廣播電視台年終工作小結

200x年，我台堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，堅持以“大幹新三年，建設新”為總攬，以“把好輿論導向、做大做強產業、夯實事業基礎、提升管理效益”為目標，以開展黨的羣眾路線教育實踐活動為推手，牢牢把握“鞏固提升，穩步發展”的基調，全台上下搶抓機遇、攻堅克難，爭創一流，較好地完成了200x年度各項目標任務。

一、圍繞中心、服務大局，切實發揮媒體輿論主陣地、積聚正能量的作用

(一)緊扣中心，鼓勁加油導向有力。我台圍繞縣委、縣政府中心工作，大膽創新，精心策劃，狠抓新聞宣傳質量，全力提升新聞宣傳的性、影響力和凝聚力。在《新聞》欄目中先後推出了《聚焦項目建設》、《學雷鋒見行動》、《踐行羣眾路線》、《小光逛新城》、《春風湘南》等10個特別節目;開辦了《20xx感動十大人物展播》、《家在文明同行》、《美麗走進騎田嶺》等15個專欄;製作了《湘南明珠》、《科技大篷車》、《大幹新三年建成增長極》等電視專題片54個(期)。截止12月10日，《新聞》和《新聞零距離》共播發新聞2584條。為推動我縣“大幹新三年，建設新”和實現“三步走”戰略構想提供了強有力的輿論支撐。

(二)創新思路，外宣上稿成效顯著。為進一步推進對外宣傳工作，我們通過精心篩選新聞題材、主動把握上級台宣傳動態、積極參與溝通協調和建立健全激勵機制等舉措，積極宣傳推介“南大門”形象。為進一步掀起新型城鎮化建設新高潮，提升形象，我們還分別邀請衞視和電視台欄目組來宜進行宣傳報道。截止12月10日，我台在上級媒體發稿286條(篇)，其中，中央台上稿7條，省級台上稿60條(篇)，《新聞聯播》發稿219條(篇)。在《新聞聯播》和《新聞聯播》欄目上稿分別位居縣級台第一方陣。我台還獲市20xx年度廣播電視綜合評比一等獎、廣播電視台20xx年度優秀通聯集體、廣播電視台20xx年度優秀通聯集體等榮譽稱號。

(三)突出重點，主題宣傳亮點紛呈。在縣委、政府及縣紀委作風辦的大力支持和精心指導下，我台緊緊圍繞“大幹新三年，建設新”這一中心，以開展黨的羣眾路線實踐教育活動為推手，以“創建省級文明縣城”為主線，以實施“四大舉措”為切入點，《我説電視問政》專欄在總結去年成功經驗的基礎上，將問政主題重點放在羣眾關注度高、反映強烈、迫切需要解決的問題上，進一步彰顯了問政於民、問計於民、問需於民的活動宗旨，問政效果更明顯，羣眾更滿意，使電視問政真正達到解疑釋惑、轉變作風、提高效能的目的。截止12月10日，已播出《我説電視問政》共5期，社會反響良好。為進一步宣傳推介，充分展示我縣在實施“大幹新三年，建成增長極”重大戰略構想中取得的驕人業績，由縣委宣傳部牽頭，我台承辦，製作播出了時長達15分30秒的專題彙報片《大幹新三年，建成增長極》，該片在11月17日召開的全市小城鎮建設示範縣現場觀摩會上播放後，受到了與會嘉賓和縣委、縣政府主要領導的一致好評。同時，我台還對温泉旅遊產業發展、城鄉環境同治、新型城鎮化建設、規範農村建房、大氣污染防治等重點工作開展了高密度、多視角、全方位的宣傳報道，為我縣各項工作的高效有序推進營造了良好輿論氛圍。

