商業工作總結4篇大綱

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商業銀行支行xx年度工作總結

xx年，在市分行和支行新一屆黨委的正確領導下，××支行認真貫徹落實省市分行工作會議精神，以加快有效發展作為主線，以“存款超百億，效益超千萬”為目標，改進機制，嚴控風險，強化營銷，通過全行員工團結拼搏，克難制勝，經營效益進一步好轉，較好地完成了上級行下達各項任務，促進了我行各項工作持續穩健發展。現將xx年度工作總結

一、xx年主要成績 一是存款繼續保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著。12月末，各項存款餘額××萬元，比年初淨增××萬元，比去年同期多增××萬元，完成市分行全年考核計劃的××%，旬均淨增達××萬元，淨增總量和旬均增額再創歷史新高。全年上存資金達××萬元，月均達××萬元，同比淨增××萬元，金融機構往來收入××萬元，同比增加××萬元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎。

二是信貸資產結構明顯改善，信貸投放進一步向優良客户集中，逐步退出“散小差”劣質客户，有效規避經營風險。12月末，各項貸款餘額××萬元，比年初淨投放××萬元。其中：私營企業及個體貸款××萬元，比年初下降××萬元；公司類貸款××萬元，比年初增××萬元。

三是保險代理等新業務駛入“快車道”，與傳統業務並駕齊驅。12月末，代理保費收入××萬元，完成市分行下達計劃的150%。其中：壽險代理保費××萬元，同比增××萬元；代理財產保險××萬元，同比增××萬元；實現手續費收入××萬元，同比增××萬元，完成市分行下達計劃113%。累計代銷基金××萬元，累計代銷國債××萬元。

四是按時完成不良資產清收任務，不良資產“雙降”取得階段性成果。12月末，清收不良貸款本息××萬元，其中：清收本金利息××萬元，完成全年任務的100%；處置抵債資產××萬元，完成全年任務的×%；保全××萬元，完成全年任務×%。年末不良資產餘額××萬元，佔比為××%，不良貸款呈現“雙降”趨勢，不良貸款餘額比上年末淨下降××萬元，不良貸款佔比率比去年末下降××個百分點。

五是中間業務持續快速發展，財務貢獻率進一步加強。12月末，全行中間業務收入××萬元，佔總收入的××%，同比增××萬元，提高×個百分點。

六是利息收入繼續保持有效增長。12月末，全行收息××萬元，其中：公司類、私企業及個體貸款收息××萬元，不良貸款清收利息××萬元。

七是超計劃完成經營損益綜合指標。12月末，全年帳面虧損××萬元，同比減虧××萬元，剔除消化xx年前應收利息××萬元、抵債資產處置損失××萬元，經營利潤達××萬元，超計劃××萬元，同比增盈××萬元。

八是精神文明創建、爭先創優活動取得好成績，湧現出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業文章自 部榮獲分理處類二等獎；營業部被省分行授予“女職工文明示範崗”榮譽稱號；支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一；在銀監局組織金融系統“內控制度知識”競賽中獲團體第三名；在市分行組織“金融產品知識普及”競賽中獲團體第三名。

九是“安全就是效益”、內控管理意識進一步加強，全年各類案件率為零，繼續保持建行52年來安全經營無責任事故和案件的好局面。

二、主要做法：

一、強勢營銷負債業務，進一步增強資金實力，以增存促增收取得明顯成效。一是統一思想早行動。xx年，全行立足於增存增效，早增實增的工作思路，把“迎新春”優質文明服務活動與首季“開門紅”有機結合起來，突出“用心服務，春到萬家”為主題，早佈置、搶先機、強宣傳，全面展開營銷攻勢，實現“開門紅”。一季度各項存款比年初淨增×××萬元，為全年存款增長打下基礎。二是把握重點，搶佔市場。以代理養老統籌基金為突破口，創新服務手段，提高服務質量，為客户提供人情化、貼心化、細心化服務，幫客户理財，使客户的收益達到最大化，達到了鞏固老客户、發展新客户、帶動“潛”客户的效果，有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達××萬元，吸收養老統籌存款××餘萬元。三是抓重點客户的維護。建立大客户檔案，逐步推行差別化服務，培養忠誠客户。落實劃街包片營銷工作，推行“地毯式”營銷，鞏固和發展我行在區域金融系統壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨幹所，壟斷××城區、××鎮等重要存款市場。突出農行品牌優勢，實現規模效應。xx年××城區、××分理處存款淨增××萬元，佔全行淨增額 84%。五是實行工資浮動考核、分檔，鼓勵先進，鞭策落後。根據營業網點規模、人均存款制定不同檔次工資基數，同時根據人平淨增額達到一個檔次，工資相應提高一個檔次，早達到早享受。通過激勵措施，引導員工由被動到主動，由“要我做”變為“我要做”。六是突出抓農行形象宣傳，搶佔周邊市場。通過抓優質服務，開展上街諮詢宣傳，拉橫幅樹標語，拜訪客户送春聯等形式，農行良好社會形象深入人心，形成了以××鎮為中心，以周邊××××××等鎮為輻射圈的服務範圍。全年通過增存實現收入××萬元，比去年同期增收××萬元，增幅達70%，為全行財務減虧作出重要貢獻。

