設計年終工作總結十篇

設計年終工作總結 篇1

走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。

寫這篇工作總結之前，我認真查看了這一年來的週報和年初制定的設計部KPI，思緒萬千。這一年是公司收穫的一年，營業額幾千萬，較以往有大幅度的提高，公司人員數量也迅速的壯大。

從切身的感受和週報的內容來看，設計部這一年工作任務量大，具體工作任務細節平時彙報比較多，就不做一一細述和分析。主要分析一下KPI的執行結果：

1、軟件的熟練使用、負荷計算軟件的統一、計算標準的統一

這一條已經完成。軟件採用公司先前購買的，負荷計算軟件是年初購買的，採用的計算軟件6.0版本。軟件的計算過程和思路經過了設計部的討論，並且與設計院的朋友進行了交流。

2、排查各項目運行情況

這一條基本完成，今年夏天排查了xx項目，今年冬天的項目排查工作已全面展開。

3、啟動內部培訓、學習制度

這一條基本完成。設計部人少，工作任務多，經常針對某一具體的課題和工作任務討論、學習。但是執行力不夠，沒有提升到制度的層面。

設計年終工作總結 篇2

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到，工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利於自己的前行。回首過去，是為了更好地面向未來。

作為一名應屆畢業生，09年這一年裏，確實學到了不少東西，在之前上班公司的半年工作生活中，我學會了軟件編輯後打印製作時會出現色差，物料的材質尺寸一定要明確，排版中關鍵文字一定要認真仔細的審稿，做東西一定要多與客户溝通等等，在不斷的犯錯後，我慢慢的走向成熟，慢慢的能勝任一些事情，由於之前的公司分工不是特別明確，所以我有時候一人分飾多種角色，有時候我是設計師，有時候我又是媒體業務人員，有時候我又是會場策劃人，有時候我又是採購等等，多種角色的分飾，讓我更充分的去了解這個市場環境的行情和構造，還有工作系統的流程，才能更好的做出合乎客户滿意的設計出來，半年的工作中，在不斷的犯錯中不斷的總結經驗教訓，來完善自己，充實自己，發展自己，強大自己。

但由於上半年的工作是在一家主要做媒體報廣和物料的廣告公司度過的，枯燥乏味的排版、整改設計的工作讓當時的我感到前所未有的焦慮與失望，畢竟剛出社會，還沒有來的急去適應社會，就被社會的工作強度所嚇倒，遠遠不是我大學裏所期望的景象，一度有想要放棄這份職業的想法，但是理性告訴我，成長需要一個過程，需要一段磨礪，既然選擇了這份行業，我就得堅持走下去，在意氣用事辭職之後，我一直在家裏自我反省，一直在想問自己，究竟想要的是什麼，每天總是在不斷的反思中尋找前進的方向。

終於有一天，一次偶然，一次機遇，我來到了貴公司，粗略的瞭解了一下公司，是一家房地產廣告公司，雖然公司很年輕，但聽説領導班子很有實力，所以毅然選擇來到這個公司試試，對於房地產推廣這個行業，自己畢竟算是一個菜鳥，幾乎沒有一個完整的工作流程概念，所以只從進公司的第一天，我一直報着學習的態度，努力完善自我，加強軟件操作練習和思維創新意識的提高，因為在過去半年的工作中，我的設計幾乎都是模式化，很少能體現設計作品的創意點，所以每天我都堅持在網上多瀏覽一些比較優秀的設計作品來提高自我鑑賞水平，試着練習做LOGO，賀卡等，從而不斷的努力向着高端品位設計的行列奮鬥，我堅信天道酬勤，也許我不是最有天賦的，但我相信不斷的努力，終有一天我會強大起來，希望在我的努力下能儘快走入地產廣告系統的工作中去，協調幫助同事們一起開拓公司美好的未來

設計年終工作總結 篇3

時間過得很快，試用期快結束了。這是我一生中寶貴的經歷，也給我留下了美好的回憶。在此期間，同事和領導給了我足夠的包容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，做廣告人的英氣，“不經歷風雨怎麼見彩虹”，重慶廣告從業者作為先行者的艱辛和堅定(就國內廣告行業而言，我認為重慶廣告行業還處於發展階段，起步較晚)。在尊重同事和領導的同時，有機會成為今天廣告的一部分，我感到驚喜。

在這三個月裏，在領導和同事的關心和指導下，經過他們的不懈努力，各方面都取得了一定的進展。現將我的工作彙報如下。

記得第一次應聘的時候，對公司的瞭解僅限於重慶幾家廣告公司之一，對設計師這個職位的瞭解僅限於從事比較簡單的廣告創意和藝術執行。另外，我什麼都不知道。所以，如何在試用期內瞭解、理解、熟悉自己的職業，就成了我的當務之急。

