當前位置:萬佳範文網 >

工作總結 >税務工作總結 >

關於地税個人工作總結

關於地税個人工作總結

年末到了,相信很多員工都開始寫年終工作總結了。下面是小編為你整理的一些地税個人工作總結範文,歡迎閲讀借鑑。

關於地税個人工作總結

地税個人工作總結

上半年,全市地税部門在省局和市委、市政府的的正確領導下,堅持以xx大、黨的羣眾教育實踐活動為統領,紮實推進“五税”戰略,依法組織税收收入,認真開展依法行政,紮實推行管理創新,積極實施徵管改革,着力優化納税服務,切實加強隊伍建設,以幹事創業的信心和攻堅克難的勇氣,圓滿完成了上半年各項工作任務。

一、在協調發展中,税費收入實現了逆勢增長

針對經濟呈現大幅減緩態勢,全市地税部門努力克服宏觀經濟下行、地區税源結構性波動等不利因素,堅持依法徵收,科學聚財,為地方經濟建設提供了堅實的財力保障。一是開展了重點税源貢獻分析、税收與經濟分析、税收政策效應分析等,全面掌握重點税源分佈、結構、存在問題及發展變化趨勢;對應税收與經濟指標,分析預測税源税收狀況、日常徵管問題,提出專門應對措施,把握了組織收入主動權。二是建立了數據採集、審核、上報一條龍的税源監控模式,全面、及時、準確反映全市重點税源企業的生產經營和税源情況;明確重點税源企業税源情況分析、欠繳税款、延期申報、延期繳納税款等管理規定。三是以分級評估、專班評估、建模評估、素質評估為抓手,組建評估專班,開展分級評估,成功構建“房地產開發經營業”等十大行業納税評估模型,採取培訓、案例評選、交流等形式,提升幹部納税評估能力。四是深入推進稽查專業化管理,實現選案科學化,檢查項目化,審理規則化,執行標準化,着力金融、資本交易、房地產業及部分重點税源户等專項檢查、區域及發票專項整治、舉報案件查處等工作。五是及時加強與市政府、市直部門部門的聯繫溝通,確保税費保障網正常運行和信息上傳質量,充分發揮信息平台作用,達到聯合控税管理目標。

二、在規範執法中,依法治税實現了深入推進

上半年,全市地税系統按照建設法治地税要求,以“科學執法、公正執法、文明執法”為目標,狠抓依法行政建設。一是通過規劃部署、內外培訓、法治宣傳等舉措,明確“一把手總體抓、分管領導親自抓、法規部門具體抓、相關部門配合抓”的工作格局。二是對行政權力和政府服務事項進行了核對、梳理、清理,確定了74項地方税收行政權力事項,制定和落實案卷評查工作方案,調閲集中評查執法案卷33卷;加強減免税案件審議,對近5年來重大案件審理開展了案例編寫;三是認真組織7個單位的經濟責任審計,以徵收管理、收入、人事、税收政策、預算執行審計為主線,進行檢查與審計,加大對會議費、培訓費、車輛購置及運行費、招待費、職工津補貼等財務事項的審計力度,發現並解決執法、財務等問題。四是在税源形勢異常緊張的情況下,堅持依法徵税,認真落實各項税收優惠政策。同時加強與國税協作配合,做好全市24户電信業“營改增”管户移交工作。

三、在改革創新中,徵管質效實現了整體提升

上半年,全市地税系統緊密結合經濟税源新形勢、新變化和新要求,加快推進現代化税收徵管體系建設步伐,以税源專業化管理為基礎,實施風險管理導向,大力推行信息管税,強化税種科學管理,不斷提高核心業務管理質效。一是穩步推進税源專業化管理試點工作,進一步學習先進經驗,理順工作思路,精心設計《孝感市地税局關於進一步深化税收徵管改革的意見(討論稿)》,推動徵管改革工作深入發展。二是強化年所得12萬元以上個人所得税全員全額扣繳申報及企業所得税彙算清繳管理工作;三是加強信息化技術服務管理,協助配合業務部門搭建或完善税收軟件應用平台,保障了税收核心業務中心工作的順利開展。四是以多元化平台為載體,與5家金融部門密切做好税費協作徵收票款軟件上線工作。五是周密部署,認真組織,完善措施,紮實推進了徵管資料電子系統上線應用工作。

