安裝工程師個人年度工作總結範文（精選19篇）

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇1

一、工作方面

（1）7月下旬-8月上旬：xx項目施工圖紙預算（已完2#安裝工程計量）。

（2）8月上旬：工程投標，強電系統工程量清算。

（3）8月下旬：安裝工程計量，主要負責給排水系統、弱電系統。

（4）9月上旬：安裝工程計價（給排水、弱電），工程項目投標。

（5）9月下旬：安裝工程投標，主要負責三網合一系統，監控系統，可視對講系統。

（6）10月上旬：xx項目電氣工程新增工程量計算。

（7）10月下旬：二次清算給排水、消防工程新增工程量。

（8）xx月上旬：場地建設投標。主要負責給排水系統計量及計價。

（9）xx月下旬：工程項目竣工結算計量及計價。

（10）xx月上旬：審核消防工程分包單位量價差異，彙總數據差異分析。（）xx月下旬：工程變更籤證清算，計量及計價。彙總簽證變更所需工程量及價格。

二、思想方面

能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格按照四川力可達電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。

三、個人認識

通過以上工作，體會到經營部工作的重要性，同時明確了自己的工作責任,對預結算、投標工作有了更加深刻的認識：

對工作中發現的每一個問題，我都會認真的分析，得出一個合理答案，併力求時間最短，答案最可靠。工作中及時發現自己的不足，對於自己兩年多的審計和預結算經驗來説，這些都還是剛剛開始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今後工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現場、學習更多的法規知識。對一個造價員來説並不是純粹的圖紙作業，應該對每一個施工環節，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉，應該熟練的應用。只有見多識廣，不斷的學習新工藝、新材料、學習更多的施工措施經驗，結合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。因此工程量清單的綜合單價應結合評標標準決定，儘可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價並且考慮結算能否保住成本。對預算工作來説，要作到準確迅速的報價。只熟悉現場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經驗的積累，因此我對自己提出一個要求：對於自己所做的每一個工程，都要“盡力”去分析，“盡力”就是力求完善力求詳細。在今後的工作中，認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數據，相信對自己業務水平的提高會有很大的幫助。以上是我20xx年的工作的總結，及將來工作的展望和安排。新的一年意味新的起點，新的機遇，新的挑戰，我們經營部一定會在新的一年裏改正以往的不足和缺點，完善自身的思想意識和知識技能。當然，在新的一年裏我也會更加用心的去對待每一件事，努力奮鬥，和公司一同發展進步！

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇2

一、安全工作

自開工至竣工，機場所有施工項目無一傷亡事故的發生，堅持安全第一，質量為主的原則。

二、質量工作

圍界工作對於工程質量要求比較高，自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致並積極配合，按設計及規範要求施工，後期由於採用木模，使混凝土地樑表觀效果不是很好，出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區圍界出現二次澆築不牢，但經過即時發現，並經過即時的整改，達到預期效果。xx地區由於地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩定，土質情況較差，幹縮變形比較大，造成多處地樑出現開裂現象，後來調整伸縮縫之間的間距，以減少此類現象的發生。我堅信，在今後的工作中，不斷的發覺新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量，為圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮鬥。

三、工程進度管理

工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量，後期由於材料不到位託延了一段時間，西區圍界説句心裏話，能幹完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當大的影響。

四、協調工作

由於資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿，因而出現大量的協調工作，但通過各種方式方法在機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

五、回款

1、擴建圍界工程累計回款達%;

2、擴建標誌線工程累計回款達%;

3、西區圍界工程累計回款達%，剩餘待審計後支付。

總的來講回款工作還算是不錯的。

六、後期要加強的工作

機場的施工使我吸取了不少經驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來，從整個前期機場圍界工程來看，存在不少內因與外因的缺陷。

1、在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：地質現狀、土方問題使得公司多出萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查，直接進場施工，現場工作面還沒有，這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬於中標工程，但中標工程有好多關於公司資質，人員資質及大量工程竣工資料，合同內提出xx元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。隨着工程進展，我將積極調動相關管理人員各負其責，同時由於工程本身需要，在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進展，希望領導能繼續給予支持。

2、從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現場經費做出合理的控制指標。現場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質量標準也要加強注意，曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題，還有轉角立柱必須要加工，沒有轉角立柱使得材料浪費很大。

3、從人員方面來説，要嚴格控制施工隊伍的考核工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的後果。針對當前的形式，由於人員工資及材料價格的不穩定，建議採用承包制。

4、從項目部體質來説，一箇中標單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設施，這方面直接體現出一個單位形象問題。

總的來説，不管有再大的困難，再大的壓力xx年都已經匆匆的走過，已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓永遠成為歷史，不要再捲土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心裏感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷，認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的温暖。

最後還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在工作中，在公司正確的領導方針政策下更加努力學習，認真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮鬥，為打造公司品牌而爭取，為公司的敍寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇3

一、初來公司時的資料學習

1.對於不同測量介質的傳感器測量原理以及保養使用的學習；

2.對於不同受用測量介質的變送器PH/ORP/DO/COND/O2的學習及應用；

3.對於不同型號變送器的學習M300/M400/M420/M700的學習及應用；

4.現場安裝及使用時出現的問題的排查和以及解決方案。

公司對於每個員工輪番講課是個很好的學習平台，儘管可能我們這個知識點講錯了，但是大家的討論才是學習的重心，才能更加深刻的學習到知識。希望今後我們的這個學習熱情還能保留，大家共同進步。

二、充實知識後的現場安裝

1.初次獨立安裝便遇上的是M300儀表顯示不亮的問題，於是我將自己所看的知識結合，自己再去安裝之前便做了可能情況的分析，畢竟對現場的不夠熟悉，於是對於出現的一些問題總是不夠肯定的去排查，幾番勘察才斷定是電源的緣故。

2.再次是對聚銀的預處理的安裝，於是我就本身在公司不長遇到的電導電極的接線以及電導常數設定，信號的上傳以及信號採集範圍與DCS的對應設置等問題都加深了認識和學習。

3.在對蘭煉污水廠的現場安裝中，因為慮及現場要事先報警，於是我又對我們儀表的繼電器功能進行實驗，也是有了一定的認識，簡單的報警系統還是能夠實現的。

4.對於蘭煉300萬噸重催M420PHxH的現場安裝：我做了提前學習在安裝調試中並未出現問題。現場入口的兩個不同測量點測量值偏差0.1，我因為見到現場太少，加之我並不知道現場的樣液中發生了怎麼樣的反應，是不是影響PH出現偏差等一系列問題，所以最終還是在於王經理諮詢之後才給的回覆。

就這樣很多次的現場，我作為售後，只是做了我在安裝調試上的準備，安裝調試沒有什麼問題。卻因為不能夠很好地瞭解現場，所以在安裝後出現的問題就又沒有合理的解釋了，所以我覺得在接下來一年裏的工作中我必定充分的瞭解現場，向張總討教。以便在今後的安裝中更能充分的瞭解樣液中的反應以及對測量的影響，儘量減少測量誤差，再次在出現誤差時也能有合理的解釋。

三、表芯的焊接及水分儀的安裝

1.表芯的焊接，這是一個由學習到熟練的過程，期間我完成了55套水分表

芯；15套新版水分；20套H2S;15套新版水分；3套原始水分；3套智能

水分儀表；15套小方板；8套小圓板的焊接。有2套水分，2套H2S，1新版水分，是在通電時出現（無小數點，顯示屏不亮），有些問題是出在元件器材，還有一些問題是由於我在使用烙鐵時停留時間過長，導致了焊板的焊點的破壞，從而是整個表芯不能使用。