第一，通過理論學習和日常工作積累，對公司有了更深入的瞭解。

我記得剛到公司的時候，我的第一份工作是修改一張公司賀卡。但是我很慚愧的説，因為不熟悉對方公司的整體形象包裝，這個小小的賀卡修改任務讓我在公司的第一天工作持續到了下午5點左右到深夜12點。反覆修改和長時間等待客户回覆對我來説既新鮮又有挑戰性。不知道怎麼上學是一切進步的前提和基礎。在此期間，我認真學習和學習了公司的所有相關資料，初步瞭解了公司前任和現任客户的相關資料。(在這方面，製作設計師羅惠，團隊負責人簡墨，和我一樣剛到公司的新藝人楊凡，給了我很大的幫助，我一直很感謝他們。)此外，日常工作也讓我對公司有了更深入的瞭解，認識到公司在重慶廣告行業的重要地位。同時，公司擁有相對先進的管理體系和按照企業標準運作的行政機構。這些都讓我對公司的發展充滿了信心和期望。

第二、認真學習崗位職能，工作能力有所提高。

根據工作職責的要求，我的主要任務是：

(1)完成組長佈置的設計作業指導書；

(2)參與相關廣告創意的討論；

(3)領導交辦的其他工作。

通過以上工作的完成，我意識到一個稱職的設計師要有良好的設計心態，在具備良好的藝術功底和熟悉的設計軟件操作能力的同時，敢於提出更多的思路和方案，勇於創新！當然，良好的語言技能對於向領導和同事展示他們的創意至關重要。目前在創作思路上有些不足，需要向集團和其他集團的高層領導和同事多徵求意見和學習。為了讓自己成為一名稱職的廣告藝術設計師，我也閲讀了很多與設計相關的書籍，並試圖幫助和改進自己的工作。

x年又是充滿激情的一年。在今後的工作中，我將努力提高自己的素質，克服自己的缺點，並朝着以下方向努力：

1.學無止境，時代發展日新月異，各學科知識日新月異。我會不懈努力學習各種設計相關知識，用它來指導實踐，大膽創新！

2.“業宜勤，不宜閒”。在今後的工作中，我們會繼續學習業務知識，通過多看、多學、多練，不斷提高自己的技能。

3.不斷鍛鍊自己的勇氣和毅力，提高自己解決實際問題的能力，慢慢克服工作過程中的急躁情緒，積極、熱情、認真對待每一條工作指令。

設計年終工作總結 篇4

20xx對我而言，是個非凡的一年，也是我人生的轉折點。在20xx年x月x日，我加入了這個大家庭，同時也是我從工業轉向幕牆行業的起點。在過去的一年裏，在領導和同仁的指導與幫助下，我不斷學習、積極工作，目前已經能夠從事基礎的設計工作了。現將這一年的工作情況作為我在設計院的年終總結整理如下：

一、X項目

是我接觸的第一個項目。剛開始，自己分不清建施圖、結施圖，甚至看圖紙都有點吃力，是我們領導，從行業基本規範開始傳授，從最基本的幕牆分類開始説，從最基本的如何看圖紙開始教，從基本繪圖開始講，讓我一步步走進這個行業；

是同事，對我工作中的疑問，進行耐心講解，對相關知識，慷慨相授，助我快速上路。由衷的謝謝領導和同事們，謝謝你們陪我走過了人生最艱難的一段。

這個項目幕牆系統比較多，有半隱框玻璃幕牆、明框玻璃幕牆、石材幕牆、玻璃欄杆，觀光電梯、玻璃穹頂、雨棚系統、地彈門系統。通過參與這個項目，我進一步瞭解了幕牆分類及基本構造，也是通過這個項目的平面圖初繪，對平面圖的基本分格等，使我進一步熟悉了基本的繪圖方法和技巧。同時我也深刻體會到了各部位相互配合的重要性。

二、體育館項目

體育館這個項目幕牆系統沒有前面的多，但我接觸到了一個全新的幕牆類型————直立鎖邊金屬幕牆，去查閲相關資料，對它有了一定的認識。通過這個項目，領導開始教我跟蹤效果圖，在理解圖紙的基礎上，對效果做相應調整（協調）。在工作之餘，我也在努力汲取幕牆相關知識，熟讀《玻璃幕牆工程技術規範》等相關規範，閲讀同事給的相關幕牆資料，如《玻璃幕牆設計、施工1000問》等，盡力充實自己，為能勝任這份工作而努力。

三、世界城項目

通過前面的項目，對幕牆相關知識有一定的掌握，對型材也有了一定的認識，為後面打下基礎。這個項目我開始接觸幕牆相關節點，開始嘗試對幕牆節點進行標註。在節點標註過程中，我也發現自己粗心的壞習慣，對於一些細節部位的標註還是會出錯。對於這一點，在以後的工作中，我也會盡量去改進和避免，力求完美。

四、X項目

通過這個項目，我開始學習幕牆施工組織設計的部分編制，如幕牆系統部分，工程量部分，人員安排部分等比較簡單的部分的編制。通過圖紙，對幕牆系統的進一步理解的同時，計算相應系統的大致面積等。在工作中領導也時常給我們灌輸成本概念，在考慮施工可行，外形美觀，質量牢靠的同時也要考慮節省成本，避免不必要的浪費。