四、在優化服務中,徵納關係實現了和諧共贏

一是建立健全了“納税人滿意度調查”、“辦税服務廳日常巡查”、“優化辦税流程”、“提速減負”、“三納平台”及服務考核、評比等服務制度。二是在全市範圍內開展了“便民春風行、三進三評三改”、納税人滿意度調查等活動,向納税人“問計、問需、問效”,積極聽取和響應納税人需求,做好税收宣傳、輔導和服務維權工作,得到納税人的一致好評。三是大力推進標準化實體辦税服務廳、網上辦税服務廳及24小時自助辦税廳建設,加強了服務設施標準化、服務標準化、監督標準化和隊伍標準化建設,積極推行一窗多能,一窗雙屏,巡查制度等。四是大力實施以“全面提速、全力減負、全程服務”為主要工作任務的“三全”提速減負工程,積極落實提速減負舉措。五是完善納税人之家、納税人學校建設和納税服務車管理,規範辦理諮詢、預約、投訴、舉報、綠色通道等。

五、在以人為本中,工作作風實現了可觀轉變

一是紮實推進領導班子的思想、組織和作風建設,落實領導幹部聯繫制度,加強幹部思想政治教育,開展“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動和全員讀書活動,提升了幹部職工思想政治素質和創先爭優意識。二是以學習型組織建設為抓手,以創先爭優、文明創建、各類地税文娛活動等為載體,提升幹部凝聚力;組織學雷鋒志願者服務、扶貧幫困、慈善一日捐、三萬活動、革命傳統教育等活動,增強了幹部奉獻意識。三是狠抓了公務員年度考核,深化幹部人事制度改革,採取競爭上崗、“兩推一述”等多種方式,選拔和考察試用期滿副科級幹部。四是以全省地税系統業務大比武活動為抓手,認真擬定年度教育計劃,側重三師、辦税服務廳技能、稽查業務及各科室系列工作培訓等。五是認真落實黨風廉政建設責任制,簽訂了《20xx年度黨風廉政建設責任書》,開展了廉政學習日、廉政倡議書、觀看先進影片、學習先進典型等活動,並完善第三方評估監督平台,拓寬第三方評估範圍,推行了“五個嚴禁”。六是切實把行評工作作為狠抓作風建設的一個重要抓手,整體部署,全面鋪開,狠抓落實,將全部行評內容具體到天、到責任單位,開展了各種形式的彙報會、座談會、聯席會、協調會等,組織開展“五走訪、五徵求、五促進”活動,使公開承諾和整改建制有的放矢、響應需求。七是持續開展了税收徵收管理專項清理、收入票證管理專項清理、財務經費管理專項清理、税收政策執行專項清理和重要崗位人事管理專項清理等活動,預防和減少了各種違法違紀行為的發生。八是組織開展違規經商清理活動,採取個人自查、重點抽查、專項檢查等方式。九是加強審計監督,對“三公經費”、會議費等一般性支出進行審計,同時加大信訪舉報的調查力度和查處力度。十是深入開展了黨風廉政建設宣傳教育月活動,認真落實《關於黨員領導幹部報告個人有關事項的規定》,加強了對黨員幹部操辦婚喪喜慶事宜監督檢查和加強公務用車管理,嚴格執行公車封存停用制度,強化了黨員幹部特別是領導幹部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從政、艱苦奮鬥等教育。

地税個人工作總結

20xx年,我局牢固樹立“忠實履職、安全履職”工作理念,把握“創新創優、提質增效”工作主題,圍繞“全市領先,全省前列,全國一流”工作定位,緊扣組織收入中心,着重做好“依法治税”和“深化改革”兩篇文章,不斷深化“三大工程”建設,大力推進依法治税、信息管税、服務興税、人才強税和廉潔從税,使全局各項建設取得了新成績。