二、適度營銷資產業務，逐步退出“散小差”等劣質客户，搶佔優良客户市場。面對宏觀調控和信貸總量控制的政策，結合區經濟環境現狀，我們一是穩健發展個人信貸市場，加快結構性調整，繼續支持個體私營經濟中的優質客户，逐步退出“散小差”個人客户。xx年末私營企業及個人生產經營貸款僅××萬元，比年初下降××萬元，逐步淘汰了一批資金流量小、經營效益差、信用度不高的客户。二是以尋求信貸管理制度要求和企業經營發展需要的切合點為突破口，繼續大力支持、發展有一定規模民營企業。如對管理區的明星企業××有限公司，支行通過積極介入，嚴格按信貸新規則要求進行評級授信，並積極向市分行申請××萬元用信規模，並在四季度注入流動資金××萬元。通過建立中小企業金融服務項目庫途徑，解決制約我行信貸業務發展困境，謀求並實現適合××行實際的資產業務發展之路。三是加強到逾期貸款的監控管理，建立預警催收、不良貸款台賬等制度，根據風險情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產於未然，嚴防死守不良貸款發生，確保不良貸款零記錄。四是強化貸後管理。每發放一筆貸款，都必須落實專人實施貸後跟蹤管理，提高貸後管理質量，落實管户責任人，建立責任追究制度。

三、強化清收盤活工作，多法並舉，清收盤活取得階段性成果。一是統一認識，明確思路。針對我行不良資產佔比高，任務重，清收空間小，人員少，信用環境特別惡劣的實現狀況，支行將清收盤活工作當作“生命工程”來抓，建立了由一把手行長全盤抓，分管行長具體抓，清收盤活部專門抓，其他部門協助抓的格局。二是在不良資產垂直專業管理的格局下，適時推出輔助性獎懲辦法，以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實行實時監測，定期通報，明確清收獎勵的原則、對象和範圍，設立清收盤活專項獎，對清收人員實行“下不保底，上不封頂”的獎勵方式。三是繼續實施行長掛點清收盤活制、專管行長負責制、清收盤活工作問責督辦制。對支行出面協商簽定的協議，承辦人員及時做好後續工作，實施定期問責，通報結果，督促落實到位。基本上做到了“四定三包”即定目標、定時間、定措施、定獎懲，包落實、包管理、包清收的責任制，從整體上提高了清收盤活的工作效率。四是加大對抵債資產的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產5筆，處置抵債資產金額××萬元，處置成交金額××萬元，資產處置率達100%。在處置抵債資產過程中，按照收益最大化損失最小化的要求，對抵債資產的處置全過程進行陽光操作，處置成交價高出審批處置價格的6%，使抵債資產損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策鬆緊尺度。在實際操作中，我行準確把握政策原則，綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項政策，充分發揮政策的積極作用，盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。如對××、××廠的不良貸款清收中，我行清收人員發揚“咬定青山不放鬆” 鍥而不捨的精神，對企業據理力爭，多次上門，多方溝通，用足政策，終於清收回××貸款本息××萬元，××廠貸款本金××萬元。六是進一步強化風險資產管理和維權保全工作。對企業及時簽發到、逾期貸款催收通知書，要求借款人在通知書上籤、蓋章，予以確認，使訴訟時效得以延續，對拒不籤的借款人請第三人在場作證形成書面記錄，還通過公證機構派員參與的方式，由公證人員出具證書，確保時效的合法性及信貸資產的安全性。全年清收本金利息××萬元，處置抵債資產××萬元，不良資產總額下降××萬元，佔比下降××個百分點。

