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旅行社的工作總結(精選16篇)

旅行社的工作總結(精選16篇)

旅行社的工作總結 篇1

今年對於“年輕”的_市__旅行社有限公司來説是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索旅遊新課題的一年。回首過去的一年,我們在_市旅遊局、禪城區旅遊局的正確領導及相關科室部門的親切關懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

旅行社的工作總結(精選16篇)

(一)內部改革脱胎換骨,隊伍建設卓越成效

一個企業如果沒有一支素質高,業務能力過硬的職工隊伍,任何的先進管理都難以實現,發展和壯大更是無從談起。在20__年是_市__旅行社有限公司內部改革卓有成效的一年。我公司在以專科旅遊學校為新鮮血液,社會優秀資深旅遊從業員為骨幹,在短短一年內我公司從無到有,從小到大,至今已有幹部職工100多人,使企業步入了飛速的發展軌道。

(二)搶佔_旅遊市場佔有份額

20__年全年我公司國內旅遊收入達:72,216,776.00元。組織_遊客出遊119,529人次。並增設大瀝、樂從、裏水三個營業網點,在短短半年內營業網點增致10個,遍佈_五區。

(三)公司屢獲殊榮,省內遊屢創佳績

我公司曾獲珠江時報等媒體評為_歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅遊局的倡議下,每月均推出各款特色鄉村遊,全年組團出遊累計過萬人,並在20__年11月19日協同_日報旅遊俱樂部等單位,同__旅、__旅一起成功組辦了“_一環萬人遊”活動。

回顧過去的一年,我們取得了一些成績,每一個發展和進步,都與各級旅遊局相關領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大遊客的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰和考驗,我們將以:以文化帶動旅遊,以服務鑄就品牌,以質量贏得市場,以創新引領業界的公司宗旨為指導,以專業專注,專家品質為工作指針,振奮精神,鼓足幹勁,與時俱進,開拓創新,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,勵精圖治,為實現_市南湖旅行社有限公司業績再攀新高而努力工作。

旅行社的工作總結 篇2

不知不覺間,來到國際旅行社已經有四個月時間了。在工作中經歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學習到了很多旅遊服務經驗教訓。回首過去,展望未來!過去的一年裏,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的進步。無論是個人能力和與客户交際溝通都在不斷提高和完善。感謝公司領導給我的成長空間、信心。在這幾個月的工作時間裏,通過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了一定的成果。但也存在諸多不足。回顧過去一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

自9月初進入公司以來,任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫助。在中秋、國慶、重陽節期間我們光谷門市的收客情況都比較理想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認真接聽每一個電話,並且記下每一位客户的相關信息。在客人有意願跟團的前提下,適時的向客人諮詢並耐心向客人介紹公司的出團信息和優惠情況。客人*期間,主動給客人提供最簡單快捷的乘車路線,做到了為客人服務的要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有一定的作用。

二、工作中存在的問題

經過4個月的學習,我發現在自己離一個職業化的接待人員還有差距,主要體現在工作技能、旅遊知識的不豐富和旅遊地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

三、工作心得

前台是展示公司的形象、服務的起點。對於客户來説,前台是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客户的服務,從前台迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

作為一個優秀的接待人員,客户參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。在合適的環境下向客户宣傳公司文化,巧妙回答客户提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細緻、温馨提示等。在業餘時間我將加強學習一些關於電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發展。

四、工作計劃

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在新的一年裏我將加強學習,努力工作!認真學習公司的旅遊政策和相關路線的風土人情,努力使個人專業素質和工作效率全面進入一個新水平,為公司發展做出更大更多的貢獻。

旅行社的工作總結 篇3

20__年,我市旅遊工作在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實全國、全省、福州市旅遊工作會議精神和市委、市政府工作部署,緊緊圍繞建設“濱海休閒旅遊城市”的發展定位,努力發揮各種資源優勢,完善基礎設施配套建設,加強旅遊宣傳促銷,規範旅_監管,推動全市旅遊產業實現新的發展。初步統計,20__年旅遊接待總人數319萬人次,同比增長10%,旅遊總收入11.5億元,同比增長5%。

一、推進項目建設

(一)温泉資源開發建設。今年以來我局積極開發漳港温泉資源,目前鑽探第二口温泉井已完成招標工作,確定了施工單位。現在正在租用鑽井用地和辦理臨時用電手續,預計年後開工。

擬建温泉管道由漳港環島至濱海產業路(大東湖悦榕莊酒店),全長6.2公里,完成《長樂市漳港温泉管道工程項目建議書暨可行性研究報告》、《長樂市漳港温泉管道工程(一期)温泉設計圖紙》、《長樂市漳港温泉管道工程(一期)工程量清單》、《長樂市漳港温泉管道工程(一期)工程控制價》。發改局已批覆温泉管道工程(一期)項目立項,目前正在施工圖審查。

(二)長樂海絲文化展館暨閩江口遊客服務中心裝修布展,按照市委宣傳部的要求,原閩江口鄭和航海館由長樂市文體局移交給長樂市旅遊局負責管理,並將原館重新裝修布展,更名為長樂海絲文化展館暨閩江口遊客服務中心,已完成該館的設計、立項、審核工作。完成展館視頻播放影片《航——長樂與海上絲綢之路》專題片的拍攝工作。

(三)推進古槐青山村閩台鄉村旅遊試驗基地建設。成立了閩台鄉村旅遊試驗基地建設領導小組,由市政府林秀燕副市長多次主持召開青山村閩台鄉村旅遊試驗基地建設領導小組工作推動會,就青山村閩台鄉村旅遊試驗基地建設有關問題進行專題協調並下達任務分解表,做到明確分工,責任清晰。同時,成立了大青山旅遊開發公司,負責青山村旅遊開發、運營、管理等。基地建設各項工作正有序推進。

(四)A級景區提升、創建工作。協助猴嶼洞天生態旅遊景區完成遊客中心、停車場、旅遊公廁、標識系統等硬件設施改造,已通過省旅遊局的3A考核驗收,評定為國家3A級旅遊景區;結合宜居環境及美麗鄉村建設,啟動全市各A級旅遊景區的內部及周邊環境整治提升工作,冰心文學館、猴嶼洞天巖等景區已完成內(外)部環境整治工作。琴江滿族村已完成五炮神公園的建設及許建廷故居的修繕工作。

(五)旅遊交通指示牌設置。完成旅遊館、遊客服務中心旅遊交通指示牌設置;全市5條主幹道共設計16面旅遊交通指示牌,為來我市旅遊的遊客提供有效便捷的道路指引。

二、加強旅遊規劃

完成《顯應宮旅遊區總體規劃暨修建性詳細規劃》的編制工作,市政府第15次常務會議審議並通過;協助青山村邀請中國台灣鄉村旅遊協會規劃專家編制完成《青山村鄉村旅遊創意策劃》;協助梅花鎮人民政府編制“梅花鎮海鮮一條街”的設計方案。

三、深化旅遊宣傳

編印了《常來長樂》旅遊畫冊卡通版、《長樂旅遊招商項目冊》等;組織顯應宮、琴江滿族村等旅遊企業參加福州市旅遊局主辦的“福州民俗之旅體驗周”活動;參加第十屆海峽旅遊博覽會“兩岸鄉村旅遊圓桌會議”、“兩岸鄉村旅遊精品展銷館”、旅遊項目推介會等系列活動;實施“走出去”戰略,有力開拓目標客源市場,組織有關鄉鎮、景點赴杭州、廣州、中國台灣等地參加旅遊推介會,發放旅遊宣傳畫冊、旅遊光盤,提高長樂旅遊知名度;春節、勞動節、“5·19”中國旅遊日、國慶節等節假日期間,開展旅遊安全檢查,並及時做好旅遊節慶活動、旅遊惠民政策的信息發佈。開展“鄭和路海絲情”活動。舉辦尋找鄭和足跡,綠色環保騎行,並攜手我市各大旅行社共同推介長樂旅遊、推廣海上絲綢之路文化。

