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物資部倉庫年終工作總結(通用3篇)

物資部倉庫年終工作總結(通用3篇)

物資部倉庫年終工作總結 篇1

20xx年在公司正確領導下,公司按照年初確定的各項工作任務,結合公司實際,堅持以“安全第一,預防為主”方針,以強化管理,實基礎,提升形象,創新機制,狠抓安全管理,全面完成公司交給的各項工作任務,現將我公司20xx年的各項工作總結如下:

物資部倉庫年終工作總結(通用3篇)

一、完善各種規章制度,強化管理。

公司始終把安全管理工作作為一項經常性的工作來抓,從而確保了各項工作的順利進行。

1、強化了員工的安全責任心。安全工作不是一個人就有的事情,公司始終將安全工作放在一切工作的首位,從強化人員的安全意識入手,完善安全制度,嚴格執行安全操作規程,強化員工的安全責任心,今年以來,我們加大了安全宣傳力度,把安全生產工作貫穿到各項工作的始終,確保公司全年安全生產無事故。

2、加大了現場安全監督力度。安全工作的監察力度,公司加大了現場安全管理力度,對現場的安全設施、設備進行了全面的檢查,對存在的問題,及時通知當地及安全監督主管部門的專項整治活動領導小組及相關部門進行整改,確保現場安全。

3、加大了現場監督檢查力度。公司在安全隱患排查治理上,採取了定期和不定期相結合的方式進行,並且以每週為一定時,每月安全檢查日為一定時間,公司各部門對安全檢查日期間進行不定期的抽查,對查出的安全隱患要求各相關部門及時整改,有力地確保了安全隱患的發現,及時發現,及時整改,確保了生產的穩定。

4、強化了現場安全管理。公司加大了現場安全管理力度,堅持日常安全制度,及時處理現場各種安全隱患,對現場危險源進行識別,對危險源的管理工作做到了責任到人。

5、強化了公司現場安全防範工作。公司堅持每天對生產現場進行,重點是加強了現場安全管理,防止了各類事故的發生。公司嚴格執行現場管理制度,加強現場管理,發現隱患要及時消除。

二、加大宣傳教育,增強員工的安全意識。

6、公司通過板報、安全專刊、安全知識宣傳單等多種形式,加大公司的安全宣傳,提高員工的安全意識。

7、公司通過各種方式宣傳公司制定的安全措施,安全事故通報等,起到了更好的宣傳效果。公司通過各種形式對全體員工進行教育,增強安全意識。

三、落實安全培訓工作,努力提高員工的安全意識。

公司在每年的xx月份組織一次員工安全知識培訓,通過培訓,使員工提高安全意識,掌握安全技能,達到了預期效果。

8、公司堅持每週一、三、四安全教育制度,加大安全宣傳力度,通過安全教育培訓,提高安全防範意識,有效的避免各類事故的發生。

9、加大了現場安全隱患檢查力度,對電氣設備,線路,機械設備,電線,射線,電纜,配電櫃等重點部位進行安全檢查,及時發現不安全因素,及時進行處理。

10、公司對公司現場的大門和車庫進行安全檢查,確保不漏項,及時進行整改,確保公司的正常經營。

四、完善各項規章制度,規範操作。

公司制定的各項規章制度,對操作、生產、後勤的有效管理起到了積極的作用,使我們的生產、經營、管理更加合理、科學,更加有效。公司通過各種安全檢查制度的制定,對現場生產、管理、作業人員的勞動紀律,生產現場安全防護用品,設備衞生、消防安全、設施、設備衞生等進行了重新規定。

五、安全生產檢查及隱患排查治理情況

公司安全工作一直以來都處理得比較好,公司各項檢查也都非常重視,對存在問題及時進行整改。在每週的安全例會上,公司安全部門經常深入各個現場檢查各個生產現場的安全隱患,並及時整改,確保安全工作有人幹,事故有人查。公司每月組織一次安全大檢查,查出安全隱患和問題,並提出整改措施,有力的推動安全生產。

公司加大了安全宣傳力度,公司組織各車間、部門定期組織安全知識培訓,使員工的.安全意識有了較大提高,有效保證了人身安全。

物資部倉庫年終工作總結 篇2

1、加強物資計劃管理。本着“物資進場,計劃先行”的原則,嚴格要求計劃的制定,無計劃不採購。要讓此原則深入每一位項目員工的心中。

2、將工作做細,從材料進場驗收到資料報驗,從使用到盤點,從點收入賬到上報財務,這一系列工作不能粗枝大葉,要將每一項工作做到細處,這樣持之以恆物資工作不怕做不好。

3、加強對週轉料的管控。週轉料也是一個工地的大項,雖説現在多半都是週轉料由分包隊伍負責供應,但是“羊毛出在羊身上”,就自己呆過的'公建項目而言,從工程開始就沒對週轉料這一塊管過,只是簡單的進場以後要求分包堆碼整齊,沒對其數量質量進行驗收,導致最後公建因甲方原因停工時,需要向甲方索賠,其中週轉料屬於一項,還記得連着一個星期天天去工地數鋼管,數碗扣架,最後是又費神、又費力,工作效率還不高。在今後的工作裏要加強這一塊的管理。

