糾正税務信息中存在的問題，積極調動各級做好信息的積極性，努力提高信息質量，充分發揮税務信息的重要作用。

一、基層地税部門信息中存在的問題

(一)思想認識不到位。有的單位對信息的重要性認識不足，重視程度不夠，認為信息不如税收徵管、執法等重要，開展不均衡。報喜不報憂的現象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野，信息服務決策、指導的功能得不到有效發揮。

(二)質量有待進一步提高。基層地税部門信息水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時採編、上報，貽誤了時機。一些單位動態信息報送多，經驗性、問題性、調研性的信息少，信息結構單一;有的不能根據全省地税中心和本地實際報送“特色”信息，信息採用率低。

(三)考核獎懲機制不完善。近年來，基層地税部門建立健全了信息制度，將信息納入崗位目標管理進行考核，促進了信息的規範化、制度化。但由於信息考核獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現象普遍，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員積極性不高、不願從事信息，影響了信息整體作用的有效發揮。

(四)信息隊伍建設跟不上形勢發展。目前因地税系統徵管改革力度大、人員調整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現了輪流報送信息的現象，個別信息人員責任心不強、政治業務素質不高，不適應信息的需要。縣局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強基層地税部門信息的意見和建議

(一)提高認識，切實增強做好信息的責任感

信息是決策的基礎和依據。向上級地税機關和黨委、政府報送信息，是基層地税部門及其辦公室的重要職責，是一個單位政務開展好壞的重要體現，是宣傳地税、提升地税形象的重要途徑。隨着地税系統各項改革的深入和地税事業的發展，新情況、新問題、新現象層出不窮，各級領導通過信息渠道可以及時瞭解情況，把握大局，指導，做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道進行彙報和反映情況，最具靈活性、時效性和有效性。為此，基層地税部門要充分認識新形勢下做好信息的重要性，提高認識，轉變觀念，切實增強做好信息的責任感和緊迫感。要加強對信息的領導，把信息列入議事日程，做到與税收業務同部署，同檢查，同考核，同落實;要經常性地聽取信息人員的彙報，做到既要壓擔子、出題目，又要營造良好的輿論環境。要安排信息人員旁聽有關會議，跟隨領導下基層搞調研，使信息人員及時瞭解領導的意圖、思路和部署;要加大技術投入，為信息人員配備先進的計算機設備，提(好範文網)高信息傳輸效率，為信息人員創造良好的環境。

(二)圍繞中心，進一步提高信息質量和效率

按照“圍繞抓信息，抓好信息促”的思路，圍繞税收中心和上級信息採編要點，及時、準確、全面地報送信息，努力提高質量和效率，使信息更加符合新時期地税的需要，跟上地税事業改革與發展的步伐。一是突出一個“快”字，抓好動態性信息的報送。要根據上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的重點和部署，緊密結合基層地税部門實際，快速反應，及時上報開展情況，中採取的新舉措，取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領導及時瞭解情況、便於指導。二是圍繞一個“實”字，抓好經驗性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深入開展調查研究，認真成績和經驗，找準問題的“癥結”所在，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發意義的經驗性和問題性信息，從而達到交流和宣傳，反映情況，解決問題的目的，推動地税深入開展。三是立足一個“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持及時、準確、全面報送信息的同時，還要善於對所收集到的信息進行去粗取精，去偽存真，由表及裏，由此及彼的分析，抓住事物本質，並積極通過換位思考和視角轉換，以推動全局為出發點，努力提高信息的層次和價值。

(三)完善機制，推動信息高效有序開展

信息是一項任務繁重、責任重大、非常艱苦的經常性，建立健全獎懲激勵機制是調動廣大信息人員積極性的重要手段，也是信息高效有序開展的重要保障。一要加強制度建設。要健全定期彙報制度，各科室、基層分局每月都要按時上報完成情況，便於信息人員蒐集信息素材;要健全科學的信息編寫、報送、審核機制，確保信息的質量;要建立信息評比制度，定期召開座談會，通報信息開展情況，交

流心得體會，推動深入開展;要制定切實可行的信息考核辦法，明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數量、考核獎懲辦法等，並將信息納入崗位目標管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴格考核。結合崗位目標管理，按季對各科室、基層分局信息進行嚴格考核，獎優罰劣，能者多勞。考核中，既要考核數量，又要考核質量。三要完善激勵機制。要將考核結果與年終評先樹優、業務能級管理、職務晉升等掛鈎，並根據信息人員的實績，給予一定的物質獎勵和精神獎勵，切實調動廣大信息人員的積極性和主動性。

(四)切實提高信息人員素質，建設一支高素質信息隊伍

要加強信息員網絡建設，要把年富力強、素質較高、吃苦耐勞、有較強的事業心和責任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地税部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應靈敏、快捷高效的信息網絡，為做好信息提供人力和智力支持。同時，採取以老帶新，舉辦培訓班，定期召開座談會，選派人員外出學習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的專業素質和崗位技能，更好地適應信息的需要。廣大信息人員要加強自身建設，認真學習政治理論和税收法律法規政策，不斷增強政治意識、大局觀念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經得起考驗，愛崗敬業，無私奉獻，樹立起新時期信息人員的良好形象。

《基層地税部門信息調研報告》來源於網，歡迎閲讀基層地税部門信息調研報告。bht

流心得體會，推動深入開展;要制定切實可行的信息考核辦法，明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數量、考核獎懲辦法等，並將信息納入崗位目標管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴格考核。結合崗位目標管理，按季對各科室、基層分局信息進行嚴格考核，獎優罰劣，能者多勞。考核中，既要考核數量，又要考核質量。三要完善激勵機制。要將考核結果與年終評先樹優、業務能級管理、職務晉升等掛鈎，並根據信息人員的實績，給予一定的物質獎勵和精神獎勵，切實調動廣大信息人員的積極性和主動性。

(四)切實提高信息人員素質，建設一支高素質信息隊伍

要加強信息員網絡建設，要把年富力強、素質較高、吃苦耐勞、有較強的事業心和責任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地税部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應靈敏、快捷高效的信息網絡，為做好信息提供人力和智力支持。同時，採取以老帶新，舉辦培訓班，定期召開座談會，選派人員外出學習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的專業素質和崗位技能，更好地適應信息的需要。廣大信息人員要加強自身建設，認真學習政治理論和税收法律法規政策，不斷增強政治意識、大局觀念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經得起考驗，愛崗敬業，無私奉獻，樹立起新時期信息人員的良好形象。

地税局個人工作總結 篇4

20xx*年不知不覺中已經過去了，並且在各級領導的的正確指導和關心幫助下，已經順利地完成了期間的税管員工作。回顧這一年的工作，學習和生活，我有取得成績的喜悦，也有經驗教訓的反思，但更多的是切身感受到了組織温暖，得到了同志們的無私幫助。下面我將這一年的工作和生活進行如下總結。

思想政治上，深入學習了提出的方面的良好風氣，認真把握了重要思想的精髓，切實體會了會中富強、民主、文明的和諧社會實質，對照檢查自己的工作並認真撰寫心得體會和做好學習筆記。在黨組織和各領導的教導下，以《中華人民共和國公務員法》為準則，結合朱子文化，積極參與各項地税文化建設，勤奮好學、努力創新、愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公，保障納税服務質量、維護地税形象，圍繞聚財為國、執法為民的核心價值觀，結合實際工作，樹立了正確的地税觀。