對內做好信息刊物編髮工作,今年以來不定期印發《長樂旅遊信息》,向各級領導及同行彙報我市旅_動態。同時,每月積極向省局、市局、長樂市委、市政府、吳航鄉情報、中國旅遊報及長樂新聞網等部門和媒體投稿宣傳長樂旅遊。

緊跟時代腳步,通過微博、網站等多個平台創新宣傳,推介“常來長樂”旅遊新形象。截止10月已累計發佈367條,已吸引2262名粉絲關注,粉絲瀏覽量達385072人次;發佈326條,已吸引779名聽眾關注,聽眾瀏覽量達79102人次。依託“常來長樂——長樂旅遊”新浪和,定期發佈行業動態、政策法規、公益廣告、景點介紹、風土民情、美食小吃、天氣預報、旅遊安全提示等資訊,並及時回覆粉絲留言及諮詢,初步形成了良好的傳播和互動,不斷擴大“常來長樂”的影響力。

四、加強行業管理

重點突出抓好旅遊安全監管工作,落實旅遊部門與旅遊企業“一崗雙責”規定,與全市旅行社、旅遊飯店簽訂20__年安全責任狀18份,明確職責。通過下發文件、會議部署、檢查指導、督促整改等工作,落實“安全生產專項整治”、“六打六治”、“火患清剿”、“反恐防範”、“安全標準化創建”等各項安全工作。修訂完善“旅遊突發事件應急預案”,督促旅遊企業開展旅遊安全教育培訓與演練,今年以來,組織召開旅遊企業安全部署會6場,及時傳達市政府安委會及福州市旅遊局等有關安全會議精神,部署各階段安全工作。組織有關鄉鎮、單位召開協調會2次,落實沿江沿海安全管理工作,督促漳港、梅花、下沙度假村等設立安全警示牌22面。發出安全文件及反饋件36份,累計安全檢查19次,共檢查旅遊企業84多家次,下發整改通知書2份,整改問題7處,如個別酒店安全出口門上鎖、安全疏散通道堵塞、消控中心消防系統故障、電梯逾期未檢測、客房防毒面具過期等問題。長山湖酒店、國惠酒店順利通過省安全生產科學研究院的安全生產標準化二級評定。

五、提升服務質量

一是開展旅_精神文明建設,落實酒店文明城市創建工作的部署,多次牽頭衞生、質監、消防、有關街道等對4家酒店進行專項檢查,共督促問題整改30多項,每週及時向市創建辦反饋檢查情況,指導督促酒店按照“創城”工作規範標準抓好各項工作的落實,得到各級領導及省檢查組的充分肯定。同時,開展旅_“講文明樹新風”宣傳活動,推進旅行社、酒店、A級景區文明建設,樹立良好的行業風氣,取得顯著成績。二是督促旅行社規範經營,落實《旅遊法》相關規定,多次組織召開旅行社負責人會議,下發了《關於進一步規範旅行社經營行為的通知》,督促旅行社貫徹落實“新版旅遊合同”的印製和使用,暫停出境遊委託代理招徠旅遊業務,進一步規範旅遊市場秩序。牽頭修訂“旅遊團隊接待用車承運合同”,協調各旅行社與旅遊汽車公司簽定租車協議,規範租車管理。全市旅行社100%落實旅行社責任險的投保。三是開發設計旅遊商品包裝。為開發具有我市特色的旅遊系列商品,通過摸底確定了首批特色旅遊商品。聘請專業公司對系列包裝進行設計,共完成了“常來長樂”旅遊商品系列樣式設計共22款,最終採用其中的13款,每款包裝設計均已通過生產企業的認可。四是開展飯店複核工作。為落實省、福州市星評委有關複核工作的部署,指導裕利達酒店、國惠酒店開展滿三年期評定性複核工作,進一步推進飯店設施設備維護保養、節能減排、人員培訓等工作,確保飯店服務質量與管理水平。五是加強法律法規宣貫工作。組織旅遊企業利用LED電子顯示屏宣傳《旅遊法》,積極參加全市全生產月宣傳諮詢日等活動進行《旅遊法》的宣傳。

六、處理旅遊投訴

全年受理12345便民服務網訴求件2件,辦結2件,結案率100%;無一例旅遊質量保證金劃撥案件,無一例羣體性上訪事件和較大以上旅遊投訴發生以及無行政複議案件發生;回覆旅遊局官方微博(新浪、騰訊)網頁有關長樂旅遊的諮詢9次。

七、深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動

一是認真學習,強化學習意識。我局認真組織學習相關文件材料,組織觀看反腐倡廉警示教育片《生命線》、《四風之害》、《基石》,每個黨員撰寫心得體會;圍繞“你對解決‘四風’問題是如何理解”“堅持為民務實,譜寫長樂旅遊新篇章”主題展開了3次討論。二是深入基層,廣泛徵求意見建議。制定徵求意見表,向市直機關、旅遊企業發放徵求意見表,在長樂旅遊網上發佈了徵求意見的帖子,廣泛徵求班子及班子成員在“四風”方面和推進長樂旅遊發展的意見建議,向屬各單位和旅遊企業共發放徵求意見表53份,收回徵求意見表50份。徵集意見12條。三是開展“走進千萬家、温暖長樂人”活動。繼續深入基層、走訪羣眾、瞭解情況,及時掌握動態、傾聽羣眾訴求,推動進村入户全覆蓋工作。我局3位科級幹部分別掛鈎猴嶼鄉猴嶼村、張村,3月份至今,我局3位科級幹部,共走訪羣眾323人,收集社情民意12條。四是召開黨的羣眾路線教育實踐活動徵求意見座談會。廣泛徵求對旅遊局開展黨的羣眾路線教育實踐活動的意見建議。共徵集意見建議7條。五是認真細緻撰寫對照檢查材料、召開領導班子專題民主生活會和專題組織生活會。做到會前談心交心,會上狠抓“四風”方面突出問題。民主生活會上查找班子“四風”方面問題13條,查找個人“四風”方面問題42條,互相提出批評意見18條,提出班子整改措施12條,個人整改措施40條。六是整改落實、建章立制,確保建立長效機制。結合實際情況認真制定了《旅遊局領導班子整改方案》、《旅遊局班子專項整治方案》。重點開展四項專項整治工作:思想、紀律鬆懈問題專項整治;深入基層、服務羣眾問題專項整治;“三公”經費開支專項整治;公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費專項整治。修訂完善已有制度,建立健全新的制度。

八、加強文明建設

一是學雷鋒志願服務活動常態化。今年以來,我局利用傳統節日開展豐富多樣的學雷鋒志願者服務活動,先後組織了“慰問企業困難員工活動”、“關愛自然,植樹護綠”、“鄰里守望,情暖拗九”等活動,促進我局的志願者工作的常態化發展。二是每月舉辦一次道德講堂。根據文明辦要求,按照一定的程序和步驟舉辦以“誠實守信做有人之人”、“清明,緬懷先賢”、“志願者”等主題的道德講堂。三是創建全民健康生活方式行動示範單位,營造健康生活方式,普及健康知識,提供行為指導,提高健康水平。

