廣播電視台工作總結4篇

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作為我台的一個窗口部門，行政辦公室承擔着聯繫各級部門，協助領導處理行政事務;協調全台各部室之間關係，保障各部室靈活、高效運轉;負責全台財務、物業、接待、福利，提供充分後勤保障等工作任務。由於許多工作具有事務雜、頭緒多、時間緊迫、不易量化的特點，只有抱着對工作高度的責任感和掌握較為嫻熟的業務能力，才能真正做好手頭的工作。

xx年上半年，對照年初制定的工作目標，在台領導的正確領導和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全台中心工作，充分發揮協調、服務和參謀助手作用，始終踐行“做好領導參謀、做好部室配角、做好基層後勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量和更順暢的運行機制，在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期，立場堅定、反應迅速，較好地實現了組織、協調和服務的職能。現就半年來的主要工作總結如下：

一、深化服務職能，高效處理行政事務

行政事務是辦公室的核心工作。半年來，我辦緊緊圍繞追求深層次、高質量地處理行政事務這一服務目標，不斷深化服務職能，提高處理行政事務的能力。

1.材料起草和文件印發。按照台裏工作需要，及時起草有關文件、領導講話和彙報等文材料，保證我台各項工作順利進行。在起草過程中，抓格式，保證規範性;抓內容，保證可行性;抓程序，保證合理性;抓速度，保持時效性。上半年，共計起草《關於印發的通知》等文件及抗雪防凍、第二屆電視觀眾節、抗震救災、宣傳思想工作創新獎等總結匯報發言申報材料60餘份，近20萬，印發台文件34份，台黨組及機關黨委文件6份，其他文件2份。

2.工作協調和督查落實。對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項，聯絡台內業務部門，及時交辦落實。對本台中心工作和領導交辦的事項，按照要求，積極牽頭，出點子、當幫手，做好部署與落實工作。在工作過程中，努力做到讓領導滿意，讓同行滿意，讓同事滿意。上半年，順利辦結人大建議和政協提案各一項，先後牽頭做好抗雪防凍、區xx屆人大二次會議開幕式現場直播直播、第三屆廣電媒體車展、xx經濟技術開發區設立五十週年 “激情飛越十五週年”主題晚會、第二屆電視觀眾節、紀念改革開放三十週年宣傳、抗震救災、區政府網站信息公開、第xx屆中國國際化纖會議(xxxx)等重要活動的聯絡和推進工作。

3.信息上送和通報。及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息，是辦公室的重要職責。隨着對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。由於上報及時，內容重要，一些信息受到洪航勇書記、鄭榮勝區長以及區人大的批示和通報表揚。上半年，共計印發《廣電信息》4期，在《xx廣播電視》發表信息6條，在《xx新聞界》發表信息11條，在《xx信息》發表信息5條，在外界與我台之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋，有力地宣傳了我台的中心工作。

4.會務和接待。半年來，辦公室為台及各部室安排佈置會場、籌備會議40多場(次)，接待上級領導以及來自全國各地的兄弟台領導參觀、考察、交流、學習 20餘批次。通過周到的服務，展示了良好的窗口形象，有效地促進了台各項工作的有序開展，發揮了領導助手和部室配角的職能作用。　

二、完善規章制度，有效開展管理工作

制度是工作運轉的保證，進行有效管理則是做好工作的必要環節。半年來，我辦堅持按照“幹大事，從細節做起;做小事，從大局着眼”的要求，增強工作的前瞻性和主動性，完善各項制度，有效地開展各項管理工作，為全台工作的順利開展提供了有力的保障。

1.財務管理。嚴格執行資金預算計劃，針對預算管理“細化”、“定額化”的特點，及時與業務部門進行溝通，落實支出指標，合理安排資金，確保各項開支按時履行。加強會計核算與監督工作，根據財務制度進行會計核算，強化會計監督職能，配合台各項工程與設備、車輛的招投標工作。及時做好年報和月報報送，做好經濟承包年度審計兑現以及新合同的簽訂。