㈣大力發展中間業務，逐步提高中間業務收入財務貢獻率。全行中間業務收入××萬元，同比增××萬元，佔總收入×%，提高×個百分點，為完成財務指標作出了貢獻，中間業務已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發展保險代理業務。把保險代理業務作為業務主打產品，實施系統營銷，突出抓好櫃面保險代理以及抵押財產法人、個人貸款客户保險保險資源的開發。二是認真開展“六到位”工作。即“抓好認識到位，人員到位，任務到位，激勵辦法到位，員工培訓到位，特色宣傳到位”。三是建立完善保險代理業務考核激勵機制。即按保險收入1：1視同存款考核；手續費收入嚴格按比例兑現到個人；對外出展業代理財險部分按2%標準增加營銷費用。四是強化銀行卡的市場營銷，保持銀行卡良好發展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費、專業化經營三項重點開展工作，努力促進卡業務由數量擴張型向質量效益型轉變。銀行卡業務收入迅速增長，全年手續費收入××萬元，同比增××萬元。

三、保障措施

㈠加強會計基礎管理，紮實抓好“內控制度落實年”活動。xx年是“制度落實年”。一是以財務會計基礎管理為重點，認真實施基礎管理建設工程。在統

一、規範制度和作業流程、完善崗位制約機制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實上，嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環節、重點崗位的風險控制和防範。結合近年來內外檢查中發現的問題，有針對性做好薄弱環節的整改工作。高度重視現有網絡技術條件下和業務創新過程中的制度約束，堅持制度先行的原則，加強計算機安全體系及與之相關聯的新興業務制度建設，努力控制操作風險。二是支行財會監管員每月對各網點進行一次財會質量檢查，對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%，發監管通報×期。三是增強各網點坐班主任和一線操作員的自律監管意識，前移監管重心，增強責任約束，不斷提高管理水平。把常規檢查與專項檢查結合起來，加強對財務收支、支付結算、往來賬務、庫存現金等重點項目、重要環節的監控，有效迴避財會風險。

㈡深入貫徹落實信貸新規則，強化貸後管理，堅決控制新的信貸資產風險。規範管理始終是加快發展的基礎和前提，尤其是基於信貸資產質量差的歷史背景和農業銀行改制上市的迫切要求下，資產業務拓展必須更偏於風險防範。信貸新規則是信貸管理的綱領性文件，必須不折不扣實施到位。一是嚴格信貸准入管理。信貸准入管理必須堅持統一標準、統一口徑，嚴禁降低客户准入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資源有效配置。二是嚴格授權管理制度，規範操作流程，嚴格執行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業務。加強客户部和客户經理愛行敬業意識和盡職水平，嚴把准入條件。全面真實反映客户信息，提高專業能力，堅決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習慣。信貸部要嚴格信貸審查，以各項信貸要求作為衡量客户介入的唯一標準，在政策上把關，認真履行審查職責，限定辦結速度，規範細化貸審會運作程序，努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制，從嚴控制貸款展期、借新還舊，規範收回再貸行為。四是強化貸後責任管理。xx年是實施貸後管理工程的關健年，我們通過建立風險預警及處理機制，規範、落實客户經理定期聯繫協調製度、風險經理定期風險分析預警制度、貸後管理定期報告制度，落實責任人責任追究工作，從根本上解決操作和決策流程不規範，貸後管理責任不落實的問題。

㈢加強內控制度建設，健全案防體系。一是牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為着力點，深入開展規章制度教育和警示教育活動，落實案件防範工作責任制。xx年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“安全教育月”兩個活動，採用集中學習、專題輔導、開座談會等形式着重學習各項規章制度和案例，提高了員工防腐拒變的能力，培養員工愛崗敬業講奉獻的職業精神，端正了行風，樹立了正氣。二是深入開展部門自律監管執法監察，重點加強防範各個層面、各個環節的以權謀私的腐敗行為，加強對貸款業務以及大宗物品購建制度、風險資產管理制度執行情況的檢查，加大案件防範力度和查處力度。支行監察部門通過組織人員開展有針對性執法監察，加強對自律監管的再監督。三是繼續把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防範能力。四是全面落實工作責任制及追究制度，加強職能部門職責，做到齊抓共管，共同防範，為業務穩健經營保駕護航，保持了我行建行××年來無責任事故和案件的好成績。