一、堅持收入中心,依法組織徵收,服務經濟發展水平得到有力提升

20xx年,我局堅持以組織收入為中心,積極履行税收職能,全力服務經濟社會發展。全年入庫各項税收137.76元,其中:完成區政府公共一般預算收入120.85億元,同比增收10.48億元,增幅為9.5%,佔區政府年度任務的99.01%;完成市局公共一般預算收入109.46億元,同比增收10.5億元,增幅為10.61%,佔市局年度任務99.65%。

一是優化組織收入管理。按照責任傳導原則,將年度收入任務進行層層分解,並將收入完成情況納入績效考核。結合地方經濟運行特點,分析税收產出變化趨勢,及時準確地把握收入動態。積極推廣應用税收預測平台,加強對税收預測監控,提高税收預測數據的準確率。全年新增加132户,外網預測户數達到396户。推進重點税源監控管理,深度挖掘分析重點税源監控數據,全年發現納税疑點3條,並形成相應挖潛建議,有效堵塞漏洞,減少税收流失。強化社保費基礎管理和重點費源管理,對社保費欠費實施分類管理,規範各項代徵基金費的徵繳工作。全年應徵區級社保費52.39億元,已徵收入庫52.01億元,徵繳率99.28%;清理往年欠費1220.32萬元,清欠率14.39%;徵收入庫防洪保安基金952.67萬元、工會經費及工會籌備金3658.33萬元、殘疾人保障金2397.07萬元。

二是服務地方經濟發展。加強與園區、街道溝通,密切關注新興產業、特色創業園區發展動態,加強重大投資項目和重點工程跟蹤服務,由事後政策執行轉變為事前政策輔導。今年已舉辦“營改增”專題、“建築業現行税收分析與未來展望”等3場專題政策宣講講座。圍繞宏觀經濟運行、税收收入走勢、重點行業產業開展實地調研,加強税收分析,開展税政策效應評價,為經濟發展建言獻策,服務地方經濟轉型升級發展。對總部企業、“走出去”企業、上市公司、改組改制企業及其個人提供税收個性化服務。按季向區委區政府報送《地方税情直報》,深入分析區域經濟運行特點、税收收入走勢、重點行業產業發展趨勢等關鍵經濟數據,並提出意見與建議,全力服務地方經濟轉型發展。

三是落實税收優惠政策。積極落實支持中小企業發展、促進就業創業、社會保障和促進民生髮展的各項税收優惠政策,支持科技創新成果轉化,推動綠色發展,配合政府部門做好高新技術企業、技術先進型服務企業、軟件企業、資源綜合利用企業等資格認定工作,確保納税人公平享受税收優惠。同時,完善税種優惠政策後續管理,對減免税信息進行細分,提高優惠政策落實的針對性和有效性。比如針對小微企業,全面梳理了小微企業企業所得税、營業税、印花税等相關税種的税收優惠政策,並彙編成冊免費發送給納税人,讓納税人能對自己能享受的税收優惠政策瞭然於心。20xx年,在所得税彙算清繳期間,符合政策規定的15種類型2108户企業享受了企業所得税優惠33561.96萬元。按照“優化審批流程、簡化審批手續、方便納税人辦理,着力加強後續管理,確保優惠政策落實”的要求,做好20xx年度營業税減免税工作,全年共受理了286户納税人減免税,減免金額共19592.04萬元,其中:3户審批類營業税減免税申請,共減免税款1140.94萬元;受理了283户備案類營業税減免税申請,共減免税款18451.10萬元。

二、堅持改革創新,強化信息管税,税收管理效能得到有效拓展

20xx年,我局突出改革創新,不斷強化信息管税,積極提升税收徵管效能。

一是推進徵管改革。按照“基礎管理屬地化、納税服務客服化、徵納互動網絡化”的改革思路,推進税收徵管改革,以屬地管理為重點,通過業務銜接協商、納税人見面會等多項措施,統籌工作安排,爭取納税人理解,保證直屬一局的税户順利劃轉,共接受32户正常户納税人,並全部通知到位。同時,根據新型徵管體系和徵管業務信息系統要求,組織業務骨幹梳理税源管理事項清單,進一步整合、簡併業務工作事項,科學界定基礎管理事項範疇,對税收業務事項做分類分流處理。此外,根據省局修訂的税收業務規程和大集中系統業務操作流程,進一步規範税源管理崗位設置,推進分類管理,提高税收徵管措施應用的有效性。

