宿舍工作總結（精選3篇）

宿舍工作總結 篇1

20xx年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學院領導的支持下和學生處的領導下，各分院和有關部門的配合下，我們齊心協力以高度的責任感，努力完成學院交給我們的各項工作。下面就20xx年度工作作如下總結：

一、改革創新，優化宿管員隊伍，堵住住宿漏洞

1、改革創新，優化宿管員隊伍建設。在學院領導和學生處領導的支持下，今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創新。取消了樓道長管理制度，由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名，管理不到3000學生。經過改革，我們學校現在有3300多名學生，現在有24名宿管員進行管理。雖説他們管理的學生增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責任心和管理水平也相應提高了。總的來説改革創新是為了更好的發展，只有創新才能提高管理水平，才能提高責任心，才能節約成本，經過改革每年為學校節約成本近8萬餘元。當然了節約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以後的宿管工作奠定了基礎。現在看來我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責任心和素質都有一個質的飛躍，比以前天地之差別。當然了，一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應制定了《宿管員考核細則》，對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除，連續三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業的教育，而且多次對他們進行業務培訓，以激發他們的工作熱情，發揮他們的主觀能動性，提高他們的管理水平和責任心。

2、改革創新，嚴格住宿管理。今年暑期開學我們要求宿管員在安排學生寢室的同時，並作好交費發票登記工作，住宿費交多少，學費交多少登記清楚，沒有交費的不安排寢室。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問：“學生住宿費交了沒有?發票讓我看看”。並且做起來難度很大，有的學生不配合，還説：“問一次，問一次，煩不煩啊!你們三聯管理這麼落後，我有沒有交費你們可以到財務查啊!別再來煩我了”。今年暑期開學改變了這種情況，並且誰交費了沒有不用在問學生本人，查看一下登記就非常清楚了，不再做重複工作，堵住了住宿費不交的漏洞。

二、頭腦清醒，時刻繃緊安全管理這根弦

宿舍安全工作是我們一直強調的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。今年初我們學校發生的3.28事件。事後，真對這一事件我們立即組織宿管員進行了認真反思，再次強調安全管理的重要性，要求宿管員做好學生的按撫工作，同時摸清每個學生的思想，把責任落實到人，把安全管理工作放到首位。

1、對於那些私拉電線或使用花錢，躺在牀上吸煙，使用明火，使用大功率電器。我們進行不間斷的宣傳，並以教育引導為主，學生上課時要求宿管員進行排查，發現有寢室使用大功率電器的立即沒收，今年沒收大功率電器共計60餘件，消除了安全隱患。另外，我們要求同學們要相互提醒，共同監督。

2、建立了寢室安全檢查制度，每月二次對各寢室進行全面安全檢查，對檢查結果要求每月中旬和月底上報科室，並責任到人。主要檢查學生寢室的線路、設施設備、大功率電器、管制刀具等，力爭在源頭上消除安全事故發生。

3、工作制度化、規範化，要求宿管員不間斷的巡查樓層，發現安全隱患及時採取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序，無外來人員留宿現象。

4、抓好學生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，宿管員總是想盡辦法利用發短信、打電話與學生聯繫，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96 %左右、晚歸率 2 % ，不歸率 1 %。

5、我們要求宿管員時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進行思想排查，及時發現有思想情況的學生及時上報科室，今年我們共排查出有心理和身體問題的學生15名，並及時通報給了各分院。

三、宿舍管理，堅持以服務為主

宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、牀、鎖等等都是我們日常要報修為學生服務的工作。對於故意損壞公物的學生，除了批評教育還要追交賠款，收交的賠款有20xx餘元。為了更好的服務學生，讓學生在學校感受到象家一樣温暖，我們女生宿舍配備了針、錢、温度計、創傷貼等。宿管員幫助學生縫補衣物，有的學生想改善口味，我們宿管員還從家裏給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母，有些學生生活上不能自理，我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜裏遇到學生生病，我們的宿管員陪同去醫院，為方便學生，每個樓層都有微波爐。並利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

四、服從大局，做好寢室衞生和寢室調整工作

每學期放假後寢室衞生和寢室調整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當累、相當髒。5百多個寢室需要逐一打掃，在調整之前，為了合理安排住宿、學生行李。首先，由科長作出寢室調整方案，再開宿管員動員大會，為了不作重複工作，大家討論方案是否可行，並對每一項工作都做了精心計劃，確保寢室調整工作不出現差錯，學生物品不丟失。我們買了三種顏色的布，並做成布條，按分院把顏色定好分給每位學生，讓學生寫好名子系在打好的包上。其後宿管員一一排查每一件行李是否符合要求，標籤是否繫好，並對每位學生的行李做好登記，誰管理、誰負責到底。我們的宿管員大部分都是女的，但他們從不叫苦，不叫累，兢兢業業的把工作完成好。寒假遇年關，天又特別冷，調整寢室搬運行李打掃衞生時還下着大雪，暑假天熱到38度左右，其中的辛苦是可想而知。數據如下：