2.水分儀表的安裝，安裝通氣我也能夠自己獨立完成了，但由於依然不夠了解水分的測量原理，以及測量單位之間的轉換所以對於原理的解釋依然不夠，以及出現問題時該如何排查還有一定的問題。

總之，就我對於水分儀表的安裝終歸是停留在外在，所以在即將到來的一年裏，我將認真的學習水分儀表的測量原理，以及水分面板排版的原因，達到疏通，在今後水分儀在測量中出現一些問題我也能做到排查，以及維修。

四、庫房的管理

1.在ExCEL中對於出入庫的記錄，以及對庫存的排查。因為也是零時的接手了我們公司庫房的管理，由於以前也並未接觸過庫房管理，加之對於公司現有產品不夠熟悉，所以剛開始管理也是很有一定的盲目性，也老出錯。現在也便走上了正途。

2.公司的管家婆軟件使用：很慚愧的説這也是我第一次接觸這個軟件，也很慶

幸的説很高興能有這樣一個機會學習到這個軟件。就像我最開始説的，像這樣彼此收益的事情是很令人欣慰的。我們在學習中將公司的工作完成，日見成效。

庫房管理是我的另外一份工作，雖然我本是做售後，但是正是這次的管理讓我更加深化的瞭解和接觸我們公司的產品，也正是這次的管理我也瞭解到了我們公司客户，於是更加系統化的瞭解了我們公司的運作。

五、工作中主要的經驗和收穫

1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識，才能更好適應工作崗位。

2.只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在工作環境中保持良好的工作狀態。

3.只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把售後服務的工作做好。

4.要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，彼此相互配合工作，才能達到更有效地工作成績。

5.加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

我來公司的時間也不是很長，但是我卻一直在努力，對梅特勒資料的學習；

現場安裝經驗的積累；表芯的焊接；水分儀表的安裝通電調試；庫房的管理。都是從陌生到熟悉，從怕出事倒不怕出事。雖然在工作中我依然會出現一些問題，但是我將更加正面的面對問題，並解決問題，做好自己售後的工作，並認真的完成好庫房的管理。再次，就是學習各種不同電極及變送器在什麼場合，環境下應用，在安裝跑現場時能便於給客户介紹公司產品。以便為公司帶來更多的利益。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇4

一、工程概況

多倫協鑫煤礦年產120萬噸，本鍋爐房供礦井工業場地工業及行政福利建築採暖，空氣加熱室供熱，浴室常年供熱，鍋爐安裝後工作壓力均調整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設備如下：

1、南通產SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2台及赤峯炎幫產SHGZ-0.7-H（AⅡ）型蒸汽鍋爐1台。

2、配套輔助機由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設備。

二、監理概況：

本工程建設監理的範圍：主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師1人，總監理工程師1人。

我們本着誠信、科學、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進行監督管理，在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開展工作。

1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點，重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現場監控。

2、制定監理工作相關的程序和制度：

（1）制定了施工組織設計（方案）審批程序。

（2）配備了計量檢測器材。

（3）制定了工序質量驗收制度。

（4）制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗複試制度。

（5）制定了重點部分旁站制度。

此外並對各種進場材料等級進行了隨機抽樣，堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序，沒有得到核驗的不能進行下道工序的施工，從而保證了工程質量和進度的完成。

三、工程施工概況

承擔該工程建設的唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部，配備了強有力項目領導班子，從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監理人員工作，接受監督與管理，並能嚴格執行合同和國家規範標準及設計文件。要求進行施工，對於監理人員提出的一些技術及質量問題，施工單位都能認真的進行整改，使工程質量達到了設計及規範要求。文明施工、安全生產、內業資料管理，都受到上級有關部門的肯定和好評，在本高寒地區為搶工程進度，從幹部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰鬥。

四、監理單位對該工程質量的評估意見：

該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規、規範標準要求，工程質量達到了安全及使用功能要求。經最終驗收，單位工程所含各分部、分項工程全部優良，質量保證、資料完整，實測、觀感達到優良。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇5

一、全年的主要收穫

（一）基層隊建設和管理工作

1、安裝隊成立才一年多，是一支沒有多少經驗積累的隊伍，安裝隊能夠正常運行，得益於廠領導對安裝隊的細緻指導、合理的人員安排和科學的分工，得益於安裝隊成員都有高的職業素養、比較強的工作能力、很好的工作積極性和強烈的集體榮譽感，每個人都能在努力是起到一個帶頭表率的作用，都能很自覺地在完成本崗位的工作，正是由於分工明確，執行到位，崗位目標明確，從而隊伍一直很穩定。

2、注重細化環節，強化計劃前瞻性，具體落實，管理業務橫向分解。船舶管系現場安裝管理是一項系統而又繁雜的工程，要想把一個項目的管理運行好，如果單憑“補充管理人員”這條途徑是不能解決問題的，反而會適得其反，西里爾.諾斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“僱員的數量和實際工作量之間根本不存在任何關係”，即管理活動本身會製造工作，增加人手會製造出功能重疊，互相扯皮的管理體系，反而會使工作目標不明確，不緊湊，導致工作效率低下。管系安裝隊的日常管理工作思路是在熟悉業務內容後細化工作環節，強化計劃前瞻性，將各個環節的執行落實給操作人員，這樣既快捷、準確且高效。具體做法就是充分發揮施工隊是最終執行者的作用，將施工隊人員引薦給相關專業的負責人，建立通訊聯繫，通過彼此後續業務的交流，施工隊對各項日常管理業務細節基本都能進行處理，安裝隊管理人員充當一個各個環節的紐帶和全程監督角色，在很大程度上減輕了安裝隊的日常管理工作量，也在一定程度上加快了施工的進度和保障了施工連續性。

3、貫徹執行5S管理精神，細化措施將5S管理落實到施工管理環節中

安裝隊為了逐步將5S管理落實到施工管理環節中，充分利用生產資源，安裝隊管理層根據現場實際和現場出現的一些實際問題，制定出5S管理規定，對現場進行不定期檢查，安裝隊監督執行每項措施的落實和執行情況，對不符項馬上給予糾正和教育，涉及安全生產、質量控制、材料控制、HSE、文明生產、工裝工具等基礎設施的管理規定，這些貼近現場的管理規定在施工管理中起到了很好地作用。

（二）愛崗敬業，無私奉獻

管系安裝隊這個黨員集體在船廠管系外場安裝現場，認真負責，充分實現全力服務於施工、全程監控督促施工進度的管理職責。這個黨員集體分工明確，每天都到現場巡查，發現問題總是第一時間在第一現場與相關專業和部門負責人商量解決方案並立刻實施，為外專業和外協施工人員不厭其煩地做好協調溝通工作，保證管系安裝工作的正常運行和公司施工節點不受制約。

全年無論是正常工作日還是節假日，管系安裝隊都肯定有人堅守在工作崗位上，通訊24小時暢通，無論何時何地，接到問題，必須馬上給與解決，因為船舶管系項目週期無間斷點。對管系安裝隊來説，每天除了有固定的施工情況落實、施工進度統計、施工後勤（車輛、動能、庫房等等）保障服務、各種生產會議參與和彙報、現場巡查發現和解決問題、施工技術物資保障敦促、不定時監督並糾正現場施工中的不良現象等管理工作，還必須堅守崗位隨時處理在施工中出現的突發問題。

雖然相比別的同事，管系安裝隊成員少了很多與家人、與女朋友共享工作之餘美好時光的快樂，但是有了組織的信任、優秀黨員的感染、家人和女友的默默支持，大家忙於堅守崗位，樂在其中，他們都無怨無悔。副隊長王志國長年堅守在盤錦港基地，盤錦港基地荒蕪人煙，寸草不生，其中的乏味和思念家和家人的感覺是可想而知的。