二是提升風險效能。拓展外部信息採集渠道,加強工商、國税、建工局等部門信息利用,採集房產局、國土局等部門的第三方數據25560條。積極參加省局前台校驗規則清理、反饋工作,提出優化建議6條;新增數據審計規則建議2條,已被市局採用。不斷加強數據質量日常管理,並對審計結果按月通報、按季考核,對重複未處理者落實一票否決制。規範風險應對管理,推送1581户次中等風險任務,應對入庫税款49207萬元,同比增長28.01 %,户均入庫税款30.7萬元,同比增長5%。加強任務統籌,對風險應對任務執行情況進行過程跟蹤、催辦和分析,強化動態監控,及時報告風險計劃執行中出現的問題。開展中等風險應對複審和培訓工作,並根據以“確定複審對象、組織實施、製作複審報告、跟蹤檢查”為核心的複審流程,對案卷質量、應對績效等進行復審,將疑點問題查全、查細、查深,確保風險應對的準確性不斷提升。此外,落實總局“互聯網+税務”要求,積極推行“互聯網+大數據”税收風險管理新舉措,通過互聯網從政府部門外部網站收集各類涉税信息1100條,其中涉及重點項目、項目審批、招商引資信息等229條,土地出讓、拆遷等相關信息315條。

三是加強税種管理。密切關注“營改增”工作,強化“營改增”過程中存量營業税税源管理,重點對建築業納税人在區內登記的建築業項目進行了全面盤查,對竣工決算時間已到期和開票進度達到一定比例的建築業項目進行了清算。另外,對區內“營改增”行業中有高度風險的納税人進行了全方位應對,具體包括企業所得税徵管權限問題、營業税及企業所得税是否依法享受優惠、土地增值税清算等。依託企業所得税風險監控模型,深化企業所得税税源風險管理,開展企業所得税彙算清繳複審,強化註銷企業所得税清算及後續跟蹤管理,開展企業所得税年度申報疑點數據核實工作。深化高收入者個人所得税直接管理,拓展自然人數據庫應用空間,針對年所得達到12萬元以上納税人,及時做好提醒服務。截止3月30日,年所得12萬元以上申報的納税人達27228人,同比增長25%,補繳税款437.92萬元。強化自然人股權轉讓低平價交易管理,實現對個人股權轉讓涉税行為的實時監控,全年審批自然人股權轉讓383户,涉及559人,累計轉讓股權金額9.14億元。其中調整有税户數:97户,佔總户數27%,調整有税人數:156人,佔總人數27%。核定調整轉讓價格8.95億元,入庫個人所得税1.79億元。推進外籍個人約談制度,利用外籍人員管理軟件,做好外籍個人年度申報及審核工作,截止3月30日,外籍個人年度申報的納税人共有1460人,應申報率達100%。拓展境外上市公司涉税調查範圍,建立境外上市公司税收管理長效機制。今年新增中電光伏、華瑞國際為本年度主要調查對象,從董事高管薪酬、股權激勵、股息紅利、股權轉讓、關聯交易五個方面進行調查分析。規範土地增值税管理,推進土地增值税清算工作,在對房地產開發項目進行了整體梳理基礎上,確認符合清算條件的項目共25個,年度清算申報項目15個,清算審核項目10個。在市局明確禁止中介機構參與審核的要求下,各管理分局就上報的清算資料,對清算面積、轉讓房地產收入、各項成本費用扣除進行了細緻的審核,列入清算審核計劃10個項目,全部完成審核,審核補税3800萬元。做好二手房交易、土地使用權轉讓土地增值税的徵收和清算工作。全年完成14家非房地產土地增值税清算,補繳土地增值税940.06萬元。全面應用省局存量房評估系統,健全與物價部門的協作機制,通過價格鑑證中心對個案進行二次評估,妥善處理價格爭議。