旅行社的工作總結 篇4

在各級黨委、政府及主管部門的支持幫助下,20_年公司領導班子團結帶領全體員工,在抓生產經營發展的同時,緊緊圍繞縣委、政府、縣安委會的安全生產工作安排和部署,深入貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,精心組織,周密部署,狠抓落實,安全生產工作取得了較好成績。現將20_年度安全生產工作情況作如下彙報,請予指導和幫助:

一、20_年安全生產事故情況

公司全年未發生食品安全事故。

二、20_年安全生產工作

(一)統一思想、提高認識,增強安全生產責任感

按照省、市、縣安全生產工作會議部署和要求,公司組織中層以上管理人員及時傳達貫徹會議精神,統一思想,提高對“安全生產重於泰山”和只有安全保障才能促生產的認識,明確任務。在生產工作中,多次召開安全生產專題會議,施工隊安全生產例會,對安全生產工作進行專題研究和安排部署。會議要求:公司安委會成員,各級管理人員、全體員工、施工隊負責人和生產施工人員必須樹立和強化安全生產職責理念,加強部門間溝通與協調,形成齊抓共管的工作局面,為抓好安全生產工作奠定了良好的思想基礎。

(二)加強組織領導,建立健全組織領導機構

為切實做好安全生產工作,公司進一步加強組織領導建設,充實安全生產工作機構,強化組織領導職能,成立了以總經理為主任、公司黨總支書記和公司其它領導班子成員為副主任、各部門負責人和專職安全員為成員的公司安全生產委員會,下設辦公室由安全生產專職人員負責具體日常工作。

公司以創建“平安企業”“平安部門”“平安家庭”活動和“安全生產月”活動為契機,成立了以公司總經理為組長、公司黨總支書記和公司其它領導班子成員為副組長、各部門負責人為成員的“平安企業”“平安部門”“平安家庭”和“安全生產月”活動領導小組。

(三)完善工作機制,加大計劃安排和檢查落實力度

公司堅定不移把安全生產、平安建設和綜合治理工作作為一項長期而重要的“一把手”工程常抓不懈,已形成了全員參與、齊抓共管的良好局面,做到了安全生產、平安建設和綜合治理工作一起安排部署、一起檢查落實、一起考核兑現。年初,公司和各部門都制定了全年安全生產工作計劃,制定了工作方案和考核措施,把責任落實到了各部門、各施工隊和具體人員,層層簽訂安全生產責任書(安全生產管理協議),並在施工方進入伐區生產之前進行安全生產知識培訓。

(四)強化隊伍建設,提高員工素質和主人翁意識

結合林業生產特點,林區地域寬廣,人員流動性大,工作條件艱苦,公司基地點多面廣的實際情況,公司在抓好生產工作的

同時,狠抓安全生產工作,主要採取了以下措施:一是狠抓法律法規政策學習,確保各項工作依法依規進行。公司購買書籍和印製材料,分發到各部門、施工隊,通過集中學習和自學方式,不斷提高廣大員工和施工人員的學法用法能力,增強廣大員工和施工人員的安全生產意識。二是廣開言路,鼓勵員工獻言獻策,對公司安全生產工作做出貢獻的員工給予表彰獎勵,激發廣大職工的主人翁精神和工作熱情。

(五)廣泛宣傳,全面動員,貫徹落實羣防羣治和預防為主的方針

一是以創建“平安企業”“平安部門”“平安家庭” “安全生產月”和“安全知識競賽”活動為契機,加強法律法規制度宣傳。組織員工參加縣安委會、雲紙公司組織的安全知識學習、和競賽活動,採取張貼懸掛橫幅、出黑板報、印發文件資料、編髮信息和簡訊等多渠道、多種形式宣傳。

二是加強“四防”宣傳教育,開展“三看三查三想”活動。積極組織公司職工參加並按時按質完成縣安委辦、雲紙公司組織開展的自檢自查等各項活動。對辦公區域實行半封閉式管理,保衞24小時巡邏值班,節假日安排有專人值班,確保生產、生活安全。

(六)加大基地防火工作力度

為強化基地管理,公司成立了以總經理為組長的基地護林防火工作領導小組,組建了基地護林防火值班室,防火戒嚴期晝夜

值班。進一步加大基地護林防火工作宣傳力度,制定了基地森林防火預案,強化基地管理部、開發部、營林部、木材供應銷售部等職能部門的護林防火職責,已形成“齊抓共管、預防為主、防消結合”的森林防火工作體系。在防火戒嚴期,基地管護員吃住在基地,天天巡查基地,切實履行守護基地的職責,嚴防死守,確保基地安全。

(七)深入開展自檢自查和隱患排查治理工作

公司把安全生產與搶抓原料生產、營林造林等工作結合起來,由總經理負總責,分管安全生產的公司領導帶頭抓,各生產部門負責人和施工隊負責人具體抓,配合逐一深入到各伐區、造林地塊、桉樹施肥地塊、撫育地塊進行專項檢查和開展隱患排查治理工作。工作中,公司把檢查和整改結合起來,邊查邊整改;把檢查與落實責任和責任追究結合起來,明確責權和考核兑現;把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來,夯實安全生產和發展基礎;把檢查治理和預防結合起來,以防為主,防患於未然。

公司進一步加強了對木材運輸車輛,民工吃、住、行的安全檢查,要求各施工隊確保倒運木材車輛的行車安全;施放農藥、化肥後勤洗手;不得采食野生菌;山場工棚不得建在大樹下、山脊、箐溝及易滑坡地段,防治各種自然災害的發生;加強公司機關、苗圃、貯木場、林區食堂環境和食品安全衞生管理,禁吃腐爛變質食物。

(八)強化安全生產保障

為解除廣大員工及施工人員的後顧之憂,不僅為員工上交“五險一金”,而且還為員工購買了團體商業意外傷害保險,為廣大施工人員購買團體商業意外保險,為公司生產經營工作提供了安全保障。

政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為金華的旅遊事業和團體公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對三峯國際旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為三峯國際旅行社20_年的工作打下良好基礎:

一、加強服務意識,進步服務質量

為進步三峯國際旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了杭州旅遊學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅遊專業學生充實到旅行社,大大進步了旅行社的接待氣力。4月份三峯國際旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先後組織了培訓了旅遊從業職員職業道德規範、員工文明守則、旅遊業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請杭州旅遊學院旅地系教授、旅遊局領導,為金華講解員培訓史實知識、導遊技巧,使金華的講解實力大大增強,為旅遊旺季的到來做好了預備。在旅遊旺季期間,由於金華雙龍講解職員少,遊客多,講解員十分辛勞,但他們的敬業精神是值得讚揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了遊客和市區領導的一致好評,也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口,展現了金華人的熱情、淳樸,為金華三峯國際旅行社樹立了良好的對外形象。

二、積極開展內接外連,廣交朋友。

20_年,三峯國際旅行社為了拓展旅遊客源市場,發掘旅遊發展潛力,積極配合市區兩級旅遊治理部分的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅遊治理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅遊推介會,印發旅遊宣傳材料近萬份,並在10月份派人蔘加了在廣州舉辦的國內旅遊交易會,學到了國內一些著名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了三峯國際旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅遊屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅遊,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅遊收進,為旅遊業的更好發展奠定了基礎。

三、建立健全各項規章制度,抓好導遊隊伍建設

根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社職員少、任務重的具體情況,採用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,並在年初聘請_學院旅遊與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力。這些職員通過培訓和實際接待,大大進步了旅行社的整體接待水平。全年無旅遊投訴事件。同時還加強導遊員隊伍其他素質的培養,如:碰到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導遊受到了國內外遊客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。

