煤礦工作總結（精選5篇）

煤礦工作總結 篇1

時光荏苒，悄然間20__年即將過去，回首20__年，回首這令我人生髮生重大轉折的一年，我的心中充滿了莊嚴，同時，我對新的一年充滿諸多期待。20__年我的工作是擔任機電科技術員主要分管採區供電、掘進機、液壓支架等大型設備。

一、思想方面

擁護中國共產黨的綱領，堅持四項基本原則，嚴格執行黨的方針，堅定共產主義理想和社會主義信念，熱愛黨的事業，認真履行各項職責，嚴格按黨員標準要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

認真學習深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，不斷提高自己，充實自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛鍊成新時代的合格的共產黨員。

二、學習方面

參加礦上的業務知識輔導班向專業好的技術員學習，堅持做好業務學習筆記，充分的將理論與實踐相結合，達到了事半功倍的效果。7月份參加局內組織的煤礦安全管理知識培訓。後半年主要學習綜採工作面的安裝以及工作面的前期安排，對工作面安裝的前期準備有了一定的瞭解，以及工作面的支架數，溜子接數的確定以及工作面安裝時的注意事項有了初步的認識。利用閒暇之際學習機械專業的書籍。

三、工作方面

工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機械化程度的工作面，甚至對於我局來説也是機械化程度的一個工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門的安全相關措施。在採煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉時就遇到頂板破碎，底板出水等複雜地質變化造成支架傾斜，刮板輸送機前躥嚴重製約了生產的順利進行。作為管機械的一名管理人員，每天同各位領導、同事深入井下一線，堅持每天帶班調整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推採做出了應用的貢獻，同時為我礦實現今年全年產量目標更邁進了一步。

四、存在的不足

一年來，我接受到了更多的挑戰，也提高了不少，但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不瞭解、不熟悉的領域，還存在很多無法勝任的工作。今後我要儘量使自己參與到更多的領域，拓寬自己的見識和知識面，多向各位同事學習，瞭解不懂的，鑽研不熟的，通過理論與實踐相結合，不斷提高自己的專業知識、積累工作經驗，搞好我礦機電專業技術工作，為企業發展獻策出力。

20__年是業務知識提升的一年，自己隊煤礦事業有了更新的認識，對各項管理制度有了自己更深的理解。認真面對自己的事業，並做到今日工作今日清的心態，積極深入實踐與工作中;力爭取得好的成績、得到領導的認可，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。為建設現代化的礦井、為平安朱礦儘自己一份薄力。

煤礦工作總結 篇2

今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“安全生產專項治理行動、安全思想教育大討論活動的安排意見、關於企業兼併重組整合方案的批覆以及太原煤氣化集團公司關於貫徹落實省人民政府關於切實加強當前煤礦安全生產若干規定的實施意見的通知”等工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，未發生一起事故，礦井質量標準化水平得到提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。 一、安全基本情況：

安全績效：未發生一起輕傷以上事故，實現安全生產;

安全檢查：礦共組織旬檢月驗檢查 次，共查隱患 條，未有一條重大隱患。

1、職工培訓情況：六大特殊工種一級培訓計劃 名，實際參培訓 名，完成計劃的 %;礦新工人培訓計劃 人，實際參培 人，完成計劃的 %。

2、地面安全管理情況：礦根據集團公司 號文件，礦下發了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件，成立了地面安全整治領導組及專業治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患*97條，全部按三定進行了處理。

3、幹部下井情況： 月份礦級應下井次，實下井 次;科級應下井 次，實下井 次;隊級應下井 次，實下井 次，全部達到規定要求。

抓三違情況： 月份共抓三違 人次，其中嚴重三違 人次，處罰 元。 二、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特點：一是良好的安全績效得到保持;二是現場質量標準化得到明顯改善，內涵水平有了大的提高;三是 。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標，為此，礦在認真分析總結XX年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神為指導，深入研究，確立了XX年的安全工作思路，安全工作基本做法體現出為“四個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法：

*、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。

*0XX年初，我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，並根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系，重點做了 以下五個方面的工作： 一是建立了礦對部室、部室對隊的安全質量績效考核制度，二是 在集團公司安全檢查中得到了肯定。

