工商業務培訓小結

抓住大規模培訓幹部的機遇，深入學習貫徹“xxxx”重要思想和黨的xx大以來一系列方針政策，加大教育培訓工作力度，按照分級負責、分類管理的原則，多層次、多渠道大規模地培訓幹部，下大力氣提高工商行政管理隊伍的整體素質。

一、 基本情況

“十五”期間全州工商系統所有人員基本上都輪訓了一遍，其中參加初任培訓5人;參加州委黨校政治理論學習17 人; 參加縣市委黨校政治理論學習28人;全州公務員培訓證書持證1050人;參加學歷教育本科187人、專科 120人;行政許可法培訓1123人;依法行政培訓1225人;短期業務培訓 1049人;人事幹部培訓95人;網絡信息培訓131人;科局長班 110人;所長培訓48人;出境出國考察學習3人；技工專業培訓33 人;其他培訓87 人。

二、主要做法

（一）統籌規劃，明確責任，全面加強組織領導

1、建立和完善了全系統幹部教育培訓工作領導小組。XX年以來，我局始終堅持把幹部教育培訓工作擺在十分重要的位置，為了切實加強教育培訓工作的組織領導，州局成立了幹部教育培訓領導小組，由局長任組長，班子成員為副組長，各分局、科室負責人為成員。各縣市局都相應成立了領導小組，明確了責任領導,明確了責任領導，制定了工作方案，明確了指導思想、目標任務、組織領導、具體措施和紀律規定。

2、制定幹部教育培訓規劃。一是制定了《恩施州工商局關於深入學習貫徹“xxxx”重要思想做好大規模培訓幹部工作的實施方案》。明確了指導思想和主要目標、培訓的範圍及重點、培訓的內容及方式、主要工作措施。二是為了抓好政治理論培訓，專題向州委組織部請示，經州委組織部同意，將縣市科級領導幹部、州局機關幹部的政治理論培訓納入全州幹部培訓規劃。三是每年我局都制定了年度幹部培訓工作計劃，以政治理論、行政許可法、工商行政管理業務知識及計算機基礎知識為培訓內容，明確了培訓對象和培訓方式、培訓要求。各縣市工商局也按照全州的統一要求，制定了相應的培訓計劃，明確培訓重點。

3、明確培訓範圍和重點。我們始終按照“重點幹部重點培訓、優秀幹部加強培訓、年輕幹部經常培訓、緊缺人才抓緊培訓”的原則，在培訓對象上，重點突出基層分局長、專業分局局長、所長、縣市局機關科（股）長、中青年後備幹部、業務骨幹和緊缺人才的培訓。在人員安排上堅持州局領導班子成員、其他處級幹部由省局安排在省委黨校、行政學院培訓；縣市局班子成員，州局科長、副科長由省局直接培訓；州局本級其他幹部，縣市局基層分局正副局長、專業分局正副局長、正副所長、正副科（股）長由州局組織培訓或安排在當地黨校、行政學院培訓；縣市局其他幹部由縣市局自行組織培訓。

4、保證教育培訓的資金投入。近幾年來我們制定每年預算時，全州工商系統都根據年度培訓任務，在資金十分困難的情況下，安排了一定的教育經費，實行專款專用。同時注意厲行節約，降低教育培訓成本。

（二）注重實效，豐富內容，抓好乾部教育培訓工作

近幾年以來，全州工商系統以“七一講話”、“xxxx”、“xx大”、“四中五中全會”、“三觀教育”、“保先教育”、“學習黨章”、機關效能建設、信用體系建設、行政許可法、公司法等內容重點，加強政治理論、業務知識、計算機知識培訓，加強縣市局領導幹部及基層分局（所）負責人培訓，加強業務骨幹培訓。

1、在培訓內容上我們主要是圍繞第一要務，緊貼發展主題，立足於提高全州工商系統幹部職工思想工作作風，大力推進市場監管制度創新的需要，一手抓思想政治教育和黨性教育，一手抓知識更新和崗位資格培訓。

在政治理論方面主要是圍繞“第一要務”、“解決兩大歷史性課題”，加強“兩個務必”，突出學習和深刻領會“xxxx”重要思想及xx大以來一系列的方針政策，提高系統幹部職工的政治理論修養。

在業務知識方面主要是大力開展崗位專業知識與技能培訓，圍繞推進“三項改革”（企業分類監管制度、商品准入監管制度、執法辦案制度），突出“四大重點”（市場主體培育、打假維權、信用建設、隊伍建設）的需要，按照學用結合，學以致用的原則，強調“幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼”，加強法律法規培訓、辦案能力培訓、辦公自動化培訓等業務知識的教育培訓，同時根據形勢發展的實際需要，實行“一月一法一考試”制度，不斷及時更新系統幹部職工的業務專業知識，提高全面監管社會主義大市場的能力。

2、在培訓形式上我們以加強針對性，講求實效性為原則，州局培訓原則上以集中脱產培訓為主，採取直接培訓或委託辦班的形式，在培訓內容上根據職務的不同，知識結構的不同，工作崗位的不同有所側重。縣市局辦班培訓，採取脱產與自學相結合、集中與分散相結合，形式和內容都根據工作需要而靈活多樣，辦出了成績，辦出了特色。

三、主要經驗

1、領導重視是確保幹部教育培訓工作紮實開展的關鍵。加強幹部教育培訓，是建設高素質幹部隊伍的重要途徑，關係國家興衰和事業的成敗，是一項具有戰略意義的系統工程，必須高度重視。這些年，全州工商系統能夠從大局着眼，從推動工商行政管理工作的實際需要出發，統籌規劃，精心組織，加大投入，切實把幹部教育培訓工作擺上了重要日程，確保了幹部教育培訓工作的紮實開展。

2、創新是搞好乾部教育培訓工作的靈魂。“大教育、大培訓”是新形勢和新任務對幹部教育培訓工作提出的新要求。近年來我們根據形勢的發展和實際工作需要，不斷實現培訓工作的內容、形式、途徑和機制的變化和創新，有力的推動了幹部教育培訓工作不斷取得新成績，提高新水平。

3、管理是做好乾部教育培訓工作的重要保證。加強幹部教育培訓工作的管理，是貫徹落實“十五”教育培訓規劃，提高幹部教育培訓工作水平，更好地為建設高素質幹部隊伍工作服務的需要。近年來，我們圍繞教育培訓的管理工作，積極探索教育培訓管理制度，並在實踐中認真貫徹落實，以不斷適應新形勢

四、不足之處

“十五”期間全州工商系統幹部教育培訓工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，一是培訓的經費嚴重不夠；二是培訓的師資力量不夠；三是學用結合還有一定的差距；四是教育培訓的方式方法尚未得到根本改變。