業務上樹立終身學習的理念，刻苦學習，不斷積累，提高素質。早在初任培訓中我就比較注重努力學習各方面和業務相關的知識，儘可能地提高自身業務素質，爭取將來在工作崗位上的主動性。後來在現實的工作生活中，我積極參與縣局安排的各項培訓和學習，如對新徵管法及其實施細則、新企業所得税申報表的填寫、個人所得税自行申報的學習以及兩次三員考試的培訓，以充實自己的業務知識，豐富自己的專業技能;在工作之餘，我還儘量多地豐富和税收業務相關的邊緣知識，如經濟理論的學習，會計知識的學習，電腦實際操作的學習等，都為我的納税服務工作提供了強大而有力的支撐。

工作中，我兢兢業業，盡職盡責，具有強烈的工作責任心和工作熱情，以正確的態度對待各項工作任務，理論聯繫實際地做好本職工作、完成任務。

首先，我對管轄區內的納税人進行了全方面的掌握：整理檔案，清理垃圾數據，走訪納税户，落實新税務登記證的換證、*工作，收集納税人各種相關資料，建立較完善的户籍式檔案，分地段、分行業動靜結合地進行管理。

其次，為納税人提供了納税諮詢、輔導並積極宣傳税收政策，提高納税意識。如告知納税人各種相關税收事項的規範流程，以正確納税人的納税行為，特別是個人所得税的自行申報;依照國家相關政策的精神，向廣大納税人宣傳社會保險的重要性和必要性，鼓勵企業和個體納税人積極參保;宣傳新的土地使用税暫行條例，特別是原免徵的納税人，有針對性地貫徹政策的執行情況等。

第三，確保税收收入，在日常工作中我嚴格按照徵管法及其實施細則的要求對未按時申報、繳納税款的納税人進行及時的催報催繳通知，並依照規範流程採取相關的行政處罰;20xx年初，積極參與了所得税彙算工作，對企業進行納税輔導，保證各項税收收入及時足額入庫。

地税局個人工作總結 篇5

税務信息作為基層地税部門政務工作的重要組成部分，在交流工作、反映情況、服務決策等方面發揮着重要作用。基層地税部門應緊緊圍繞地税中心工作，認真糾正税務信息工作中存在的問題，積極調動各級做好信息工作的積極性，努力提高信息質量，充分發揮税務信息的重要作用。

一、基層地税部門信息工作中存在的問題

(一)思想認識不到位。有的單位對信息工作的重要性認識不足，重視程度不夠，認為信息工作不如税收徵管、執法等工作重要，工作開展不均衡。報喜不報憂的現象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野，信息服務決策、指導工作的功能得不到有效發揮。

(二)質量有待進一步提高。基層地税部門信息工作水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時採編、上報，貽誤了時機。一些單位動態信息報送多，經驗性、問題性、調研性的信息少，信息結構單一;有的不能根據全省地税中心工作和本地實際報送“特色”信息，信息採用率低。

(三)考核獎懲機制不完善。近年來，基層地税部門建立健全了信息工作制度，將信息工作納入崗位目標管理進行考核，促進了信息工作的規範化、制度化。但由於信息工作考核獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現象普遍，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員工作積極性不高、不願從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發揮。

(四)信息隊伍建設跟不上形勢發展。目前因地税系統徵管改革力度大、人員調整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現了輪流報送信息的現象，個別信息人員責任心不強、政治業務素質不高，不適應信息工作的需要。縣局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強基層地税部門信息工作的意見和建議

(一)提高認識，切實增強做好信息工作的責任感

信息是決策的基礎和依據。向上級地税機關和黨委、政府報送信息，是基層地税部門及其辦公室的重要職責，是一個單位政務工作開展好壞的重要體現，是宣傳地税工作、提升地税形象的重要途徑。隨着地税系統各項改革的深入和地税事業的發展，新情況、新問題、新現象層出不窮，各級領導通過信息渠道可以及時瞭解情況，把握大局，指導工作，做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道進行彙報工作和反映情況，最具靈活性、時效性和有效性。為此，基層地税部門要充分認識新形勢下做好信息工作的重要性，提高認識，轉變觀念，切實增強做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強對信息工作的領導，把信息工作列入議事日程，做到與税收業務工作同部署，同檢查，同考核，同落實;要經常性地聽取信息人員的工作彙報，做到既要壓擔子、出題目，又要營造良好的輿論環境。要安排信息人員旁聽有關會議，跟隨領導下基層搞調研，使信息人員及時瞭解領導的意圖、工作思路和部署;要加大技術投入，為信息人員配備先進的計算機設備，提高信息傳輸效率，為信息人員創造良好的工作環境。

(二)圍繞中心，進一步提高信息工作質量和效率

按照“圍繞工作抓信息，抓好信息促工作”的思路，圍繞税收中心工作和上級信息採編要點，及時、準確、全面地報送信息，努力提高工作質量和效率，使信息工作更加符合新時期地税工作的需要，跟上地税事業改革與發展的步伐。一是突出一個“快”字，抓好動態性信息的報送。要根據上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的工作重點和部署，緊密結合基層地税部門實際，快速反應，及時上報工作開展情況，工作中採取的新舉措，取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領導及時瞭解情況、便於指導工作。二是圍繞一個“實”字，抓好經驗性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深入開展調查研究，認真總結成績和經驗，找準問題的“癥結”所在，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發意義的經驗性和問題性信息，從而達到交流和宣傳工作，反映情況，解決問題的目的，推動地税工作深入開展。三是立足一個“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持及時、準確、全面報送信息的同時，還要善於對所收集到的信息進行去粗取精，去偽存真，由表及裏，由此及彼的分析，抓住事物本質，並積極通過換位思考和視角轉換，以推動全局工作為出發點，努力提高信息的層次和價值。

(三)完善機制，推動信息工作高效有序開展

信息工作是一項任務繁重、責任重大、非常艱苦的經常性工作，建立健全獎懲激勵機制是調動廣大信息人員工作積極性的重要手段，也是信息工作高效有序開展的重要保障。一要加強制度建設。要健全工作定期彙報制度，各科室、基層分局每月都要按時上報工作完成情況，便於信息人員蒐集信息素材;要健全科學的信息編寫、報送、審核機制，確保信息的質量;要建立信息評比制度，定期召開座談會，通報信息開展情況，交

地税局個人工作總結 篇6

今年上半年以來，我縣地税工作在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的_大及_屆歷次全會精神，深入推進依法行政，緊緊圍繞全縣工作總體取向和全市地税工作的總體要求及目標任務，以組織收入為中心，以隊伍建設為保障，進一步優化税收服務、強化依法治税和創新徵管舉措，為加快推進“生態滎經·鴿子花都”建設步伐作出了積極貢獻!