四、上下團結一致,圓滿完成了日軍金華要塞遺址的接待工作。

日軍金華要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對金華旅遊熱,前來參觀的遊客呈逐年上升的趨勢和遊客要求越來越高的情況,20_年旅行社加強了對日軍金華要塞遺址的開發和治理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,展修環行路20__餘米,同時也對講解職員進行了重點培訓。抽調辦公室治理職員對景區加強治理,按上級部分的治理要求,對治理職員、解説職員、保衞職員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的治理更趨於規範化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部分領導的多次好評,進步了金華旅遊城市的著名度。我們在開展旅遊業,擴大著名度的條件下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中國小生團隊、部隊官兵多次,為有關部分進行愛國主義教育提供了基地。保證了日軍金華要塞遺址的日常接待工作,而且為20_年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,日軍金華要塞遺址共接待國內外遊客8萬餘人次,景區收進8萬多元。

旅行社的工作總結 篇5

20__年對於“年輕”的某某市旅行社有限公司來説是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索旅遊新課題的一年。回首過去的一年,我們在某某市旅遊局、禪城區旅遊局的正確領導及相關科室部門的親切關懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

(一)內部改革脱胎換骨,隊伍建設卓越成效

一個企業如果沒有一支素質高,業務能力過硬的職工隊伍,任何的先進管理都難以實現,發展和壯大更是無從談起。在20__年是某某市旅行社有限公司內部改革卓有成效的一年。我公司在以專科旅遊學校為新鮮血液,社會優秀資深旅遊從業員為骨幹,在短短一年內我公司從無到有,從小到大,至今已有幹部職工100多人,使企業步入了飛速的發展軌道。

(二)搶佔某某旅遊市場佔有份額

20__年全年我公司國內旅遊收入達:72,216,776.00元。組織某某遊客出遊119,529人次。並增設大瀝、樂從、裏水三個營業網點,在短短半年內營業網點增致10個,遍佈某某五區。

(三)公司屢獲殊榮,省內遊屢創佳績

我公司曾獲珠江時報等媒體評為某某歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅遊局的倡議下,每月均推出各款特色鄉村遊,全年組團出遊累計過萬人,並在20__年11月19日協同某某日報旅遊俱樂部等單位,同旅一起成功組辦了“某某一環萬人遊”活動。

回顧過去的一年,我們取得了一些成績,每一個發展和進步,都與各級旅遊局相關領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大遊客的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰和考驗,我們將以:以文化帶動旅遊,以服務鑄就品牌,以質量贏得市場,以創新引領業界的公司宗旨為指導,以專業專注,專家品質為工作指針,振奮精神,鼓足幹勁,與時俱進,開拓創新,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,勵精圖治,為實現某某市南湖旅行社有限公司業績再攀新高而努力工作。

旅行社的工作總結 篇6

20_年,本公司根據年初制定至20_年安全生產工作計劃,貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產工作責任,嚴格執行各項安全生產標準,定期召開安全生產例會,故全年未發生一起安全責任事故。根據《20_年慈溪市旅遊安全生產工作》的指導,現將20_年度安全工作總結如下:

1、公司成立安全活動小組,全面檢查公司經營場所設有的消防器材,通暢消防疏散通道,檢查設施設備是否完好,符合有關規定。並堅持定期安全檢查工作,及時消除不安全隱患。

2、公司管理層直接管理落實旅遊安全措施工作,建立健全旅遊安全管理規章制度,明確安全責任,並將安全管理的責任落實到每一個部門、每一個崗位以及每一個員工。

3.組織旅遊活動時,認真做好旅遊出行的安全措施。租用和使用的交通工具辦理合法營運手續,簽訂規範的租賃合同,不得僱傭“黑車”。在安排旅遊者的遊覽活動時,要認真考慮可能影響安全的諸項因素,制定了周密的行程計劃,並注意避免司機處於疲勞狀態下駕駛。

4、組織旅遊者旅遊期間,導遊員務必負起對遊客的安全責任,出團前對遊客介紹必要的安全知識和防範措施,提醒遊客注意自身安全和做好自我防護。在容易發生安全事故的場所,及時提示旅遊者注意,並不得擅自離團。在組團出境旅遊時,對遊客進行相關事宜的詳細説明和介紹,包括旅遊線路、目的地的安全情況、特發事件處理,保險的購買等。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,今年我們已經按計劃完成了安全工作,本年沒有發生一起安全事故,但仍有不足之處,在以後的工作中,我們會更加努力用心,不斷改進不足之處,及時發現並解決新問題,領本公司的安全工作更上一個新的台階。

旅行社的工作總結 篇7

__旅行社是20_年2月成立的,真正的做業務是從20_年3月15日開始至今已有近一年的時間,在各位領導的關懷鼓勵下,不斷學習,自己加壓,業務從無到有,從小到大,開拓出一條屬於自己的旅遊發展新路。

旅行社成立之初,我們便確立了一切從遊客利益出發,“無投訴、零缺陷,打造旅遊綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓遊客全程滿意,樹立良好的旅遊形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環節入手,首先我們做了以下工作:

一. 立足長遠,把工作落到實處,從細節上做文章。

保證高標準嚴要求,從根本上做到讓遊客滿意為宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅遊綠色通道”不是空洞的,是每一個遊客都能感受到的,不把“遊客是上帝”作為口號,而是真正的讓遊客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。目前,我社有業務人員8名。計調2名,固定團隊導遊員4名,全體人員牢固樹立不給威海旅遊摸黑,不給威海丟臉的思想,各盡其責。

二.抓思想教育,業務培訓經常化。

導遊是旅遊的靈魂。導遊在整個旅遊過程中的作用不可低估。經過培訓考核確立自己的固定導遊隊伍。從思想上業務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大。每年抓淡季組織導遊員進行政策法規,景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的引用我社導遊員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,並本着合理合法的原則。因為做為一名合格導遊員在帶領好客人進行觀光遊覽的同時,還要合理的適當的激發客人的消費動機,從而促進我市經濟的發展,拉動我市綠色gdp增長。針對組團社,導遊員更是代表着地接社的形象與接待能力,強化導遊員對《旅行社管理概論》的學習其意義在於使導遊員瞭解旅行社經營過程中各部門工作內容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關係及利益分配,使得導遊員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開。

與我社合作的賓館、酒店、都經過我們實地考察,讓遊客真正感受到通道的舒適、温暖與暢通。落實財物制度,不過分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協作單位中的良好形象,為遊客提供綠色優質服務。

三.充分利用網絡媒體,積極開展電子商務。

隨着通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅遊信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅遊資源的經營者和最終的旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。

我國網民人數的增加為計算機網絡信息交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作為旅遊業三大支柱之一的旅行社擔負着組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售的職能,同時又擔負着向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發的學習革命必將會對旅行社產生巨大的衝擊:一方面,旅行社可以從網上輕而易舉地獲得超大量的信息,可加強旅行社與旅遊供應商和旅遊者之間的聯繫,也可使旅行社的傳統經營運作方式信息化、簡單化、科學化,促進旅行社經營管理現代化;另一方面,因特網也會把旅遊供應商和旅遊消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣活動,旅行社傳統的市場將被其他類型的競爭者分割。因此,因特網的運用,既給旅行社的業務發展創造了更多的機會,又使旅行社的傳統經營方式受到了極大的挑戰。

由於受到經濟危機等因素的影響。今年的旅行社經營比以往更加的蕭條。公司的旅遊工作基本停止,因為我們旅行社是榮昌房地產集團有限公司的下屬單位。此時公司正在積極的籌備榮豐韓貨購物街的前期宣傳及招商工作。由於商場同時還要接待旅遊團隊。公司將旅行社的工作重點放在商場對於旅行社的宣傳,及招商方面的工作。