這期間，我們也曾到工地實地考察學習，觀察主體建築結構，施工方式（吊籃施工等）等，遺憾的是沒有遇上埋埋件及幕牆的實際安裝，當然，以後還會有機會。我們同時也參觀了型材廠家，大致瞭解了型材的開模過程，加工過程，表面處理過程等，對我們節點圖中常畫的節點中的型材有了更立體的認識。這次的學習受益匪淺，對型材有更立體的認識，以後便能更好的理解圖紙，利於設計工作的進行，積累了一些型材相關知識。

過去的一年裏，公司也組織學習了，我建議可以適當增加學習的頻率，學習面可以涉及各部門，這樣可以讓各部門間更好的配合。

在過去的一年裏，非常感謝公司給我提供了一個成長的平台，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能；

謝謝公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在新的一年裏，我會依舊保持良好的心態，更加努力學習行業相關專業知識，充實自己，新目標是可以自己獨立完成大樣及節點的繪製，能製作初步效果圖，能編寫施組等，能勝任設計工作。同時，我也會不斷反省，努力糾正自己粗心的壞習慣，力求新的一年更上一層樓！

回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝幕牆裝飾有限公司給我提供了一個成長的平台，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中順利進行；

也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個台階；真的是你們承託了我。

設計年終工作總結 篇5

一、個人情況簡介

20xx年9月20xx年7月，在瀋陽建築就讀電氣工程及其自動化專業。

20xx年7月至今，一直在本設計院工作。

二、工作上的表現

1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規章制度，並將其牢記於心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。

2根據我所學的專業，我的工作是做電力、電訊方面的設計工作。根據領導安排，從我來上班那天起我就開始瞭解院裏的設計項目，在組長的指導下我開始學習設計工作中得實際經驗，認真瞭解和學習電氣設計規範，並根據以前的設計圖紙彌補自己在設計方面的應用不足，加強和深化自己在校期間所學的電氣知識。在這之前，我從未接觸過實際項目，做實際項目對我來説是個全新的領域，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區別於我以前的的認識，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾同事工作的前提下，我儘可能的請教他們，當然主要還要靠自己學習，在工作空隙我查閲各種資料，不斷學習關於電力和電訊方面的知識，以便更好的做好工作。工作不久後我就開始接觸和設計項目，我第一個參與的項目是即墨佳家源購物中心，這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括與個專業的溝通協調能力，因為項目的設計需要各專業的配合來完成，這就使我在不斷學習本專業的知識的情況下，也通過工作和配合來了解和本專業相關的其他專業的知識，以便於更好的完成項目設計。下班後，我也不斷的學習設計軟件的應用來加強我的畫圖能力，以便保證設計圖紙的效率。現在佳家源購物中心這個項目已經接近了結束，到現在為止，我發現我已經適應了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力完成接下來的項目。但是我的知識和能力還沒有達到最好，還要不斷的區提高自己，以便以後能更好的獨立的完成設計工作。我還要不斷的向組長和組內同事學習。院裏的每一位員工的設計經驗都是我要學習和請教的，這樣我才更快的在工作中成長。

在這六個月中，除了佳家源購物中心這個項目外，我參與了其他的一些項目，如盛京國際演藝中心地下車庫及坡道項目。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，更使我認識到作為一位電氣工程師應當在具備紮實的專業基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學習態度和學習方法，並且要敢於多提出自己的想法和方案，敢於創新!當然，良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

三、工作中的不足及今後努力的方向

六個月來，雖然完成了一些任務，取得了一點成績，但離院裏其他同事的尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由於自己的還沒有轉變好自己的學生身份，使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠，對工作的後續安排的預見性不夠;在實際工作上，有時感覺專業知識和經驗匱乏，力不從心。但這些缺點與不足，在以後的工作中，我都會注意並加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：1.加強專業知識學習，學習新規範、新技術，不但向書本學習，更要向其他同事學習。2.儘快的跟熟練的使用cad和其他新的設計軟件，提高自己的業務能力4.加強其他方面知識的學習，拓寬自己對建築的知識面，瞭解更多的於建築相關的信息等等。一年的工作眼看就結束了，我在一年裏感覺到了自己的成長與成熟，專業知識的豐富。非常感謝院裏領導對我信任，給予我這次來院裏工作的機會，今後，我將進一步加強學習，紮實工作，充分發揮個人所長，為設計院再創佳績作出應有的貢獻。

設計年終工作總結 篇6

年終歲末的時候，人總是特別感歎生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。一年的時間轉眼過去了，在市場部的工作的時間裏收穫頗多。有碩果累累的喜悦，有與同事和諧相處,開心工作的每一天，也有遇到困難和挫折時的惆悵。總的來説在經理的帶領下，在各位同事的大力協助下，20xx算是圓滿完成了工作任務，還是滿不錯的一年。自己的平面設計能力也得到快速提高，自己也成熟了許多。