㈣加強財務管理，努力增收節支。一是嚴格按權責發生制原則組織核算，將所有收入納入賬內核算，杜絕財務收入“跑冒滴漏”現象。嚴格落實《××行財務管理辦法》，會議費、業務招待費同比壓縮20%，嚴格專項費用管理，對公雜費、電話費、差旅費實行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金佔用。對營業網點庫存現金實行比例控制，加強支行大庫現金管理，做好票幣的清理、整點、上介工作，全行庫存現金控制在存款總額的×%之內。三是加強資金營運，向內挖潛要效益。通過監控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向，充分利用資金時間差，做好資金靈活調度和運用。xx年全年上存資金達××萬元，月均達××萬元，同比淨增××萬元，金融機構往來收入××萬元，同比增加××萬元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎。

四、存在的不足

回顧xx年的工作，雖然取得了較好成績，但仍存在一些不足，主要表現在：

一、傳統業務操作模式仍占主導地位，一定程度上制約了業務發展。目前，我行除營業部實行櫃員制外，其餘網點仍是雙人記賬、雙人複核方式，客户辦理業務時常出現排隊現象，特別是代理退休職工工資發放時，正常業務根本無法開展，部分大客户因此轉到他行開户。部分網點不堪重負，存在變相趕客户怠慢客户現象。

二、機關部門工作作風拖沓，作風不實時有表現。一是機關工作人員自律性差，遲到早退、工作時間人員去向不明的現象難以改變，抓的緊好一陣，抓的鬆又恢復老樣子。二是支行佈置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部門之間協調時有脱節，總是需要行領導親自過問，才能辦好。

三、資產業務良性發展存在難度，有效收入增長不足。一是優良客户少、民營私營企業規模不大，在宏觀調控、信貸總量控制的背景下，客户自身達不到准入條件，想進入進入不了。二是客户貸款承擔的費用成本較高，手續宂雜，影響貸款營銷。部分優良客户因此主動退出，不再向銀行借貸，轉向民間資金借貸。三是不良資產佔比過高，清收空間愈來愈狹窄。隨着××改制全面到位，××所屬企業貸款大部分已形成呆賬、死賬，根本就無法清收。××農業貸款也隨税費改革政策推廣實施已被懸空，失去了清收本息的載體，嚴重製約了有效收入的增長。

在新的一年裏，我們將繼續以加快有效發展為主題，不斷克服自身不足，創新經營機制，強化內控管理，嚴控經營風險，充分挖潛人力資源優勢，保障各項業務穩健持續發展，爭取更好成績。

財務人員反商業賄賂學習體會工作總結2017商業工作總結（2） | 返回目錄

目前，商業賄賂在我國已達到很嚴重的程度，它幾乎存在於每個行業、氾濫於市場的各個角落，甚至成了很多領域做生意的“潛規則”，嚴重破壞了公平競爭的社會主義市場經濟秩序，由此而派生出大量的官員腐敗案件，也嚴重影響了政府的廉潔性和公信力。所以，不論是從經濟方面，還是從政治方面考慮，都必須對商業賄賂進行嚴厲打擊。我想，這是中央決定開展治理商業賄賂專項工作的主要原因。

此次保監會下達的《關於保險業開展治理商業賄賂專項工作的實施意見》中明確表示要把車險、銀行代理保險、團體保險以及此前較少提到甚至有點忽視的大型商業保險項目作為專項檢查，並以中介機構作為專項治理的重點，以自查自糾和專項檢查作為這次治理行動的主要方式。我們要認識到此次開展治理商業賄賂專項工作是對保險業進一步規範市場秩序的一個重要機會。過去，在習慣上，人們把商業賄賂只看成是不正當競爭，不當成腐敗，而事實上，商業賄賂就是賄賂的一種表現形態，它從根本上扭曲了公平競爭的規則，不僅阻礙了保險市場機制的正常運轉，還增加了公司的經營成本，造成資產流失，也令誠信經營的企業淪為受害者，同時也損害了廣大投保人和被保險人的合法權益，最終敗壞了社會風氣，腐蝕了黨員幹部和保險員工隊伍。這就是我們有必要重新審視商業賄賂在腐敗滋生過程中所起作用的原因。