三是在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，(*—**月份共追究36人次，罰款7*30元)，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兑現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。

四是開展了礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了幹部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持週三培訓與脱產培訓相結合，一是科領導週一、週三必須下到基層隊組抓培訓;二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原

則，突出實用知識的培訓，*—**月份共舉辦脱產培訓班*0期，共培訓595人，收到了較好效果。21

五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“安全漫畫展”、“安全知識競賽”等安全活動;遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工羣眾的共識。

*、抓關鍵。加強節日期間的安全管理工作。 針對中秋、國慶等大節日，根據工作實際，制定下發了《關於百日安全活動的通知》等文件，對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了幹部作風這一關鍵，狠抓幹部下井到現場，現場重點點面。二是加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了動態檢查及安監處跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線，節日期間，礦活動共 次，查出隱患 條，查出各種“三違” 人次，現場盯住處理隱患 條;安監處共查出隱患 條，罰款 元，確保了節日期間的安全生產。

3、抓大事。抓環節補套，安全生產硬環境得到優化。

4、抓重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作。 一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先後經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。

二是根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨着季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防範為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。 三是根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜採工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、採掘現場支護整頓、回採工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。 回顧總結，今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表面;三是雙建雙達工作沒

有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來;四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。

三、*0XX年安全工作打算：

基本思路：根據XX年的工作總結(範文)與分析，XX年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現一穩一升一提高。

四個堅持：

堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發揮上尋找突破;

堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫; 堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監督上下功夫;

堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨幹結對子聯責到人的培訓辦法。

五個必須：

必須在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系; 必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控; 必須把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎;

必須把隊組月度安全考核真正開展起來，完善“職工——班組——隊組——系統——礦井”安全保障體系;

必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。 一穩一升一提高　　一穩即安全生產形勢平穩; 一升即質量標準化水平上升; 一提高即職工素質穩步提高。

抓監察執法，加大違法行為處罰力度 今年以來，我們在搞好日常監察的同時，積極創新工作方法，採取監察員異地集中執法、安全監管監察部門共同執法等形式，不斷強化煤礦安全監察。在元月份組織異地交叉集中核查辦證礦井的基礎上，我們又組織了煤礦建設項目安全設施“三同時”專項監察。4月20日至30日，組織分局42名監察員採取交叉監察的方式，對全省未取得煤礦安全生產許可證的xx處建設礦井進行專項監察，共查出各類安全隱患1180條，責令停止施工礦井69處，處罰礦井57處，罰款xx萬元;我局還組織分局先後與、等9個重點產煤市煤礦安全監管部門開展了共同執法，不僅嚴厲打擊了煤礦違法違規行為，提高了執法權威和執法效率，而且提高了監管監察人員執法水平。1-5月，煤監機構共監察礦井1286礦(次)，製作各類執法社會4919份，實施經濟處罰489次，罰款xx萬元;責令停產整頓礦井70處，暫扣安全生產許可證60個。到6月底，與地方監察部門共同檢查礦井1183處，下達執法社會2807份，責令停產整頓礦井349處，暫扣各類證照228個。 (五)抓隱患整治，消除事故苗頭

今年以來，我們按照《特別規定》有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查整改工作，要求煤礦必須每月排查一次安全隱患，並向地方監管部門和煤監機構報告備案，並提出對煤礦自查發現一般安全隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產整改的，煤監機構可不予處罰，以此調動煤礦企業自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發現威脅嚴重、治理難度較大的重大安全隱患，及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦，督促整改。1-6月，共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個，整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區火災隱患、xx煤礦的通風系統等重大安全隱患10項，截止目前，公告隱患已完成整改6項，其餘隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區煤層燃燒隱患輸水管道鋪設即將完工，10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風系統改造正在整治之中，已投入資金118萬元;xx市xx煤業集團公司豎井罐道已經完成設計和準備工作。