下面是我過去一年來主要工作內容回顧：

①公司企業形象的改版

公司所有的海報、畫冊、彩頁、圖片、文檔等資料企業元素進行替換和重新設計排版。 ②顯示屏效果圖製作

每天都及時完成了所要求製作的效果圖，20xx年做了效果圖共計284個。

③公司顯示海報與燈飾產品海報設計

設計出符合公司企業形象宣傳產品海報。並及時的印刷製作出來。

④配合完成領導及其它部門臨時交辦的各項工作任務

日常需要圖片的美化、修改內容、摳產品、文字的修改替換等簡單的PS處理，名片的排版製作印刷，公司內部企業文化海報、宣傳欄、標識設計、廣告牌等排版製作。

下面我將從工作情況與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失

我的崗位是平面設計，工作範圍負責配合上級進行公司的宣傳推廣和市場開拓等工作。平常幫着顯示屏業務員設計製作效果圖，給燈飾產品設計海報。公司畫冊、彩頁的排版設計。所有的工作看似龐雜，大小輕重不一，但是都有一個共同的特點，那就是處處展現公司對外的形象，產品的宣傳推廣，市場開拓。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現失誤，直接影響到公司的對外整體形象，更會給公司造成間接的經濟損失。

20xx年的時間裏，我對公司工作流程，方法等有了較深的瞭解與認識，對平面設計規範也有了一定的瞭解。能力來源於實踐，實踐檢驗能力；一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，加深自己對平面設計的理解，能輕鬆的作出一般的平面方案的設計效果圖，但是還需要不斷的學習和實踐。

在獨立設計的過程中，我發現了自己的還有很多不足之處，特別是對複雜設計方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以後的工作中必須首要加強的。

設計眼界也有待提高，只能侷限於當前的事物。不能處理好細節處，畫面做好後美觀度不夠，不能很好的認識到如何修飾。學無止境，“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我會不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始蒐集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。因為熱愛自己的工作，做每件事我都想做到完美。所以努力在提升自己的專業識和業務技能熟悉公司產品的參數信息。還有相關行業規範，關注行業的發展趨勢、新聞動態等。不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，時刻保持強烈的創新意識。以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，很好的理解自己工作，出色的履行了本崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。

對於過去一年在對設計的理念還是比較空泛的，設計出的內容多而出現平乏，很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設計，只是整天在電腦旁的不停的copy，設計對我而言就是不停的複製過程。在業務不多的情況下，也有沉下心認真去想設計的真正的含義與表現。通過一段時間的思考，讓我認識到，在紙上的圖片再怎麼新穎與美麗，網上的圖片再怎麼炫麗多彩。不能做符合公司VI元素的做出來也是徒勞。以後工作中我將會大大加強自己的設計風格，將多種設計元素結合大眾喜好製作出符合公司VI的方案，按時完成工作，盡最大的努力做得更好。

20xx已經成為過去，20xx將是新的開始，展望新的工作年度，也是一切重新開始。 過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。希望今年能夠再接再礪，取長補短。不斷提高自身的專業技術，同時也加強自身的對LED產品的瞭解，工作中與同事多溝通，大家互相配合才能更加輕鬆的完成本部門的工作。多關心瞭解其他部門的工作性質，進一步提高自己相關行業知識的瞭解，積極吸收新的設計觀念與設計理念，繼續在自己的工作崗位上更加完善自我，認識自我，突破自我，爭取做出更大的成績來。公司的前景是美好的，我對我從事平面設計也充滿自豪與希望！期待我與公司明年都將有更加美好的發展。 據説今年我們部門的任務會更重、每個人的壓力都將會很大，但是新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰！人都是不斷成長的過程，任務越艱鉅，將使我們更強大。在工作中我將會不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，隨時反思每天所做的事情，以待有新的改進。不斷提高自身設計水平與對產品信息的掌握，以適應時代的需求和公司的發展，願攜手市場部各位同事共同進步，與公司共同成長。

市場部：

20xx年X月X日

設計年終工作總結 篇7

時間過的真快，還記得去年的3月份有幸被公司錄用了，回顧起來這近一年的工作中瞭解到了很多東西，也學了不少知識;雖説還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本瞭解，慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認識，同時也發現了很多的不足之處。

在公司一年所做的工作

設計方面的工作：

1、標識、標牌、導視系統的設計;

2、樓體的亮化，動畫效果的設計;

3、平面廣告畫面的設計;

4、工藝、施工、結構圖設計。

日常的工作有：

1、打印出圖，聯繫製作單位、審核樣品;

2、必要的時候與客户溝通，到實地查看項目狀況;

3、公司內部電腦的運行、維修及相關技術支持;

4、到製作部門監督工程質量、進展。

5、到現場給客户提供技術培訓、遠程協助等。

工作上的不足和要改進的方面：

首先感謝在這段時間裏公司各位領導和同事給予我足夠的`寬容、支持和幫助。在領導和同事們的悉心關照和指導下，當然自身也在不段努力，使我有了很大的進步。20xx年的時間裏，我對我們設計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識，對行業內設計規範也有了一定的瞭解;但是還需要不斷的學習和實踐。一年來，我參與了公司的多項方案的設計，緊密配合個部門的工作，並虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務。日後還須不斷提升自身能力。

1、從設計上，自己從以往偏愛的風格到現在多元化風格(融合主義)，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

2、學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，並用於實踐!