二、抓住主線、突出重點、力克難點，着力夯實廣播影視公共服務基石，做大做強廣播影視事業產業

(一)抓住“新聞宣傳提質年和數字電視整體平移攻堅年”兩條主線。

1.抓住新聞宣傳質量提質年的主線。一是抓策劃，在擴大節目影響上下功夫。圍繞縣委、縣政府中心工作、重大活動、主題報道，加大策劃力度，通過主題性專欄、深度組合報道等方式，大力宣傳我縣“三創”活動、項目建設、旅遊開發、社會事業發展等，形成了中心宣傳欄目化、主題宣傳活動化的格局。二是抓熱點，在服務百姓上用真情。以“民生、民情、民意”為主要關注點，以普通百姓關心的事件為主要報道題材，加大民生新聞的報道力度。《百姓視點》等欄目在瑣碎信息中更加關民生民本，在輿論監督中突出正面價值，成了解除煩心事、講述高興事、介紹新鮮事的重要信息平台。三是抓品牌，在豐富熒屏上見實效。堅持新聞立台、品牌興台理念，充分發揮本土人文資源優勢，走本土化、對象化、個性化道路。電視新聞節目力求形式創新、角度新穎、手段多樣、編播有特色、整體上水平。《我説》電視問政欄目在總結多年的經驗基礎上，節目的創新性、收視率、影響力再上新台階，得到了縣委、縣政府高度重視和廣大百姓的一致好評。四是抓考評，在獎優罰劣上動真格。為進一步激發新聞採編人員的創新性和主觀能動性，我台繼續推行以按質按量計酬的稿酬制和年度綜合績效考核相結合的綜合考評制度，每月的薪酬與當月稿件質量等級和數量掛鈎，年終評先評優與全年發稿數量、稿件等級、上稿數量、節目創優等情況掛鈎，逐步建立與崗位職責、工作業績、實際貢獻緊密聯繫和鼓勵創新創造的分配激勵機制和人力資源評價體系。

2.抓住農村數字電視整體平移攻堅年的主線。一是提高思想認識。農村數字電視整體平移項目是縮小城鄉差距和推進新農村建設的重要內容，也是迎接三網融合新政和加速我縣網絡產業轉型發展的重要手段。為此，我縣網絡公司在年初就成立了工作領導小組、制定了《數字電視平移攻堅實施時間表》和《數字電視整轉平移實施方案》，確保了攻堅年活動序時高效推進。二是加強宣傳發動。針對農村有線電視用户對數字電視整轉工作認識不高的實際，縣網絡公司切實在強化宣傳手段上做文章，通過電視宣傳、廣播車宣傳、發放宣傳資料、召開動員會等形式，使數字電視優惠政策、推廣目的、收費價格、功能使用等方面家喻户曉、深入人心，大大化解了電視用户的牴觸心理和矛盾糾紛。三是創新工作舉措。縣網絡公司在時間緊、任務重，缺人才、缺技術、缺資金的艱難困境下，公司全員創新工作思路，克服重重困難。採取公司班子成員輪流帶隊、公司全員交替上陣的辦法，解決了人力緊張的難題;採取多個施工隊同步施工、網改完成一個平移一個的辦法解決了時間緊張的難題;採取內部統籌、銀行借貸、延期付款的辦法解決了資金緊張難題。截止12月10日，共籌集資金1500餘萬元，順利完成了關溪鄉、白沙圩鄉、黃沙鎮等12個鄉鎮的數字電視整體平移工作，平移農村數字電視用户24765餘户，完成年度任務的248%。

(二)突出實施民生100工程項目的重點

1.大力實施廣播電視“村村通”工程。按照“先易後難、分步實施、典型帶動、整體推進”的原則，結合各鄉鎮實際，採用有線電視聯網與直播衞星接收相結合的方式，統籌規劃，精心組織、真抓實幹，取得了明顯成效。我縣200x年廣播電視“村村通”工程建設任務是完成244個20户以下通電自然村共計4148户;截止11月25日，共投資103.5萬元，已完成20户以下通電自然村計4298户(其中直播衞星1345户，有線聯網2953户)的任務，佔年度總任務的103.6%。

2.大力實施農村數字電影免費放映工程。我縣電影發行放映公司嚴格按照省、市和縣委、縣政府的要求，把上級工作要求和目標任務逐項分解，層層簽訂責任狀，明確各自工作職責和目標任務，確保把這一惠及廣大農民羣眾的好事辦好、實事辦實。我縣今年農村公益數字電影免費放映(送數字電影下鄉)的目標任務是4164場、廣場電影放映500場。截止11月25日，已經完成農村數字電影免費放映4428場、廣場電影546場，分別完成全年任務的106%和109%。

3.大力實施農村應急廣播村村響工程建設。廣播作為當前四大主要宣傳媒體之一，它是僅靠聽覺就能獲得信息的媒體，在政府信息發佈、輿論引導、文化宣傳、大眾娛樂等方面發揮積極的作用。按照省委、省政府及省廣電局關於大力實施農村應急廣播村村響工程相關文件精神，我縣200x年的目標任務是完成120個行政村的安裝調式任務。為切實將這一惠及廣大百姓民生工程辦好辦實，我台高度重視，積極主動爭取縣委、縣政府和省廣電局的大力支持，切實在強化組織領導、科學制定方案、創新融資渠道、加強監督管理上下功夫。截止12月10日，共投入資金211.7萬元，完成了廣播前端機房的裝修、設備安裝調試和151個行政村廣播室的安裝調式任務，完成年度任務的125.8%。