管系安裝和後勤保障工作正在形成高效、務實的風格，這是管系安裝隊自成立以來不屑努力和奉獻的成果，這也是體現他們在平凡崗位堅守始終如一的最好價值體現。

二、全年主要工作內容

這一年來安裝隊完成了202搜救船、海豹7號震源船、海豹9號震源船從施工到交船的施工保障，完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障；還負責廠遼濱外場的5S現場管理，完成了日常生產彙報材料的審核工作和項目的計劃編排和落實工作。

作為一線後勤準備基層單位，很好地調度、保證了施工用車、用生產輔材等的保障工作。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇6

一、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

隨着時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中，我負責的工作儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

三、技術管理：

在過去的一年中，我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作，但是圖紙與現場仍存在一些問題例如：

1、室內排水沒有將一層做單獨排水處理

2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網且牆上預留套管為不防水套管

3、衞生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。

這些增加施工難度且在後期會存在安全隱患等的一些技術問題，要及時收集及時與設計院溝通並且及時將變更通知施工單位，從而避免施工完成後再返工簽證增加造價。這些在施工中由於施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇7

一、學習篇

工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預埋；後期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段，現在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。

在工程進展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衞生間排水管道的安裝，從圖紙或製圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現場進行實際的安裝，若空間過小隻能用x彎，不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環管安裝，最初從圖紙上確定的配件數量，在實際現場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數量的增多。所以在以後材料計劃擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的。

另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以説是琳琅滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點材料它同樣也是一個學習的過程，耳聽為虛，眼見為實，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是彎頭，在實際配件上它卻標示的是x，如果沒有經歷過，我想這不一定會理解和認識。

無論是在施工現場實地的學習，還是在後場師傅們殷切的教導，讓我對於工程規範、工程預算，或者小到技術及安全交底、變更籤證等都有着全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續努力，百尺竿頭進一步。

二、管理篇

兩個項目特點迥然不同。

一、新場數碼城項目：項目總體在穩步推進的過程中，但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留，就暴露出勞務班組的技術水平缺陷，後期出現一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道佈線錯誤等等。因此每道工序的技術交底及質量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建牆面粉刷完畢後才進行剔槽，屢教不改，施工作業方式存在着不小的問題。

前期發現由於樓層過高的原因，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現象，存在着嚴重浪費人工的情況；鑑於後期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率並降低人工；工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無對工程有着莫大的影響，對於一車橋架，一台叉車永遠比一羣人來的會快，對於PVC管，角磨機也永遠會比手鋸快，有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。

同時勞務班組的特殊管理結構模式，也導致實際現場負責人某種程度上受到了約束。

二、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進度，對於這支本該組建全新隊伍的班組來説是次沉重的打擊；新人的過多啟用，在工程初期就開始顯現出來，到後來頂板預埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務關係，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成後，立馬進行上層筋的敷設，最後管線預埋可以説是雪上加霜。隨着工程的推進，雖然前後人員流動較大，但同時核心的技術工人也開始顯現，但依舊需要完善人員結構，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖後的現象。

庫房與施工現場距離較遠，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在後期庫房搬家時，材料的挪運依舊都是個棘手問題。

三、技術篇

時代的進步，總是伴隨着技術的革新，在建築行業同樣如此，先進的技術可以使得工程更加安全、穩定、高效；這一年不管是接觸的建築技術，還是，都給我留下了深刻的印象。而後者的普及速度正在加快。又叫建築信息模型，是以建築工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建築模型的建立，通過數字信息仿真模擬建築物所具有的真實信息。它具有可視化、協調性、優化性和可出圖性五大特點。

對於我們安裝工程專業來説，可視化讓我們不再是單單的拿着圖紙，依照圖紙的管線等信息進行想象，尤其在對於複雜造型時絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線條式的構件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協調性對於安裝工程來説是首位的，例如給排水等專業中的管道在進行佈置時由於施工圖紙是各自繪製在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在佈置管線時正好在此處有結構設計的樑等構件在此妨礙着管線的佈置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮；可在建築物建造前期對各專業間的碰撞問題進行協調，生成實際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤着有限的空間資源；現在利用，對於過樑處可以第一時間發現並在接下來預埋中將套管安裝到位，避免在後期施工過程中，進行機械開洞；管線交叉處，可視化的管道模擬佈置，可調整出最佳的空間佈置。

這樣我們能夠將後期的被動調整化為主動控制，減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。除此之外，對於之前所説的衞生間排水管道與給水環管安裝，依靠其可視化與協調性的特點，都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時期下，技術推行將對提高公司的競爭力和影響力起着重要的作用。

這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領導及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經歷中磨礪成長，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒有捷徑。

昔日最後一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去；而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣着激情昂陽的鬥志前行，鑄就新的明天。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇8

一、20xx年工作回顧

20xx年再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的增加，工作量的增大，連帶着工作思想、工作方法等一系列的`適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。回顧整年來的工作小結如下：

1、工作量的增加

20xx年是接手工地最多的一年，大多數是改造項目，這類項目現場較新建工程現場情況複雜，由於現場空間等條件因素的制約，造成設計方面侷限性很大，在現場施工中也存在很大的難度，這就需要在施工過程中靈活的運用，活學活用。在工程質量及現場協調方面，要及時向公司及甲方反應現場情況，處理好甲方與公司的關係，為公司下一步發展打下基礎。

2、工作內容的增加

xx年以來辦公大樓的改造工程報警系統中，原有愛德華設備全部更換為西門子火災自動報警系統，由於我公司為西門子設備代理單位，所以在報警系統的邏輯編程方面全由我公司自己獨立完成，對於以前從未接觸系統編程方面的我來説，確實是一個很大的挑戰，通過公司組織到北京西門子總部進行的培訓，對設備的系統構成有了初步的瞭解，在大的方面有了初步的認識。回來後積極翻閲技術資料，積極與廠家技術人員進行技術方面的交流，由於辦公大樓改造工程時間緊，任務重的特殊性，我不斷在工作中摸索學習，結合規範及以往經驗彌補自己的不足。終於在年前完成了報警系統的邏輯編程工作。

二、20xx年工作計劃

20xx年已經過去，在今後工作中，我一定認真總結經驗，努力把工作做得更好。同時也對自己的工作提出思考和要求：

一、重視對檔案及工程資料的管理

雖然衡量一個工程的優劣，通常情況下是通過工程實體的反映，但是工程檔案也是一個極其重要的環節。工程檔案資料是工程項目實施過程中逐步形成的，對控制工程質量有着至關重要的作用。所以説，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。

二、工程實用量圖做到及時、真實、準確、完整。

三、加強與業主及監理單位的溝通與聯繫，提高協調能力。

四、要加強學習,針對不同的現場，提高對規範的靈活運用，提高專業水平，做到活學活用。

在新的一年裏，作為公司的項目管理人員，我會更加嚴格的要求自己，努力的鑽研業務，不斷更新和補充新的專業知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗、克服不足、把好關口，更好地完成項目管理工作，為公司的發展做出應有的貢獻。

最後我衷心地感謝領導對我的指點和幫助,祝願我們的公司業績能蒸蒸日上，利潤步步高昇！在新的一年裏再創新高。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇9

一、主要工作情況

（一）、主要負責x項目安裝工程管理工作。

1、對強電、消防、給排水分部工程的現場監督：

⑴、在強電、消防、給排水分部工程的質量方面進行全過程現場監督，特別對使用功能、觀感質量等方面進行重點檢查，對不符合的地方均要求施工單位進行整改，即使設計與現場實際情況有相矛盾的地方也在現場協商解決，最終達到設計要求，滿足美觀效果。

⑵、因現場施工操作人員不足、材料進場時間拖後以及土建施工滯後影響等原因，致使有的工序施工進度比原計劃嚴重滯後。如：衞生間潔具安裝滯後，強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成，但是也比原計劃有所滯後。