一、上半年工作開展情況

截至6月12日，_縣地税局共組織收入9819.4萬元，完市局下達全年任務的48.50%，為同期的124.90%，增收1957.7萬元，其中：税收收入8702.4萬元，為同期的126.66%，增收1831.6萬元;縣級一般預算收入完成7866.75萬元，為同期的179.09%，增收3474.05萬元，提前19天實現税收收入時間、任務“雙過半”。

我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執行依法徵税，應收盡收;二是加強重點税源的監控和管理;三是強化各税種的管理;四是強化項目工程管理，實施源泉管控和項目管理相結合，確保轄區税源企業和工程項目所有税款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業的税收檢查;六是不斷規範税收徵管和深化優化納税服務，營造和諧税收環境;七是加強領導，落實責任。

二、下半年工作思路

一是繼續抓好税收中心工作。加強税收調研分析，切實搞好税收收入預測和監控分析，牢牢掌握税收收入主動權，確保税收收入及時足額入庫，確保“開門紅”。科學組織税收專項檢查和區域税收專項整治，抓好重點行業、重點税源的税務檢查和納税人自查工作，嚴厲打擊税收違法行為，維護税法尊嚴和提高税法遵從度。進一步創新服務手段，完善服務機制，豐富服務內涵，切實優化納税服務，提升服務質量，努力構建和諧徵納關係。

二是深入推進依法行政工作。把依法行政貫穿到每一項工作中，增強建設法治滎經的意識和能力。健全依法決策機制，將決策過程置於法治框架內，嚴格執行重大行政事務集體決策、專家諮詢、社會公示和聽證制度，不斷提高政府決策的科學化、民主化水平和透明度。強化普法宣傳教育，加強幹部隊伍建設，嚴格依法行使權力、履行職責。

三是全面加強效能建設。建立健全工作獎懲激勵機制，層層落實工作責任，加強工作考核，用好考核結果。加強幹部隊伍建設，重視人才引進、培養和使用。大力弘揚“不怕疲勞、連續作戰”的拼搏精神，義無反顧，勇挑重擔，把主要精力用在抓任務、破難題上，打造敢擔當、有作為、富激情的效能單位。

四是打造為民務實清廉機關。堅持推進黨的羣眾路線教育實踐活動，深入開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，積極為羣眾排憂解難。繼續貫徹執行中央“八項規定”和省委“十項規定”，堅決掃除“四風”問題。堅持厲行節約，反對鋪張浪費，嚴控“三公”經費支出，切實降低行政成本。跳出文山會海，改進文風會風，進一步提高機關辦事效率。全力抓好廉政建設，嚴格履行“一崗雙責”，切實落實預防、監督和懲治腐敗制度。深化政務公開，加快推進行政權力公開透明運行平台和電子政務大廳建設。大力推進公共資源集中規範交易，加強重點領域監管，從源頭上預防和治理腐敗，做到清正廉潔。

地税局個人工作總結 篇7

今年上半年,我們在市局和當地黨委、政府的正確領導下，認真貫徹黨的xx大會議精神，緊緊圍繞服務經濟建設大局，以組織税收收入為中心，堅持以人為本，依法治税，牢固樹立垂管意識和大局意識，強化税收徵管，税收收入繼續增長並保持了良好的發展態勢。同時，大力加強幹部隊伍建設和精神文明建設，隊伍素質和文明程度不斷提高，各項工作又邁上了一個新台階，取得了兩個文明的雙豐收。

一、採取有力措施，大力組織税收收入

一是統一思想認識，打牢思想基礎。我局多次召開收入工作專題會議，客觀分析税收形勢，擺清税源現狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家以全省、全市地税為大局，克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰，以完成收入任務的實際行動支持全縣的經濟建設，樹立起大地税、大系統的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的鬥志投入到了税收工作中，為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。

二是狠抓收入任務調度。早在去年年底，我們就在上級未下達收入任務之前，不等不靠，提前下達了調度任務，牢牢抓住了組織收入的主動權。堅持月分析、月調度，及時掌握税源變化情況，合理調度税收任務，保證了進度不空檔，淡季不短收。

三是落實收入目標責任制。層層簽訂了收入目標責任書，把任務砸死敲實;局機關全方位向徵收一線、向收入工作傾斜，繼續實行“局長包難點，股室包重點”的“包所”辦法，重新修訂了目標管理考核辦法，將收入任務完成情況與徵收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鈎，按季考核，連帶獎懲，使包所的股室和所包的徵收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調動，形成了全員抓收入、保進度的局面。

四是抓重點，帶一般。對重點税源單設台帳，專人管理，動態控制，實行對重點税源的重點控管，對易漏難管的個人所得税、城建税等，單下任務，單項考核，加大獎懲，確保了主導税源的重點税種的及時足額入庫。同時，多下鄉、勤跑腿，協同代徵代繳單位、社會綜合治税網絡，加強對零星税源的源頭控管，堵塞了税款的跑、冒、滴、漏。

五是大力清理欠税。各單位都列出了清欠單子，加大了清欠力度，制定了清欠計劃，與欠税企業簽訂了清欠保證書，分期分批清理欠税，並堅決實施税收保全和強制執行措施，進一步加強對緩繳税款的管理，嚴格對緩繳税款的審批，對不符合規定和到期的緩繳税款限期進行了清理。在日常徵收工作中，通過加收滯納金、罰款等措施，確保了徵期税款的及時足額入庫，有效地減少了新的欠税。

二、強化税收徵管，提高徵管水平

今年，我們進一步明確了“向徵管要效益，強徵管促收入”的思路，不斷採取措施，強化税收徵管，徵管水平有了進一步提高，有力地促進了組織收入工作。

1、加強税收政策管理。在全系統推行了執法責任制和執法錯案追究制，有針對性地開展了對稽查、税前列支與財產損失税前補虧等工作的執法檢查，提高了執法水平，推進了依法治税;嚴把政策關，對投放税率的核定、企業彌補虧損等政策性較強的工作，都嚴格按照政策和法定程序辦理。今年，為50多户建設單位核定了投向税税率，對6個鄉鎮企業集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核。另外，我局還指派專人深入到徵收一線和納税企業，先後開展分税種、分項目的税源調查和政策調研十餘次，寫出了指導性較強，理論水平較高的調查報告，先後對行政事業性收費徵收營業税和縣城、鎮徵收土地使用税等進行了調查測算，為上級局和全縣徵管工作提供了可靠的依據。

4、不斷深化徵管改革。繼續完善和加強了社會綜合治税網絡建設，加強對協護税人員的教育和培訓，隊伍素質不斷提高，在鄉村徵管特別是在各種專項檢查中發揮了越來越重要的作用，彌補了徵管一線力量相對薄弱的不足，如在今年的車船使用税專項檢查中，廣大協護税人員大力協助，積極參與，全局共入庫車船税68萬元，突破了歷史最高記錄;在徵管現代化改革中，我們注重加強了新軟件的安裝調試和操作人員的培訓，先後為13個徵收單位安裝了《山東省地税系統徵管軟件》單機版及並從市局聘請計算機操作人員進行了培訓。現在税務登記、納税申報、計會統、發票管理等涉税事項全部納入了微機管理，大大提高了徵管質量和徵管效率。