那麼，治理商業賄賂如何才能治標又治本呢？我認為最主要的是要偵破幾件有典型代表的案件，首先起到真正的震懾作用。讓人們改變習慣，不再敬畏“潛規則”，而是相信法律。治理商業賄賂，僅靠宣傳是遠遠不夠的，也就是説，不僅要讓人們通過媒體知道有人因商業賄賂受到處罰，更要讓羣眾通過執法執紀機關查辦案件，看到身邊的人因搞商業賄賂受到處罰。只有這樣，人們才會改變觀念，樹立信心。當然，治理商業賄賂工作，最根本的還是要建立長效機制。不可否認，我國現有的專門打擊商業賄賂的規範性文件明顯不足，立法層次太低且規定滯後，無法滿足打擊和懲治商業賄賂的需要。因此，更是有必要把自查自糾、專項檢查、查辦案件的成果落到制度建設上，完善立法。另外，在保險企業內部建立和完善監督、約束機制也是有必要的。首先，財務工作人員本身就有着對企業資金運用的各個環節的敏感性和監督的職責，因此財務人員對防止企業資產的流失和浪費，起着自覺依法辦事，依法經營的管理、監督作用；其次，保險企業要完善員工的職業規範和行為準則，推行反商業賄賂的承諾。

本年鄉鎮治理商業賄賂工作總結2017商業工作總結（3） | 返回目錄

XX年鄉鎮治理商業賄賂工作總結：今年以來，我鄉在治理商業賄賂專項工作中，始終嚴格按照縣委政府和縣治理商業賄賂領導小組的指示精神，認真貫徹學習中央和省州的文件精神，統一思想，提高認識，加強領導，周密部署，使專項治理工作穩步有序開展，現將全年的工作總結如下。

一、方法步驟及工作成績。

（一）加強領導，明確職責。各級、各部門成立了由一把手任組長的領導小組，明確目標。制定了 《 領導小組及辦公室工作制度 》、 《 工作人員工作職責 》 等工作制度，對領導小組成員實行責任到人，明確分工。嚴格實行“一把手”工程，明確指出單位主要領導是“第一責任人”、分管領導承擔相應領導責任。實行定期報告制度，各單位、各部門充分發揮自我教育、自我管理、自我監督的作用，每月對本單位的工作進展情況向鄉治理商業賄賂領導小組報告工作。

（二）突出重點，穩步推進。為確保治理商業賄賂工作的順利開展，鄉治理商業賄賂領導小組始終以涉農部門的衞生、計生、農技、供銷、學校等單位為重點教育對象。同時在全鄉扶貧開發項目加大項目資金的管理。積極行動，講求實效，把治理工作全面推進。

（三）調查研究，制定政策。為找準問題，摸清底子，搞好專項治理，鄉治理領導小組實行兩個月召開一次會議，一是組織學習上級的有關文件精神，提高領導的工作能力；二是瞭解本階段的工作動態情況；三是安排部置下部的工作，強調工作的具體要求。開展調查研究，對商業賄賂的重點環節、重點崗位、重點人員和主要表現形式。在調查研究的基礎上。制定了《者太鄉治理商業賄賂專項工作實施方案》確定了治理商業賄賂“四頭看”和自查自糾工作計劃、落實工作重點和方法步驟。把預防商業賄賂列為全鄉各級、各部門的重要任務抓緊抓好。

（四）完善制度，強化監督。實行行業監管、政務部門收費標準、藥品及醫用耗材價格各種支農惠民規定。動員全社會共同參與，使之做到齊抓共管、人人監督的良好氛圍，從而促進我鄉治理商業賄賂工作的全面深入。