2、弱電系統安裝的現場監督：

⑴、現場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜佈置，確保不漏設。

⑵、弱電線纜已按計劃敷設完成，待土建及傢俱安裝後安裝面板，但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工，可能會造成最終的施工進度滯後。

3、空調、新風系統設備及管道安裝的現場監督：

⑴、在空調、新風系統工程的質量方面進行全過程現場監督，特別對使用功能、安裝標高方面進行重點檢查，對不符合質量要求的地方均要求施工單位進行整改，特別在安裝標高上提出了要求，全部設備、管道必須按最大高度安裝。

⑵、每台空調設備進場時均對設備型號進行核實，符合設計及合同要求後方同意進場使用。

⑶、現場協調解決實際施工中與土建工程的配合問題，共同順利完成前階段的安裝工作。空調部分施工基本按原計劃完成，但是由於新風機進場時間較晚，該部分進度稍微滯後。現待土建天棚施工完成後安裝風口面板。

4、針對該工程的投資控制

對於該工程現場簽證部分先與施工單位水電負責人現場核實工程量，並請投資管理部水電安裝專業造價師到現場複核確認，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

（二）、x項目前期臨時施工用水、用電的申請工作。

1、x項目施工用水向自來水公司提交申請後，於x月x日拿到自來水公司提供的施工預算，經投資管理部審核後，待我公司工程款支付後中法公司安排施工用水施工。

2、x項目施工用電申請於x月xx日已遞交供電局，且在xx日會同供電局相關人員到現場進行實地勘察，待供電局出具施工臨時用電的供電方案。

二、存着問題及改進措施

在這一年的工作中，接觸了新的專業知識，豐富了自己的專業知識，提高我的專業技術。儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如：前階段施工進度較慢，還應及時分析每個環節進度滯後原因，抓好施工單位對每個問題的落實問題；在個別方面的工作細節上還有失誤，雖然經過現場討論研究彌補了失誤，但是在今後的工作中應在事前做好控制，避免返工現象；另外還應加強對各參建單位的組織協調能力。

三、20xx年下半年的工作目標

雖然現階段天氣炎熱，對施工人員的工作效率有所影響，但是公司領導經常到現場指導工作、關心生活，給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成x項目裝修工程，讓x公司早日喬遷新址。並及時跟蹤x項目前期臨時施工用水、用電相關工作，儘快完成施工用水、用電的安裝，為x項目開工提供有利的施工條件。

總之，經過這一年的工作，雖然學到了一些新技術、提高了專業技能，豐富了專業知識，積累了工作經驗。但要求自己在後面的工作中要改進工作方式，提高工作態度，利用自己專業知識和工作經驗為公司的發展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結，如有不足之處，請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇10

一、工程概況

1.1.項目名稱:祥圓隆工業廠區廠房

1.2.工程地點:深圳市龍崗區平湖街道山廈社區

1.3.建設單位:山廈股份合作有限公司

二、監理工作開展情況：

本工程於20xx年11月開工，於20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委託，承擔本工程裝修施工的監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監理工程師，任命羅珠為總監理工程師代表兼土建專業監理工程師，李勇為電氣專業監理工程師，張志民為通風空調專業監理工程師兼給排水專業監理工程師，樑杏顏為造價監理工程師，戴富強為環境及測量監理員，黃維滿為該項目土建監理員兼資料員。安裝監理工作總結在總監理工程師的帶領下，各監理工程師團結協作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關係，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。

(一)、質量控制

堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，依據本專業工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監理規劃和施工組織設計，採取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。

1、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案.的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鑽孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。

3、對於不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象;控制水電、消防、空調各專業管線佈設高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，塗料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制牆面基層，縫隙和平整度符合有關規定;控制層面標高，地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。

4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對於見證取樣檢測發現的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500x500x8mm)、衞生間地板磚(振鵬陶瓷磚300x300x7mm)、衞生間防水塗料(聚氨酯911防水塗料)等不合格材料，我監理部特跟蹤落實材料退場情況並做圖文記錄。

5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衞生間防水地面不平整等質量問題，及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對消防及空調工程的打壓試驗，監理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。

7、整個工程，我監理部共下發監理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。

(二)、進度控制

1、監理部進場後，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。

2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時瞭解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關係，確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。

4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。

5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

6、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，並要求各施工單位同步上報施工資料。

(三)、投資控制

在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支持下，提出對樓面牆、地面，取消面磚改用大白漿牆面和水泥砂漿地面，A區窗台提高取消護欄建議獲得通過，節省了部分投資。

(四)、安全及文明施工監理

1、監理部進場後，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衞制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。

4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最後工程的存檔資料仍需完善。

三、監理結論

祥圓隆工業廠區廠房裝修工程監理工作展開中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度，採取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量，採用每週工程例會、發監理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，採用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發生任何安全事故，工程質量符合規範要求，進度控制在合理範圍時間以內，質保資料齊全，同意合格驗收。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇11

回顧過去xx年的工作，有困難也有收穫，經歷了從學生到職工的轉變，收穫了為人處事、專業技術方面的實踐經驗。現將這幾年工作簡要總結如下：

一、思想方面

我以主人翁的意識，時刻關注xx市供電公司的發展，切身為公司和集體的利益着想，堅定公司會不斷的發展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗，早日加入中國共產黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，持之以恆，盡心盡力，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作，為建設一強三優現代公司貢獻自己的綿薄之力。

二、工作態度

心態決定一個人的財富、事業、幸福、健康，有什麼樣的心態，就有什麼樣的人生，心態決定命運。無論在工作還是生活當中，我一直保持陽光心態，懷着一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現在。熱愛自己本職工作，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。

三、崗位職責

20xx年x月至今，我作為公司檢修工區的一名變電檢修工，負責所在班組的基礎資料管理，所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關於安全生產、標準化作業、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規範變電檢修施工的標準化作業指導書文本，嚴格按照指導書內容逐項實施，在實踐中積累寶貴的經驗;積極響應公司號召，加強班組精細化管理，規範班組資料管理，努力探索新的方式方法，結合班組建設“創先爭優”活動，把精細化管理作為一項長期任務，常抓不懈。

四、具體工作

參加工作以來，我先後在調度所和檢修工區工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層的工作很辛苦，但工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，卻是我一生享之不盡的財富。

1、調度所通信工電力系統通信承擔着電力系統語音電話、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實現，是電網實現(調度自動化和管理現代化的基礎。在安全、經濟的發供電、合理分配電能，保證電力質量指標，及時地處理和防止系統事故，實現電能的集中管理、統一調度等方面發揮了非常重要的作用。為適應電力系統生產的不容間斷性和運行狀態變化的突然性的特點，要求電力通信有互為備用的通道。電網採用光纖通信為主、無線專網和GPRS通信為輔的通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網，總長300多千米，主幹光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網。20xx年，公司拆除了電力線載波通信設備，更換為GPRS通信終端，建設GPRS無線通信網。現在，公司已經着手建設無線專網，在境內架設四個McWiLL基站，使我公司的通信系統再上新的台階。參加工作最初的8個月，我在調度所通信班實習，我們負責對電力通信設備的安裝和日常維護工作，保證通信暢通是我們的職責。我們的光纖通信網已經建設成熟、運行穩定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會造成通信的暫時中斷，這時，就需要我們查找故障點，有時需要連續爬上數基杆塔，檢查杆上控制箱內光纖終端的運行狀態，隨着一次次缺陷處理經驗的積累，對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通信依託中國移動通信網，我們負責GPRS通信模塊的管理，從模塊的地址分配，通信調試，到現場安裝和日常維護工作等。雖然我沒有系統學習過通信專業知識，但8個月的實習，使我瞭解了電力通信網對電力生產、經營管理的重要作用，以及x電通信網的運行模式，對光纖通信和無線網絡有了初步的認識，對以後的工作有很大的幫助。同時，通信班x班長善於思考問題、刻苦鑽研的工作作風使我受到很大的啟發。