四是夯實徵管基礎。按照深化徵管體制改革要求,通過多方案測算和數據比對,制定符合江寧實際的“3+5”基礎管理方式。加強税務登記後續管理,做好國地税差異户清理工作,按照“全面比對、逐户核實”的方法,對差異户分類進行處理,至目前,共對税號名稱不一致230户、法人身份證號碼不一致1130户、法人名稱不一致1347户進行了數據確認和維護。強化非正常户監控清理力度,把好多頭註冊非正常户的源頭認定關,聯合國税共同認定非正常户,多渠道清理非正常户,已累計清理非正常户85户。加大欠税清理力度,嚴格控制新欠,通過對欠税企業逐户檢查核實,實行規範嚴密的欠税徵繳程序,共清繳往年陳欠54.95萬,陳欠清理率達到20.68%。加強國地税聯合徵管力度,通過定期聯席會議,討論明確各階段工作要點,在國地税差異户清理、非正常户聯合認定、税務登記聯合註銷等方面形成相互協同的工作機制,提高了聯合徵管效能。目前,申報率平均達到100%,入庫率達99.43%,位居全系統前列。此外,聯合區投促局、國税局、財政局、統計局,對全區853家外商及台港澳僑投資企業的20xx年度登記及經營情況開展了聯合年報審核。

五是強化信息支撐。擴大徵管業務指標預警監測範圍,以徵管智能監測系統為主體,輔以分級分類管理和徵管質量監控,運用指標關聯分析和多平台數據組合預警,加強指標監控的日常管理和定期糾錯,提高徵管效能,第一季度我局的徵管質量考核全市排名第一。按照市局的要求配合完善信息化項目管理機制,參與市局崗位信息平台的整合和測試、税源與徵管狀況監控分析四期項目的需求編寫等,為徵管改革、績效管理、徵管質量監控提供更加明細準確的信息數據。加強硬件基礎設施管理,組織安排信息安全自查,按部門按崗位全面落實,降低系統運維壓力和運維風險。

三、堅持需求導向,創優税收服務,和諧徵納關係得到更大鞏固

20xx年,我局堅持納税人需求導向,創新服務舉措,優化納税服務,促進了徵納和諧關係的進一步構建。

一是創建納税服務新機制。運用服務講座等形式,推進“全心、全員、全程”服務意識落地。探索辦税服務“全員體驗制”,強化納税服務意識培育。建立深度挖掘、聯動呼應的納税人需求響應機制,提升服務效能。今年以來,辦理各類涉税服務工單328件,納税人滿意率(含基本滿意率)達96.34%。參與市區兩級掛鈎聯繫企業QQ羣建設,開展重點企業貼近式服務。借鑑大數據的信息化支撐作用,加強服務常態化分析。做好納税信用評價軟件推廣應用,科學開展納税信用等級評定。截至目前,按照統一的內容、標準、方法和程序,評定A級納税人1675家。

二是打造辦税服務新平台。嚴格落實“兩個標準化”服務,加強業務培訓輔導,強化辦税廳執法風險預警,深化辦税服務規範化建設。發揮辦税廳涉税業務查詢信息平台作用,加優化辦税指引工作。全面推廣應用網上辦税模塊,進一步拓展自助辦税機功能,為納税人提供智能化辦税途徑。加強政務中心窗口建設,推進多證聯辦、並聯審批工作。截至目前,累計“多證聯辦”新辦户數759户,“三證合一”新辦户數2536户、變更20xx户、換照1123户。

三是拓展税法宣傳新載體。強化税法宣傳統籌,區分不同類別,開展分眾式税法宣傳。加強“微講堂”、“微小説”等“微”系列宣傳產品的利用,提升宣傳的可讀性和親和力。以税收宣傳月活動為契機,參與市局開展的“新税風 心服務 税收助您前行”和“新税風 心服務 税收就在您身邊”主題活動;與區教育局聯合組織在全區32所學校開展税收徵文活動,共收到徵文8838篇,上報市局142篇,其中16篇文章分獲一、二、三等獎,同時,我局與區教育局雙雙獲得優秀組織獎。