三、搞好税收促產，服務經濟建設

我局始終堅持從經濟到税收的治税思想，充分發揮税收的職能作用，用足用好税收政策，努力做好税收促產這篇大文章，促進地方經濟的發展。廣大税務人員發揮懂業務、會管理、聯繫廣、信息靈的優勢，開展了形式多樣、卓有成效的税收促產工作，培植了新的經濟增長點和税收增長源。據統計，我局税務人員共幫助企業融通資金600多萬元，提供有效信息120多條，舉辦各種培訓班8次，新增税金90多萬元。根據市、縣關於發展非國有經濟的指示精神，我們把服務、支持和促進非國有經濟快速發展做為一項重要的工作來抓，本着先發展、後規範，多鼓勵、少限制，多引導、不設卡的原則，在國家法律和税收政策允許的範圍內，制定了一系列的措施和辦法，為非國有經濟的發展創造了寬鬆的環境。我們還要求廣大税務人員主動幫助達到一定規模的業户建帳立制，加強核算，強化管理，提高效益，促其向更高水平發展。在全系統推行了“文明辦税八公開”制度，實施了服務承諾，做到熱情服務，文明徵税，努力提高辦事效率，方便納税人，這些措施和辦法、受到了廣大人民羣眾和納税業户的歡迎，促進了我縣非國有經濟的發展。

四、開展税收宣傳，優化税收環境

我們把税收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目標考核，堅持經常性宣傳和集中宣傳相結合，政策宣傳和新聞宣傳相結合，不斷加大税收宣傳力度，取得了顯著的宣傳效果和社會效應。

另外，税收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列，並保持了良好的發展勢頭。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施，從各單位抽調了20名同志為兼職信息通訊員，擴大了宣傳力量，下達了硬指標，將税收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不封頂的考核項目，大大提高了各單位新聞宣傳的積極性，我們今年5月份，還專門邀請市報社、電台、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報道培訓班，提供了他們的寫作水平。本着“穩中求進，提高級次”的原則，使市級以上用稿明顯增多，截止6月中旬，我局已有4篇稿件被國家級報刊採用，有9篇稿件被省級新聞單位採用，有近20篇信息被各級黨委、政府和上級局信息刊物採用。其中在省級信息刊物上採用4篇，一條信息還在頭條刊出，宣傳了我縣地税工作的成績，提高了地税工作的知名度和影響力，推動了税收工作的開展。

五、堅持兩手抓，兩手硬，加強精神文明建設

我們始終本着兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導思想，堅持精神文明建設與業務工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實，並取得了豐碩成果。

1、制定措施，確立目標，明確標準。為了實現精神文明建設的新突破，我們總結往年精神文明建設的經驗和做法，提出了新的工作措施、目標和競爭標準。為了突出以人為本，從根本上提高文明素質，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導人;四愛教育培養人;法紀制度約束人;領導示範帶動人;關心職工感召人;寓教於樂陶冶人。同時，為從多方面培養、鍛練、提高幹部職工的文明素質和專業技能，我們提出了“六個一”個人技能奮鬥目標：即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標和標準，已成為我局精神文明建設工作的規範和要求，並在實踐中不斷得到提練、充實和完善。

2、加強領導班子建設。地税事業根本靠隊伍，關鍵在班子。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓，確立了“團結實幹，作風民主，決策科學，廉潔勤政”的工作標準，認真研究制定工作措施，真抓實幹，講求實效。今年3月份至5月份，我局按照縣委、縣府的統一部署，利用2個月的時間深入進行了以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，制定了詳細的學習計劃，不僅通讀了《反對自由主義》、《關於講政治》、《共產黨要接受監督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際，進行了調查研究，撰寫了內容深刻、理論層次較高的調研報告，廣泛徵求了有關部門、納税業户、本局職工對班子的意見，先後召開座談會3次，徵得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評，成員之間敞開思想，坦誠相見，大膽剖析自我，寫出了認識深刻、措施得力的個人《思想總結》，進一步統一了思想，樹立了大局觀念，堅定了帶領地税幹部完成税收工作的信心和決心。同時，局黨組還主動把自身工作置於羣眾監督之下，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監督議事會，制定了詳細的工作規程，充分發揮廣大幹部職工參政議政的積極性和主動性，實現了上下級的雙向監督和民主評議。全局上下形成了顧大局，想大局，人人為全局做貢獻的良好局面。

3、切實加強幹部隊伍建設。堅持每週五政治學習日製度，確立年七年級周為政治學習周，認真開展思想、作風、紀律“三整頓”活動，為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎。我們組織了鄧小平理論學習培訓，繼續開展了向優秀税務幹部周士永同志學習活動，寫出了內容深刻的心得體會，使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養了大家“講政治、講學習、講正氣”的意識。同時注重加強對業務素質的培養，上半年我們以市局組織的《税收徵管規程》考試為契機，在全系統掀起了“學業務、爭第一”的高潮，先後下了發三次通知進行強調，組織了專人輔導，全體税務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關係，犧牲休息時間，夜以繼日爭分奪秒地學習業務，在全局形成了濃厚的學習氣氛，在市局組織的統一考試中，我局取得了團體成績、平均成績、個人成績的三項第一，有7名同志進入了全市前十名，受到了市局的通報表彰。鼓勵幹部職工參加自學或函授，積極參加全國統一職稱考試，目前全系統大專以上文化程度的有74人，佔全系統90%以上，擁有中級職稱的9人。

5、開展主題鮮明的羣眾性創建活動。先後開展了爭創“青年文明號”、“優秀青年税務工作者”、“新風户”、“文明宿舍區”等創建活動。五四期間，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動，與財政局、國税局聯合舉辦了“慶五四、話税收”文藝聯誼活動，陶冶了情操，繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經常性開展，在黨員幹部中深入開展“地税垂管後，如何發揮黨員先鋒模範作用”的大討論，黨性觀念得到加強，黨員政治素質進一步提高。為了活躍職工文化生活，我們組建了本局的籃球隊，經常與有關單位進行友誼比賽，並在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。

六、以半軍事化管理為總抓手，推動各項工作全面上水平、上台階半軍事化管理是省局黨組提出的對税務幹部實行全新管理的新模式，是新時期從嚴治税，從嚴治隊的要求，是推進依法治税，完成收入任務的有力保障，是樹立大局意識和垂管意識，樹立良好地税形象的需要，我們不斷深化思想認識，以全員軍訓為突破口，以規範各項管理制度為保證，在全系統全面推行了半軍事化管理，並取得了明顯成效。

1、領導重視，認識深刻，思想基礎牢固。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員，自威海學習歸來後，親自研究制訂了《**縣地税系統推行半軍事化管理實施方案》，併成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組，為工作的順利開展提供了組織保證。4月上旬，我們召開了推行半軍事化管理動員大會，認真學習了省局黨組關於縣以下地税機關推行半軍事化管理的精神，深刻領會了半軍事化管理的真正內涵和實質，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心，寫出了打算，做出了保證，堅定了推行半軍事化的信心和決心，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎。