(三)力克產業轉型發展的難點

1.媒體轉型發展步伐明顯加快。隨着數字技術的爆發式發展，各種媒介競爭呈現出白熱化態勢，人們獲取信息的習慣、渠道、方式都在變，互動性、參與性、移動性的需求明顯增強。為此，我台審時度勢，創新辦台理念，調整經營思路。一是調整電視欄目節目定位。針對縣級台的覆蓋範圍小、受眾面小的實際，今年來，我們的宣傳重點向政府關心的和百姓關注的重點、熱點、難點問題傾斜，走本土化發展道路，傾力打造特色的欄目節目，推出了《科技大篷車》、《美麗行走進騎田嶺》等一大批富有親和力、影響力和互動性強的欄目。二是拓寬傳播媒介渠道。針對信息發佈媒介呈現多元化發展的實際，我台借力國家全面建立完善預警信息系統的政策，大力實施農村應急廣播村村響(調頻廣播電台)工程，該工程建設完工後，我台的信息發佈媒介將從單一化過渡到多元化，進而實現電視、廣播、無線、有線綜合覆蓋體系，媒體的產業能力將得到新的提升。三是創新經營模式。隨着互聯網時代的快速發展，新媒體對傳統媒體廣告的切分不斷加大，也在不斷蠶食着傳統電視廣告的經營空間，對縣級廣播電視媒體的影響尤為明顯。為此，我台創新頻道經營模式，大膽引入社會資本參與競爭。今年，我台與金傳購物有限公司合作開發電視購物項目已經達成合作意向，具體合作方案正在商洽中。項目成功實施後，我台將邁入電視頻道經營多元化發展道路。

2.有線電視網絡產業轉型發展穩步推進。我縣有線電視網絡經過20餘年的發展，經歷了管理體制從事業到產業、傳輸模式從模擬到數字、傳輸方式從單向到雙向、傳輸內容從單一到多元化等變化。一是實現了從事業到企業的變化。通過實施網絡整合，全面實行企業化運營，理順了全縣有線廣播電視網絡的管理體制，打破了有線廣播電視網絡分割、分散的現狀，實現上下貫通、統一經營。同時轉換經營機制，增強了發展活力，邁上了產權清晰、責權明確、政企分開、事企分開、管理科學的現代企業之路。二是實現了從模擬到數字的變化。通過網絡整合，通過5年的時間，我縣有線網絡全面實現了數字化和雙向化，為其他業務的開展提供了較為完善的技術平台，同時，充分利用廣播電視行業在節目內容、網絡、技術和用户等方面的優勢，搭建起開放的數字廣播電視及綜合信息服務平台，限度地滿足了人民羣眾日益增長的精神文化需求和資訊信息需求。三是實現了業務功能從單一到多樣化的變化。通過網絡升級改造，全面實現網絡傳輸雙向化，業務功能從原來的單一傳送電視業務發展到現在的數據寬帶、數據廣播、點播回看、高清電視等擴展業務，實現了全程全功能的開發利用。同時，發揮全縣有線電視網絡用户資源優勢，形成了規模效應，降低了運營成本，提高了融資能力，鞏固了基礎業務，開發了擴展業務和增值業務。這些變化為我縣有線網絡產業轉型發展提供了堅實的體制、機制、技術、內容支撐，全面提升了我縣有線廣播電視網絡的整體實力和市場競爭力。

3.電影轉企改制促產業發展再創佳績。發展電影產業是我縣文化大發展大繁榮的重要內容，是實現文化強縣的的重要手段。我縣電影發行放映公司自20xx年轉企改制以來，公司全員沒有因事業身份被註銷背上思想包袱，而是打破事業體制下形成的各種陳舊觀念，輕裝上陣、提振信心、迎難而上，着力在強化企業管理、創新營銷理念、積極開拓市場方面狠下功夫，取得了良好的社會效益和經濟效益。截止11月25日，公司實現票房收入145餘萬元，較上年度增幅達81%，租賃及其它業務創收100餘萬元，償還欠債60萬元，新添置設備50餘萬元，已逐步步入現代企業運營軌道。