四建立諮詢服務新標準。藉助12366對全系統業務的支撐,統一規範解答口徑。探索運用微信、在線諮詢等新型媒介服務方式,開展重點企業訂製服務,實現諮詢服務互動式。深化“納税人之家”、“納税人學校”和業已建設的税收宣傳基地平台運用,加強一體化“納税人學校”建設,開設“税收大講堂”,嘗試案例式、實景式、體驗式網絡教學。全年舉辦納税人學校12期,參加培訓人數近1287人次。

四、堅持文化興税,推進文化建設,示範引領作用得到充分發揮

20xx年,我局大力實施“文化興税”戰略,深入推進“正文化”建設,打造特色鮮明、社會廣泛認可的江寧地税“正文化”品牌。被市局表彰為20xx年度税務文化建設示範單位。

一是文化建設卓有成效。把系統開展的“卓越同行”文化建設與我局“正文化”品牌核心價值理念深度融合,通過完善“正文化”形象標識、開展“正文化”宣教活動,創作“正文化”文藝作品等多種形式,有效提升“正文化”品牌的影響力和號召力。同時,實施“正文化”品牌傳播戰略,大力開展以“正文化”為主題的文化交流、公益服務、學習競賽、幫扶濟困等實踐活動,進一步擴大品牌影響。此外,完善“正文化”建設指標體系,對文化建設發展階段和成效進行評估,找準新形勢下文化建設的切入點和着力點。

二是基層建設加速鞏固。面對徵管改革、人事調整等複雜情況,實時把握幹部職工思想動態,切實開展思想政治工作,做好激勵引導,確保目標同向、工作同心。大力開展“道德講堂”、“志願服務”等活動,引導幹部不斷提升思想道德修養,牢固踐行社會主義核心價值觀。加大文明創建工作力度,統籌推進文明單位、青年文明號、羣眾滿意窗口等創建活動,幹部職工的團隊意識、競爭意識和服務意識得到激發,“正氣、創新、高效”的幹部隊伍形象充分展現。

三是文化活動不斷創新。統籌黨、羣文化建設活動,先後組織開展了“康乃馨行動有愛江寧”慶“三八”主題活動、“保護家園”世界地球日郊遊活動、“小蜜蜂騎行日”自行車騎行活動、“最強税務人”第二季春訓趣味賽活動等,幹部職工的凝聚力和認同感不斷增強。開展職工書屋示範點創建和健康工程活動,邀請專家開展健康諮詢,關心幹部身心健康。職工書屋獲國家級“職工書屋示範點”稱號。此外,積極落實幹部帶薪休假制度,切實保障幹部職工的基本權益。

五、堅持依法治税,推進法治建設,税收法治環境得到持續改善

20xx年,我局全面貫徹落實依法治國方略,認真履行税收職能,切實堅持依法行政,大力推進税收法治化建設。

一是推進税收法治建設。深入開展依法行政爭創活動,以及“依法行政示範單位”和“規範執法示範崗”創建工作,順利完成省局“税收法治示範點”創建驗收工作。完善重大決策制度體系,強化合法性審查過程控制,加強重大行政決策的跟蹤反饋和監督。落實權力清單制度,開展流程和制度執法風險審查,實施執法全過程記錄,健全行政執法和刑事司法銜接機制。以公開為原則,不公開為例外,嚴格執行信息公開各項制度規定,自覺將權力置於陽光監督之下。開展“轉作風、走基層、貼民心、解民憂”大走訪活動,以現場辦公方式為企業解惑答疑,向納税人徵求依法行政方面的意見和建議。定期向區人大、區法制辦以及市局法制部門報告行政執法工作,接受上級機關及同級法制部門的監督指導。