2、進軍營、搞軍訓，從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格、正規、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯合舉辦了一期以政治理論、專業知識、基本隊列、內務管理、集會禮儀、實際操練為主要內容的全員封閉式軍事訓練，軍訓充分體現了一個“嚴”字，即訓練嚴格要求，嚴格管理，一個“高”字，即訓練高標準要求，高標準考核，一個“實”字，即學以致用，增強針對性。期間，我局廣大地税幹部拋開雜念，舍小家顧大家，放下架子，停下車子，關上機子，積極參訓，還穿插組織了“三講”教育、法律學習、歌詠比賽、學習心得交流等活動，使整個軍訓鬆弛有度，緊湊有序，收到了預期的訓練效果。

3、建章立制，嚴格考核。無規矩不成方圓，我們根據我局實際，制定下發了內容包括衞生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班制度等制度的《税務人員一日生活常規》及內容涵蓋政治教育、組織紀律、税容風紀、業務技能、文明服務、工作程序、工作協調、行政管理、家庭關係、內外環境的《**縣地税局半軍事化管理“十規範”實施細則》，對我局地税工作、生活及禮貌等方面進行全方位規定，規範工作、生活秩序，使半軍事化管理有目標，有形式，有內容，有措施，做到有章可循，增強了針對性和可操作性。同時，為了加大考核監督辦度，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊，不定期對各單位進行考核，結果納入對各單位的綜合目標考核，與各單位的政治榮譽與經濟利益相掛鈎，調動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。

4、以活動為載體，將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯合開展軍税共建活動，簽訂《軍税共建公約》，税務部門重點放在“科技、智力擁軍”上，部隊則重點放在幫助税務部門搞隊伍建設上;二是在全系統開展“四個一”活動(即每季利用節假日當一天工人，當一天農民，當一天清潔工，當一天軍人);三是開展“優秀辦税服務廳”創建活動，繼續推廣使用文明用語，健全服務設施，規範禮儀儀表，真正把徵收廳建設成為地税機關嚴格執法，文明服務，展示地税形象的窗口。通過這些活動的開展，增強了地税人員的責任感，樹立了主人翁意識，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。

在肯定成績的同時，我們也應看到工作中存在的問題和不足，主要是基層徵管力量亟待加強;基層徵收機構的佈局不夠合理;税源少、任務重，完成任務難度大的問題比較突出等。

地税局個人工作總結 篇8

今年上半年,我們在市局和當地黨委、政府的正確領導下，認真貫徹黨的xx大會議精神，緊緊圍繞服務經濟建設大局，以組織税收收入為中心，堅持以人為本，依法治税，牢固樹立垂管意識和大局意識，強化税收徵管，税收收入繼續增長並保持了良好的發展態勢。同時，大力加強幹部隊伍建設和精神文明建設，隊伍素質和文明程度不斷提高，各項工作又邁上了一個新台階，取得了兩個文明的雙豐收。

一、採取有力措施，大力組織税收收入

一是統一思想認識，打牢思想基礎。我局多次召開收入工作專題會議，客觀分析税收形勢，擺清税源現狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家以全省、全市地税為大局，克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰，以完成收入任務的實際行動支持全縣的經濟建設，樹立起大地税、大系統的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的鬥志投入到了税收工作中，為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。

二是狠抓收入任務調度。早在去年年底，我們就在上級未下達收入任務之前，不等不靠，提前下達了調度任務，牢牢抓住了組織收入的主動權。堅持月分析、月調度，及時掌握税源變化情況，合理調度税收任務，保證了進度不空檔，淡季不短收。

三是落實收入目標責任制。層層簽訂了收入目標責任書，把任務砸死敲實;局機關全方位向徵收一線、向收入工作傾斜，繼續實行“局長包難點，股室包重點”的“包所”辦法，重新修訂了目標管理考核辦法，將收入任務完成情況與徵收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鈎，按季考核，連帶獎懲，使包所的股室和所包的徵收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調動，形成了全員抓收入、保進度的局面。

四是抓重點，帶一般。對重點税源單設台帳，專人管理，動態控制，實行對重點税源的重點控管，對易漏難管的個人所得税、城建税等，單下任務，單項考核，加大獎懲，確保了主導税源的重點税種的及時足額入庫。同時，多下鄉、勤跑腿，協同代徵代繳單位、社會綜合治税網絡，加強對零星税源的源頭控管，堵塞了税款的跑、冒、滴、漏。

五是大力清理欠税。各單位都列出了清欠單子，加大了清欠力度，制定了清欠計劃，與欠税企業簽訂了清欠保證書，分期分批清理欠税，並堅決實施税收保全和強制執行措施，進一步加強對緩繳税款的管理，嚴格對緩繳税款的審批，對不符合規定和到期的緩繳税款限期進行了清理。在日常徵收工作中，通過加收滯納金、罰款等措施，確保了徵期税款的及時足額入庫，有效地減少了新的欠税。

二、強化税收徵管，提高徵管水平

今年，我們進一步明確了“向徵管要效益，強徵管促收入”的思路，不斷採取措施，強化税收徵管，徵管水平有了進一步提高，有力地促進了組織收入工作。

1、加強税收政策管理。在全系統推行了執法責任制和執法錯案追究制，有針對性地開展了對稽查、税前列支與財產損失税前補虧等工作的執法檢查，提高了執法水平，推進了依法治税;嚴把政策關，對投放税率的核定、企業彌補虧損等政策性較強的工作，都嚴格按照政策和法定程序辦理。今年，為50多户建設單位核定了投向税税率，對6個鄉鎮企業集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核。另外，我局還指派專人深入到徵收一線和納税企業，先後開展分税種、分項目的税源調查和政策調研十餘次，寫出了指導性較強，理論水平較高的調查報告，先後對行政事業性收費徵收營業税和縣城、鎮徵收土地使用税等進行了調查測算，為上級局和全縣徵管工作提供了可靠的依據。

4、不斷深化徵管改革。繼續完善和加強了社會綜合治税網絡建設，加強對協護税人員的教育和培訓，隊伍素質不斷提高，在鄉村徵管特別是在各種專項檢查中發揮了越來越重要的作用，彌補了徵管一線力量相對薄弱的不足，如在今年的車船使用税專項檢查中，廣大協護税人員大力協助，積極參與，全局共入庫車船税68萬元，突破了歷史最高記錄;在徵管現代化改革中，我們注重加強了新軟件的安裝調試和操作人員的培訓，先後為13個徵收單位安裝了《山東省地税系統徵管軟件》單機版及並從市局聘請計算機操作人員進行了培訓。現在税務登記、納税申報、計會統、發票管理等涉税事項全部納入了微機管理，大大提高了徵管質量和徵管效率。

三、搞好税收促產，服務經濟建設

我局始終堅持從經濟到税收的治税思想，充分發揮税收的職能作用，用足用好税收政策，努力做好税收促產這篇大文章，促進地方經濟的發展。廣大税務人員發揮懂業務、會管理、聯繫廣、信息靈的優勢，開展了形式多樣、卓有成效的税收促產工作，培植了新的經濟增長點和税收增長源。據統計，我局税務人員共幫助企業融通資金600多萬元，提供有效信息120多條，舉辦各種培訓班8次，新增税金90多萬元。根據市、縣關於發展非國有經濟的指示精神，我們把服務、支持和促進非國有經濟快速發展做為一項重要的工作來抓，本着先發展、後規範，多鼓勵、少限制，多引導、不設卡的原則，在國家法律和税收政策允許的範圍內，制定了一系列的措施和辦法，為非國有經濟的發展創造了寬鬆的環境。我們還要求廣大税務人員主動幫助達到一定規模的業户建帳立制，加強核算，強化管理，提高效益，促其向更高水平發展。在全系統推行了“文明辦税八公開”制度，實施了服務承諾，做到熱情服務，文明徵税，努力提高辦事效率，方便納税人，這些措施和辦法、受到了廣大人民羣眾和納税業户的歡迎，促進了我縣非國有經濟的發展。