三、依法依規、高效有序，充分履行媒體社會職責，促進廣播影視健康有序發展

(一)全力確保廣播電視安全播出。廣播電視安全播出工作事關國家政治安全、信息安全、文化安全，是黨和國家賦予廣電人的神聖職責。一是抓源頭治理。通過近兩年的艱苦努力，我縣鄉鎮有線電視網絡基本實現了統一經營管理、統一市場主體、統一運營模式的城鄉網絡一體化新格局，凡已整合的鄉鎮有線網絡全部交由縣網絡公司經營管理，並全面實現了數字化。通過開展專項治理、強化監管機制、加強技術防範等舉措，原鄉鎮廣播站的所有播出前端被取消，從源頭上杜絕了安全播出事故的發生。二是抓安全防範。我台着力在強化播控機房的硬件、制度、技術保障上狠下功夫，切實完善物防、技防、人防措施，完善方案、預案和實踐演練，實現了安全播出工作監管全程全方位無縫隙化管理，確保了“兩會”、“xx屆四中全會”等廣播電視特防期重要時段、重要節目實現零秒停播。

(二)切實強化廣播電視節目管理。一是堅持社會效益第一，正確把握宣傳導向。在廣播電視節目審核中嚴格執行“三審制”、“重播重審制”、“監聽監看制”，確保電視節目宣傳導向正確，內容格調健康向上，具有較高的思想性、藝術性和觀賞性。二是健全管理制度，嚴格廣告審查。切實從源頭入手，着力在制度上下功夫，用規章制度來規範廣告經營活動，建立健全了廣告審查審播制度，制訂了廣告審查程序，明確了廣告審查員職責，對所有擬播放的廣告進行嚴格審查審核後，方可播放。明確總編室負責對本台所播廣告進行全程監聽監看，並做好監聽監看記錄，對發現的問題及時進行處理;對羣眾提出批評性意見的廣告進行及時檢查處理。三是規範廣告發布，加大公益性廣告宣傳。規範了廣告播出內容、時段和時長，避免了廣告插播的隨意性，協助工商部門嚴格查處違法違規廣告，特別是有關醫療藥品資訊類廣告，今年共協查取締非法廣告7條。同時，積極配合縣文明辦、創園辦、創森辦等部門，加大了公益廣告發布力度，全年共播出公益廣告2977條次，為我縣經濟社會健康有序發展提供了強有力的輿論支撐。

四、改革體制、創新機制，積極營造有利於人才輩出、健康成長的良好環境

我台以開展黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，以開展“為民務實轉作風，勤廉辦事樹形象”下基層活動為推手，切實開展“大走訪、大調研、大服務、大轉變”等主題活動，機關作風、幹部形象和隊伍素質得到了全面提升。

(一)深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動。台黨組對開展教育實踐活動高度重視，把搞好活動作為改進作風、純潔隊伍的難得機遇，凝聚人心、推動廣電事業發展的強大動力，確立了“以改革為核心，推進廣電事業大發展”的活動主題。活動中始終堅持以習近平總書記系列重要講話精神為統領，認真踐行“三嚴三實”要求，牢牢把握中央、省委、市委、縣委要求和活動總體安排，聚焦“四風”不走神不散光，積極迴應幹部羣眾關切期盼，着力破解難點熱點問題，將認真負責的工作態度和釘釘子精神貫穿始終，高標準開展、嚴要求推進，不折不扣地落實規定動作不走樣。為切實配合全縣活動的開展，我台製作播出了《踐行羣眾路線為民務實清廉》、《走基層》等5個專欄，共播發相關新聞稿件529條。縣電影公司組織了教育實踐活動的教育電影片《永遠的焦裕祿》的首映式，該片緊緊圍繞焦裕祿同志在蘭考工作的475天，展現了一個更加全面、更加真實、更加可信可敬的焦裕祿。使觀眾再次領略到了焦裕祿“黨的好乾部”、“人民好公僕”的人性本色與時代風采，為全縣的教育實踐活動的學習教育提供了鮮活的教材。台黨的羣眾路線教育實踐活動辦公室以撰寫理論文章和上報活動信息等方式，積極向縣活動辦和督導組上報我台開展教育實踐活動的有關情況，共上報情況週報17期，信息20餘條，理論文章5篇。在活動開展過程中，共徵求到各類意見建議79條，經梳理、歸類的徵求意見建議為5類49條。結合台系統內實際情況，在徵集到的五大類49個問題的基礎上，將一系列歷史遺留問題合併歸類，由主要領導擔任組長、分管領導任副組長、相關部室負責人任成員，定期召開形勢分析會，具體負責解決實際問題。對收集到的意見建議，能立即整改的做到立行立改，整理歸類的49個問題，其中20個問題自收集之日一週內全部整改完成，到6月底，共完成問題整改48條，剩餘1條正在協調加以解決，已完成整改問題的98%。