3、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷熟悉業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

思想總結：

很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作佈置下來，我們只有自己調整好自己的心態，統籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神狀態去工作。

建議和意見：

我希望公司是不是能不斷提供一些新的設計、工藝、施工技術等相關的一些資料，比如可以關注一些有很有代表性的成功案例，並不光是圖片、畫冊，還應該更多接觸新的技術工藝;以更好完善公司目前全方面發展的工程項目的運作;再有就是工程項目的時間安排，“慢工出細活”嘛!所有項目趕一起時間又都很緊迫，誰都很難保證不出任何問題!與其每次都這麼着急趕工出來的活，各種問題還不斷出現，到不如慢工細緻、多監督一步到位把產品做到最好;如果這樣的事情頻發也會影響到整個公司聲譽和效益。有最美的祝福和無盡的幸福!

設計年終工作總結 篇8

根據公司20年11月18日《關於開展工作總結思路研討的通知》的要求，現結合我項目部實際，認真梳理總結20年工作情況，對201年工作思路作出安排，確保各項工作順利開展。

第一部分20年工作總結

一年來，我項目部在公司領導的正確領導下，全體項目部成員以公司方針目標為中心，建立標準化項目部管理體系，切實推進施工技術管理工作，加強公司工程質量體系的貫徹和執行，積極完成公司交給的各項工作任務，解決施工中遇到的技術難題，編制和優化施工方案，完善各類施變更設計，加強各單位部門的協調等工作。為了更好的完成下一年度的生產任務，認真總結經驗，吸取教訓，現將本年度工作總結如下：

一、各項生產任務完成情況

1、一期道路及場地硬化全部竣工。

2、一、二期室外給排水管網全部完成貫通。

3、新建東、西門房、全部竣工。

4、新建換熱站全部竣工。

5、一期新建鐵藝圍牆全部竣工。

6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結構全部完成。

二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績

(一)前期施工準備工作

我項目部隨着各個施工項目的開工，組建項目部管理機構，配備各專業人員積極辦理相關施工手續，使得監理、質檢、安全人員的及時介入，同時，加強各施工單位部門的協調溝通工作，與建設簽訂施工安全協議書，取得支持與配合，認真審核施工組織設計方案、根據施工進展和現場情況，及時優化施工方案。深入現場，檢查施工方案的實施情況，並督辦監理加強質量、工期和成本目標的管理，做出大量細緻的工作。認真熟悉施工設計圖紙，對施工設計圖進行細部深化，瞭解設計意圖。完善各類施工變更設計等工作。

(一)推進工程科學管理機制

我項目部充分發揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理部有機的結合起來，最大可能地調動他們的積極性和創造性就成為項目管理中的重要一環，因此，在開工伊始，我們就推行項目標準化管理，由項目部建立人員花名冊台帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，並根據台帳發放統一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統一着裝及掛牌上崗，大大提高了企業的文明形象和精神風貌，得到了各級領導的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關係到工程進度和質量。為此，我項目部竭盡全力為工程建設的推進做好每一項工作。工程的管理內容主要體現在計劃的編制、調整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現場的生產保障以及與相關使用單位的協調工作。作為項目部工作的重點，在施工管理工作中，我們克服人員不足和缺少專業經驗等種.種困難，齊心協力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進行，項目部安排每週有工作例會，每月有工作總結和工作計劃。按月制定計劃，月末總結髮現問題及時分析，採取措施或調整計劃，確保計劃落實。對現場的問題做到有應對措施，對下一步的工作心中有數。目前，我項目部在保證質量的前提下，按照公司要求的各項工作全部完成。

(二)抓好質量、進度及成本控制工程質量是項目建設的靈魂，是企業生存的根本，今天的質量是明天的市場，建立切實可行的質量保證體系和創“精品工程”的質量目標是質量工作落到實處的保證，更是項目部打響企業品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。

一是及時跟進設計，做好每個項目前期準備工作。根據我們工程在設計圖紙方面不夠完善的現狀，我們加強與建設單位、設計單位及監理單位的及時溝通，對施工現場條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設計問題進行探討和改進。對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯繫單的回覆和提出建設性意見，儘量避免耽誤工期。

二是做好工程質量技術管理工作。根據我們工程配置設備專業性強、施工單位多的特點，為使工程質量實現預期目標，科學安排交叉工序，合理分配現場工料機等要素，確保工程一次成優。我們除了按照設計圖紙以及施工規範進行管理的工序驗收外，還重點加強構造要求的檢查。其具體做法是：事前預控合格的產品、材料進場使用。事中監控施工過程。要求施工單位自檢自查。對於施工人員操作加強現場巡視。項目部不定期抽檢和日常檢查相結合，對重要部位和關鍵節點的施工，配合監理人員進行監督。對發現施工存在的質量問題，及時組織施工單位會商，協調施工中的矛盾，加強溝通，督促施工方對存在問題予以整改，控制施工的進度、質量、安全。對工程質量情況實行全過程跟蹤盯控。事後控制，在工序驗收中發現的問題，多次與相關單位和人員進行溝通、協調，最終使問題得以妥善解決。保證工程質量沒有出現重大問題。