1.寒假我們共搬運行李750餘隻包裹，調整寢室120餘間，打掃衞生465間，包括265個洗漱間，擦洗櫃子、桌子、凳子等寢室內設施設備。

2.暑假我們共搬運行李800餘隻包裹，調整寢室200餘間，打掃衞生465間，包括265個洗漱間，拆洗420台電扇。擦洗窗户465間，櫃子、桌子、凳子等等。

3、檢查寢室設施需報修項目，及時報維修科修理。

五、做好“文明寢室”評比工作

寢室衞生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學生養成良好的生活習慣，營造一個文明的學習、生活和休息環境。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“月文明寢室”通過校廣播站給予宣傳表揚，髒、亂、差的寢室要求宿管員督促整改，也作為考核宿管員管理工作的一項指標。經綜合評定上半學期評出文明寢室20個，下學期評出25個，給予了精神獎勵和一定的物質獎勵，通過長抓不懈寢室衞生面貌比往年有了較大的改觀。

六、20xx年工作中的不足

在我們完成任務、取得成績的同時，應該看到工作中存在的不足。

1、男生寢室衞生狀況難以令人滿意，賭博、玩電腦到深夜還存在;

2、寢室失竊仍有發生;

3、員工素質和管理水平有待進一步提高;

4、安全管理工作還有待加強。

七、明年工作計劃

1、加強自身的學習，提高自己管理水平;

2、提高員工工作素質，培養員工管理能力;

3、繼續開展文明寢室評比活動，培養學生集體榮譽感;

4、對賭博、打麻將、打架、玩電腦到深夜的加強管理力度;

5、制定新的措施把學生寢室衞生搞好。

回顧即將過去一年，我們完成的了學院交給我們的各項工作，為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，離校領導的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生，務實創新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。

宿舍工作總結 篇2

一年來，學生宿舍管理科在學校領導的關心、支持和學生處的正確領導下，在各院(部)和有關部門的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，積極致力於營造良好的育人環境。

一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調整及管理服務工作。

1、基本完成本科生宿舍調整工作。為了達到本科教學水平評估所要求的本科生住宿標準，宿舍管理科在有關部門和各院(系)的大力配合下，克服各種困難，在本年度對全校學生宿舍進行了兩次大的調整。一次是7月，藝術學院20__級本科生整體搬遷至東校區，本部老5、6、7棟本科生的整體搬遷至新公寓;第二次是10月，分兩步驟將本部20__、20__級本科生宿舍從8人間基本調整為7人間。在調整過程中，各院(系)克服了天氣等不利因素，積極做好學生的思想工作，實現了搬遷調整的順利實施，有力確保了學校的安全穩定大局。

2、順利實施本科生宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設，加強對學生的管理，學校決定恢復本科生宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理科對此進行了細緻的前期調研，一面走訪西安的兄弟高校，一面傾聽學生的意見，在此基礎上，嚴密制定了實施方案。從12月11日起，晚間熄燈制度正式施行，在連續兩週時間裏，每晚11:00~12:30，宿管科同志和全體學生工作幹部一起，奮戰在安全值班的第一線，確保了該項措施的順利實施。

3、成功進行學生宿舍滅蟲工作。今秋，部分學生宿舍臭蟲肆虐，給學生正常的學習、生活帶來極大干擾，存在傳播疾病的極大隱患。為此，宿管科協調後勤物業中心、建大津輝物業公司當即做出了處理，聯繫了陝西康馳有害生物治理有限公司對遭受蟲害的宿舍進行了整體防治。9月24日、25日兩天時間，我們克服了工作量大、天氣陰雨的困難，對發現蟲害的所有公寓樓進行了全面防治，確保了一步到位、不留死角。

二、完善制度，規範程序，加強管理，探索新形勢下的公寓管理新模式。

1、堅決落實“依法治校”原則，注重加強制度建設。在原有制度基礎上，我們在西安高校進行了細緻的調研，根據兄弟院校的先進管理經驗，推行程序化管理，規範統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度，先後修改和完善了《西安建築科技大學學生宿舍管理辦法》、《研究生住宿管理規定》、《學生輔導員用房管理規定》、《學生退宿管理辦法》、《西安建築科技大學學生公寓住宿守則》、《學生宿舍安全保衞細則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。

2、與時俱進，開拓創新，繼續探索公寓管理新模式。改進學生宿舍管理方式，初步實現信息化管理，提高工作效率。包括：建立完整的學生住宿檔案，即全校本科生、研究生的住宿安排;製作詳細的學生宿舍分佈、院系住宿分佈情況表;統計學生房間的使用情況等。通過規範統一的數據化管理系統，大大提高了工作效率，使宿舍管理更加有序、高效，切實提升了我們的管理水平。

3、完善服務體系，實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。宿管科通過校學生會生活部和各院(系)學生會生活部，充分調動學生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創建系列活動，現已經完成了標兵宿舍展示，宿舍安全、衞生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動，校電視台還對有關活動進行了報道。其它活動也將陸續開展。