(二)反腐倡廉教育警鐘長鳴。堅持從廉政教育入手，增強黨員幹部的思想“免疫力”。組織全台幹部職工認真學習了中央“八項規定”、省委、市委“九項規定”、縣委“八條規定”;認真制定學習計劃，簽訂《廉政承諾書》、撰寫學習心得體會等主題教育活動，不斷增強幹部職工特別是台班子成員的反腐倡廉意識，引導幹部職工進一步樹立了正確世界觀、人生觀和價值觀。全年中心組共集中學習4次，撰寫心得體會30多篇。

(三)廉政制度建設不斷完善。年初，我們按照“誰主管，誰負責”的原則，將黨風廉政建設責任目標進行細化分解，明確局黨政主要領導為黨風廉政建設第一責任人，領導班子其他成員對分管部門包乾負責，各部門負責人對本部門黨風廉政建設負責的目標責任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局和反腐敗工作新機制，有效推進了黨風廉政建設和反腐敗各項目標任務的落實。

(四)權利運行監管力度不斷加強。堅持“三重一大”監督管理制度，重大設備採購和重大工程建設均嚴格實行公開招投標程序，使大宗物品採購和重大工程建設統一放在陽光之下開展;重大事項廣泛徵求意見、充分調查研究，集體決策。整個班子的駕馭全局、科學決策的能力明顯提高。

(五)人力資源結構進一步優化。採取多層次培養、多通道發展、多步驟開發和多方面提升的辦法，積極營造開發人才、使用人才、引進人才、留住人才的環境。我們通過辦培訓班、跟班學習、人才招聘等形式，切實培養和引進了一批即懂專業技術又懂經營管理的複合型人才。今年，我台內部舉辦業務培訓班6期，外派跟班學習4人次，引進專業技術人才9人，廣播影視隊伍的人才結構和整體素質有了較大幅度的優化和提升。

(六)學法用法工作成效顯著。近年來，我台班子堅持法制宣傳教育與法治實踐相結合，自覺依法決策、依法管理、依法辦事。一是完善黨組中心組學法制度。結合台班子自身的工作特點和我縣廣播影視工作實際，堅持自學與輔導相結合，採取法制講座、法律培訓等形式定期開展各種形式的輔導，切實加強領導幹部學法用法工作，確保了班子學法的計劃、內容、時間、人員、效果“五落實”。台黨組中心組安排集中學法2次，個人學法時間超過40小時。二是深入開展“法律進機關”活動。結合我縣開展的“四型機關”建設，深入開展學法用法演講、觀看法制警示教育片等法治文化建設活動,廣泛搭建領導幹部學法用法平台。充分發揮廣播電視作為主流媒體的作用，通過開辦專欄、專題節目等，不斷拓寬全縣各級領導幹部學法用法的渠道和空間。充分發揮法律專家在決策中的參謀作用，建立健全重大事項決策法律諮詢制度，在重大事項決策前，進行法律諮詢和評估論證。自20xx年以來，我台堅持聘請專業律師擔任法律顧問。三是紮實推行無紙化學法及考試。充分發揮網絡在學法用法中的獨特優勢，實現學法用法及法律知識考試網絡化、信息化、無紙化。今年我台班子成員全部參加了無紙化學法用法考試。200x年，我台繼續被評為市“學法用法示範機關(單位)”。

五、200x年工作打算

(一)新聞宣傳工作。緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心開展宣傳，為的經濟社會發展鼓勁加油。一是繼續開展《我説》電視問政活動。二是繼續做好項目建設、三創活動等主題宣傳活動。三是辦好縣第二屆青年歌手電視大獎賽活動。四是做好第四屆“雙十”評選的宣傳報道工作。

(二)事業建設工作。一是繼續實施民生工程。完成200x年的廣播電視村村通、農村應急廣播村村響和農村數字電影免費放映任務。二是做好全縣城鄉有線電視網絡數字化和雙向化工程，實現有線電視網絡全功能全業務覆蓋。三是按照縣委、縣政府和省廣電局統一部署，完成我縣農村應急廣播村村響無線覆蓋工程。四是繼續深化廣播電視體制機制改革，將廣播電視經營性業務實行市場化運作，切實提升我縣廣播電視媒體的綜合競爭力。

(三)產業發展工作。一是繼續在網絡公司全面推進全員營銷方案，加大付費節目營銷力度，力爭超額完成年度目標任務。二是繼續做好廣告創收工作，全力做好電視宣傳活動，積極開發市場，努力培育廣電產業的新增長點。三是抓好電影放映創收，以轉企改製為契機，繼續在人才培訓、市場開發、規範管理上做文章，力爭電影放映創收上實現新跨越。