三是原材料質量是工程質量的基礎，合格的原材料是建設高品質工程的前提。為此，我們採取了多項有效的措施，嚴格按照原材料質量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，並在材料報驗牌上註明相關內容，不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設有專門的堆放場地，架空堆放，並做好相應的防雨、防鏽等工作。

四是抓好成本管理控制，做到預算標底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設計變更和現場簽證管理;結算時通過聯合驗收確保工程質量達到公司要求，做到結算合理。

(三)提供技術支持，做好技術配合

在施工中，由於各專業設備安裝施工單位較多，對現場交叉作業施工帶來很大壓力。現場技術配合已遠遠超出作為項目部的要求。我們按照一切工作從大局出發，不計較責任、工作不分彼此的要求，本着對工程從工期、質量、成本三個重要因素負責的原則，加強與專業設備單位、設計、監理單位的協調與溝通，克服圖紙不全的困難，努力做到現場技術補充工作。項目部多次通過電話或現場確認方式與專業設備單位、設計單位協調施工技術方案，並提出針對性意見方案確保施工的順利進行。

(四)抓好安全文明施工與現場管理工作，安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內容。始終貫穿在施工全過程中，我們積極協調內外部關係，以保證施工現場井然有序，為正常施工創造良好環境。隨着項目施工逐步進入高峯期，施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中採取瞭如下一些措施：

1、明確責任、完善制度

根據公司的要求，項目部建立了各級人員的安全生產責任制，層層落實，實施“一崗雙責”，使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規範施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度各項目部充分利用宣傳手段，在施工現場制安工程施工進度計劃及安全風險控制重點和措施橫道圖、勞動安全風險控制“紅線”安全宣傳板，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及施工現場張掛各種安全警示標誌，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。

3、安全生產管理機構設置情況

為更好的管理各項目安全生產工作，項目部結合實際情況，成立了以項目經理為首的安全生產工作小組，並將辦公室設在項目部，並設專職安全員來監督安全生產的貫徹與落實。

4、安全投入情況

隨着每個工程的開工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設臨建、更換密目網以及安全防護網，購置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等，用於防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產施工工作提供有力的保障。

(五)安全檢查及隱患治理情況

各項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，共查出隱患128項，完成整改128項。同時，根據施工期間各級領導分別對工地視察的要求，各項目部分別組織開展了深基坑防護檢查、臨邊洞口防護、高空作業和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發現隱患及時處理，進一步規範文明施工現場的治理，確保項目的安全生產。

(六)組織開展安全培訓教育工作

項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，組織學習上級文件通知，提高了作業人員的安全意識。各項目部組織每天進行班前安全技術交底，沒有安全技術交底的不得施工，隨着各工種作業人員的調整進入，各項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育和綜治消防安全教育，並做好學習記錄。

(七)紮實開展安全基礎管理工作

我項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的方針，紮實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後，方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風險卡空制度，建立安全生產管理問題庫，及時做好安全問題集整改措施的上報工作。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。六是各項目部管理人員始終堅守在施工現場，及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立台賬。九是加強消防安全、防洪防汛、文明施工管理。

(八)現場防護和人員防護情況

現場防護方面，施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，警戒現場作業人員及車站生產辦公區域。首先在外腳手架架設安裝綠色密目網以及平立安全防護網;其次在人員出入洞口設置搭設防護棚，針對暖溝高邊坡、深基坑等危險地段設置安全防護欄圍起。另外，對平台、樓梯等臨邊部位安裝臨時護欄加以防護;同時，在高空作業時必須繫好安全帶;最後，在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌，予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業人員發放安全帽，並指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。

(九)加強自身建設情況

本年度是我項目部施工以來困難較大的一年。由於項目部人員少，施工單位多，作業面大而散，再加上工程雖小卻涉及專業繁雜，搞好管理難度很大。我們邊應對工作，邊加強自身建設。從完善制度入手，理順關係，加強內業管理工作。一是所有人員遵守規章守紀，嚴格要求自己。管理人員一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為工程施工營造一種良好的合作氛圍。二是在認真完成本職工作的同時，倡導相互協作，注重工作質量，積極尋求解決辦法，合力解決施工中的各種問題。三是做好工程週報、月報。每月根據現場實際完成部位及所完成的工程實物量，用文字敍述或表格形式進行彙總，並通過文字形式將下月計劃和工程進展情況及時反饋公司領導。為領導決策提供依據。

三、存在的不足和改進措施

本年度我項目部在工程建設中付出了自己的努力，也取得了一定成績。但是，還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結幾點原因：(1)對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節點工期被動。(2)管理人員素質有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。(3)缺少應對設計不夠完善的現場處理能力。(4)有部分施工人員業務素質較差，管理投入不到位，計劃得不到落實。