二是規範税收執法行為。嚴格執行處罰裁量基準,規範行政處罰行為,探索建立柔性執法制度。落實行政處罰備查制度和重大處罰案件報備制度,對單位處以10萬元以上、個人處以1萬元以上的罰款,逐級向市局報備。深化行政審批改革,落實當場辦結制和限時辦結制,對當場辦結的審批類管理事項、税收優惠備案類事項、屬於專項申報的資產損失事項以及各業務部門確定的其它重點管理事項,通過風險推送、日常核查等方式,及時對納税人申報資料的完整性、準確性、真實性和合法性進行核查,最大可能縮短納税人辦税時間和減少納税人辦税環節。落實重大税務案件審理辦法,以及重大税務案件集體審理工作制度,推進決策的科學化、民主化和法治化,更好地防範執法風險。成立税務行政爭議調處辦公室,依法開展聽證、複議、訴訟及強制執行工作,健全行政爭議化解機制,注重運用和解、調解等溝通協調方式預防和化解行政爭議。

三是深化稽查管理改革。實施大要案項目管理,強化大要案查處,提升稽查威懾力。落實税務稽查案件負責制,推行工作底稿,試行工作日誌,強化痕跡管理。強化税務稽查分類應對,完善異地核查、關聯企業檢查,健全部門協作和國地税聯查機制。升級應用稽查查賬軟件,推行網絡版電子查賬軟件,探索卷宗電子審理信息系統。完善稽查結果增值利用,積極探索徵管、稽查交互平台,不定期發佈行業、税種稽查分析報告,全面推行稽查案例庫應用。20xx年,共查處各類涉税案件61宗,查補收入8303.65萬元,查補入庫税款5047.34萬元(其中:查補税款3813.10萬元,滯納金369.26萬元,罰款964.98萬元),以查促收3256.31萬元,案件入庫率100%。

四是提升督察內審效能。落實税收執法督察規則,成立專門團隊,依託3.0徵管系統和市局綜合信息平台,按季度開展税收專項執法督察工作。今年一季度,重點對誤徵退税、“營改增”風險應對、資產損失税前扣除風險應對、稽查移送、企業改制過程中涉及房產過户的契税減免等執法事項進行專項督察。在税收執法督察工作中,重點對組織收入原則貫徹落實、保障民生税收優惠政策落實、土地增值税管理、發票管理及税務登記管理等情況,以及個體工商户代徵管理、存量房交易税收管理等開展了進行了重點督察。此外,藉助省局大集中系統執法督察內控平台上線契機,對督察發現的問題,除分析原因和反饋整改外,按照過錯責任追究辦法實行行政與經濟懲誡,以規範執法行為,避免重大執法過錯產生。

六、堅持人才強税,規範隊伍管理,幹部綜合素質得到全面增強

20xx年,我局堅持人才強税,突出以人為本和長效管理,切實加強黨風廉政及行風作風建設,不斷規範隊伍管理,有效促進了幹部綜合素質的全面提高。

一是選優配強幹部隊伍。結合系統徵管改革的最新要求,調優機構崗位設置和人力資源配置。實施公務員分級分類考核管理,做好市局公務員考核管理信息系統應用工作,深入推進平時考核,完善激勵約束機制。強化人才隊伍建設,開展後備幹部選拔及新一輪專業人才選拔,加大培養使用力度。加強科級領導幹部隊伍建設,新選拔晉升正科級領導幹部2名,副科級領導幹部6名,科級領導幹部隊伍得到有效充實。

二是提升教育培訓實效。圍繞税收新政、徵管改革等重點內容,分類別、多形式統籌開展並落實春訓、業務短訓、在崗培訓等工作。開展以“最強税務人”春訓趣味賽為代表的技能競賽、崗位練兵等活動,突出全員參與,重點選拔年輕優秀崗位人才脱穎而出,幹部職工業務技能、服務意識明顯提升。鼓勵幹部取得執業資格,3名幹部取得會計師、經濟師等執業資格。

三是完善績效考評體系。完善績效考核指標和考核方式,在充分徵求各單位意見建議的基礎上,對二級績效指標進行了全面修訂。同時,注重考核結果的運用,完善績效分析評價和反饋制度,加強對指標推進過程跟蹤與監測,切實發揮考核指標對各項重點工作的指導和促進作用。

