創業經驗交流會總結（精選3篇）

創業經驗交流會總結 篇1

1.團隊是最重要的，項目的創新和好壞其實是次要的。

2.一個團隊，必須要分工明確，每一個人要有獨當一面的能力和魄力。團隊人數最好不要超過10個人。

3.創始人千萬不要覺得自己什麼都可以做，什麼都只有你做才完美。一定要記住，如果你同時去完成幾個人的工作，那證明其他人都是不合格的成員。

4.項目一定要清晰，簡潔的盈利模式，運營模式。否則很難壯大。如果你的項目在説給自己父母聽，她們都不明白你在做什麼的話，那就放棄吧。

5.創業的目的在於賺錢，所以一定要想想盡快讓自己賬户上有第一筆收入。

6.股權分配是最必須的，在你創建一個團隊的時候，千萬不要覺得靠友情，靠夢想就能讓大家和你一起幹。每個人如果沒有自己的利益點，那麼這個團隊將會很快就崩潰。而股權的分配，千萬不要考慮到友情之類的東西進去，這雖然赤裸，但要根據實力來劃分。股權是對一個人的肯定和尊重。

7.你可以製作詳細的商業計劃書，但是千萬不要抱着等待投資商的眷顧。路是自己走出來的，如果一枚依賴別人，那你什麼都沒有。

8.集體成員開會討論只是形式，做出決定只需要幾個人就行。這不是開美國國會，大家要討論一整晚。

9.不要輕易把決策權和管理權讓給核心團隊之外的人，否則你就會很被動，受制於人。這樣你和打工者沒什麼區別。

10.在工作上，不要怕得罪人，該責罵的時候一定不要猶豫，因為團隊不是為了某個人而活。獎懲制度一定要嚴厲。

11.你必須要把項目的規劃和目標細緻到每一個月，甚至每一個星期。要知道這個月你需要完成什麼，你要做到什麼，每個人的任務又是什麼。不要空空的拿出一個大規劃，我們要成為國內最大的平台，最大的網站。

12.不要草率的邀請某個人加入團隊。最重要的一點，很簡單，你要知道他加入團隊能做什麼，他能為團隊帶來什麼，還有，他可以為團隊付出多少，是否是全心全意。

13.當一個核心成員要走，如果留不住他，就不要再過多糾結。一定要儘快挖掘新人填補他的空缺。沒有誰是不可以代替的。

14.遇到困難時不要害怕，一定要冷靜分析你所遭受到的挫折和困難。有些東西，只要你把思路理清，都是雲間霧開。記住，不要輕言放棄。

15.你如果要做一個品牌性的東西，那麼記住，先找到一個強有力的平台。否則，當你花完所有集資的時候，連生存都困難，品牌就沒有什麼意義。

16.你必須要找好一個清晰的切入點，然後重小做起，千萬不要以為創業會那麼簡單，VC投資你幾百萬，然後你一夜成名，成為下一個喬布斯馬化騰。

17.在你發展一年後，一定要算筆賬。看看你的投入和收入是不是成一個正常的比例，是不是達到你預期的目標，是不是真正的有市場潛力。如果還什麼都沒有，被市場和客户證明是一條死衚衕，那麼不要多想，立馬放棄。

18.在你成功之前，你會失敗無數次。請記得在你失敗的時候，寫下對你有用的東西。總結經驗，教訓，在你再次起航後，才不會重蹈覆轍。

創業經驗交流會總結 篇2

在這個風和日麗的星期六，我們小組迎來了新學期第二次閲讀交流會。

記得上次交流會時，我們借的書都還沒有讀完，大家都沒有寫自己的讀書心得和感受。大多數同學只是拿着書向大家讀了讀書皮上的內容簡介，讀書會只用了不到半個小時就結束了。我覺得這樣做非常不好，所以在這次的閲讀交流會前，我就告訴同學們一定要認真對待，主持人一定要寫出主持稿，組員一定認真寫出自己讀書的心得體會。

下午三點，我們小組所有成員來到了杜辰玉家，一個人都沒少。我們準備好後，讀書交流會就開始了。

主持人杜辰玉説：“我宣佈，新學期第二次讀書交流會開始。第一項，互相交流讀書心得體會。我先給大家將一將我讀的書《小飛人卡爾鬆》吧！這本書主要講了小飛人卡爾鬆和……”