(六)抓安全培訓，提高整體素質

xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎薄弱，一些管理部門和煤礦企業專業技術人才缺乏，針對這種情況，我們及時轉變觀念，一方面，牢固樹立服務意識，堅持“在監察中體現服務，在服務中推進工作”的工作理念，充分利用地方監管部門召開例會的機會，以會代訓，向煤礦業主、礦長傳達國家局和省委、省政府有關精神，宣傳煤礦安全法律法規和行業標準，根據季節特點提出工作重點和具備要求，督促煤礦抓好落實;另一方面，組建了省礦山安全培訓中心，向省財政申請專項資金xx萬元，用於基層縣、鄉長和煤礦安全監管人員培訓;開辦煤礦專業技術人員培訓班，脱產培訓1年半。按照“三級培訓”的要求，開展了煤礦礦長、業主、特種作業人員、瓦斯監控系統操作人員和礦山救護隊員煤礦專業技術人員等煤礦安全培訓。1-6月份，共培訓各類人員18783人。

煤礦工作總結 篇3

我叫，20xx年6月畢業河南理工大學採礦工程專業，20xx年7月開始在宿州煤電集團界溝煤礦工作至今。到20xx年7月工作已滿一年，在這短暫的一年中我不僅加深了對原有理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結如下： 一、 思想端正、積極主動

在政治上，嚴格要求自己，積極參加礦上各項活動，認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，時刻保持大局意識和組織觀念。認真貫徹執行國家和上級主管部門制定的各項安全生產技術方面的政策、法規、規程、規範、標準和規定。

工作上以事業為重，不計個人得失，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，勤于思考，講求效率，始終保持較強的敬業精神和奉獻精神，奉獻自己的微薄力量。 二、認真學習，提升自我

自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，並努力提高自身能力，而在這點上單位領導給了我

很大的幫助。在通風區工作的日子裏，我結合書本的知識並對照礦井的實際資料，很快便熟悉了通風區的日常工作。在日常工作中我通過和師傅、同事的交流及自身的實踐，熟悉了井下的工作環境，對井下的所有巷道做到心中有數。與此同時我學習了測風、調風並對其有了新的認識，做出了礦井通風系統圖並且參加了礦井瓦斯等級鑑定和反風演習的技術工作。在20xx年一月我輪崗來到預備區工作，在工作中我能主動地與區長、技術員交流、溝通，除了下井之外我經常學習區隊的技術措施，學習後再進入工作現場相互印證。通過這種方法我的現場經驗與工作能力有了大幅提高,特別是對理論知識的理解有了新的高度。在預備區工作了兩個月後應領導安排我來到技術科工作。技術科是全礦技術工作的核心，全礦的技術資料及技術問題都由技術科負責，同時它也是全礦所有技術員的領導核心，可以説技術科的工作對整個礦井的生產起着至關重要的作用。在技術科工作的日子裏，我如飢似渴地學習着各種資料同時積極向同事請教，爭取為今後的技術工作打下堅實的基礎。 三、工作認真，踏實肯幹

在工作中，我本着認真、踏實的態度，虛心向師傅、老工人請教工作中出現的問題，努力提高自己的業務能力。在通風區工作期間，我聽從領導的指導安排認真學習礦井通風資料，很快便熟悉了井下巷道。在師傅的指導和與老員工的

交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。比如：學習繪製通風系統圖;學會了測風;並且參加了礦井的瓦斯等級鑑定和把風演習。在預備區工作的兩個月中，我首先學習了各項技術資料，並配合同事編寫了《7111工作面安裝規程》，之後在工作面安裝期間我又通過在現場跟班進一步豐富了自己的實際工作經驗，熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術科工作，在此期間，我的主要工作是輔助設計員搞好礦井設計，按時參加安全質量檢查、事故隱患排查，經常深入現場瞭解現場變化情況，輔助解決生產工作中存在的設計、地質、支護問題，督促施工單位抓好工程質量和施工安全，做好生產技術資料的整理歸檔工作。

為了豐富自己的現場經驗，為了打下堅實的技術基礎，在平時我除了學習各項技術資料外，經常根據各項資料對工作現場進行對照，業務能力提高很快，在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設工作。在避難硐室建設期間，我服從領導安排，從做好本職工作和日常工作入手，在本職工作中盡心盡力，整理避難硐室所需物資，收集避難硐室中的技術資料，協調廠家與掘進隊之間的工作，為了配合避難硐室建設有時一天下井達兩次，在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄，盡心完成領導安排任務，做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻。