2.檔案管理。在去年獲得區檔案工作先進集體的基礎上，我辦繼續加強對檔案的管理，及時對各類文件進行整理、編號、存檔，真正做到認識到位，組織到位，措施到位。

3.物業後勤管理。做好廣電中心、xx發射中心等物業的維修、衞生、綠化以及房產、職工宿舍的管理工作。積極配合台內人員變動，調整辦公室，配備辦公設備。按照計劃安排落實節假日福利、勞保用品、夏令用品的發放。職工食堂嚴格執行餐具消毒制度，供應早餐，改善伙食質量，公務接待實行審批制度。

4.廣電辦公網管理。積極配合技術部門建設廣電辦公網，根據各部門反饋不斷修改和完善系統。牽頭成立廣電辦公網使用管理辦公室，起草出台《廣電辦公網使用管理暫行規定》，帶頭使用廣電辦公網，充實和更新內容，發揮辦公網的作用，促進工作開展。

5.車輛管理。管理和維護好台內車輛，及時調度，保證台領導和各部門及離退休領導的用車需要。做好報廢車輛的申報、審批及新車輛的審批、購置與上牌。將車輛使用納入辦公網系統，提高了車輛的使用效率。

三、加強隊伍建設，積極塑造窗口形象

辦公室工作無小事，每位同志的言行舉止，不僅代表個人的形象，代表辦公室的形象，在某種程度上還代表着全台的形象。所以，我辦積極鼓勵工作人員勤於學習，樂於鑽研。半年來，辦公室根據台黨組的總體部署，堅持對本辦人員進行思想政治教育，加強隊伍建設，營造了良好的學習氛圍，有效地增強了辦公室人員的責任意識和發展創新意識，提高了凝聚力和戰鬥力。

1.不斷加強學習。繼續組織開展黨的xx大精神學習，進行社會主義法制、法紀理念教育，提高思想政治素質。加強對司機的交通安全教育，提高遵紀守法、安全出行的意識。發揮黨員在隊伍建設中的政治核心、團結核心和自我教育作用，積極通過集體討論、共同學習的方式提高素質修養和工作水平。

2.培養奉獻精神。辦公室工作任務重、標準高、要求嚴，沒有崇高的敬業精神是幹不好的。在日常工作中，我辦格外注重對奉獻精神的培養。工作中，絕大多數的辦公室同志都能做到勤勤懇懇，任勞任怨，甘當無名英雄，謀事而不謀利，奉獻而不索取，把全部心思用在工作上，在工作中體現自己的價值。特別是在今年的抗雪防凍和抗震救災中，每一位同志都能夠充分發揚不怕吃苦的精神，外出採購抗雪防凍物資，積極聯繫抗震救災事宜，充分發揮了廣電主人翁精神。回顧半年來的工作，我們的主要體會是凡事要多請示、多彙報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，要多注意在幹中學、學中幹，不斷在實踐中增長知識才幹。在看到成績的同時，我們也清醒地看到自身存在的問題和薄弱環節。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，個體的能力素質不夠高，材料質量上不去;另一方面，由於工作量多、時間比較緊，個別工作還不能夠讓領導滿意。

二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對全台工作情況掌握還不夠細緻，有時工作敏感性還不是很強，一些工作不能主動、提前地謀思路、想辦法，一些工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

三是自身學習抓得還不夠緊。尤其是在自學方面，自我加壓精神不強，與工作的標準和要求還有較大的差距。

下一步，我辦將繼續發揚以人為本的精神，拓寬思路、求真務實，發揚優點、改進不足，全力做好本職工作。

一是加強工作統籌。根據台黨組今年的工作思路，對全台工作進行梳理，進一步明確內容、時限和需要達到的目標，集中力量抓大事、抓成果，加強部室之間的協同配合，提高辦事效率，保證年初工作目標的順利完成。