四、開展税收宣傳，優化税收環境

我們把税收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目標考核，堅持經常性宣傳和集中宣傳相結合，政策宣傳和新聞宣傳相結合，不斷加大税收宣傳力度，取得了顯著的宣傳效果和社會效應。

另外，税收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列，並保持了良好的發展勢頭。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施，從各單位抽調了20名同志為兼職信息通訊員，擴大了宣傳力量，下達了硬指標，將税收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不封頂的考核項目，大大提高了各單位新聞宣傳的積極性，我們今年5月份，還專門邀請市報社、電台、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報道培訓班，提供了他們的寫作水平。本着“穩中求進，提高級次”的原則，使市級以上用稿明顯增多，截止6月中旬，我局已有4篇稿件被國家級報刊採用，有9篇稿件被省級新聞單位採用，有近20篇信息被各級黨委、政府和上級局信息刊物採用。其中在省級信息刊物上採用4篇，一條信息還在頭條刊出，宣傳了我縣地税工作的成績，提高了地税工作的知名度和影響力，推動了税收工作的開展。

五、堅持兩手抓，兩手硬，加強精神文明建設

我們始終本着兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導思想，堅持精神文明建設與業務工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實，並取得了豐碩成果。

1、制定措施，確立目標，明確標準。為了實現精神文明建設的新突破，我們總結往年精神文明建設的經驗和做法，提出了新的工作措施、目標和競爭標準。為了突出以人為本，從根本上提高文明素質，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導人;四愛教育培養人;法紀制度約束人;領導示範帶動人;關心職工感召人;寓教於樂陶冶人。同時，為從多方面培養、鍛練、提高幹部職工的文明素質和專業技能，我們提出了“六個一”個人技能奮鬥目標：即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標和標準，已成為我局精神文明建設工作的規範和要求，並在實踐中不斷得到提練、充實和完善。

2、加強領導班子建設。地税事業根本靠隊伍，關鍵在班子。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓，確立了“團結實幹，作風民主，決策科學，廉潔勤政”的工作標準，認真研究制定工作措施，真抓實幹，講求實效。今年3月份至5月份，我局按照縣委、縣府的統一部署，利用2個月的時間深入進行了以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，制定了詳細的學習計劃，不僅通讀了《反對自由主義》、《關於講政治》、《共產黨要接受監督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際，進行了調查研究，撰寫了內容深刻、理論層次較高的調研報告，廣泛徵求了有關部門、納税業户、本局職工對班子的意見，先後召開座談會3次，徵得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評，成員之間敞開思想，坦誠相見，大膽剖析自我，寫出了認識深刻、措施得力的個人《思想總結》，進一步統一了思想，樹立了大局觀念，堅定了帶領地税幹部完成税收工作的信心和決心。同時，局黨組還主動把自身工作置於羣眾監督之下，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監督議事會，制定了詳細的工作規程，充分發揮廣大幹部職工參政議政的積極性和主動性，實現了上下級的雙向監督和民主評議。全局上下形成了顧大局，想大局，人人為全局做貢獻的良好局面。

3、切實加強幹部隊伍建設。堅持每週五政治學習日製度，確立年七年級周為政治學習周，認真開展思想、作風、紀律“三整頓”活動，為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎。我們組織了鄧小平理論學習培訓，繼續開展了向優秀税務幹部周士永同志學習活動，寫出了內容深刻的心得體會，使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養了大家“講政治、講學習、講正氣”的意識。同時注重加強對業務素質的培養，上半年我們以市局組織的《税收徵管規程》考試為契機，在全系統掀起了“學業務、爭第一”的高潮，先後下了發三次通知進行強調，組織了專人輔導，全體税務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關係，犧牲休息時間，夜以繼日爭分奪秒地學習業務，在全局形成了濃厚的學習氣氛，在市局組織的統一考試中，我局取得了團體成績、平均成績、個人成績的三項第一，有7名同志進入了全市前十名，受到了市局的通報表彰。鼓勵幹部職工參加自學或函授，積極參加全國統一職稱考試，目前全系統大專以上文化程度的有74人，佔全系統90%以上，擁有中級職稱的9人。

5、開展主題鮮明的羣眾性創建活動。先後開展了爭創“青年文明號”、“優秀青年税務工作者”、“新風户”、“文明宿舍區”等創建活動。五四期間，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動，與財政局、國税局聯合舉辦了“慶五四、話税收”文藝聯誼活動，陶冶了情操，繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經常性開展，在黨員幹部中深入開展“地税垂管後，如何發揮黨員先鋒模範作用”的大討論，黨性觀念得到加強，黨員政治素質進一步提高。為了活躍職工文化生活，我們組建了本局的籃球隊，經常與有關單位進行友誼比賽，並在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。

六、以半軍事化管理為總抓手，推動各項工作全面上水平、上台階半軍事化管理是省局黨組提出的對税務幹部實行全新管理的新模式，是新時期從嚴治税，從嚴治隊的要求，是推進依法治税，完成收入任務的有力保障，是樹立大局意識和垂管意識，樹立良好地税形象的需要，我們不斷深化思想認識，以全員軍訓為突破口，以規範各項管理制度為保證，在全系統全面推行了半軍事化管理，並取得了明顯成效。

1、領導重視，認識深刻，思想基礎牢固。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員，自威海學習歸來後，親自研究制訂了《__縣地税系統推行半軍事化管理實施方案》，併成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組，為工作的順利開展提供了組織保證。4月上旬，我們召開了推行半軍事化管理動員大會，認真學習了省局黨組關於縣以下地税機關推行半軍事化管理的精神，深刻領會了半軍事化管理的真正內涵和實質，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心，寫出了打算，做出了保證，堅定了推行半軍事化的信心和決心，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎。

2、進軍營、搞軍訓，從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格、正規、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯合舉辦了一期以政治理論、專業知識、基本隊列、內務管理、集會禮儀、實際操練為主要內容的全員封閉式軍事訓練，軍訓充分體現了一個“嚴”字，即訓練嚴格要求，嚴格管理，一個“高”字，即訓練高標準要求，高標準考核，一個“實”字，即學以致用，增強針對性。期間，我局廣大地税幹部拋開雜念，舍小家顧大家，放下架子，停下車子，關上機子，積極參訓，還穿插組織了“三講”教育、法律學習、歌詠比賽、學習心得交流等活動，使整個軍訓鬆弛有度，緊湊有序，收到了預期的訓練效果。