（五）廣泛宣傳，強化教育。積極調動和引導各級各單位把專項治理工作列入工作重點，全鄉黨員幹部培訓會等。深入開展了宣傳教育活動。鄉黨委政府利用每月召開的月例會議，組織全鄉黨員幹部職工學習上級的政策，觀看了警示教育專題篇，在全鄉開展宣傳活動，張貼標語口號，對治理商業賄賂工作進行了全面部署動員。 定期召開機關全體工作人員會議，會議由鄉紀委主持、鄉黨委、政府主要領導就“治理商業賄賂和勤政廉政、科學發展觀、社會主義榮辱觀”教育活動進行了講話和安排部署。組織召開全鄉治理商業賄賂自查自糾，對自查自糾階段工作進行了動員部署。會後還主持觀看了 《 警示錄 》 ，撰寫了心得體會。經過學習教育，全鄉廣大幹部職工的思想認識普遍提高，為專項治理工作的順利開展奠定了基礎。

二、存在的困難和問題，在縣級領導小組的指導下，

我鄉的治理商業賄賂工作通過努力已取得了一定的成績，由於受到地區等固有的制約，也仍然存在一定的困難和問題，主要體現在以下方面。

（一）地處邊遠，學習條件跟不上，缺少專門的學習設備。

（二）沒有專門的工作機構，因為鄉級的工作千頭萬緒，工作有時會出現顧此失彼。

（三）羣眾的文化知識普遍低，加上宣傳條件跟不上，民主參與監督有待於加強。

三、今後的工作打算

(一) 進一步完善機構建立及工作的各項制度。

(二) 廣泛開展宣傳教育，樹立部門防範意識

(三) 加強學習，深刻領會上級的文件精神

增強羣眾的參與監督力度。

總之，通過認真總結經驗，勇於探索工作新思路，強化管理，調動全鄉各級各部門的積極性，充分發揮民主監督，努力把我鄉今後的治理商業賄賂工作提高到一個新的水平。

醫院整頓商業行賄工作總結範文2017商業工作總結（4） | 返回目錄

醫院整頓商業行賄工作小結範文

經組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風違紀的要依法嚴肅處理。情節嚴重的移送司法機關查處。各單位一定要從保護羣眾利益和愛護醫務人員的角度出發，認真開展自查自糾。自查自糾是機構及其工作人員進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織機構及其工作人員認真檢查收受生產經銷企業及其經銷人員給予的財物、回扣、贊助等方面的問題。對情節輕微的以批評教育和自我糾正為主；對主動説清問題並認識錯誤的依據有關規定從輕或免予處分；對經組織幫助説清問題並認識錯誤的依據有關規定減輕處分；對存在不正當交易行為。堅持教育與懲處相結合，嚴格把握政策，充分發揮政策和教育的威力。

把治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作是今年黨中央國務院統一部署的一項全國性的重要工作。根據自治區黨委、政府和市委、市政府部署。全全市治理商業賄賂專項工作會議後，及時對該項工作進行研究和部署。現將工作開展情況彙報

一、治理領域商業賄賂專項工作開展情況

目前，治理領域商業賄賂是一項十分複雜和艱鉅的工作。市系統治理領域商業賄賂專項工作正有條不紊地開展。

1.領導重視。精心部署。

及早成立由市局黨政一把手任組長、局副職領導任副組長、局各職能科室負責人為成員的市系統治理購銷領域商業賄賂領導小組，和市治理領域商業賄賂專項工作動員大會召開後。下設辦公室，並設綜合組、整規監督組、案件組，具體負責治理領域商業賄賂各項日常工作。各縣、區局和市直各單位也相應成立治理領域商業賄賂領導小組及其辦公室，層層健全機構，全系統形成了分級管理、條塊結合、職權明晰的工作網絡，切實加強領導，為紮實開展專項治理工作提供有力保障。市局多次召開領導班子會議，領會上級文件精神，統一思想，根據****中央辦公廳、國務院辦公廳《關於開展治理領域商業賄賂專項的意見》部《實施意見》及廳《實施方案》文件精神，結合本市實際和行業特點，制定下發了市局治理領域商業賄賂專項工作實施方案》明確各階段工作目標和任務，力求做到早計劃、早部署、早行動。