從20_年2月建社以來,至20_年1月底近一年的時間裏雖然沒有完成接待目標,但經過一年的風雨兼程,企業已經成功的度過了初創培育期,隨着20_年的臨近,企業將順利的導入成長期,隨着企業制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規範,伴隨着企業知名度和美譽度的不斷提升,企業將以更加優質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足遊客之需,實現企業發展目標,做成優質旅遊服務質量的先行者,做成現代旅遊企業的先行者。為廣大遊客提供盡善盡美的服務,為威海旅遊貢獻自己的力量。

旅行社的工作總結 篇8

時光如梭!轉眼間我來到和美旅行社已經半年的時間了。在這半年的時間裏,對於剛從學校畢業的我來説,自己懂得了如何適應初入社會的工作生活,並從中更加了解旅行社的實際運作。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的工作能力,現將工作情況總結如下:

自20_年7月19日工作以來,我努力適應新環境,認真向各位同事學習,遇到許多未接觸到的事物或者困擾的問題時主動請教,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,有強烈的不安感,對於新環境,充滿未知甚至有點膽怯,好在經過一段時間的相處,發現同事都很熱情,經常在日常工作生活中給予我幫助,漸漸抹去了我心理的不安,慢慢的融入到這個大家庭來。

我入職這半年公司正處於創星階段,所以除了日常工作之外,對創星工作接觸也較多。評星是整個公司每位員工的工作,大家在辦公室主任的帶領下,認真完成分配的評星任務,這讓我看見了我們公司的凝聚力和向心力。

踏入新的工作崗位後,經過半年的鍛鍊,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對於工作或者説事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以説,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將

直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進。

經過半年的時間,我覺得公司目前還有以下幾個方面做的還不夠到位,有待改善:1.對員工的培訓工作還不夠到位,許多員工來公司在對公司和崗位不夠熟悉的情況下就上崗,都是邊工作邊摸索學習的,沒有崗前培訓、專業技能培訓;

2.領導對普通員工的日常工作生活關心不夠,很少和員工談心;3.日常管理工作不到位。

旅行社的工作總結 篇9

金豬傲霜辭舊歲,玉鼠踏雪迎新春。送走了滿載收穫的2xx年,迎來了嶄新的2xx年,當重新梳理逝去的歲月時,我們自豪地發現,2xx年對於旅行社來説是一個收穫成功、收穫喜悦、收穫希望的豐收之年。過去的一年裏,旅行社在**集團公司的正確領導下,在市、區兩級政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為旅遊事業和集團公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為旅行社2xx年的工作打下良好基礎:

一、加強服務意識,提高服務質量

為提高旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了**學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅遊專業學生充實到旅行社,大大提高了旅行社的接待力量。4月份旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先後組織了培訓了旅遊從業人員職業道德規範、員工文明守則、旅遊業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請**學院旅地系教授、旅遊局領導,為北山講解員培訓史實知識、導遊技巧,使北山的講解實力大大增強,為旅遊旺季的到來做好了準備。在旅遊旺季期間,由於北山講解人員少,遊客多,講解員十分辛苦,但他們的敬業精神是值得讚揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了遊客和市區領導的一致好評,也為北山保證客源做出了一定貢獻。同時北山作為一個窗口,展現了*人的熱情、淳樸,為樹立了良好的對外形象。

二、積極開展內接外連,廣交朋友。

2xx年,旅行社為了拓展旅遊客源市場,發掘旅遊發展潛力,積極配合市區兩級旅遊管理部門的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅遊管理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅遊推介會,印發旅遊宣傳材料近萬份,並在1月份派人蔘加了在北京舉辦的國內旅遊交易會,學到了國內一些知名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅遊屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅遊,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅遊收入,為旅遊業的更好發展奠定了基礎。

三、建立健全各項規章制度,抓好導遊隊伍建設

根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社人員少、任務重的具體情況,採用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,並在年初聘請**學院旅遊與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的力量。這些人員通過培訓和實際接待,大大提高了旅行社的整體接待水平。全年無旅遊投訴事件。同時還加強導遊員隊伍其他素質的培養,如:遇到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導遊受到了國內外遊客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。

四、上下團結一致,圓滿完成了侵華日軍要塞遺址的接待工作。

侵華日軍要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對旅遊熱,前來參觀的遊客呈逐年上升的趨勢和遊客要求越來越高的情況,2xx年旅行社加強了對侵華日軍要塞遺址的開發和管理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,鋪修環行路2xx餘米,同時也對講解人員進行了重點培訓。抽調辦公室管理人員對景區加強管理,按上級部門的管理要求,對管理人員、解説人員、保衞人員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的管理更趨於規範化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部門領導的多次好評,提高了旅遊城市的知名度。我們在開展旅遊業,擴大知名度的前提下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中國小生團隊、部隊官兵多次,為有關部門進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍要塞遺址的日常接待工作,而且為2xx年“*年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,侵華日軍要塞遺址共接待國內外遊客8萬餘人次,景區收入8萬多元。

總之,旅行社在2xx年裏,內抓管理,強化服務,外樹形象、外抓效益,超額完成了年初預定的目標,取得了一定的成績,但也存在一些不足。在新的一年裏,在市、區兩級管理部門的領導和監督指導下、在集團公司的支持下,旅行社全體員工將更加努力工作,以更加飽滿的熱情,為企業再創佳績。為發展旅遊事業做出我們新的貢獻!

旅行社的工作總結 篇10

政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為金華的旅遊事業和團體公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對三峯國際旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為三峯國際旅行社20xx年的工作打下良好基礎:

一、加強服務意識,進步服務質量

為進步三峯國際旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了杭州旅遊學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅遊專業學生充實到旅行社,大大進步了旅行社的接待氣力。4月份三峯國際旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先後組織了培訓了旅遊從業職員職業道德規範、員工文明守則、旅遊業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請杭州旅遊學院旅地系教授、旅遊局領導,為金華講解員培訓史實知識、導遊技巧,使金華的講解實力大大增強,為旅遊旺季的到來做好了預備。

在旅遊旺季期間,由於金華雙龍講解職員少,遊客多,講解員十分辛勞,但他們的敬業精神是值得讚揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了遊客和市區領導的一致好評,也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口,展現了金華人的熱情、淳樸,為金華三峯國際旅行社樹立了良好的對外形象。

二、積極開展內接外連,廣交朋友。

20xx年,三峯國際旅行社為了拓展旅遊客源市場,發掘旅遊發展潛力,積極配合市區兩級旅遊治理部分的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅遊治理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅遊推介會,印發旅遊宣傳材料近萬份,並在10月份派人蔘加了在廣州舉辦的國內旅遊交易會,學到了國內一些着名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了三峯國際旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅遊屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。

在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅遊,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅遊收進,為旅遊業的更好發展奠定了基礎。

三、建立健全各項規章制度,抓好導遊隊伍建設

根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社職員少、任務重的具體情況,採用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,並在年初聘請XX學院旅遊與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力。這些職員通過培訓和實際接待,大大進步了旅行社的整體接待水平。全年無旅遊投訴事件。同時還加強導遊員隊伍其他素質的培養,如:碰到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導遊受到了國內外遊客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。

四、上下團結一致,圓滿完成了日軍金華要塞遺址的接待工作。

日軍金華要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對金華旅遊熱,前來參觀的遊客呈逐年上升的趨勢和遊客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強了對日軍金華要塞遺址的開發和治理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,展修環行路20xx餘米,同時也對講解職員進行了重點培訓。抽調辦公室治理職員對景區加強治理,按上級部分的治理要求,對治理職員、解説職員、保衞職員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的治理更趨於規範化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部分領導的多次好評,進步了金華旅遊城市的着名度。