三、改善學生宿舍硬件設施，優化育人環境。

1、在有關部門配合下，於暑期完成了對老5、6、7棟學生公寓的維修改造工作，不僅進行了屋面修理和內外牆粉刷，還加裝了暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網並更換了傢俱，確保了部分20__級研究生和本科生順利入住。

2、監督完成了學生宿舍基本設施的配置、維修，包括：完成了畢業生房間的粉刷，維修和更新了部分傢俱，各公寓一層加裝了防護網，改造了5#公寓的供電線路。其它日常維修，均由後勤物業中心及建大津輝物業公司正常完成。

四、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作。

(1)加大宣傳力度。對於安全穩定工作，我們注重正面引導，加強了信息的公示和披露，效果良好。一方面，對於收取宿舍取暖費、恢復晚間熄燈等關係學生切身利益的舉措，我們都在各宿舍樓加以公示，做好政策的解釋工作;另一方面，對於用電、防火、防盜等安全事項，我們進行了持續不斷的宣傳，毫不鬆懈。這樣，有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管科建立了例常巡查制度，於每週一對各宿舍樓進行安全巡查;同時要求後勤物業中心、建大津輝物業公司組織專門維修人員對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修，力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。除了例常的檢查，宿管科還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查，對於違章電器堅決予以沒收。

(3)重視安全管理工作。要求兩乙方(後勤物業中心、建大津輝物業公司)對全體值班員實行崗位責任制，將安全秩序工作制度化、規範化，要求值班員每天巡查各樓層，發現安全隱患及時採取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現象，宿舍樓內無停放自行車現象。

五、認真高效地做好學生宿舍管理與服務的基礎性、常規性工作。

1、制定20__級本科生、研究生住宿方案。

2、送20__屆畢業生順利離校。

3、迎接20__級新生報到。

4、對兩乙方(後勤物業中心、建大津輝物業公司)的監督指導工作。

5、學生申請宿舍、退宿工作。

6、外住學生的審批、管理工作。

六、存在的問題及不足

在我們完成任務、取得成績的同時，應該看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件有待進一步改善;宿舍內部衞生情況難以令人滿意，文明宿舍建設尚有差距;對學生宿舍衞生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生公寓管理的各項規章制度需要繼續完善和規範;黨建工作進學生公寓有待嘗試;宿舍學生組織(樓管會、勤工助學隊伍)需研究建立;“學生社區”網站建設還有待建設等。

回顧即將過去一年，我們在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，成績有限，差距很大!展望未來，我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

宿舍工作總結 篇3

這學期接近期末，宿舍管理委員會的工作也已接近尾聲。現在我代表宿舍管理委員會做個簡要的工作總結,這一學期來，在學生處的關心和重視下,在主席團的正確領導下,在宿舍管理委員會全體成員的共同努力下，工作開展得井然有序，完成了學校交予宿管委員會的各項任務，承擔起了我們這個團體應盡的職責。我們一直在努力:為學校建設一個安全美好,整潔温馨的宿舍家園而努力;為更好地服務全體同學而努力;為全面提升自身素質而努力。

一、 常規工作方面

1. 堅持部門日常檢查工作的開展

2. 每月評選星級文明寢室

3. 策劃寢室活動

4. 完成學校領導交辦的任務

二、積極開展寢室文化活動

1.10月份為了加強寢室文化建設，提升寢室文化品味，營造温馨的新型寢室環境，增強寢室室友的集體榮譽感，通過裝飾寢室，加強寢室成員的團隊意識和歸屬感，良好的生活環境可帶給大家舒暢的心情，從而增強學習氣氛.寢室是同學們生活、學習的主要場所特部門主辦第二屆寢室文化藝術節

2.11月份為了進一步鞏固宿舍文化節取得的成績，增進男女宿舍的相互瞭解，各樓棟之間的相互學習、更多的交流、溝通與瞭解，進一步提升寢室文化品質，營造一個更加優雅、文明的學習生活環境，組織男女生寢室互訪活動。為了加強寢室文化建設，營造温馨的新型寢室環境，促進各樓棟寢室長、班級管委員之間的溝通、交流與學習，召開了寢室經驗交流大會。

3.12月份為了豐富同學們的課餘時間，增加各寢室之間的交流與凝聚力，共創快樂生活，在活動中釋放壓力，獲得快樂，特主辦寢室之間的趣味賽。

這些都以成為過去，在今後的工作中我們會不斷的探索、總結與創新工作，爭取宿舍管理委員會工作登上新台階。

下學期工作計劃

1. 組織部門成員培訓(現場辦公)

2. 積極開展文明寢室文化活動

3. 加強部門與班級的聯繫，召開溝通交流會

4. 加強部門文化建設

以上是我對宿宿舍管理委員會這學期工作的總結與下學期的工作計劃，我們希望大家能對我們的工作進行評價或批判，多提出我們工作中的不足之處，同時我們也希望在未來的日子裏能夠加大與其他各個部門的合作，更好的服務同學，共建學生會的燦爛明天。總之，因為這個團隊，讓我的學校生活有了不一樣的色彩，希望大家在以後的工作中能繼續這種愉快的合作。我相信只要我們真誠，用心努力，每一個人都會是最好的!