在界溝礦工作的日子裏，我付出了很多，同樣收穫也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對工作現場要熟悉，對圖紙要熟悉，對規範更要熟悉，還要繼續學習和技術相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

質量與安全是一個煤礦生存和發展的前提，質量和安全的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在着一些不足，在今後的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應煤礦生產的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習和現場學習。學習新技術、新理論，增強安全意識，樹立安全觀念，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛鍊和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。

煤礦工作總結 篇4

20xx年9月，我作為綜掘二隊實習技術員開始參加隊組技術管理工作;20xx年3月，經過半年的實習生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進隊組生產、機電技術知識，並正式成為綜掘二隊技術員。隨着技術工作的日漸熟稔和自身業務技術水平的不斷提高，我已經能夠獨立完成大部分規程措施的編撰，同時很好地實現了井下現場與技術工作的良好結合，為後期技術水平再上新台階奠定了良好的基礎。

一、上半年工作主要成績

──20xx年上半年，協助主管技術員完成了XV5103、XV5104、XV53012東巷作業規程的編制，獨立完成相關巷道絞車硐室、通風聯絡橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術措施的編寫和學習培訓工作，達到技術結合現場、指導現場的目的。

──與隊組其他技術員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實現了現場無瓦斯、頂板、水患事故。

──完成“人人都是通風員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業過程、操作過程、安全技術措施的學習培訓工作。

──進一步完善技術資料和培訓資料管理。

──加強思想政治理論和新版安全質量標準化知識學習。 二、上半年工作實施方法

1、合理組織、精心安排、保質保量完成工作任務。20xx年上半年，我隊施工項目複雜，各項工程施工難度大、要求高，技術管理工作面臨嚴峻挑戰。為了實現技術工作與隊組日常安全生產工作同步進行，規程措施在井下現場的良好落地，使技術管理工作更加良好地指導現場作業，本人經常深入井下一線觀察現場作業條件，記錄工作面周圍巷道設施、設備、地質條件，使技術工作能夠更加貼近現場、還原現場，更具現實指導意義。

2、加強業務技術知識學習，提高工作水平。針對自身崗位和井下現場工藝流程和技術管理複雜性，日常工作中我特別注重理論知識

的學習。作為一名技術人員，就應該始終以業務知識學習作為工作的主要任務。為了儘快熟悉業務，做好技術員本職工作，翻閲了大量有關機電、生產技術方面的知識，認真鑽研學習工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學習方法，從本質上解決問題，並找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學習。期間也不忘利用豐富的網絡資源，下載大量的專業文獻資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足工作需要。

3、認真貫徹落實煤礦法律法規知識，強化煤礦典型事故案例的學習,特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學習。結合本單位實際情況，把安全生產目標層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學品、特殊設備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規程和安全技術措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學習、一落實”，確保規程措施的現場兑現。加強職工培訓工作，不斷提高職工素質。做到技術學習採用正規培訓與日常培訓相結合的培訓方法，不斷強化職工學習意識。使職工業務能力有了很大提高，有力的推動了現場安全生產工作。

三、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現場生產工藝和設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌;創新意識不夠;對外協調能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。在今後的工作中，我一定努力做到以下三點：

一、努力學習，勤下現場，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。

二、勇於創新，多學習，多汲取科技知識，並將其靈活地運用到井下生產、機電、運輸、通風等各個系統中。

三、放下思想包袱，多於員工溝通，增強協調能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優秀的基層技術管理人員。

最後，感謝各級領導及相關業務部門長期以來對我技術工作的關注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術管理工作，服務隊組安全生產。