2、檢修工區變電檢修工20xx年4月至今，我作為檢修工區的一名出國留學變電檢修工，主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態檢修任務和日常缺陷處理工作。期間，我先後參與了站、站、站和站的`綜合自動化改造工程，無數次的出現在檢修、搶險工作的現場。2年多的基層工作中，我經歷了一些困難，也收穫更多的財富。從學生到職工的心態轉變，是對我們這些剛畢業的青年職工的第一個考驗，而把學校裏培養的思維方式和專業知識應用的工作中，則是我們面臨的另一個考驗。來到班組施工現場的第一天，劉班長讓我去拿一個“17-19”的開口扳手，我到工具箱裏找，開始發現了扳手上的標號，由於不知道“17-19”代表的意思，沒有一個形象的概念，於是逐個查看，最終雖然找到所要的工具，但是花了很長時間。後來，有空的時候，我用捲尺測量了扳手的開口兩側邊之間的距離是17mm，而“17”的扳手一般適用於緊固“12”的螺絲，“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機械專業的人眼裏，這些都是最基本的常識，但我們卻要花點心思來學習，這也是一種勤於鑽研的思維方式的體現。另外，我對現場的大型電力設備很陌生，經常要看到銘牌才知道設備的名稱，這也使我養成了查看銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地，從電流互感器、電壓互感器，到微機保護裝置，到開關操作機構，再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通信調試等，我對變電站的繼電保護和自動控制系統有了逐步深入的認識，也漸漸地同學校裏學習的理論體系對應、融合起來了，現在，我已基本可以熟練地進行設備故障排查、處理工作了。另外，我還參與了等多家重要用户的電氣安裝工程，參加了08奧運保電巡線工作，其中有艱辛也有快樂，讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛，特別是劉班長那種一絲不苟、忘我奉獻的敬業精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

五、工作成績

參加工作以來，我始終保持一顆勤奮好學的上進心，戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。經過不懈的努力，受到了領導和同事們的認可，先後被評為“奧運保電工作先進個人”“20__年度xx市供電公司、優秀共青團員”“20xx年度xx市優秀共青團員”榮譽稱號。、另外，基層工作的經驗是我非常寶貴的財富：保持陽光心態，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難，要抓緊時間解決，可以請教同事，可以查閲資料，並及時記錄下來。

六、小結

雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為建設一強三優現代公司做出更大的貢獻。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇12

我於20xx年7月畢業於XX大學專業，畢業後先後在X公司、限公司、從事相關專業技術工作。20xx年9月取得助理工程師專業技術資格。任助理工程師專業技術職務之後，我先後被聘為項目部資料員、施工員及預算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鑽研，在工作中積累了豐富的經驗，也取得了優良的成績。

現將這些年來主要技術工作總結如下：

20xx.6—20xx.5，本人在錢江新城錢江路地下機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為XX市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程範圍為所有電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成後的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協助項目負責人做好項目施工進度、質量和成本控制的工作，並且在項目管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規範、工藝、方案，編制了施工組織設計、專業方案、質量控制計劃等技術性文件，對以後的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質量和成本，做好施工過程各個節點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的檢驗；經過精心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規範，最後通過各方驗收，施工質量精良，贏得了業主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20xx年度"浙江省優秀安裝質量獎"。

20xx.6—20xx.5，本人被公司派往高新產業大樓安裝工程項目部任施工員，兼預算員，高新產業大樓工程位於高新技術產業開發區之江科技工業園內，為一類高層辦公大樓，建築面積93218.9，高度99.5米，主體為框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協議時就明確該項目確保"安裝杯"、"杯"、"錢江杯"，力創"魯班獎"的目標。

大樓地下一層設專變變電所二處，從外部引入二路獨立的10KV電源電纜，二路長供；西變電所內設置四台乾式變壓器，東變電所內設置二台1250KVA變壓器。在各強電井內設置封閉式母線槽，每層設集中電錶箱，各電錶箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地採用TN――S接地制。防雷引下線利用結構柱內二根主筋焊通至接地鋼筋。建築物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外一週樑內二根主筋一週焊通為避雷帶，並與引下線焊通。建築物三十米及以上各層外牆金屬門窗以鍍鋅扁鋼—24X4就近與避雷帶或引下線連通。空調水系統本工程共設三個獨立的水系統KS—1――KS—3，各水系統均採用水平同程垂直同程兩管制。各水系統每層分支幹管上均有能量表，空氣處理機系統每台機組均有能量表，可獨立計量。冷凍水供水温度為7℃，回水12℃，採暖系統供水45℃，回水40℃。給水系統分為低、中、高三區，低區地下室至地上二層由市政管網直供；中區三――十四層由變頻調速泵組供水；高區十五――二十六層由高區變頻調速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設在地下室一層水泵房內。生活熱水系統：廚房熱水熱媒為蒸汽，淋浴熱水採用電熱水器或燃氣熱水器；生活熱水系統的豎向分區與生活給水系統相同；熱交換器設在本工程一層內。消防系統消火栓給水管網豎向分為高區（十二――頂層）和低區（地下室――十一層）；自動噴淋給水管網豎向分為三區：高區（十七――頂層）、中區（七――十六層）、低區（地下室――六層）；消防水池（V＝540T，分為兩格）及消防水泵設在本工程地下室二層消防水泵房內。屋面雨水採用內內排水系統，屋面雨水經雨水斗和室內雨水管排至室外雨水檢查井。空調凝結水系統單設立管散至地面或結台雨水管接入。參與該項目的施工，使我在建築安裝工程施工技術和施工管理等方面都學到了更多的知識，積累到更多的施工經驗並使自己在技術能力等方面得到了提升。

20xx年5月，高新產業大樓安裝工程項目順利竣工，並獲得"杯"、"安裝杯"和"錢江杯"三個獎項。"魯班獎"在申報中。

20xx年6月，本人在XX市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由於XX市政府要求"兩館"、"一中心"，即XX市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下，本着科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關係，狠抓工程的進度、質量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現場具體檢查指導，並對設備選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、並向業主與監理進行及時簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議，施工後及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質量好的一次成優的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中採取施工前除交代任務外，還特別強調操作程序、質量標準和根據借鑑別人以往的經驗與教訓指出容易出現質量事故的關鍵地方。20xx年度，由於市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領會設計者的思路及構思，查閲資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設計進行溝通。然後本着科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關係，狠抓工程的進度、質量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中儘量做到及時發現問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業主放心。

本人為尋求更大的發展，發揮本人的優勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經理，在這段時間裏：承接了數十個標書的製作工作，如順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產業園等。針對以前預算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內部分工，明確職責，並在分工基礎上加強合作。經過一段時間，預算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到順翔船舶修造有限公司船舶修造項目並查看所有圖紙後，發現設計非常複雜，工程量很難計算精確。我瞭解相關情況後，決定成立順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組，由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最後，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。

在工作之餘，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等，以使自己掌握更多的專業知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得到了鍛鍊和提高，加上系統的專業學習，業務培訓，我已具備了較系統的理論知識和專業技術知識。並且在在安裝刊物上發表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業怎麼有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業的投標報價及策略》和《淺談變風系統的VAV末端的應用及發展前景》。並且今年利用業餘時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發表。