我們在開展旅遊業,擴大着名度的條件下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中國小生團隊、部隊官兵多次,為有關部分進行愛國主義教育提供了基地。保證了日軍金華要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,日軍金華要塞遺址共接待國內外遊客8萬餘人次,景區收進8萬多元。

旅行社的工作總結 篇11

__市__旅行社是~年10月成立的,真正的做業務是從~年4月15日開始至今已有一年半有餘,在各位領導的關懷鼓勵下,不斷學習,自己加壓,業務從無到有,從小到大,開拓出一條屬於自己的旅遊發展新路。

旅行社成立之初,我們便確立了一切從遊客利益出發,“無投訴、零缺陷,打造__旅遊綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓遊客全程滿意,樹立__旅遊形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環節入手,首先我們做了以下工作:

一. 立足長遠,把工作落到實處,從細節上做文章。

保證高標準嚴要求,從根本上做到讓遊客滿意為宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅遊綠色通道”不是空洞的,是每一個遊客都能感受到的,不把“遊客是上帝”作為口號,而是真正的讓遊客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。回顧一年半的歷程,截至目前接待遊客23247人,組團700人次,達到了無投訴,零缺陷,收到遊客表揚信500多封,錦旗四面,固定客源及友好協作單位不斷增加,發展趨勢良好,達到了社會效益、經濟效益雙豐收。

目前,我社有業務人員8名。計調2名,固定團隊導遊員14名,散客導遊10名,職責分工明細,全體人員牢固樹立不給__旅遊摸黑,不給__丟臉的思想,各盡其責,各司其職每人上崗之初先交質量保證金__—5000元不等,保證其為遊客提供優質服務,為避免各部門利用職務方便,做出損害遊客利益的事件發生,遊覽過程分段負責,互相監督,引入競爭機制,鼓勵開展外聯活動,參加全國大中小旅遊促銷會議10餘次,發放各類旅遊宣傳品__0餘份。業務的良性開展為形成合力,鞏固公司品牌效應,起到了很好的保障作用。

二.抓思想教育,業務培訓經常化。

導遊是旅遊的靈魂。導遊在整個旅遊過程中的作用不可低估。經過培訓考核確立自己的固定導遊隊伍。從思想上業務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大,誰也不願成為第一個被投訴的導遊員,設立委屈獎,鼓勵優質服務標兵,獎罰分明,例如:凡我社導遊員獲得客人表揚信者,免除此導遊員所帶旅遊團的全部人頭費,以此作為獎勵,讓導遊和旅行社利益雙收、風險共擔。每年抓淡季組織導遊員進行政策法規,景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的引用我社導遊員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,並本着合理合法的原則,結合客人當時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法,以供大家分享,從而使得每個導遊員可以在別人實戰帶團中,汲取工作經驗,為今後更好的為客人服務、鞏固與組團社間互信的關係,都奠定了良好的基礎。在導遊業務培訓過程中,不光要突出講解內容精彩,更要強調對《旅遊心理學》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關禮儀》相關知識的培訓,因為做為一名合格導遊員在帶領好客人進行觀光遊覽的同時,還要合理的適當的激發客人的消費動機,從而促進我市經濟的發展,拉動我市綠色gdp增長。針對組團社,導遊員更是代表着地接社的形象與接待能力,強化導遊員對《旅行社管理概論》的學習其意義在於使導遊員瞭解旅行社經營過程中各部門工作內容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關係及利益分配,使得導遊員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開,從根本上避免了因導遊員不瞭解旅行社業務原因,造成客人投訴或為我社砸掉老客户等事情的發生。每次培訓時間不少於20天,使所掌握的知識能夠更好的應用於實際工作中,同時也激發了我社導遊員的學習熱情,更為來年工作的展開,提供了思想上的保障。年終組織優秀導遊員外出旅遊,既作為獎勵,又作為一次與異地同仁學習交流的好機會。三.建立長期有效的合作機制,保證通道暢通無阻。

與我社合作的賓館、酒店、都經過我們實地考察,聽取遊客的意見和建議保質保量的為遊客提供服務。旅行社總經理和各協作部門經理經常往來了解情況,我社通過舉辦“____旅遊聯誼會”的形式,一方面可以鞏固加強與相關單位的合作關係,對旺季的工作做出總結,另一方面也可以使我社各部門外聯過程中的工作透明化,從根本上杜絕了計調吃房差,導遊吃餐差現象的發生。讓遊客真正感受到通道的舒適、温暖與暢通。落實財物制度,不過分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協作單位中的良好形象,使協作單位領會__文化,融入綠色通道,為遊客提供綠色優質服務。

四.敢於承擔責任,取得組團社及來承遊客的信任,更好的開展旅遊業務。

在旅遊業務過程中,最讓人怵頭的事就是遊客對旅遊過程中某個環節的投訴,“一票否決”,從不在責任問題上推諉,互相指責,而是敢於承擔責任,不給組團社找麻煩,深刻的認識到組團社與地接社間“責任”與“利益”的一致性,用誠信架起了友誼的橋樑,鞏固了業務合作成果,人脈,人氣不斷上升!

我們注意到旅行社企業需要贏利,但忽略過程中的某一環節,甚至於急功近利“一槌子買賣”勢必是搬起石頭砸自己的腳,只注重結果,而不注重過程的辦法是不可取的。

五.充分利用網絡媒體,積極開展電子商務。

隨着通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅遊信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅遊資源的經營者和最終的旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。

我國網民人數的增加為計算機網絡信息交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作為旅遊業三大支柱之一的旅行社擔負着組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售的職能,同時又擔負着向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發的學習革命必將會對旅行社產生巨大的衝擊:一方面,旅行社可以從網上輕而易舉地獲得超大量的信息,可加強旅行社與旅遊供應商和旅遊者之間的聯繫,也可使旅行社的傳統

經營運作方式信息化、簡單化、科學化,促進旅行社經營管理現代化;另一方面,因特網也會把旅遊供應商和旅遊消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣活動,旅行社傳統的市場將被其他類型的競爭者分割。因此,因特網的運用,既給旅行社的業務發展創造了更多的機會,又使旅行社的傳統經營方式受到了極大的挑戰。若不改變經營機制,轉換服務功能,積極開拓新的業務,旅行社將被訂房中心、信息交流中心等網上的信息服務機構所取代。我社充分認識到了行業經營模式所面臨挑戰的嚴峻性,因此,從今年年初,我社便大力開展了旅行社電子商務,充分利用網絡媒體宣傳我社優勢及經營理念,並與“同程網”、“新浪樂途旅遊版塊”、“自駕車旅遊聯盟”、“51766旅遊平台”等多家旅遊營銷平台展開合作,並且取得了不小的成果,積累了寶貴的電子商務經驗,更結識了很多全國各地的同行朋友,不再完全依賴北京中轉,初步展開了與華中、華東、四川等地的“直客”營銷,節省了流動資金,降低了經營成本。在我社內部辦公信息化改革方面,我社引入了“旅行社無紙化辦公系統”,提高了各部門的工作效率,初步形成了以自動化無紙辦公為主,以傳統辦公為有益補充的辦公格局。與此同時,我社還充分與市網通公司展開合作,積極開展電話營銷,使遊客可以方便快捷與我社取得聯繫,從而在散客接待領域同樣取得了不小的業績。

最後,相信在新的一年裏有那麼多的朋友關注着__,關心着__。__不會讓每一位遊客失望,我們會一如既往的堅持“無投訴,零缺陷,打造__旅遊綠色通道”的理念,為廣大遊客提供盡善盡美的服務,為__旅遊貢獻自己的力量!