煤礦工作總結 篇5

堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任, 以質量標準化為基礎，做好自己本職工作：

一、堅持以“從零開始，向零奮鬥”的安全理念為引領，實現礦井安全發展

為全面貫徹“從零開始，向零奮鬥”的安全理念，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高於一切、重於一切、先於一切、影響一切的位置，要求各級幹部切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與各項工作的關係，堅持在責任落實上下功夫。為讓安全零理念在我礦紮根、成長，我們立足自身實際，轉變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等於不抓，管而不嚴等於不管”的安全落實理念;先確認，後執行的安全操作理念;要我安全是愛護，我要安全是覺悟的安全認知理念;説安全話，辦安全事，做安全人安全行為理念;職工們“掙安全錢，吃安全飯，得安全實惠、享安全成果”的思想得到了鞏固，有效地發展了安全零理念，進一步完善了安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”及“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與”的原則，將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名幹部和職工、每一個工種和崗位，實現“兩個規範”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組，各專業組明確分工，按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作。

二、深化“雙基建設”提高礦井管理水平

(一)構建管理體系，落實主體責任，實現礦井自主

1、實施層級包保制度，明確包保人員的連帶責任，對包保人員進行相應的獎罰。

2、建立健全各項安全管理制度和不斷完善“雙基”建設和質量標準化 考核辦法考核辦法，制定雙基考核執行細則，嚴格考核，獎懲兑現。

3、深入開展五項評比活動。一是文明施工最差區隊評比。二是工程質量最好及最差區隊評比。三是機電設備現場管理最好及最差區隊評比。四是開展全員學習最好及最差區隊評比。

(二)明確專業職責，細化量化責任，達到系統自控

我們按照“系統抓，抓系統”的思路，進一步完善業務保安和自主保安制度，堅持“管生產必須管安全”的原則，將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名幹部和職工、每一個工種和崗位，實現“兩個規範”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組，各專業組明確分工，按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作;重新修訂了《安全結構工資考核辦法》，《公司領導雙基考核辦法》各級管理幹部的安全履職情況直接與安全風險收入掛鈎，加大了考核力度，打破往年安全結構工資大鍋飯分配現象，按職工安全責任大小進行分配，加大了對中層幹部的考核力度，重點查處管理幹部的安全不履職行為，將制度建設、幹部入井、隱患查處、質量達標、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設的主要考核指標，使安全績效考核制度的落實更具操作性和實效性;各基層單位根據____煤業公司要求，針對單位的實際情況，修定了考核辦法，側重於標準化、隱患、三違、工程質量、事故等方面。

(三)激活區隊管理潛能，實現區隊自治

建立健全區隊內部安全管理制度，區隊對每個管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數進行明確規定，對達不到要求的與工資或風險抵押金獎金進行掛鈎;開展了隱患自查自糾活動，跟班隊長每人一個隱患自查自糾本，現場發現問題記錄，升井後填寫到區隊的自查自糾台帳，由隊長統一把關後，每天下午5：00前報送到信息站，月底根據排查治理的隱患多少，進行排名雙基加分。按照“零起點、零過程、零目標”的工作要求，將安全“零”理念向管理環節、生產要素和行為規範方面細化、延伸，形成“十零”安全理念體系，並將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標和準則，建立和完善了安全管理“零台帳”，開展了“六零”區隊創建評比活動。機電隊推行了“日周月”立體式管理模式，以“維修日記”為設備管理“把脈”，以“職工思想動態週會”為員工管理“確診”，以“開通月度親情幫教電話”來遏制“三違”現象的發生，在及時掌握、處理職工出現的思想問題，保持職工隊伍思想穩定的同時，實現了安全生產，有效促進了區隊自治。

(四)提升管理素質，創新管理方法，推進班組自理

做為一個新投產礦井，人員新、隊伍新，基礎薄弱，為此我們按照上級公司的要求，在公司黨政班子的統一領導下，深入區隊班組調查研究，分析了班組工作存在的各類現象，結合實際，以學習徐州一隊班組管理法為切入點，制定了《公司班組管理制度》及考評細則，開展了公司優秀、金牌班組及班組長評選活動，側重於班組的安全管理、勞動組織、勞動紀律、班組分配、班組培訓、班組協助等方面，開展了金牌班組和金牌班組長競賽活動，競賽中實施我是誰、幹什麼、為啥幹、何時幹、怎麼幹“五步”管理，實現任務、責任、項目、標準、驗收、考核六到位。後半年又開展了金牌班組和金牌班組長評比活動，通過些項活動，有效激活了班組安全管理的自覺性、主動性，實現了班組自理。