3、建章立制，嚴格考核。無規矩不成方圓，我們根據我局實際，制定下發了內容包括衞生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班制度等制度的《税務人員一日生活常規》及內容涵蓋政治教育、組織紀律、税容風紀、業務技能、文明服務、工作程序、工作協調、行政管理、家庭關係、內外環境的《__縣地税局半軍事化管理“十規範”實施細則》，對我局地税工作、生活及禮貌等方面進行全方位規定，規範工作、生活秩序，使半軍事化管理有目標，有形式，有內容，有措施，做到有章可循，增強了針對性和可操作性。同時，為了加大考核監督辦度，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊，不定期對各單位進行考核，結果納入對各單位的綜合目標考核，與各單位的政治榮譽與經濟利益相掛鈎，調動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。

4、以活動為載體，將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯合開展軍税共建活動，簽訂《軍税共建公約》，税務部門重點放在“科技、智力擁軍”上，部隊則重點放在幫助税務部門搞隊伍建設上;二是在全系統開展“四個一”活動(即每季利用節假日當一天工人，當一天農民，當一天清潔工，當一天軍人);三是開展“優秀辦税服務廳”創建活動，繼續推廣使用文明用語，健全服務設施，規範禮儀儀表，真正把徵收廳建設成為地税機關嚴格執法，文明服務，展示地税形象的窗口。通過這些活動的開展，增強了地税人員的責任感，樹立了主人翁意識，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。

在肯定成績的同時，我們也應看到工作中存在的問題和不足，主要是基層徵管力量亟待加強;基層徵收機構的佈局不夠合理;税源少、任務重，完成任務難度大的問題比較突出等。

地税局個人工作總結 篇9

今年以來，在市局黨委和市委、市政府的正確領導下，局黨委團結和帶領全局幹部職工堅持以組織收入為中心，深化依法治税，實施科學化、精細化管理，加強幹部隊伍建設，優化税收服務，全局的各項工作繼續保持了齊頭並進的發展勢頭。sO100

一、上半年主要工作情況

按照年初確定的各項工作目標，上半年，主要抓了四方面的工作：

(一)強化依法治税，加強税收徵管，税收收入保持穩定增長

今年，市政府分配給我們的税收任務是縣級收入比上年增長25%，同比增收7620萬元。經過税源調查今年我局區縣級收入缺口達3247萬元，任務壓力非常艱鉅。在税收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現實税源不足、新增税源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強徵管，挖潛增收，税收收入繼續保持了穩定增長的發展勢頭。1—6月份，累計完成各項收入17950萬元，同比增收2126萬元，增長13.4%。其中税收收入完成17337萬元，同比增收1984萬元，增長12.9%。各項收入中，中央級收入完成2125萬元，同比減收450萬元，下降17.5%;市級收入完成1873萬元，同比增收277萬元，增長17.4%;區縣級收入完成13952萬元，同比增收2299萬元，增長19.7%。

在組織收入工作中，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：

一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初，結合全市税源現狀，在深入調查摸底的基礎上，及早制定收入目標，並將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行税收任務“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協調，每月進行收入調度和考核督促，及時分析税收增減因素，制定工作措施，保證了税收收入的持續穩定增長。

二是加強對重點税源、重點行業的監控管理。結合實際，主要抓了採礦業、建築業、房地產業、交通運輸業、製造業等重點行業及上年度納税額在百萬元以上重點税源大户的税收管理。1—6月份，納入重點監控的重點税源大户共入庫各項收入X萬元，同比增收165萬元，增長2.5%，佔全市地税總收入的37.8%。採礦業、製造業、建築業、交通運輸倉儲郵政業、房地產業等五大重點行業共入庫12797萬元，同比增收2507萬元，增長24.4%，佔總收入的71.3%，對全局税收收入的穩定增長起到了有力的支撐作用。

三是加強核定徵收，積極推行納税評估工作。對帳證不健全的中小企業，按照所得税核定徵收管理辦法的要求，在不擴大範圍，不違反程序，不擅自改變應税所得率的基礎上，加強對兩個所得税的核定徵收管理。今年以來，共核定税款260萬元。同時，根據市局要求，積極探索試行納税評估工作，結合實際，對XX户企業進行了綜合納税評估試點，評估補繳税款XX萬元。

四是進一步深化社會綜合治税，堵塞税收流失。充分發揮綜合治税網絡的作用，通過實行派員徵收、聯合年審、委託代徵、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治税領域，廣泛採集涉税信息，加強税收源頭控管，使社會綜合治税工作逐步走向制度化、規範化。1-6月份，通過綜合治税網絡共採集涉税信息189條，增加税收204萬元。

#from 20xx最新地税局上半年工作總結來自本站 end#五是強化税務稽查，加大執法力度。以房地產、建築安裝、交通運輸、涉外企業等為重點，大力開展税務稽查，嚴厲打擊偷逃税行為。今年以來共查補入庫税款及罰款1211萬元。同時，對拒不繳納應繳税款的不法業户，依法採取相關措施，進一步加大執法力度。共強制執行16户，查封、扣押抵税物品總值達20餘萬元。

(二)加強基礎管理，強化税源監控，不斷提高税收管理質量

一是加強税務登記管理。為方便納税人，與國税局加強合作，對國、地税聯合辦證工作進行了研究探討，對進行了人員培訓。同時，加強非正常户的管理工作，制定了《非正常户管理辦法》，規範非正常户的認定程序，並按照普遍登記的原則，加大税務登記處罰力度，杜絕漏徵漏管户。今年以來，共清理漏徵漏管户160户，補税罰款14萬元。

二是加強發票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業自開票納税人(20xx年度護理實習工作總結)進行了年審，對符合條件的納税人及時辦理了年審核合格手續。培訓指導自開票納税人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業軟件，及時解決軟件使用過程中遇到的問題，為納税人提供全面優質的服務，受到了納税人的好評。深入開展發票檢查，嚴厲打擊不按規定開具使用發票行為。通過

發票檢查共補繳税款44萬元，罰款5.6萬元;受理髮票舉報案件59起，全部進行了查處，共罰款4.6萬元，為舉報人兑付獎金20xx元。

三是加強徵管責任區管理，認真落實税收管理員制度。根據《XX市地税局税收徵管責任區考核辦法》和《税收管理員工作規範》要求，結合實際，初步建立了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的税收徵管運行機制，實行三級徵管責任區，層層落實，責任到人，並制定出簡約實用的考核辦法，以提高徵管質量為目標，加強對登記率、申報率、入庫率、欠税增減率、滯納金加收率和處罰率等徵管“六率”指標的考核，並具體到單位、片區、税收管理員，促進了徵管質量的提高。