二是發揮職能作用。加強對上級文件精神的學習理解，充分領會領導意圖，搞好上情下達、下情上達，當好參謀助手，創造性開展工作。及時掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、幹事、成事的能力，確保各項工作的貫徹執行。

三是培養過硬作風。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。嚴格管理，強化自律，樹立良好形象。以時間保質量，以質量求效益，高標準地完成各項任務。

半年工作總結承上啟下，意義重大，在全面總結、深入反思的基礎上，我辦將再接再厲，努力使本職工作更上一層樓，真正地做到勤勉細微、圍繞大局、服務全台。

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XX年廣播電視台工作總結

加快發展**廣播電視台的各項事業，必須認真貫徹科學發展觀，把發展與提高、繼承與創新結合起來，把着眼當前與考慮長遠，重點突破與整體推進結合起來。XX年主要在以下幾個方面做好工作：

第一、新聞宣傳求質量

提高宣傳質量是我們當好喉舌，贏得受眾的根本。沒有質量就沒有收聽收視率，就沒有廣告收益，也沒有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質量，一要堅持正確的輿論導向。導向正確是提高輿論宣傳質量的首要前提。對於廣電來説，節目導向正確，並且做精做優，宣傳質量就有了根本保證。二要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近**商貿經濟發達的實際，利用現有頻道資源，開設商貿頻道。設置一檔經濟新聞、一檔經濟生活類欄目；其次是貼近羣眾，繼續辦好《今晚九點》電視欄目和《百姓關注》廣播欄目，為羣眾和政府部門之間架設溝通的橋樑。三要創新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理，以提高視聽率為目標，加強節目欄目質量考評，不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強品牌意識，打造頻道品牌和欄目品牌。XX年將在人才、技術、標識等方面加大投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進一步擴大宣傳的影響力。

第二、經營創收求效益

經營創收是廣電事業拓展的重要內容，也是加快廣電發展的經濟基礎。一要夯實主業，保持廣告創收持續穩步較快增長。明年？創收計劃達到4000萬元；二要開拓新業，形成多元經營的產業發展格局。數電視開通二年來，已從20套電視節目增加到現在的80套電視節目和5套廣播節目，並且完成了陽光政務與**數化信息平台的建設。明年？要繼續大力推廣數電視，完善數化信息平台建設，計劃新增用户3000户以上，使之成為新的增長點。三要加強成本核算，增強效益觀念。既要開源，也要節流，要有效控制非生產性和消費性開支，加強和嚴格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。

第三、技術裝備求先進

廣播電視作為一個高科技的行業，只有緊跟時代步伐，用先進的技術裝備武裝自己，才能抓住高新技術發展帶來的機遇，加快自身發展。加快技術裝備建設，一要整體規劃，分步推進，提高廣播電視數化水平。加快廣播電視節目從採編、製播、發射、傳輸到儲存的全業務流程的數化應用，認真組織實施廣播數化直播車購置和演播室的數化改造等重點項目，構建節目、傳輸、服務等數平台，提高廣播電視節目數化水平。二要加強技術培訓。技術裝備更新改造後，要對採編、製播、傳輸等各類工作人員進行系統培訓，提出新的更高的工作要求，通過新技術的應用，提高節目採製能力、安全播出能力和設備運行維護能力。

第四、管理運作求規範

加強內部管理是當前**廣電加快發展的一項緊迫任務。當前，一要理順部門管理職責，建立健全工作目標責任制。二要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑑吸收兄弟台先進管理經驗，加強人、財物等各種資源的管理，加強宣傳、技術、經營、財務和行政後勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。三要細化管理要求，提高管理效能。加強統籌協調，做到分工協作，形成工作合力。四要出台廣播電視十年發展規劃，為廣播電視今後發展制訂目標。