以上是我近幾年從事的主要技術工作的情況，我堅信"世上無難事，只怕有心人"，這也是我一貫的工作作風，平時我也注意加強對電腦、網絡、軟件知識及相關專業知識的學習，增強憂患意識、競爭意識，爭取對從事的各項業務精通，做到遊刃有餘。當然也有一些不足，我將繼續努力，克服不足，踏踏實實的做好自己的工作，進一步提高自身的素質和業務水平，為我公司的做出更大的貢獻。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇13

20xx年在公司領導的支持和同事的`積極配合下，我本着“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利完成20xx年度的監理工作。

一、一年的工作回顧：

20xx年，我首先完成了西安市公園北路市政工程和灑金橋、北大街、五路口、後圍寨地鐵口回填及道路恢復工程的監理工作，現在又在西安市康復路地鐵口回填及道路恢復工程擔任監理工作。在監理市政工程施工過程中，我能夠嚴格按《監理規範》和項目總監、《監理細則》、《監理規劃》的要求開展監理工作，尤其是在西安市公園北路市政工程施工過程中，我認真按照公司馬七一經理對我們進駐工地人員提出的要求：第一，我們進駐現場的每個監理，言行代表着公司員工素質，形象。第二，市場經營機制促使經營策略轉變，從而增強拓寬經營承攪主要理念。為了公司的聲譽和經濟的振興，自己能夠按照建設單位要求，在監理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程監理工作，工作中真正做到了只要工地正常施工，基本就要有監理在工地出現的身影，在思想上樹立了愛崗敬業，公司興我榮、公司衰我恥的主人翁責任感，加強對施工過程的跟蹤檢查監控力度，積極配合施工單位，尤其在隱蔽工程施工過程中，只要報驗及時檢查認定，合格證工程轉序連續，從而確保計劃工期按期實現，結合自己施工經驗為施工單位想辦法出主意，提出很多合理化建議，真正做到為建設單位服務，為工程質量負責其最終為自己負責。

在監理內業資料整理方面，力求做到與工程同步，儘可能避免缺項失真，按監理檔案編制辦法分門別類規範整理。

堅持原則按章辦事，維護監理在現場施工過程中充當第一監督管理者地位，堅決抵制不合格材料進場，隱蔽工程偏差不符合規範要求的作法，具體體現到我監理的西安市公園北路市政工程，施工單位採購的電力管溝牆磚質量不合格，我發現後及時向施工單位提出意見，並向總監彙報，保證了這些問題的及時糾正。另外，在西安市公園北路市政工程監理工作中，當雨、污水管道沒有完成閉水試驗情況下就要進行下道工序，個人認為這是對道路改造規範的違犯，提出自己看法並要求施工單位立即糾正，最終保證了工程質量。

二、存在的問題：

一年來在科信監理公司領導和項目總監的大力支持下儘管工作取得了一定監理成效，但距公司的要求和一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。主要有：

1、目前我仍缺乏市政施工理論性知識，尤其是對20xx年以來頒佈的新標準施工技術規範理解和要求認識不夠，應不斷學習豐富自己市政施工理論知識，使工作起來得心應手，確保過程質量。

2、開展工作方法有待於改進，在工程質量檢查過程中方法簡單，有時説話態度生硬，不輕易被別人接受。

三、下步工作打算和體會：

總之，一年工作給我的體會是，作為一名監理人員只有品行端正，業務精練，很好運用自己的權力檢查工作，作到目的明確，有嚴謹的工作作風，尊重他人，才會被別人尊重和社會認可。20xx年，任重道遠，我要以新的工作姿態迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年。我堅信在科信監理公司領導的領導下，以科信人精神為動力，發揚成績克服不足，團結項目部其他成員一道，更好完成公司交給我的工作任務，為科信監理公司經濟騰飛做出自己應有貢獻。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇14

20xx年安裝隊在廠領導的帶領下，完成一項又一項工作任務，雖然困難時常存在，但有領導的支持、指導，我們克服了工期緊、惡劣天氣、人力資源缺乏、物資供應鏈不完善等不利因素，見招拆招，迎難而上，所以説，20xx年對安裝隊來説是比較成功的一個工作年。

一、全年的主要收穫

（一）基層隊建設和管理工作

1、安裝隊成立才一年多，是一支沒有多少經驗積累的隊伍，安裝隊能夠正常運行，得益於廠領導對安裝隊的細緻指導、合理的人員安排和科學的分工，得益於安裝隊成員都有高的職業素養、比較強的工作能力、很好的工作積極性和強烈的集體榮譽感，每個人都能在努力是起到一個帶頭表率的作用，都能很自覺地在完成本崗位的工作，正是由於分工明確，執行到位，崗位目標明確，從而隊伍一直很穩定。

2、注重細化環節，強化計劃前瞻性，具體落實，管理業務橫向分解。船舶管系現場安裝管理是一項系統而又繁雜的工程，要想把一個項目的管理運行好，如果單憑“補充管理人員”這條途徑是不能解決問題的，反而會適得其反，西里爾.諾斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“僱員的數量和實際工作量之間根本不存在任何關係”，即管理活動本身會製造工作，增加人手會製造出功能重疊，互相扯皮的管理體系，反而會使工作目標不明確，不緊湊，導致工作效率低下。管系安裝隊的日常管理工作思路是在熟悉業務內容後細化工作環節，強化計劃前瞻性，將各個環節的執行落實給操作人員，這樣既快捷、準確且高效。具體做法就是充分發揮施工隊是最終執行者的作用，將施工隊人員引薦給相關專業的負責人，建立通訊聯繫，通過彼此後續業務的交流，施工隊對各項日常管理業務細節基本都能進行處理，安裝隊管理人員充當一個各個環節的紐帶和全程監督角色，在很大程度上減輕了安裝隊的日常管理工作量，也在一定程度上加快了施工的進度和保障了施工連續性。

3、貫徹執行5S管理精神，細化措施將5S管理落實到施工管理環節中

安裝隊為了逐步將5S管理落實到施工管理環節中，充分利用生產資源，安裝隊管理層根據現場實際和現場出現的一些實際問題，制定出5S管理規定，對現場進行不定期檢查，安裝隊監督執行每項措施的落實和執行情況，對不符項馬上給予糾正和教育，涉及安全生產、質量控制、材料控制、HSE、文明生產、工裝工具等基礎設施的管理規定，這些貼近現場的管理規定在施工管理中起到了很好地作用。

（二）愛崗敬業，無私奉獻

管系安裝隊這個黨員集體在船廠管系外場安裝現場，認真負責，充分實現全力服務於施工、全程監控督促施工進度的管理職責。這個黨員集體分工明確，每天都到現場巡查，發現問題總是第一時間在第一現場與相關專業和部門負責人商量解決方案並立刻實施，為外專業和外協施工人員不厭其煩地做好協調溝通工作，保證管系安裝工作的正常運行和公司施工節點不受制約。

全年無論是正常工作日還是節假日，管系安裝隊都肯定有人堅守在工作崗位上，通訊24小時暢通，無論何時何地，接到問題，必須馬上給與解決，因為船舶管系項目週期無間斷點。對管系安裝隊來説，每天除了有固定的施工情況落實、施工進度統計、施工後勤（車輛、動能、庫房等等）保障服務、各種生產會議參與和彙報、現場巡查發現和解決問題、施工技術物資保障敦促、不定時監督並糾正現場施工中的不良現象等管理工作，還必須堅守崗位隨時處理在施工中出現的突發問題。

雖然相比別的同事，管系安裝隊成員少了很多與家人、與女朋友共享工作之餘美好時光的快樂，但是有了組織的信任、優秀黨員的感染、家人和女友的默默支持，大家忙於堅守崗位，樂在其中，他們都無怨無悔。副隊長王志國長年堅守在盤錦港基地，盤錦港基地荒蕪人煙，寸草不生，其中的乏味和思念家和家人的感覺是可想而知的。