4、善於總結。總結經驗,總結教訓,總結收穫;總之,在一項工作完成後要總結在這一項工作裏的得與失,在繼續下一項工作時有利的可以沿用併發揚,避免在一個地方摔倒兩次。

新一年的開始,對於三星項目物資部的工作而言即是機遇,又存在挑戰。但不管怎樣面對所取得成績,我們會不驕不躁,繼續努力;面對不足,我們會揚長避短,精心改進;面對批評,我們會虛心接受。我相信,隨着時間的流逝,隨着我們的成長,我們物資部的各項工作會做得更好,更加出色。

物資部倉庫年終工作總結 篇3

20xx年年,物資部在公司的領導的關心下,緊緊圍繞公司的交工備案目標,結合自身工作,克服重重困難,戰資金短缺,急公司所急,想工程所想,積極與相關部門配合,精心安排,科學組織,緊緊圍繞保項目建設工作為原則,不斷提高基礎管理工作,以學習借鑑、優化管理為重點,確保了公司經營管理以及各項目工地所需材料及時、準確、保質、保量供應,積極主動做好物資採購供應工作,保證了工程建設的完成。現根據物資部工作職責,從以下幾個方面進行總結匯報:

一、主要工作完成情況

完成了所有項目工地的物資設備發運以及回饋資料的收集工作,我部全力配合公司基建需要,完成IFC、領袖新硅谷、朝林大廈、以及其他中小項目的工地物資的按質按量供應。在物資設備統計方面,完成了完工項目的物資設備的結算以及部門結算工作。與多家公司簽訂相關合同,為公司接下來的工作的順利開展打下基礎。

二、部門管理

我部門圍繞《物資管理制度》的相關規定,順利完成了今年的工作指標。物資成本在工程成本中佔有很大的比重,如何加強與搞好物資管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,為此,我部門專門對管理人員進行了業務培訓,同時健全管理制度。公司領導自始至終重視關心物資管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事後評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。

隨着公司制度化、程序化、規範化的發展,我公司信息化建設就顯得尤其重要,為了配合公司發展需要,我部門完善了台帳統計表格和結算表格,使這方面的工作得到準確高效的進行。使用月度小節形式,各行其職,是物資、設備的月度彙總更加清晰明瞭。一年來經過長期的工作和學習,可以説完成掌握了相關工作技能,對本部門的管理規定和工作流程清晰明確,明確責、權、利,積極性和主觀能動性得到明顯加強,充分做到對外打好交道,對內當好家。

三、關於採購

2、嚴把物資質量關

一是對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數,能區分優劣,又注重向供方宣傳我公司質量方針,使之明確我公司各類物資質量要求、檢驗標準,不斷增強供方質量意識;

二是注重供方的選擇,在選擇供方時,我部擇優選供貨能力強、質量穩定、信譽度高的供貨方;

三是在供貨前要求客户先送樣檢驗,合格後與客户在合同上明確質量標準和處理辦法。

3、面對採購資金不到位的情況,我部克服人員少事情多認真應對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺和計劃緊急材料品種複雜的情況;準確掌握市場行情、科學制定採購價格、嚴把質量關的前提下,克服貨款支付困難,及時採購回相關材料為公司節約了採購成本。

4、做好採購記錄

在搞好物資採購工作的同時,抓好內部台帳記錄、資料歸檔等工作,及時掌握物資供應資金動態。對所籤合同、物資計劃、驗收單據進行整理登記,加強計劃、質量驗收等管理,進一步規範和理順了物資的採購工作。

5、存在的問題

(1)是今年採購雖然總體完成情況較好,但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。

(2)是由於工作安排相對較緊,除通過網絡、電話等方式瞭解市場行情外,不能派人深入實地進行市場考察,可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現象。由此對公司的採購成本控制上有欠缺之處。

(3)是雖然我部已與各供方積極溝通,作了必要的準備,但由於短時間內公司資金狀況較差,不能同時滿足公司多個短線品種同時需要,出現了個別物資不能及時供應的情況。

(4)沒有明確的採購計劃,採購進度較慢,不能及時採購回急需物資。

在20xx年年裏,我們取得了一定的成績,公司發展迅速,但是有喜也有憂,針對以上的問題,在20__年工作中,我們將吸取經驗與教訓,我們物資部將一如既往,認真做好工作。在今後的工作中,我們一定要更加努力學習,增強自己的管理水平、技術水平和業務素質,為公司的發展和提高公司的經濟效益,做出應有的貢獻。

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