2.動員教育。營造氛圍。

召開市系統治理領域商業賄賂專項工作動員大會，市、縣（區 局、機構以及業務科室對治理領域商業賄賂專項工作進行了層層廣泛動員。月下旬。對全系統專項治理工作進行動員和具體部署，市長代表醫療機構分別就如何抓好治理域商業賄賂專項工作作了表態發言。隨後，縣、區局和市直各單位迅速召開動員會，並根據市局下發的關於做好治理領域商業賄賂動員教育階段工作的通知》精神，認真組織廣大幹部職工學習中央《關於治理商業賄賂專項工作的意見》關於開展治理商業賄賂專項工作實施方案》和《反不正當競爭法》公民道德建設實施綱要》人員道德規範及實施辦法》以及部關於行業紀律規定等，開展以“為什麼要開展治理領域商業賄賂?崗位，遠離紅包回扣”等為主題的大討論，進一步明確專項治理工作的意義、目標任務、工作舉措以及相應政策規定。同時，通過懸掛橫額、製作版報、印發簡報、舉辦服務承諾籤儀式和優質服務演講比賽等多種形式，加大治理商業賄賂專項工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導，廣泛宣傳中央關於治理商業賄賂的部署要求和有關法律法規，強化職業道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認清了商業賄賂的嚴重性和危害性。此外，日報》公佈市局治理商業賄賂舉報電話，10個市直單位分別設立治理商業賄賂舉報箱。專項治理工作宣傳發動面不留死角，全市系統廣大幹部職工人人皆知，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，全系統營造了良好的氛圍。

3.調查摸底。確保實效。

親自率隊，市局主要領導以身作則。於月底開始深入基層單位，紮實、細緻、全面地進行調查摸底，摸清領域不正當交易行為的表現形式及其特點、容易發生的主要環節和重點崗位，深入分析原因，此基礎上確定本部門、本單位的工作重點，並在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地採取治理措施，確保專項治理工作取得實效。實施過程中，把專項治理工作與糾風工作相結合，與開展管理年活動相結合，與建立健全防治商業賄賂的長效機制相結合，努力為羣眾辦實事，解決實際困難，緩解人民羣眾問題。尤其重點規範集中招標採購工作，繼續完善住清單制度，落實大型必須徵求意見的規定，嚴肅查處受回扣、紅包等違規違紀問題，讓羣眾看到專項治理工作邊整邊改的成效。

4.建立制度。通力合作。

建立黨政一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作責任制。縣、區局和市直各單位分別建立嚴格的報告制度，專項治理工作中。定期向市局上報專項治理工作進展情況，並主動與紀檢監察、工商、審計等部門加強溝通協調，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。同時，各級行政部門嚴肅工作紀律，對所轄機構的專項治理工作加強指導和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結經驗做法，對進展滯後的單位進行重點幫助，限期整改。並明確規定對於治理不嚴、措施不到位、工作不力、敷衍塞責、搞部門保護的將按照有關規定，追究有關領導的責任。

二、存在問題

但仍存在着一些問題：市系統治理商業賄賂專項工作雖然總體進展順利。

1個別人員存在思想認識偏差。一是認為治理領域商業賄賂專項工作是領導及某些部門的事情。別人能過關，也不會有事。三是認為行賄方是主動的不解決行賄問題，受賄也解決不了四是認為虛高定價的源頭不是反之不能增加收入。

2個別機構存在畏難情緒。有些機構擔心開展專項治理專項工作會損害形象。對開展工作產生畏難情緒。

3專項治理工作的條塊結合方面不夠嚴密。地方黨委政府與行業主管部門在某些工作時間安排上存在不一致現象。

三、下一步工作打算

1進一步提高思想認識。結合行業特點。不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理領域專項的重大意義，切實把思想統一到中央和黨委、政府的部署要求上來，增強自覺性和緊迫感。二是要重新認識“權”實現商業利潤的必經之“坎”機構防控中商業賄賂的最後一道閘門。這一關把好了商業賄賂就失去生存的條件；這一關把不好，商業賄賂就會暢通無阻。三是要認識到對收受回扣存在僥倖心理，其後果是嚴重的無論誰收受回扣，都是違紀違法，必定會受到法律、紀律的制裁。

2突出抓好“三大教育”一是開展人生觀、價值觀、權力觀和社會主義榮辱觀教育。牢記“八榮八恥”樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析領域的反面典型，使廣大人員認清商業賄賂的嚴重性和危害性。三是開展職業道德教育，教育廣大人員正確認識未來的職業生涯價值取向，進一步增強忠於職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業的責任感和自覺性。

3精心組織主題實踐活動。全系統各單位要根據《市局治理商業賄賂專項工作實施方案》有關要求。精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如邀請檢察、紀檢監察部門的領導作預防職務犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。