(五)加強教育培訓，提高員工安全素質，促使員工自律。

員工安全培訓教育是“雙基”建設的重要內容，員工安全技能的高低直接決定着安全效果的好壞。我們高度重視職工安全教育和技能培訓工作，認真落實集團公司提出的“全體員工培訓一遍、全部持證上崗”的指導意見，本着“缺什麼補什麼，幹什麼學什麼”工作思想，堅持“教、學、考、練”四位一體和每日一題、每週一課、每月一考的“三個一”基本功日常演練，實現了職工由“應知應會”向“必知必會”躍升，推行了“帶兵培訓”制度從公司分管領導、科室、區隊到班組，由上而下，以點帶面，層層輻射，形成一級抓一級，一級帶一級的立體培訓網絡，上一級是下一級培訓的主體。培訓不僅僅是安全培訓部門的事情，而是分管領導份內職責，出現安全問題，首先追究分口培訓責任。本着“缺什麼補什麼，幹什麼學什麼”工作思想，堅持“教、學、考、練”四位一體和每日一題、每週一課、每月一考的“三個一”基本功日常演練，實現了職工由“應知應會”向“必知必會”躍升，通過各種培訓工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質，增強了安全意識。如運輸隊開展了“班前10分鐘學技術，每週一課提技能，月評選技術標兵”的辦法，調動了職工學技術的積極性。他們還利用小測驗、小答辯等形式，對學習成績優秀、技術精湛的職工分別給予獎勵。生產科堅持每週三次業務培訓課，對儘快提高技術人員素質有了很大推動作用。通過各種培訓工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質，增強了安全意識;制定了崗位作業標準和流程，強化和提高職工操作技能，同時通過開展安全結對子、班前會上的“寫下名字、記下“崗位描述”和“手指口述”、安全積分等活動，承諾”的安全誠信管理、機電隊、通風隊開展了風險預知和管控、員工“四安”評價活動，促進了員工自律。

針對公司安全生產仍然面臨着諸多不利因素，開展了“夯基礎，抓重點，反三違，除隱患，奮力決戰後一百天，確保全年安全目標順利實現”百日安全競賽活動，活動共分十四大項。有力促進了礦井安全生產。

三、強力推進安全質量標準化建設，安全基礎得以不斷鞏固

為強化安全管理，我們堅持突出“一個重點”：突出工程質量標準化這一重點;堅持“兩個原則”：即堅持“安全、整潔、實用、效益”;“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則;做到“三個並重”：即做到工程質量標準化與工作質量標準化並重，資金投入與規範行為並重，井下質量標準化與井上質量標準化並重;落實“四個到位”：即制度落實到位、細化管理到位、責任落實到位、考核到位。實現“五個轉變”：即實現點線面達標向全方位達標轉變、階段性達標向持久性達標轉變、單項達標向全過程達標轉變、靜態達標向動態達標轉變、管理措施型向工程裝備型的轉變。按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，強力推進安全質量由“靜態精品”向“流程精品”轉變，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。

為把質量標準化工作在全公司推行開來，我們堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標，從廣大幹部職工思想認識上入手，克服三軟煤層不好搞質量標準化，周邊礦井榦了幾十年也沒有達到一級標準礦井的畏難心理，宣傳安全質量標準化的重要意義和作用，積極瞭解和借鑑同類礦井條件下抓質量、保安全、促發展的先進經驗，使廣大幹部職工認清本地區、本單位在質量標準化工作方面的差距，增強工作的緊迫感，進一步堅定大家抓好安全質量標準化工作的信心;把解決好中層幹部思想作為重點，引導他們牢固樹立起“幹一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”的思想，幫助他們理清思路，明確安全質量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮鬥目標，從而增強全體幹部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。