第五、人才隊伍求優化

廣播電視要加快發展，必須高度重視人才隊伍建設。一要優化人才隊伍結構，建立動態的能上能下，能進能出的人員流動機制和公平競爭機制，引進高學歷、複合型的專業人才，為廣電發展提供堅實的人才戰略儲備，二要打造人才隊伍品牌，重點培養一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學的績效考核體系和公平的薪酬分配體系，對優秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素質。加強在職培訓和崗位考核，鼓勵終身學習教育。建立職責分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度，使廣大員工能把實現自我價值與做好本職工作有機結合起來，充分發揮積極性和創造性。四要營造優秀人才脱穎而出的環境。要從制度上保證幹實事，出實績的人能充分施展才華和抱負，使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵人才、吸引人才、留住人才。

當前，針對**廣播電視發展中面臨的緊迫問題，我們要集中精力、集中財力、集中人力，重點實現以下五個方面突破：

一是打造強勢媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞頻道、商貿頻道根據頻道定位和頻道內各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、大氣、貼切，展現**電視的全新形象。

二是培育商貿頻道，打響品牌。**最大的特色在於商貿業發達，**廣播電視也應根據這一地域特色，重點培育商貿頻道。目前商貿頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進行中，我們將在人員、設備配置和資金投入等方面給予保證，力爭商貿頻道成為**廣電一大亮點。

三是實施有線電視網絡的雙向改造，為數電視的進一步拓展創造條件。

四是加大資金投入，採用硬盤播出系統，實現兩個頻道播出數化。

五是加強基礎設施建設，力爭新廣電中心工程儘早上馬。新廣電中心的選址問題明確之後，我們將盡快開始實質性的工作，爭取廣電中心儘早開工建設。

XX年，我台在市委市政府的領導下，將集中精力謀大事，團結協作抓落實，緊緊依靠全體幹部職工，合力拼搏，務實爭先，使廣播電視各項事業躍上一個新的台階。

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XX年縣廣播電視台在台長xxx的帶領下，團結奮進，努力開展爭先創優活動。圍繞總體目標，團結實幹，求索創新，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

一、 XX年工作回顧

回顧XX年，我台着重抓了五個方面的工作，這五個方面的工作，體現了我台的創業經歷和取得的成績。

1、抓網絡升級改造和維護工作，服務功能明顯增強。為適應有線電視事業在新形勢下的發展要求，打造精品網絡，服務我市工作大局。今年，我台將事業發展的重點放在網絡質量建設上。一是加快網絡升級改造。繼續實施網絡光纖化改造工程，逐步實現光纖進小區，到樓棟，形成城區網絡全光纖化傳輸格局，與網絡發展形勢接軌。我台累計投入建設資金190萬元，增加網絡光接點30個。實施了廣場公寓、陽光名城、立天銀都華府、古城新都、北美城市花園、凱發錦繡城等24個住宅小區的光纜地埋和架空工程，共地埋光纜22公里,架空電纜24公里，安裝調試光接收機30台。城區網絡光接點達到168個。光纖主幹線已架設到路口，城區部分住宅小區已實現光纖到小區、進樓棟、通用户。網絡傳輸質量不斷提高，服務功能增強。二是將網絡向農村延伸，全力實施“村村通”工程。“村村通”是今年我局事業發展的一個重點工程。年初，我台按照市局“村村通”發展任務要求，迅速組織工作專班，規劃制定施工方案，搶抓時間組織施工。截止12月份，共完成了湯池鎮、郎君鎮、東馬坊辦事處轄區的30個行政村聯網和用户入網安裝施工任務。全年“村村通” 專班共架設光纜30公里，增加光接點110個、光接收機110台，發展用户1000户，創收25萬元，有線電視網絡逐步擴大。三是加強城區網絡的經常性維護與管理。台固定網絡維修專班，設置專用故障投訴接待電話,每天24小時接待用户投訴。網絡維護實行承諾制，做到“小故障2小時內排除，大故障12小時內修復”。經常組織維修專班對網絡進行檢測、調試和更新，及時搶修大型故障和突發故障。今年維修專班共調試主幹線2次，支幹線4次，維修大小故障1700餘起，更換用户放大器59台，幹線放大器37台，故障投訴率與去年同期相比下降了7%。