旅行社的工作總結 篇12

不知不覺間,來到國際旅行社已經有四個月時間了。在工作中經歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學習到了很多旅遊服務經驗教訓。回首過去,展望未來!過去的一年裏,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的進步。無論是個人能力和與客户交際溝通都在不斷提高和完善。感謝公司領導給我的成長空間、信心。在這幾個月的工作時間裏,通過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了一定的成果。但也存在諸多不足。回顧過去一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

自9月初進入公司以來,任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫助。在中秋、國慶、重陽節期間我們光谷門市的收客情況都比較理想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認真接聽每一個電話,並且記下每一位客户的相關信息。在客人有意願跟團的前提下,適時的向客人諮詢並耐心向客人介紹公司的出團信息和優惠情況。客人辦證期間,主動給客人提供最簡單快捷的乘車路線,做到了為客人服務的要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有一定的作用。

二、工作中存在的問題

經過4個月的學習,我發現在自己離一個職業化的接待人員還有差距,主要體現在工作技能、旅遊知識的不豐富和旅遊地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

三、工作心得

前台是展示公司的形象、服務的起點。對於客户來説,前台是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客户的服務,從前台迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

作為一個優秀的接待人員,客户參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。在合適的環境下向客户宣傳公司文化,巧妙回答客户提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細緻、温馨提示等。在業餘時間我將加強學習一些關於電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發展。

四、工作計劃

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在新的一年裏我將加強學習,努力工作!認真學習公司的旅遊政策和相關路線的風土人情,努力使個人專業素質和工作效率全面進入一個新水平,為公司發展做出更大更多的貢獻。

旅行社的工作總結 篇13

投身旅遊這個事業已經8年了,8年了,抗戰都可以結束了,可是我們的事業距離我們的夢想還很遠。我常常自責自問:為什麼自己總是會迷惘?能不能再快點?專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會總結,但總是觀點太多辦法太多最後覺得一切就像沒説。

於是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺得自己真的好像明白了很多。

我們要對旅行社這個行業做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣大遊客一個充滿新奇快樂幸福安全的旅遊體驗的組織機構,你做到了,遊客就會高高興興的打開錢包,你就是個稱職的旅遊經理人。這個過程中大多環節由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社説組團社是上游,人家不給地接社發團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經理總是對自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧?為什麼呢?不是人家不禮貌不專業,是自己的東西對人家來説就是垃圾,沒有用處。商人的眼光很敏鋭的,他們不會放過對自己的生意有促進的任何機會,他也不想把時間多浪費在一個對自己無益的陌生人身上哪怕一秒。可如果你説:你好經理,一,我現在手裏有幾條精品線路.夠新穎獨特,科學合理,並且富有競爭力,您感興趣嗎?二,經典常規的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團社經理每天不就是想着這些事情嗎?他會給你倒杯茶,請上座,願聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功,一定要去挖掘自己的亮點,提高自己的實力,人有的我優,人無的我有,自己把吃住行遊購娛每個環節好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,只有好的不是一點你才會脱穎而出。只有這樣替組團社着想的地接社,才會挺起腰桿不求人才會被組團社認可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,最後追根求源大家一致認為問題出在遊客身上了,我不認同。現在老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估遊客的智商了?山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱着圖一個便宜,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發有競爭力的產品,總是去仿製別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,並且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產品亟待升級的窘境嗎?低價註定不夠,市場需要高質。

我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,大家把它推託到找不到高素質的人才上面來,旅行社需要一個精幹的團隊,有創意有幹勁的朝氣蓬勃的一羣業務骨幹是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,但我相信通過發現,培養,管理,到最後留得下人才是大多數企業的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

我們可以在全國這麼多同類景區中脱穎而出,成為山水景區的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區位優勢,創新的宣傳方式,創新的營銷理念和服務理念,才吸引來了大江南北和世界各地的遊客來一睹她的芳容,並且留下他的腳步,選擇在雲台山如畫如詩的美景裏度過自己假期。我們四聯也能做到,一份付出一分收穫,相信通過我們的努力和智慧,一定會取得更好的成績。

旅行社的工作總結 篇14

20_年,本公司根據年初制定至20_年安全生產工作計劃,貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產工作責任,嚴格執行各項安全生產標準,定期召開安全生產例會,故全年未發生一起安全責任事故。

一、領導高度重視,建立安全管理制度和網絡

公司領導終把安全生產工作放在十分突出的位置,年初制定了20_安全生產工作計劃,並始終按照制定的安全工作計劃開展工作。在公司主要負責人的領導下建立健全安全管理檔案,制定實施安全培訓制度,開展各級管理人員和工作人員安全教育培訓,提倡以人為本的安全工作理念,提高員工安全生產法制觀念,從根本上杜絕不安全行為。同時根據我公司安全工作目標和安全工作計劃,對各項安全規章制度的執行落實情況和安全目標、計劃的完成情況進行具體的監督檢查,並對各級安全責任人的安全工作開展情況進行考核。

二、各項安全工作落實到位,具體到以下幾個點

1.保險。本公司按照要求足額投保旅遊責任險,並且加大對遊客購買人身意外傷害保險的提示,為每個外出團購買了旅遊意外保險,同時也注意購買員工工傷保險。

2.交通。本公司只租用固定的車輛公司的車輛,租用車輛應符合旅遊客車營運行業標準,並取得營運資格證書,定期檢測,保證運轉正常。每次租用車輛都簽訂規範的租車合同。導遊人員監督,駕駛人員是否依法取得資格證書,是否酒後駕駛或帶故障駕駛等。

3.住宿和餐飲。在為遊客預訂住宿時,選擇安全設施設備齊全,有安全保障的賓館、酒店。在為遊客預定餐廳時,也注意餐廳的衞生環境、衞生條件,嚴防食物中毒,確保遊客身體健康安全。

4.導遊。導遊組團有序,對於危險地帶制止遊客遊覽,並隨時提醒各位遊客注意自己財產安全。同時導遊人員熟悉各種逃生技能,可以熟練進行各種急救措施。

5.辦公場所要符合安全生產法律法規要求,特別注意了消防安全。

6.定期進行隱患排查,在五一、十一和三次香會節前期對各個部門進行安全檢查,確保安全。

三、重視安全教育培訓

今天共召開了4次安全例會,對全體員工進行安全生產教育、培訓,學習國家相關法律法規。每個新員工上崗前,都進行了進行安全工作教育;同時也組織了老員工參加培訓,進行安全知識再教育。

四、有備無患,建立事故應急救援體系

建立事故應急救援體系,做好安全救援預案,明確安全救援負責人,如發生緊急安全事故,要按照安全救援預案組織實施救援,及時妥善處理,儘量減輕事故造成的後果。嚴格履行事故報告制度,一旦發生安全事故,相關人員要及時報告單位負責人,向保險公司報告出險情況。同時由單位負責人報告市旅遊局質量規範與管理科,重特大事故由市旅遊局向市安全生產委員會報告。

五、安全台帳的標準化、規範化

負責台帳的工作人員及時將每次安全會議、活動、導遊帶團、團隊用車、教育培訓等的情況全部按規定記錄在案,以備將來查看。在製作安全台帳時,注意信息真實有效,將一年以來的本公司的安全工作開展進程詳細記錄下來,為今後開展安全工作提供借鑑和幫助,同時在今後出現安全事故時為事故原因分析提供的數據資料。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,今年我們已經按計劃完成了安全工作,本年沒有發生一起安全事故,但仍有不足之處。在以後的工作中,我們會更加努力用心,不斷改進不足之處,及時發現並解決新問題,領本公司的安全工作更上一個新的台階。

旅行社的工作總結 篇15

時間過的真快,又到年中了,作為導遊員的我似乎還沒能回味過來這半年的滋味,適應這季節的變化,但是,時間不等人,日月老人將要給20xx年畫上句號了。我所從事導遊工作,又經歷了一個年頭了,我喜歡這個工作,不論苦辣酸甜,我總是一個“樂”字。

在導遊年審培訓的會議室裏,原省旅遊協會副會長劉祖翼現場為我們授課,他從旅遊與文化的融合、蕪湖旅遊的發展前景和導遊人員的素質要求等方面進行了精彩講解!