制定了年度、季度、月度質量標準化工作目標和達標規劃，並根據目標和達標規劃認真落實三定(定職員、定區域、定時間)三包(包區域、包質量、包進度)責任制，力爭在預定期限內完成預定目標。同時堅持了定期檢查與動態檢查相結合，日檢查與班檢查相結合，年檢查與季檢查相結合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，賞罰兑現，使礦井安全質量標準化工作得到了制度上的保證。

為了加大對質量標準化工作的激勵約束力度，完善了安全質量結構工資考核辦法，從工資總額中提取10%作為質量標準化工作，納入安全結構工資進行一併考核。一旦質量標準化未達標，將沉澱所提取的質量結構工資。

同時加大日常工程質量和文明生產檢查力度。每月組織4次安全大檢查、3次質量標準化和文明施工檢查，重點對亮點工程的鞏固和需要扭轉形象的地點監督督促，每旬的3號、6號、9號分別進行檢查。每次對所有專業檢查存在的問題進行總結，落實整改情況，跟蹤整改進度。堅持安全檢查與質量達標檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、定點檢查與線路檢查相結合、重點監督與全面普查相結合，做到安全質量檢查網絡化，覆蓋率達到100%，確保安全質量檢查不留死角。對檢查中查出的工程質量和文明生產問題，嚴格按照工程質量、文明生產獎懲辦法落實到人，督促整改。對工程質量低劣或嚴重滑坡，文明生產差的單位和單位主要負責人要給予處罰，確保日常質量達標的保持，確保礦井動態達標。

進入二季度後我們修訂了《20__年質量標準化達標工作實施方案》，同時開展強化“三項工程”專項治理，各基層單位自我加壓，嚴格標準、積極主動配合各專業逐步將質量標準化由面到點進行了細化。同時，堅持繼續採取專業包保、下隊指導、及時總結等措施，加強了對各單位的技術指導服務，湧現出了軌道大巷掘進面、軌道上山、中央變電所、中央泵房、爆破材料庫等精品工程，迅速扭轉了礦井“髒、亂、差”的形象。

四、加大隱患排查與治理，確保礦井安全生產

為強化落實，切實提高安全生產執行力，我們堅定不移抓好了“四個凡事”(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有監督檢查、凡事有獎懲考核)，對各工種制定了崗位作業標準和流程，強化和提高職工操作技能;在隱患管理上構建了“五環六步”隱患防控體系，即崗位隱患防控、班組隱患防控、區隊隱患防控、專業隱患防控、礦井隱患防控五個層次的隱患防控，每一個層次都是一個完整的閉合循環，即“五環”，每一個循環都包含排查、記錄、整改、驗收、考核等六個不同的步驟，即“六步”，形成了全員、全過程、全天候的“五環六步”隱患防控體系。

在安全隱患排查方面，針對一通三防專業、火工品管理專業情況編制了隱患排查表，實現了表格化、有序化，防止排查漏項或不規範現象。

推行了安全隱患的“透明化”治理。將查出的所有隱患全部通過內部網絡平台進行公示，同時對責任單位治理隱患的情況進行公示。一是實施重大隱患掛牌督察、閉合摘牌消號制度，對納入重大隱患進行治理的隱患建立專門台帳，由安檢部門進行掛牌重點督察，定期在內部網絡平台上分佈治理進展情況，直至隱患徹底消除方可摘牌消號。二是實施隱患公示曝光制度，每次安全大檢查後都根據隱患的多少排出名次，隱患條數排在前三名的責任單位負責人蔘加安全大檢查落實會時座在“曝光台”並作檢查，讓其“丟面子”，增強了隱患排查治理的“透明度。

五、加大安全投入、提高礦井防災搞災能力

安全投入是提高煤礦本質安全水平的重要保證，也是安全質量標準化的一項重要內容。我們大力實施科技興安戰略，不斷增強了礦井的安全保障能力。

井下的斜巷運輸推廣了氣動防跑車裝置，完善了大巷運輸的語音報警裝置和司控道岔，為電機車配備了機車通訊裝置，增添探放水設備三套、對巷道變形和底鼓的現象及時安排隊伍進行整治等等，通過加大投入力度，完善各項系統，抓質量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質量標準化達標水平。