2、抓安全播出，確保了正確的輿論導向。節目安全播出是我台一項首要政治任務。今年來，我台根據自身職責和上級安全播出要求，針對各個機房的任務制定了相應的播出管理措施。一是加強值機人員的管理。組織值機人員進行安全知識學習和機房設備使用、操作規程技能培訓。增強了職工的安全意識和工作能力。對節目轉播實行責任制。堅持每天24小時輪流值班制度，認真監看安全預警信息接收系統和各頻道節目轉播情況，杜絕閒雜人員進入機房。敏感時期啟用信號備份源，以備處理緊急情況。二是對有線電視前端機房設備進行了更新和改造。3月份，根據廣電總局關於接收中星9號衞星電視信號作為節目備份源的指示精神，組織技術人員對前端機房衞星接收設施進行了全面調試，增加安裝了全套備份節目信號源設備。6月份配合市局做好了315kv雙迴路電力機房改造工作，有力地保障了日常節目安全傳輸及中央、省、市重大活動現場轉播。三是制定安全應急預案。根據不同時期及時制定安全應急預案，成立了應急小分隊，隨時處理突發事故。重要會議和節假日期間，迅速啟動安全應急預案，做到全員參與保安全傳輸，為我市經濟和社會發展提供了正確的輿論導向。

3、抓寬帶業務發展，為開展網絡增值業務邁出了第一步。當前，在有線電視網絡上開展增值業務，最大限度的發揮網絡資源優勢，參與行業競爭，是網絡發展的一個重要途徑。4月份，我台在學習實踐科學發展觀活動中，進一步解放思想，積極探索發展思路，搶佔前沿市場。根據有線電視網絡發展趨勢和市場需求，進行多方考察和技術論證，利用有線電視網絡覆蓋優勢，與中國聯通xx分公司合作，在城區發展互聯網寬帶業務，制定了《應城有線電視台寬帶互聯網業務計劃書》和技術方案及運營方案，方案報局批准後，我台迅速進行設備選型及採購，請廠家技術人員進行設備安裝調試及業務培訓，完成了前端核心數據平台設備安裝和寬帶網絡敷設工作，並投入10萬元建成15千伏安ups不間斷電源。6月初，應城廣電寬帶正式推出，目前，發展用户700户，創收28萬元。發展寬帶業務突破了我台網絡現有的單一經營模式，增強了網絡服務功能和行業競爭力，為開展網絡增值業務邁出了成功的第一步，成為網絡發展中的一大新亮點。