(一)項目管理水平有待提高

1、質量控制方法手段需要改進

質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出;質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動合作單位的積極性，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來，特別是監理單位的質量控制作用。

2、進度控制需要提前謀劃

13年的進度控制管理不是很好，主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執行過程中控制不嚴格，對於存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃脱離，工程前期規劃設計考慮不周，工程施工過程中變更太多。一期管網工程給了我們一個很大的教訓。

3、成本控制過程監督不嚴

過程控制重視不夠，特別是過程中的現場簽證及設計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。

4、安全文明施工控制

安全文明施工是企業的一面鏡子，在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好，主要是項目部對安全文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標，在現場管理中對施工單位要求不嚴格造成的。

5、現場簽證重視程度不夠

過去的一年中，對現場簽證的重視程度不夠，表現在現場簽證不及時，項目管理人員對簽證的內容掌握不是很清楚;簽證過程中重視程度不夠，對於出現的問題沒有及時處理。

6、協調管理能力應加強

管理協調能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監理單位的溝通能力還需要進一步提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

(二)項目部管理職能應加強

1、制度建設及規範化管理推進水平不高

加強項目部標準化管理制度培訓工作，對公司制度的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定差距，需要用統一的標準指導各項工作。

2、監督檢查、指導力度需要提高

在大秦佳苑室外配套建設的過程中，項目部對項目的檢查力度不夠，對於過程中出現的問題沒有及時發現，導致在質量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設的監督、指導的力度，及時發現問題及時解決。

第二部分20年工作思路:

年的工作讓我們認識到工作的不足，14年項目部面臨的任務更加艱鉅：大秦佳苑二期工程工期仍然緊張，洗車行工程和垃圾站工程同時復工，管理控制難度加大;質量管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。

一、主要工作思路

在年的工作中項目部將以“公司經營管理目標為導向，項目管理為重點，加強項目部職能建設為保障”確保二期道路及場地硬化工程、南門房、垃圾站及洗車行等工程管理目標的實現。

二、主要項目管理指標

(一)經營指標

確保年度開工面積、竣工面積的實現，不出現因工程原因影響公司指標實現的事件

(二)管理指標

1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求。

2、進度控制目標，關鍵節點按時完成率95%以上，竣工目標實現率100%;

3、安全文明施工目標，現場達到段文明工地標準。

4、資料管理，過程控制整理準確率100%，收集及時率95%以上。

5、合同管理目標，合同交底100%，合同供方評價100%;

三、確保年度目標實現的措施

(一)以項目管理為重點，全面做好各項控制

1、加強質量控制;

質量控制是項目部工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。14年的工作中項目部部將以此為重點，做好以下工作，第一、項目管理人員認真做好施工組織設計的編制和審核，並針對以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發現設計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制，要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、並登記台帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行樣板制度、施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、嚴格工程竣工驗收、工驗收不通過、不允許向物業公司移交。第九、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案，並在施工過程中嚴格監督。

2、強化進度管理

項目部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚於建設單位的進度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，並嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的體現，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每週組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對於達不到要求的單位給與處罰。

4、嚴把成本控制關對於成本控制，項目部在項目預算編制階段就要參與，根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，並利用每天碰頭會的形式及時溝通，要每週審核現場的簽證和設計變更;同時發生現場簽證與設計變更時要及時到現場察看;在竣工驗收時要組織預算人員參加，認真核對工程量。

5、認真做好資料收集整理

在施工過程中，項目部要認真審核技術要求，並對質量標準和工期要求全面考慮;及時收集整理資料，資料要求與施工同步;每週定期檢查施工資料，避免出現資料後補情況。

6、做好溝通協調工作項目建設過程中，要與建設單位、施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位採取措施，確保項目建設目標的實現。

(二)加強項目部職能建設、提高項目部管理人員素質及管理水平

1、合理調整項目部組織架構、明確崗位職責及工作目標

結合項目的實際情況及時調整項目部組織架構，並明確各個崗位職責，並對項目負責人簽訂責任書，使每個人知道工作的目標，便於推進工作的開展。

2、推進制度建設和規範化管理工作、提高工作效率

根據員工情況結合工程進展，對新進場施工人員要求必須培訓;使員工知道工作如何開展，並通過定期檢查，及時掌握制度的執行情況。根據工程的特點制定專項的作業指導書，使每個管理人員知道如何進行操作，用規範統一的行動推進工作開展。

3、通過定期檢查、提高項目部部執行力度

年項目部定期組織對項目的檢查，並對檢查的結果作為管理人員獎金髮放的依據。13年的工作給了我們很多教訓，14年對大秦佳苑項目部來説仍然是關鍵的一年、開工項目多、面積大、工期緊，要求項目部全體人員以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，積極組織，全面推進項目部各項工作的開展，確保各項目按期交工。