導遊是旅遊業不可缺少的組成部分,它是旅遊業的靈魂,是旅行社的支柱。某種意義上來説,導遊人員是一個地區形象的體現,也是瞭解一個城市的窗口。

導遊是什麼?用原省旅遊協會副會長劉祖翼的話來説,導遊的言談舉止、素質修養不僅直接反映出一個城市精神文明的素質修養,而且也折射出一個城市旅遊行業的品質建設。半城山半城水是蕪湖的一道美麗風景線,而導遊是向中外遊客傳達城市形象的使者,是一個城市的名片。“一名真正的導遊員,就是一個城市的形象大使。我們希望可以藉助各種大賽和培訓,發現和培養出更多的優秀導遊人才,進一步提升導遊素質,推進蕪湖旅行社行業品質建設,推動旅行社行業轉型升級,使之成為中國優秀城市——蕪湖一張亮麗的城市名片。

同時呢,他也説由於媒體長期以來對個別導遊出現不規範行為的報道過於頻繁,對旅遊行業造成了較大的負面影響,從而使旅客積累起對導遊的不信任感。導遊隊伍到自身形象的重要性,要自立、自強、自愛、自信。媒體的監督是一件好事情,相信隨着市場的規範,企業的成熟,導遊的形象也會逐步得到認可。

同時,社會和旅遊企業也要逐漸提高對導遊的認識,因為導遊是人才、是生產力、是效益。只有吸引優秀人才的加入旅遊行業才能實現可持續發展。中國已經是一個旅遊大國,將要成為旅遊強國,中國導遊將成為一個高尚的職業,這不是因為導遊收入多,而是因為導遊的閲歷和學識高,因此即要保證導遊的權利和利益,同時也要對導遊的責任提出要求。市旅遊局助理調研員鄭金蘭同時也出席了開班儀式並且講話。針對現行的導遊培訓內容方法單一、管理滯後不能適應新形勢下旅遊業發展的實際,她對今後的導遊培訓工作提出明確的要求。

一是改革現行的導遊培訓方法,更新培訓內容,提高培訓質量,使導遊培訓工作更加規範化、制度化。通過不斷加強對導遊人員的職業道德、職業紀律教育和規範的培訓考核,提高導遊人員的思想素質和職業道德水平。

二是重視導遊人員的日常培訓。旅行社應充分利用淡季對本單位導遊人員進行集中培訓,建立本單位導遊人員日常培訓檔案,並在年終將本年度開展導遊人員日常培訓情況,包括培訓時間、培訓形式、培訓內容、參加人數、考核情況上報市旅遊局,作為導遊年審和旅行社考核重要指標。

三是導遊人員要加強自身建設,平時要注重學習,以自學為主,注意理論聯繫實際,加強自身修養,要珍惜每一次的培訓。

從懵懂到認知,掐指一算做兼職導遊已有3年時間了,其間有酸也有甜。曾經試圖放棄,卻有千般理由選擇繼續。“導遊”這個詞曾經給了我很多興奮的聯想:帶着來自五湖四海的朋友穿梭在神州大地!古老的皇城;美麗的西雙版納;神祕的原始森林在那些另人嚮往的地方與客人們一起放聲歌唱!細細去品位,去遐想,去感受這些可能讓人終身難忘的時刻!儘管這些並未全部實現!儘管工作當中遇到很多困難!但它卻絲毫不影響我對導遊工作的熱誠!

通過這次導遊年審培訓讓我學習到了怎樣處置問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我的大致小結:

1、熟習線路:團前準備一定要充分,線路熟記於心,多討教老導遊,但也並不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據,才幹萬無一失。

2、效勞工作要熱心,認真:特別是旺季,一定要提示旅遊留意事項,方可做到防患於已然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅遊安全問題,旅遊留意要守時等等,主要防止問題呈現的時分遊客產生心情上的不滿。導遊若在事前有個鋪墊,效果就會好很多。

3、留意和諧工作,佈置好遊客的同時,也要妥善處置好客人,司機,地陪旅遊社和景區的關係。

4、導遊要以不變應萬變,呈現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的,但你的頭銜就必定了你必需在客人面前臨危不亂,及時果斷的處置問題,如發作不測情況也要學會晤機行事來妥善處置。

5、書到用時方恨少,導遊所知道的學問必需普遍,因此要不時的學習,給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結經歷,積聚閲歷。

6、維護旅遊社的信譽同時也要維護好遊客的權益,當你為客人利益着想時,當客人意見不統一或遇到不測問題時,客人也會尊重和理解你和旅遊社的佈置。

7、最後,要及時處置客人遺留的問題,導遊本身是一個效勞行業,不只僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決議不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答覆。所以要學會處置不同的問題,不要把問題留到最後。

時間已消逝,的感觸心中仍有餘悸,我願把每次大大小小的閲歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”或許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不時的通知自己“反動尚未成功,同志仍需努力”!困難閲歷了,但閲歷卻留下了。

旅行社的工作總結 篇16

20_年度通過我們的共同努力,按照預定計劃,主要做了以下幾方面的工作:

第一,進一步規範了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、以及經營應急預案,使我社內外部環境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規範地經營。我社在團隊組建方面本着寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅遊的服務質量,同時積極學習現代治理理念,定期進行文化、服務理念、旅遊業務、政策法規、安全意識的培訓等,讓每一位員工把服務意識、守法經營、有序競爭、安全意識根植在心,從而為旅遊服務質量的永續提高提供了保障。

第二,為了讓旅遊服務質量能夠得到有效的監督和檢驗,我社結合自己的實際情況,參照旅行社服務標準和相關政策規定,制定了一系列旅遊服務質量標準:包括上門客人的接待標準、電話諮詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導遊帶團文明服務標準,以及文明遊客公約等等,從個個環節監督旅遊服務質量,加強了與遊客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅遊的理念,使旅遊服務質量得到了提高,變一方義務為雙方權利,變被動為主動。

第三,為了確保旅遊安全,我社制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在與遊客簽訂旅遊合同時積極建議遊客購買人身意外傷害險,同時辦理了旅行社責任保險。同時按照安全責任制的規定,每一個團隊或散客均採取全程安全質量跟蹤制,每日服務質量反饋制,儘量做到旅遊安全及質量的隨時監督。

第四,穩步發展本地旅遊接待業務,緊密聯繫外地旅行社組織客源來我市旅遊。使青島良好的旅遊資源得以展示,使更多的外地遊客喜歡青島,多來青島,為青島旅遊經濟的蓬勃發展貢獻了應有的力量。

同時努力開發會議旅遊市場,及時抓住機會,上半年連續接待多個大型會議並圓滿完成任務,得到客户好評。

工作中也暴露一些需要解決的問題:一是流動資金受限,無法預先墊款操作一些大的團隊。二是校內財務轉賬結算未開通,三是業內人員流動性大。希望在來年的工作中努力解決這些問題。

10年初制定的接待目標已經順利完成,11年我社將進一步科學規範服務標準,進一步完善企業制度,進一步提升企業知名度和美譽度,實現我社新的發展目標。

標籤: 旅行社 精選
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