4、抓隊伍建設，行業形象明顯提升。今年來，我台堅持把隊伍建設作為事業發展立根之本來抓，努力提高幹部職工思想素質。一是建立激勵機制。為全面完成市局下達的目標任務，年初，我台根據工作情況，對收費部、網絡改造部、維修部實行績效掛鈎，並逐步向技術部、編播部、辦公室等部室推進。各部室和工種崗位明確了具體的任務和獎罰措施。同時制訂了配套的管理制度，堅持以制度管人管事，月底辦公室將制度執行情況交財務室量化，有力地規範了工作秩序。二是通過加強學習來提高綜合素質。把學習作為提高素質的最基礎性工作來抓，將星期五定為學習日，組織全台幹部職工學理論、學業務。每週學習以考勤簽到看人員參學率。對一線工作人員根據工作量調整學習時間或以補課的方式組織學習。同時，根據安排組織了二批次人員到省廣校學習培訓，職工的技能得到了鍛鍊。三是以深入學習實踐科學發展觀活動為載體，提高隊伍的整體素質。今年3—9月份，我台根據市局統一部署，開展了學習實踐科學發展觀活動，參學人員24人。市局動員會召開後，我台迅速進行了傳達和動員，成立了學習活動專班，制定了學習計劃，安排了活動日程表，有組織、有計劃地開展了學習活動。黨員幹部寫學習筆記1萬以上，每人撰寫了以上的學習心得，刊出了學習宣傳欄，發放意見徵求表300份。組織開展了心得交流、大討論、座談會、專題民主生活會、黨員組織生活會等活動，台班子撰寫了自查和工作調查報告，通過徵求意見和查擺問題，着重查找出提高網絡維修效率、增加節目頻道、開展多功能業務、開通數電視、提高人員素質、引進人才、加強制度管理、讓更多的農村羣眾看到有線電視節目8個方面的問題。並結合實際，制定了整改方案和承諾書，進行了逐一解決。通過學習，黨員幹部思想受到了教育，工作效率不斷提高，事業發展步伐加快。四是積極開展文明創建活動。今年是我台評XX—XX年孝感市級文明單位的驗收年。為確保創建工作與全台綜合工作同步開展，我台組建專班，制定規劃，在加快事業發展的同時，大力改進機關形象，熱情接待來客來電，提高服務水平。積極開展創建活動。參加了我市“12121杯”長跑比賽。組織30人蔘加了廣場文藝節廣電局首場—《永恆的彩虹》演出。組織人員參加農村插秧等支農活動同時，積極參加範河村新農村建設和扶貧獻愛心等活動。做好計生、工會和五五普法知識宣傳。開展了職工乒兵乓球、象棋等友誼賽。配合“二城同創”做好庭院綠化、戰線包街等工作。大力改善辦公設施。配備了辦公電腦、空調，重點部位安裝了安全預警設施。加強車輛和安全工作管理。12月9日，市文明辦領導到我台進行了工作檢查，通過參觀、座談、查看資料等，對我台創建工作給予了充分肯定。

5、抓行業創收，經濟效益有了新突破。經濟效益是有線電視生存和發展的基石，是做大做強有線電視產業的唯一選擇。年初，我台按照市局下達的“創收實現630萬元，力爭實現650萬元”的目標任務，進行逐層分解落實，掀起創收高潮。一是抓收視費回收。組成收費專班，分成二個小組，負責集體户和散户收視費的收取。並聘請部分臨時人員參與收費，形成競爭和對比。同時，制定獎罰措施，實行績效掛鈎，極大地提高了收費效率和工作熱情。每月收費回收率達到98%以上，全年共收回收視費480萬元。二是抓發展用户創收。我台除以優質、高效的服務手段配合市行政服務中心吸引用户入網安裝外，主要是延伸網絡發展用户，及時跟進新建住宅樓架設和地埋光纖主幹線聯繫發展用户，做到房子建到哪裏有線電視就架設到哪裏。同時，組織網改專班對城區老化和不規範網絡進行整改和普查發展用户。今年，共普查和改造了城區住宅小區老化網絡37 處，張貼宣傳單1500份，改造用户3150 户，查處私接亂搭有線電視網絡行為218 起，動員辦理手續 602 起，創收 25萬元。通過普查和改造，進一步規範了網絡管理，有力地打擊了私接亂搭有線電視網絡行為，發展了用户。全年新發展有線電視用户1836户，創收77萬元。三是抓財務管理，增收節支創收。按照市局財務管理規定，做好每月財務報表、預算、撥款、工資福利發放、財務支出等工作，壓縮辦公接待開支，節約水、電費等。特別是在大型工程施工項目上，堅持做到先請示，報市採購中心審批，然後實施，規範了工作程序，增強了透明度。今年，爭取省網絡公司工程款10萬元，與廣告中心利潤分成20萬元。XX年，我台通過收視費、用户發展、廣告創收及其他途徑實現經濟創收665萬元，超額完成目標任務35萬元。

二、存在的問題

1、管理工作要加強。在工作紀律中還存在上班遲到、早退、串崗、私自外出等現象，這些都反映出少數職工工作責任心不強、自身素質不高、文明程度不夠，影響了工作效率，影響了單位形象。需要在今後工作中加以學習和改正。

2、人員素質需要提高。有的工作人員思想覺悟、工作責任心不強。不愛學習、不思進取、貪於玩樂及違規現象有所存在。今後要大力加強隊伍的理論學習和思想教育，提高隊伍的整體素質。