管系安裝和後勤保障工作正在形成高效、務實的風格，這是管系安裝隊自成立以來不屑努力和奉獻的成果，這也是體現他們在平凡崗位堅守始終如一的最好價值體現。

二、全年主要工作內容

這一年來安裝隊完成了202搜救船、海豹7號震源船、海豹9號震源船從施工到交船的施工保障，完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障；還負責廠遼濱外場的5S現場管理，完成了日常生產彙報材料的審核工作和項目的計劃編排和落實工作。

作為一線後勤準備基層單位，很好地調度、保證了施工用車、用生產輔材等的保障工作。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇15

屈指算來，到公司已近兩年半的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的瞭解。20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。

20xx年我負責的遠瑞廣場，吉家廣場，遠瑞鉑金城的所有安裝工作，主要完成了遠瑞廣場的水電消防安裝、報備、驗收，遠瑞鉑金城1#、4#、5#、7#、8#、9#、11#、12#、13#、幼兒園的水電安裝工程，吉家廣場1#2#3#樓的主體、現進入安裝階段。今年沒有完成的工作遠瑞鉑金城的自來水公司的確定，燃氣公司的室外管網圖，三網共建、智能化監控系統、供電公司室外管網圖的審核。吉家廣場自來水公司室外管網圖，燃氣公司的室外管網圖，三網共建、智能化監控系統、供電公司室外管網圖的審核。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

隨着時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中，我負責的工作儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

三、質量管理：

態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事後跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：

1、給水管、排水管、管卡間距過大且固定不牢固

2、PP-R管件熔接處漏水

3、排水管管道根部往下滲水

4、消防系統漏水問題

5、室外雨污水管網

不管多麼複雜的工程只要能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

四、材料管理：

1對施工單位的質量管理，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

五、安全管理：

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：

1、加強安全技術交底工作；

2、加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇16

屈指算來，到公司已近4年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的瞭解。

20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。

20xx年前半年我負責所有安裝工作，主要完成了東樓五層，東樓三層，西樓二層，西樓四層商户要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束，於是我來到x小區，為前期圖紙設計和工地現場做一些準備工作。該工程包括1#～20#樓，總建築面積為6萬多平方米，為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

隨着時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中，我負責的工作儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

三、技術管理：

在過去的一年中，我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作，但是圖紙與現場仍存在一些問題例如：1、室內排水沒有將一層做單獨排水處理2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網且牆上預留套管為不防水套管3、衞生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。這些增加施工難度且在後期會存在安全隱患等的一些技術問題，要及時收集及時與設計院溝通並且及時將變更通知施工單位，從而避免施工完成後再返工簽證增加造價。這些在施工中由於施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇17

一、基本情況

我公司自20xx年換證以後，共承接鍋爐安裝工程16台：其中蒸汽鍋爐4台，熱水鍋爐12台，最大噸位10噸/時，工作壓力1.0mpa組裝鍋爐。經有關部門的總體驗收，我們的工程質量全優率達到95%以上，受到用户的一致好評，為我區經濟發展做出了一定的貢獻，也為我公司的發展奠定了堅實的基礎。

二、嚴格執行特種設備安裝改造維修告知書和驗收制度

我公司在承接鍋爐安裝前，首先認真填寫特種設備安裝改造維修告知書，經監察部門審批蓋章後，我們方才組織施工，在施工過程中，各單項工程都要有使用單位代表參加的分段驗收、簽字的質量證明書，主體工程完工後，邀請技術監督檢驗部門的工程技術人員參加水壓試驗，在竣工時，有使用單位和鍋爐監察監督院所的工程技術人員代表參見總體驗收，並提交鍋爐安裝質量驗收證明書，由技術監察部門評定安裝質量，並填寫鍋爐安裝質量驗收意見書，對總體驗收提出的問題逐條整改，使工程項目達到全部合格。幾年來，我們深有體會，只有認真接受監督管理和監督檢查才是提高工程質量的可靠保證。

三、嚴格遵守施工工藝和驗收規範

我公司在施工過程中嚴格執行《蒸氣鍋爐安全技術監察規程》和《熱水鍋爐安全技術監察規程》及各種規範，我公司內部制定了一整套的鍋爐安裝工程的施工工藝和驗收規範，每項工程施工前，首先組織施工人員學習、熟悉鍋爐圖紙和技術資料，由總工程師向施工人員技術交底，使全體人員做到心中有數，質保人員到現場全權負責施工工藝和各種規範的實施，凡是違反工藝、規程的行為停工整改，情節嚴重並造成嚴重後果給予經濟處罰。幾年來，我們只有嚴格遵守施工工藝和驗收規範才是安裝質量的可靠保證。

四、嚴把鍋爐零件、材料的入庫、出庫手續關

在鍋爐安裝施工前凡涉及到鍋爐輔機、附件、鋼材、管材、焊材，配件都要由材料負責人逐步檢驗入庫，無材質單、合格證一律不得入庫，各種材料配件出庫時必須填寫出庫單，並填寫規格和數量，由質保人員領出對質量進行第二次檢驗，符合要求的方能使用。幾年來我們嚴把材料質量關使得我們的工程質量有了可靠保證。

五、加強人員培訓提高施工隊伍的業務素質

幾年來我公司培訓司爐工、焊工、電氣儀表工、管工、鉗工、築爐工基本達到持證上崗，凡是培訓取不到合格證的人員不得從事本工種的工作。

六、加強工程竣工後的服務和質量信息反饋工作

幾年來凡是我公司施工的工程，經驗收、交付使用後，半年內有專業技術維修人員免費上門服務，對用户做不定期的走訪，並徵求用户的使用意見，為我們不斷提高工程質量和總結施工經驗提供了可靠的素材。

總之，幾年來的施工經驗告訴我們：在市場經濟競爭激烈大潮中，只有提高安裝質量、講信譽、講服務、保工期才能立於不敗之地，要想提高工程質量，必須嚴格執行各種規程和規範，接受技術監督部門的監督和監察，廣泛聽取各方合理化建議，認真總結經驗，才能不斷壯大自己，為振興經濟貢獻我們的力量。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇18

本人叫，男，漢族，出生於1984年11月，於20xx年於滁州職業技術學院。本人從20xx年畢業後從事建築行業，在宿州市峙恆建設監理事務所工作期間於20__年具備了助理工程師的專業資格。在獲得助工資格以來，仍一直從事建築行業。在這五年裏，我一直工作在建築工程施工第一線，做到理論聯繫實際、理論和實踐相結合，對業務知識精益求精，使自己的專業知識和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎。現對本人工作五年多以來的專業技術工作總結如下：

一、思想品德方面

本人一直非常擁護黨的政策和方針，關心和學習國家，堅持用高標準來嚴格要求自己，能夠堅持四項基本原則，認真學習和研討“八榮八恥”的榮恥觀，認真學習和體會黨的“建設和諧社會”的精神。本人能嚴守法規，能樹立並保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來，我一直堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜誌，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地學習執行黨和國家的路線、方針和政策，保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

二、職業道德方面

在注重提高思想品德的同時，也不忘注意個人修養和職業道德的培養和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規範、標準，做到忠於職守、奉公守法、廉潔自律、勤

奮工作，不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鑽研業務、勇於奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建築工程施工監理和管理工作。能夠敬崗愛業、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不苟;生活上助人為樂，團結友愛，關心他人。能夠帶領團隊，團結一致，發揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關心、愛護和幫助，儘快轉變角色投入工作中去，並督促他們不斷提高自己業務水平，儘快、更好地勝任本職工作。