我也不甘示弱，第二個説到：“我讀的`《綠林女兒》這本書主要講了兩個綠林強盜的故事。分別是馬提斯強盜和波爾卡強盜，馬提斯生了一個女兒，波爾卡有一個兒子。兩個強盜很不和諧，而他們的孩子卻還稱對方為哥哥妹妹。最後，官兵們來追捕這些強盜，他們只好合二為一，打敗了官兵。這個故事告訴我團結就是力量。它也讓我體會到友誼是很重要的，我們一定要珍惜朋友之間的友誼。”

後來大家都踴躍發言，説了自己讀書的心得體會。

接着，主持人宣佈第二項內容換書，我們各自挑了自己喜歡的書。

主持人又宣佈第三項，自由活動。我們在她家裏找了一些東西，開始活動。大家有的在玩卡片，有的玩積木，有的在遊戲。我們都玩得非常高興。

這次的交流會比上次的好了很多，只有兩人沒有寫發言稿，希望他們下次能夠好好準備。

雖然這次的交流會比上次進步了不少，但活動內容還是很簡單。如果大家能對讀過的書提出疑問進行一下討論，再進行一些有意義的遊戲活動就更好了。我相信，我們小組成員一定會認真總結經驗和教訓，爭取把下次讀書交流會開得豐富多彩。

創業經驗交流會總結 篇3

12月1日晚7點由校團委，大學生科協舉辦的幹部幹事培訓第四講在學苑樓隆重召開，這次我們先是回憶了過去的三期活動，由培訓部副部長張政作為培訓部代表和所有學員説了説培訓部各期活動的宗旨以及辦這些活動的心裏話，然後我們很榮幸的請到了校科協和院科協的幾位部長作為部長代表、校科協的優秀幹事作為代表主要講講參加培訓的收穫和感受，最後我們的分管主席朱穎麗也對活動進行了一個總結，並對大家的積極配合表示感謝。最後由大家自由發言，暢談對幹部幹事培訓的感受，不論是批評建議還是褒獎感謝，我們都樂於接受。

培訓部的意義在於幫助幹部幹事提高自身覺悟和素質，在學生中作為楷模，在各方面起到模範帶頭作用，在增進幹部幹事之間的溝通理解的同時，又為辦好辦精科協的活動奠定基礎併為大學生科協的長足發展輸送幹部幹事人才。

這次活動因為是室內活動，相對於第二期第三期活動相對比較好

控制，會場的氣氛也不錯。有幾個經驗可以在以後的活動中起作用：

1、簽到時提醒是雙簽到，避免幹部幹事中場離席；

2、部長幹事事先的準備很充分，需要大家提前通知，和他們説好要求並且留足準備時間；

3、經驗交流會重在交流，所以活動安排要以大家喜聞樂見的形式表現出來，邀請的嘉賓和培訓部部長代表發言要有幽默感。

這裏仍就有一些問題需要注意的。第一，前期準備工作需要更加完善，比如安排幾位部長，安排幾位幹事發言，時間如何更加合理分配等；第二，主持人挑選上應選擇臨場應變能力比較強的，儘量調動現場的氣氛；第三，雖然校科協其他部門對我們的活動很支持，紛紛要求幹事踴躍發言，但是過於集中於某幾個部門會引起院科協或者校科協另外部門幹事對活動的懷疑，這點希望在以後和其他部長溝通好，適可而止。第四，現場有些混亂，建議要採取一些措施維持現場秩序，維持秩序的幹事可以更加專業一點，動作也要儘量小一點，以免反而破壞氣氛。

我們很高興活動被大多數的學員認可併為得到大家的感謝而滿足，同時也對大家提出的建議和不滿虛心接受和改正。而作為培訓部的一員在這期活動學到了許多的東西。作為一名幹事應該如何和部門的其他幹事合作把一期活動開展的成功。在活動的現場遇到困難時應該如何面對，採取那些有用的方法去解決。同時也體會了大學的魅力和社團氛圍。

此次活動讓大家更加感受到“科協一家親”的魅力，也讓幹事更好的在科協這個集體中發揮自己的能力提供了一個良好的平台，同時也為以後在科協工作順利進行打下基礎。