3、專業技術人才不夠。隨着信息時代步伐加快，有線電視行業要守住陣地，勇立潮頭，必需要有專業技術做支撐。目前，我台工程技術人才缺乏，網絡發展迫切需要專業技術人才。今年，我台根據上級安排組織了兩批次人員到省廣校進行了學習培訓，但是，時間短、人次少，效果不明顯。今後要着力加強技術人才的培養與引進，適應事業發展需求。

三、 下步工作打算

是“十二五”規劃第二年，是全面貫徹落實黨的xx屆六中全會精神開局之年。綜觀新一年的發展形勢，任務艱鉅而緊迫。我台的工作打算是：堅決按照局黨組的總體工作部署，積極踐行科學發展觀，搶抓發展機遇，謀求跨越發展，大力加強網絡質量建設，高強度推進廣電寬帶網業務，進一步深化內部體制改革，深入實施績效掛鈎考核辦法，優化完善服務手段，力爭社會效益和經濟效益創新高，全面完成局黨組交給的工作目標任務，為有線電視事業發展作出新的貢獻！

寧中廣播電視台電視部工作總結廣播電視台工作總結（4） | 返回目錄

這份總結主要報告電視台的第二學期工作歷程。 寒假期間，電視部高一成員組織了一次為時三天的自我培訓，在這次活動中，大家相互交流了經驗，指出平時存在的一些問題，一定程度上提高了自己的工作能力。 三月中旬，即電視台成立一週年時，全體高二屆的成員退出電視部，並選出了以周紹盛為負責人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其後幾周內，我們為高三⑵班、高二⑵班拍攝了專輯，內容涉及較多，從課堂上到寢室裏，從打籃球到種花等等，但由於剪輯設備原因，未能錄製成功，最後被迫放棄。全體工作人員花了大量時間在電視節目上卻未能看到勞動成果，積極性受到強烈挫傷，導致緊接着的幾周電視部毫無動靜。 四月中旬，電視部播出了以高一杜鵑山春遊，高二前童拉練為主要內容的新聞節目，但由於信號輸出問題，能接收到的班級只佔半數。看到新聞節目的同學普遍反應較好，並希望能看到更多更好的節目。 期會考試過後，針對電視部內部工作人員的積極性低落，工作不夠協調，分工不夠明確等尖鋭問題，電視部進行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強制每組人員每天準時值班，並保證每天出一個節目，試行了一般時間之後，就新出現的問題（如每組要乾的範圍太廣等），做出了必要改正，將原有的組以節目種類為依據重新分組，像新聞組、熱點組、專題組等。也就是小組承包責任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執行，那其間做出的成績主要是反映同學生活深處沒太留意的方向。 六月上旬，電視部就學校第二屆科技節做了專題報導。內容涉及科技節的方方面面，為同學們獻上了一次全、新、深的節目。播出後受到好評（我們每次節目播出後都進行民意調查），但也存在一定問題，主要是高一教學樓能接收到電視信號的班級很少，而高二雖然多，圖像卻偏暗，趨於黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問題。 總之，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經驗也十分有限，但我們會不斷摸索，不斷髮現新規律。爭取創造美好的明天！ 附：具體節目 高二前童拉練專輯： 前童晚會的精彩回放。 高一春遊專輯： 高一春遊杜鵑山、宣傳環保 科技節新聞：

1、天文台觀測

2、科技節電腦作品展示

3、訪寧中網絡部

4、訪科技知識競賽準備工作

5、訪楊象富老師談數學

6、訪同學關於科技節感想

7、談科技影片的播放

8、訪寧中班級主頁及個人主頁 *高一⑹、高一⑻班話劇《尊嚴》 學期末特別節目 我們的故事 --之校園社團 （主持：黃超） ①訪學生會、校團委、校長助理團 ②工作總結 ③同學意見 採用現場談話的形式，幽默、風趣。