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工程施工管理工作總結(通用3篇)

工程施工管理工作總結(通用3篇)

工程施工管理工作總結 篇1

一、工程概況

工程施工管理工作總結(通用3篇)

樓由邯鄲市君子居房地產開發有限公司開發,設計單位為北京世紀中天國際建築設計有限公司,施工單位邯鄲市第四建築安裝有限公司。監理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

該工程地址位於涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層,局部3層,建築高度10.15 m。建築面積為5776.72㎡。結構類型鋼筋混凝土框架結構,建築安全等級二級,抗震設防烈度為7度,框架抗震等級為三級,建築物合理使用年限為50年。

基礎為鋼筋混凝土灌注樁,C15混凝土墊層,所有結構構件混凝土強度為C30,所有非結構構件混凝土強度為C20。鋼筋規格為HPB235熱軋鋼筋,HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充牆砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保温採用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保温層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。

二、監理機構人員配備

為了搞好監理工作,我公司成立了現場監理部,實行總監理工程責任制。單個專業監理工程師分管各項監理工作。總監理工程師:郭紹周,土建監理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監理工程師:姚福生。

三、監理合同履行情況

我公司與邯鄲市君子居房地產開發有限公司簽訂工程監理合同後,嚴格履行合同,依合同條款為監理工作的依據,並制定各項控制措施,堅持嚴格監理,熱情服務的原則,運用巡視、平行檢驗和旁站監理等手段,採取技術指導,開拓思路等措施,科學、公正的處理工程過程中存在的問題,使工程質量,投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進度目標的實現。使監理合同得到了較好的履行。

四、監理工作成效

監理單位依照監理合同和業主的授權,積極指導和監督施工單位嚴格履行工程承建合同,正確運用監理的責任好技能,謹慎有序的按監理公正程序、要求處理問題。使建設工程總目標得到了較好的實現。在處理工期、質量、投資三者關係時,按照“質量為中心,施工工期為重點,投資效益為目標”的方針努力工建築工程個人工作總結作。

在質量控制上,重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質量管理和保證體系是否健全,技術措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監督。堅持原材料分項、分部檢驗制度,不合格的材料不準用於工程上,並要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴禁進行下步工序。以工程質量控制為中心,設置控制點進行預防。針對本工程的重點部位和薄弱環節進行重點控制。對施工中存在的問題,下達監理指令,責令施工單位進行返工或整改,並進行復查,使工程質量得到了有效控制。經聯合驗收,本項工程質量等級為合格。

在進度控制上,按項目部總工期的要求,審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關係,施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質量和合同工期目標的影響,制定與實施差距,對關鍵路線和重要事件的發展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

在投資目標控制上,通過審核組織設計,施工方案,合理支出,要求施工單位合理組織施工,避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協調,合理的處理變更,減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴把工程質量和驗收關,不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。

五、施工過程中出現的問題及時處理情況

在基礎、主體施工過程中,質量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,模板垂直度、拼縫固定有偏差,砼有露筋、小蜂窩現象,砌築磚縫不均勻等。現場監理及時下達監理指令,並督促施工單位整改,整改後重新驗收合格後進行下步工序。

在裝飾施工階段,加強了對抹灰、內外牆塗料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如:抹灰存在空鼓現象,防磁塗料脱落,開關、插座處不平整,地面空鼓,門窗扇開閉不靈,小五金鬆動、不牢固。以上質量問題,監理單位均進行了嚴格監管。下發了質量整改通知,並對整改後進行復驗,使工程質量得到了有效控制。總之,經業主、監理和施工方密切配合,較圓滿的完成了各項建設目標。

工程施工管理工作總結 篇2

一、工程概況:

本工程為豐縣職教中心學生實驗樓,建築面積為7500平方米,設計年限為50年,結構安全等級為二級,抗震設防烈度為6級。該工程位於職教中心學校院內,框架結構五層,C30砼,框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為B級,耐火等級為二級,牆體砌築為M5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內牆混合砂漿,外牆水泥砂漿,屋面為保温剛性屋面。

二、監理合同履行情況

監理公司根據有關現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監理工作,已完成設計圖紙及有關變更的全部內容,已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的有關的問題已監督施工單位進行了整改處理。

三、監理工作成效

本工程從開工到竣工,結合本工程的具體情況,依據監理規劃編制監理細則,根據細則對工程有效的控制,認真審閲圖紙,根據施工單位的組織設計,安排組織施工,監理單位制定了現場質量和安全管理制度,提出了施工單位的責任心,對進場的材料進行檢查驗收,送檢合格後再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收,在此期間監理人員執行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及時整改,在驗收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質量,在安全方面要求施工單位提前預告,不存在有安全隱患。

工程完工後對本工程的資料進行了及時整理完善,積極組織預驗收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監督施工單位進行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

工程施工管理工作總結 篇3

9月份為全國“質量月”,新能源公司為提高產品質量、服務質量,增強核心競爭能力,全面提升公司整體質量管理水平,結合公司的產業特點,在公司內全面開展質量月活動。風電工程事業部接到通知後立即組織各項目對新能源通字〔20xx〕333號:關於開展20xx年“質量月”活動通知的學習,同時以“強化過程質量管控力度,紮實開展質量整治活動,提升質量水平和效益”為主題的質量月活動。總結如下:

(一)召開“質量月”活動啟動

(二)“質量月”活動的宣傳

大力開展質量宣傳活動,營造質量發展良好氛圍,積極推進質量管理先進經驗,強化責任意識、質量意識,努力營造質量月活動濃厚氛圍和質量發展良好氛圍。

(三)開展質量技術比武大賽

(四)開展質量知識培訓

組織質量知識、關鍵工藝技能競賽專題培訓,提升全員質量技能,要結合自身情況,通過質量知識培訓、經驗交流,提示質量管理技能。

(五)開展“質量回頭看”活動

事業部組織總結匯總1-8月份發生過的質量、安全問題,及時下方給各項目部,要求各項目組織學習,舉一反三,避免同類問題再次發生。

(六)質量安全隱患治理自查自糾活動

用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經檢測滿足設計要求的不小於65um)

用遊標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設計要求)

對組件進行開箱檢驗

為保證支架安裝質量有效控制,採取了樣板先行,選擇不同的地形特徵部位試裝

通過本次“質量月”活動,取得了如下成果:

1、加強領導、認真組織、廣泛動員、紮實開展。各項目部成立以安質部為主的質量月活動領導小組,項目經理擔任組長,責任到人。周密策劃及時部署、認真檢查、抓好落實,確保質量活動取得實效。

2、積極邀請項目業主、監理單位參加,開闊質量管理思路,增加質量管理手段,根據各項目實際情況,推進工程質量管理工作。

3、圍繞質量活動主題,充分發揮各崗位人員職能優勢,通過標杆引領、品牌帶動、技術支撐等方式,積極服務創建質量優秀工程。

4、開展質量整治活動,切實解決突出施工的質量問題。圍繞保障項目工程安全、質量過硬,切實保障工程的質量安全。

5、增強整個項目的質量意識。廣泛發動各項目部人員和施工單位人員共享質量,推廣先進的質量管理辦法,引導和動員項目全體人員積極參與工程質量的管理。

6、提高了各單位管理人員對質量的重視程度,促進了專業技術人員之間技術交流,為今後減少質量問題的產生打下基礎。

7、通過本次質量月活動,為事業部四季度的衝刺及年度目標的實現,奠定了一定的基礎。

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