四是加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設“一崗雙責”和目標任務分解工作,實行責任包乾制度,落實基層科所長“一崗四責”,建立起區局領導、科(分局)長、一般幹部三層二級“網格化”責任體系,實行連帶責任制。細化分析報告制度,規定科級部門每月,區局每季對黨風廉政和作風建設情況分析一次,凡發現各類不良苗頭,必須在第一時間處置、第一時間報告,第一時間化解。嚴格執行領導幹部問責管理辦法和税收違法違紀行為處分規定,發現嚴重苗頭和問題嚴肅處理,做到事必明責、章必嚴循、行必責實。深化“一案雙查”制約機制,防範工作失職、瀆職和違反廉政紀律等行為的發生。

五是深化作風行風建設。開展“三嚴三實”專題教育,尤其是強化問題導向,着力解決作風漂浮、不敢擔當等突出問題,用“三嚴三實”錘鍊好作風,即:錘鍊過硬的思想作風,堅定理想信念;錘鍊良好的學習風氣,提高能力素質;錘鍊務實的工作作風,提升服務水平;錘鍊正派的生活作風,樹立清廉形象。開展“服務零距離、滿意在地税”作風品牌建設,結合便民辦税春風行動,開展“三服務”、“四解四促”活動,努力為納税人、為基層辦實事。應對作風評議新機制調整,健全服務對象隨機評價機制,優化行風監督員工作機制,廣泛開展開門納諫,加強窗口行風監督,嚴格作風責任傳導。認真貫徹落實中央八項規定及厲行節約、公務接待、公務用車等各項規定。貫徹落實省局國有資產管理辦法,嚴格基建工程、政府採購、三公經費開支等監督管理。認真執行財務制度,加強預算管理,防範財務風險。圍繞反“四風”、轉作風,以焦裕祿精神為鏡,強化思想教育,完善作風建設長效機制,加大制度執行力度,鞏固黨的羣眾路線教育實踐活動成果,深入開展行風建設。

六是加強黨的建設。加強基層組織建設,細化黨的工作的監督考核,強化黨建責任落實。堅持分類指導原則,建立黨的工作分片劃組管理機制。落實好發展黨員工作細則,突出政治上的先進性、素質上的全面性和標準上的嚴肅性,確保新發展黨員質量。健全黨組織關懷黨員、為黨員過“政治生日”等機制,關心愛護黨員幹部。建立黨組織固定活動日製度,嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、黨性定期分析、黨員領導幹部雙重組織生活等黨內製度,加強對各黨支部組織生活的指導、管理和督查,推動黨內政治生活規範化、常態化。構建黨總支、黨支部、黨員幹部“三位一體”黨建工作責任管理體系,建立機關黨的工作分片管理機制,健全黨員志願者服務體系,完善調研聯繫制度,基層黨支部規範化建設制度,以科學機制規範黨建工作。

20xx年,我局雖做了大量工作,取得了一些成績,但還存在一些矛盾和問題:一是組織收入在連年高基數、高增長的平台上,加上“營改增”的影響,繼續保持大幅增長的難度明顯加大。二是進一步深化税收徵管改革對税務人員的業務素質和信息技術要求越來越高,税收徵收管理和税收風險應對工作有待進一步加強。三是作風行風建設需要進一步加強,相關管理制度和機制需要進一步完善。這些需引起我們高度重視,切實採取措施,在下半年工作中予以解決。

20xx年,將主動適應經濟和税收事業發展新常態,牢固樹立“忠實履職、安全履職”工作理念,重點採取六項措施:一是堅持促收履職,在提升組織收入工作水平上有新亮點。二是堅持服務興税,在提升納税服務工作水平上有新亮點。三是堅持信息管税,在提升税收現代化建設水平上有新亮點。四是堅持依法治税,在提升依法行政工作水平上有新亮點。五是堅持人才強税,在提升幹部隊伍建設水平上有新亮點。六要堅持廉潔從税,在提升黨風廉政建設水平上有新亮點。

標籤: 地税
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/zongjie/shuiwu/3kjv4.html
專題