(三)堅持以人為本，強化教育培訓，提高幹部隊伍整體素質

1、紮實開展先進性教育活動。按照“加強領導，精心組織，形式多樣，力求實效”的要求，成立了先進性教育活動領導小組，確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室，具體負責全系統開展先進性教育活動的組織、協調和指導工作。根據工作分工和便於活動開展的原則，確定了黨委成員聯繫點，成立了5個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結合我局實際，制定下發《先進性教育活動實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署，並制定學習配檔表和日程安排表。為確保先進性教育活動的順利開展，我們還結合實際，研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度，保證了時間、人員、內容、督查、責任、質量六到位。活動中，堅持立足實際，求創新，重實效，先後開展了“重温入黨誓詞”活動、“結窮親、解民憂、受教育、促發展”活動、徵求意見、互相談心等一系列活動，並通過在內部網站開設先進性教育活動論壇、創辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論，及時總結和推廣活動中的好做法、好經驗。同時，做好“五個結合”：一是學習與税收業務特點相結合，針對我們地税工作的業務特點，按照徵收、管理、稽查各崗位職責，組織黨員結合學習;二是學習與文明爭創活動相結合，把學習教育活動與爭創“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來;三是學習與提高服務質量相結合，要求廣大黨員立足税收徵管這一環節，以“如何提高服務質量，全心全意為納税人服務”為主題，進行交流討論;四是學習與提高業務素質相結合，為全體黨員始終保持共產黨員先進性提供基礎和保障;五是學習與廉政建設相結合，確保黨員幹部在廉政建設方面不出問題。

通過先進性教育活動，重點解決幹部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業道德、創新能力等突出問題，有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段的羣眾滿意度測評中，我局的滿意度均達到了100%，受到了市委督導組的充分肯定。

地税局個人工作總結 篇10

納税服務是税務機關根據税收法律、行政法規的規定，在納税人依法履行納税義務和行使權利的過程中，為納税人提供的規範、全面、便捷、經濟的税前、税中、税後各項服務措施的總稱。新的《税收徵管法》及其《實施細則》首次在法律層面上將保護納税人合法權益、為納税人服務融入到税務管理、税款徵收、税務檢查等税收徵管的各個環節中，並作為税務機關和税務人員的法定義務和職責。那麼税務機關如何落實好《税收徵管法》，將納税服務作為一個永恆主題貫穿於税收工作全過程，滿足社會對建立“服務型”税務機關的要求等，是擺在我們面前的一項重要課題。

一、當前基層納税服務存在的問題

(一)納税服務認識有誤區。從税務機關內部看，一提納税服務，就認為是行風評議的事，是辦税大廳、窗口的事;就社會而言，認為税務機關理應為納税人提供優質服務，對其它各職能部門要求甚少，對納税人更無要求可言。“納税服務、人人有責”的思想沒有深入人心。

(二)納税服務重點排序錯位。納税服務的重點要放在“公正”和“效率”兩個方面，而現今一提納税服務，人們想到的多是文明禮貌、便民設施這些淺層次的服務。背離了這個排序，我們的服務工作就會陷入舍本求末、舉步不前的境地。

(三)納税服務素質有待提高。當今隨着社會經濟的不斷髮展，納税人對納税服務需求不斷提高，而税務部門“素質化服務”的理念尚未形成，必然影響納税服務質量的提高。

(四)“重監管，輕服務”根深蒂固。在傳統思維方式的影響下，税務機關習慣於預先設定所有納税人為偷税嫌疑對象，然後逐級制定管理辦法和措施，監控其偷逃税動向。這嚴重忽視了對納税人權益的保障，造成全社會陷入納税信用危機的惡性循環，直接影響了外部投資環境。

二、納税服務應遵循的原則

(一)法治原則。堅持依法治税、依法行政是納税服務的前提。納税服務是税收執法的重要組成部分，税務機關為納税人提供服務的過程中必須強化依法納税，防範税收風險。

(二)公正原則。公正原則是納税服務的基礎。為所有納税人創造一個公平、公正的税收環境是税務部門追求的目標。

(三)透明原則。公開透明是確保公正公平原則得以落實的有效手段，信息公開是世貿規則對行政透明度的整體要求，也是防止腐敗的治本之策。

(四)效率原則。簡化辦税程序、提高工作效率是納税服務的生命線，全面實現服務“提速”是納税服務的必然發展趨勢。現代税收必須充分利用計算機信息網絡等先進手段，改進申報方式，實現資源共享。

(五)誠信原則。政府誠信使用税收，是納税人口服心服納税的必要前提。税務機構誠信徵税，是税務機關作為政府部門取信於納税人所做出的表率;納税人誠信納税是企業信用的標誌，是衡量一個國家文明程度的象徵。

三、構建納税服務體系的設想

(一)增強服務理念

1、要從“實踐科學發展觀”思想的要求去認識，做好為納税人服務工作，就是税務部門在實踐代表最廣大人民根本利益的具體事項，就是在實踐“立黨為公，執政為民”的思想。具體的檢驗標準有兩個：一是為納税人創造公開、公正、寬鬆的税收環境;二是為納税人提供快捷便利的辦税條件。

2、要從依法治税、以德治税、樹立税務部門良好形象的高度去認識為納税服務工作。為納税人服務，既是税務部門履行其職能不可缺少的重要組成部分，又是税務部門開展精神文明建設、部門文化建設、黨的建設以及優化區域發展環境建設的重要內容。試想：如果沒有納税人的滿意，哪有徵税方工作的順利發展!我們只有真正解決了認識問題，切實轉變治税觀念，牢固樹立依法建立“服務型”機關的理念，才能能動地把為納税人服務工作抓緊、抓實、抓出成效來。

(二)追求人性化

就税務部門而言，不但要讓納税人到税務機關“能辦事、快辦事”，而且要“好辦事、事辦好”。因此，人性化服務沒有最好，只有更好，我們要不斷創新為納税人服務的方式。

1、要從一刀切服務向有側重點服務轉變。根據納税人情況不盡相同的客觀實際，對重點税源户和一般企業、成熟企業和新辦企業，對企業納税人和個體工商户，採取不同的服務和管理方式，在公平執法的前提下，做到區別對待，滿足納税人的不同需求。

2、要從單純服務向綜合服務轉變。把辦税服務與日常税收管理有機結合起來，通過電話聯繫、走訪、納税輔導等形式，瞭解企業的生產經營、財務收支、產品結構、市場佔有份額、應收應付款項、利潤分配等綜合信息，最終為組織税收收入這一中心工作提供決策依據，為幫助企業業做大做強提供多層次的信息服務。

3、要從被動服務向主動服務轉變，主動深入企業，及時、準確、全面地將税收政策向納税人詳細解釋，減少由於納税人瞭解税收政策不及時或不全面出現的違反税收政策的行為，真正維護好納税人的合法權益。

(三)互動促發展

只有讓納税人“事前參與、事中監督、事後評判”，徵納雙方良性互動，納税服務才能取得令人滿意的效果。

1、事前參與：税收政策的制定，服務措施的出台，要通過不同方式請納税人共同參與。曲阜市地税局將“約談制”引入税收管理，既幫納税人“當好家、理好賬、交好税”，又請納税人“挑毛病、提建議、促提高”，實現了徵納“雙贏”效果。

2、事中監督。税務部門推行“地税局長服務日”、聘請廉政建設、行風評議監督員、納税服務義務監督員推行民主評税，以及強化效能監督舉報機制、開展明察暗訪等，都是健全監督機制的具體表現，有利於維護納税服務的公正性。

3、事後評判。“服務行不行，納税人來評”，納税服務評判權迴歸納税人，既是尊重納税人的具體表現，也是加大對税務機關的有效監督，強化服務效果。