設計年終工作總結 篇9

我是市建築設計研究院有限公司的職工，自20年8月起在本單位從事建築設計工作至今。在這幾年裏，有歡笑也有淚水，有成功也有失敗。

首先，本人擁護中國共產黨的領導，熱愛祖國，平時認真學習我黨和國家各時期的方針、政策，還通過廣播、電視、報紙等新聞媒介，即時掌握時政概要。

其次，在單位領導的關懷下、在前輩的指導以及同事們的幫助下，經過這幾年的鍛鍊，我的專業知識得到很大的擴展，專業技術也由生疏逐漸變得熟練起來，不但積累了比較豐富的工作經驗，並且具有了獨立承擔各種建築設計的能力，以及熟練地運用掌握的基礎理論知識和專業技術知識解決工程中碰到的複雜的實際問題。面對較為複雜的工程項目設計任務時，不僅能根據業主的要求結合國內外現狀和發展趨勢提出各種設計方案，在施工圖設計中協調好各專業工種之間的矛盾問題，還能及時認真的解決施工過程中出現的問題，做到設計與後期服務都令甲方滿意。

作為一名建築設計師，最值得自己慶幸和驕傲的莫過於擁有自己的作品了，現將這些年裏本人設計的部分項目列舉如下：

1、藍庭花園南北區(暫名)，住宅小區，總建築面積100000平方米，參與完成9#、11#、樓的施工圖設計;

2、江蘇天波城住宅小區三期，總建築面積300000平方米，作為主要設計人員完成從方案到施工圖設計;

3、中學，總建築面積38000平方米，參與教學樓和地下室的施工圖設計;

4、縣秀山島秀水灣工程，山地建築，總建築面積140000平方米，參與C5型別墅的施工圖設計;

5、家園以北I-4a地塊安置房項目，總建築面積280000平方米，作為主要設計人員完成部分高層、小高層住宅的施工圖設計;

6、萬科城一期、二期，住宅小區，總建築面積330000平方米，獨立完成1#、6-8#、11#、12#、16#、19#樓的施工圖設計;

7、榮安項目，住宅小區，總建築面積210000平方米，獨立完成11-15#樓的施工圖設計;

8、榮安項目，住宅小區，總建築面積300000平方米，作為主要設計人員參與方案投標到施工圖設計;

9、麗園中央商務城項目，總建築面積100000平方米，參與綜合商務樓地下室的施工圖設計。

以上這些項目，有的已經竣工，有的正在施工中，有的雖然還未實施，但卻也付出了很多心血。工作的過程也是自己不斷成長的過程，本人從一個只會畫公廁、門衞的技術員進步為能獨立承擔大型民用建築項目設計建築師，離不開自己在大學裏打下的基礎，離不開工作後的努力，同時更要感謝我的前輩和同事的指導和幫助。

這些年我的工作體會是：平時和同行的多些技術上的交流，虛心地向老前輩求教，把別人好的經驗變成自己的知識和理論，時時掌握和本專業有關的最新動態，國家現行規範的要求，尤其是強制性條文，並且準確地執行到工程設計中去，設計中能協調好設計理念與甲方的建造意圖，處理好項目設計中各專業工種之間的協調關係，項目建設過程中能做好現場服務工作，直到項目順利投產，這才是一名合格的設計工作者。

同時我深知“學海無涯”的道理，自己的專業知識還不夠廣博，技術能力還需有待於進一步地提高，有些規範性的東西還沒能確切地把握。因此在今後的工作中要與時俱進，我將會更加嚴格要求自己，刻苦鑽研，勤奮工作，虛心向老前輩們、同行們學習，用理論指導實踐工作，用自己的專業技能更好的服務於社會，為社會主義的建設發展貢獻自己的一份力量!

設計年終工作總結 篇10

20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

一、人力資源基本情況。

截至20xx年1月31日股份員工人數2499人(含精美特695人)，其中公司總部4人，xx公司674人，中心439人，分公司34人，xx公司48人人，xx公司299人，xx公司695人。結合新《勞動合同法》，完成了全員勞動合同的簽訂工作。

二、積極推進人力資源管理制度建設

基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規範的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

公司總部根據公司管理體制的總體要求，已經完成薪酬管理辦法、員工培訓辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿彙編工作。以上辦法已正式頒佈並在施行中。

三、為適應公司戰略和員工個人發展需要，公司人力資源招聘、開發與培訓工作大大加強。

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司總部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

精心組織，認真做好各類招聘和培訓工作。20xx年招聘應屆大學生5人，公司新增人員46人(不含應屆大學生)。對新招應屆大學生進行上崗培訓，為期期2天共5人蔘加。工程公司舉辦各類技術培訓班12次，48人次參加了培訓。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

四、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創新。

根據公司總體信息化建設部署，為充分發揮公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求所屬公司藉助公司K3系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

同時，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展，人事部正在根據公司架構變化進行K3資料的相應調整，該系統分為人事管理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、信息查詢等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

五、完成公司專業技術職稱申報工作。

人事部積極同貴航專業技術評定部門聯繫，圓滿的完成了公司專業技術職稱評定工作。20xx年報正高級職稱2人、高級職稱17人、中級職稱16人。