三、專業技能方面

本人20__年9月至20xx年7月期間在校學習土程專業，學習了建築工程施工和管理等工程方面專業課程，掌握了建築工程方面

專業理論知識，為日後掌握建築工程專業技能奠定了堅實的基礎。本人工作過程中不斷為自己加油充電，參加了監理員的培訓，及繼續再。認真學習相關法律法規、專業技術知識，能將理論同實踐緊密聯繫起來，用理論指導實踐，並在實踐中總結工作經驗，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。

近年來，本人通過系統地學習專業理論知識，堅持工作在建築工程施工第一線，注重理論聯繫實際，掌握了多項建築工程方面專業技能。本人能熟練office等辦公應用軟件，熟練掌握Auto CAD建築製圖，精通建築工程、市政預決算，熟悉園林工程的預決算，具備編制施工組織設計的業務水平，能獨立完成整套投標文件的編制工作，並

能根據工程實際情況熟練的應用投標報價技巧去提高中標的概率以及中標後的收益。掌握建築工程現場施工、質量管理技能，能夠勝任中大型建築工程的現場施工、質量管理及現場總負責的工作。

在以後工作中，我將一如既往地不斷地學習，不斷地補充自己的知識，不斷提高自己的專業技能，這樣才能在這個知識更新換代的社會裏不至於落伍。

四，工作成績與履行職責情況

自參加工作以來，本人一直堅持在建築工程施工第一線，參建多項建築工程，其中不凡有一些代表性的建築工程，如宿州市建設綜合服務中心工程，天鵝灣社區，拂曉大道工程，宿州千畝居住園工程、智慧雲計算工程等項目。在實際工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態度，虛心學習努力工作，不斷加強理論知識，提高專業水平，經過六年的鍛鍊，已經成長為工程技術骨幹。

在該些工程中我得以將理論知識與實際相結合，用理論知識指導實踐活動。在與施工單位配合進行配合，在保證工程質量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付後得到用户的好評，在監理負責的過程中也得到相關單位的好評。包括建築、安裝、市政等多個專業，質量檢查及工程預決算工作有一定難度。為準確指導施工，做好質量檢查工作，合理進行預決算，我查閲相關書籍，認真學習相關專業規範及定額，做到質量管理到位，決算有據可依。

我每天堅持在工地一線，定時巡視各施工點，掌握各分部工程的進度與質量控制要點，做到事前控制。同時做好，掌握各施工材料的價格信息，分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。在竣工後參與交付過程，瞭解現場存在的不足，及時作出處理，得到拆遷安置户的好評。爭取合理利潤的最大化，贏得公司現場負責施工人員的尊重。通過該工程的鍛鍊，我的現場質量、安全和管理能力大大提升，預決算水平上了一個台階。為了能再上新台階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務社會。儘管我工作認真負責，理論知識和業務水平提升較快，但是建築行業是一項學問頗深，涉及知識面很廣的行業，我的管理能力和統攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不苟，勤勤懇懇，努力地學習專業知識，對業務精益求精，勇於創新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進步。工作五年以來，我一直努力做一名優秀的建築工程技術管理人員，為建築事業貢獻自己的力量。

安裝工程師個人年度工作總結範文 篇19

20xx年8月28號，我根據魯冶項目管理有限公司安排來到山東臨沂蘭陵鑄管項目監理部，開始了我的監理工作。到目前為止已經有3個月的時間，在這段工作中，我根據單位領導的指導和同志的幫助和自己努力學習總結，現場實踐經驗、操作能力有了很大的提高，具備了專業設備安裝監理工程師的基本要求。下面我把這段工作總結如下：

一、 瞭解熟悉工作現場，認真學習標準規範

來到鑄管項目部後，首先在總代的帶領下熟悉工作現場，瞭解燒結區的組成部分和工藝系統，燒結原料從原料場由燃-1皮帶經0#轉運站到燃料破碎間，經過對輥破碎機破碎到燃-2皮帶→燃-3、燃-4到四輥破碎機→燃-5、燃-6經漏斗到燃-7到達燃料倉，精料由精-1皮帶0#轉運站到配料室精-2皮帶，由移動式皮帶分配到精料倉，燃料倉、精料倉均安裝振動電機和皮帶計量稱，由配-1皮帶運送到1#混合機，由混-1皮帶到2#混合機，由混-2皮帶通過漏斗轉運到混-3皮帶→燒結機漏斗通過機頭扇形閘門控制供料量，九輥布料機均勻布料到台車上(台車114個)，由頭部點火燃燒、結塊運輸到機尾進行對輥破碎，通過漏斗到環冷機台車進行鼓風降温→板式給礦機，通過漏斗卸載到燒-1皮帶上→燒-2皮帶到成品篩分間，經過篩分合格的鐵塊到成-1皮帶運送礦槽再轉運到高爐鍊鐵。篩分不合格通過返-1皮帶→返-1皮帶→返-2皮帶→返-3 →返-4到配料室料倉。細粉未通過鋪-1皮帶→鋪-2皮帶→鋪-3皮帶到燒結機機頭上漏斗作為燒結機台車的鋪底料。

(1)其它相關資料如下 ：

工程名稱：山東球墨鑄鐵管有限公司環保搬遷項目

建設地點：臨沂市蘭陵縣尚巖鎮蘭陵礦業循環工業園

建設規模：鑄管50萬噸/年;管件1萬噸/年

質量目標：確保工程合格(產品質量達到行業標準和合同要求)

進度目標：按期投產，工程建設期1年

安全目標：無重大安全事故發生

監理目標：監理公司中約定的工期，確保計劃工期

質量目標：達到合格率100%，投資控制不超過計劃投資

(2) 編制依據：監理規劃、國家有關法律法規及批准的工程建設設計文件、甲乙雙方簽訂的承包合同、監理委託合同

(3)專業工程特點

本項目鍊鐵工藝設備涉及系統多，施工分佈廣，各專業交叉作業嚴重，工期緊，需要協調工作多，安裝要求精度高，對設備穩定性和抗震性要求比較高。設備安裝是本工程項目的關鍵與核心，其施工質量與進度直接決定鍊鐵工程的順利安全試車投產。因此施工前必須統籌考慮嚴密部暑，編制詳細可行的監理實施細則，嚴格按規範和監理規劃指導、監督工程的全過程，確保監理目標實現。

本項目鍊鐵系統設備工藝劃分包括：上料系統、環冷燒結系統、餘熱鍋爐、通風除塵、脱硫、鍊鐵系統、除塵系統、熱風爐、混鐵爐、以及鑄鐵管系統各類設備的安裝花繁工程。

其中主要設備有：建設1台120m2燒結機、2台350m3高爐及配套設施，混鐵爐及墨鑄鐵管生產線各類主要設備。

二、 服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個監理工程師，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的職責。在總監的領導下，我主要負責給排水暖通設備安裝工程，在工作中嚴格把好物資進場質量關，並對施工隊伍人員資質進行審查，現場形成的簽證及時進行工程量的確認。工作期間，本着認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程序履行監理職責。工作中做到嚴謹負責，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。做到對現場實際情況及時瞭解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理實施細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閲施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，及時查閲相關資料，並及時請監理部的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強説服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，直至達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過幾個月堅持質量監督控制，我發現隨着施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，現場實際控制效果仍有疏漏處。如預留洞口局部尺寸偏差較大等，作為設備安裝工程主要責任人，我必須重視這些質量問題，也是我必須要控制的範圍，面對現場實際情況，我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，在總監的領導下對施工單位召開質量專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制必要性，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量管理力度。

三、 監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益着想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。雖然自己從事本行業工作30年了，但是我深知只有樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，才能為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、 監理工作過程及控制要點

對工程施工建設的質量控制

1、事前控制

在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行確認。

2、事中控制

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知 >;施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，在工作中只有做到四勤; 眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);才能盡職盡責地做好我本職的工作。