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應急預案體系建設工作總結

應急預案體系建設工作總結

區市政公用局應急管理工作在區委、區政府的正確領導和區應急辦的指導下,緊緊圍繞全區中心工作,認真貫徹落實中央、省、市、區應急管理工作的文件精神和決策部署,精心組織、統籌協調、建章立制,應急預案體系建設取得了顯著成效。現將我局應急預案體系建設的有關情況彙報如下。

應急預案體系建設工作總結

一、應急預案體系建設基本情況

(一)加強領導,健全機構,明確責任,應急預案體系的組織保障到位有力

我局領導高度重視,認真落實“一崗雙責”,成立了由局主要領導任組長、分管領導任副組長、相關科室和下屬事業單位負責人為成員的區市政公用局應急管理工作領導小組,下設機關和下屬事業單位搶險應急小組共5個,確保在突發公共事件發生時,各小組在局領導小組的統一調度下,實行分工合作,既各司其職又密切配合,齊心協力打總體戰,及時處理本局職能範圍內的突發事件。每年,局系統層層簽訂了應急管理目標責任制,進一步強化組織領導,明確工作責任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級聯動,層層負責,職責明確,責任到人的良好局面,為各項應急工作的深入開展提供了有力的組織保障。

(二)細化措施,優化完善應急預案

一是完善體系,優化方案。按照“橫向到邊,縱向到底”的預案體系建設目標,強化應急預案的制訂。結合我局工作實際,修訂完善了《城市道路橋樑突發事件專項應急預案》、《城市供水系統事故應急預案》、《防洪搶險專項應急預案》、《路燈設施應急預案》等10項應急預案,建立健全了突發事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動和處置突發事件、信息報送等制度,在組織領導、工作原則、通訊聯絡、人員集結、應急響應、處置流程、新聞宣傳七個方面提出了明確具體的要求,大大提升了預案針對性、操作性、實用性,形成《成都市温江區市政公用局市政公用設施管理辦法》,並裝訂成冊。二是嚴格落實應急值班制度。在元旦、春節、中秋、國慶等假期期間,按時報送值班表,認真落實24小時值班制度,局領導班子和值班人員保持通訊工具24小時暢通。三是建立健全了隱患排查機制,局領導帶頭,每天分片區採用徒步拉網式方式巡視巡查,切實加強市政公用設施安全隱患排查,做到了無安全事故發生。

(三)強化培訓,提升能力,加強應急演練

為高效有序地應對我區市政公用設施可能發生的安全事故,建立和完善科學、有效、運轉良好的應急救災體系,檢驗我局應急實戰效果,每年,我局都會組織一次市政、路燈、供水設施等安全事故應急搶險演練。應急搶險演練過程中,由局主要領導任指揮長的應急演練指揮部統一領導、科學決策、有序處置,各搶險隊反應及時、迅速、措施得當,整個搶險過程高效有序,協調配合。通過演練,檢驗了我局應急實戰效果,進一步完善了我局突發安全事故應急管理體系,全面提高了我局應急管理水平,增強了處置突發事件及保障人民羣眾生命財產安全的能力。同時,完善硬件設施,強化應急物資保障,加大應急物資儲備資金投入。加強了常規應急物資(如手電筒、雨靴、雨衣、沙袋)的儲備,實行專人保管和定期檢查,確保應急物資關鍵時刻發揮作用。

完善的機制、嚴密的措施、科學的體系大大提升了應急管理和響應處置能力。“5.12”地震災害發生後,我局迅速啟動突發事件應急預案,全方位開展搶險救災工作,局主要領導帶頭連續工作72小時以上,全體幹部職工堅守工作崗位,一直做到勤巡視、嚴檢查,每天對市政公用設施逐條街道進行拉網式巡查,發現問題及時維修維護,全區未發生停水和水質衞生事件、燃氣安全事故,市政公用設施正常安全運行,為促進抗震救災工作科學、高效、有序進行,維護正常的生產、生活秩序做出了積極貢獻。

二、存在的問題

按照我局職能職責,對全區供水、污水井蓋和雨水篦子進行維護管理。但城市中還有電信、電力等井蓋,在巡查過程中,發現這些井蓋存在損壞、丟失的現象,我局立即通知相關單位維修維護,而有些單位未能及時維護,在這期間,這無疑是城市道路上的一大隱患。

三、下一步工作打算

1、創新工作思路,推行“四式”管理模式。一是系統式管理。堅持執行市政公用設施日常巡視檢查制度,“一把手”親自帶頭,局領導班子成員分片區負責,每天對管理面積為150平方公里的市政公用設施採用萬米單元網格管理法進行徒步拉網式查找問題,並加強與相關部門協調配合,共同強化城市管理,實現管理精細化。二是網絡式管理。全面推進以“定路段、定時間、定人員、定責任”為主要內容的管理運作機制,形成網絡化、無縫隙的管理模式。三是共建式管理。充分發揮鎮(街)、社區管理、廣場物業公司的基礎性作用,加強溝通聯繫,整合資源,形成合力。四是“無界”式管理。牢固樹立“大市政”理念,擴大管理的區域和範圍,將管理區域延伸到城市每個角落,消除管理的“盲點”。

2、切實提高預案編制質量。隨着突發公共事件形勢的變化,以及相關法律、法規和政策的逐步完善,加強預案的動態管理,建立完善預案的修訂、評審和備案制度。準確把握預案的定位,確保相關預案之間的聯動和銜接。

3、積極開展應急演練。年初制定好演練計劃,按照計劃有步驟地推動應急演練工作,不斷提高專業應急救援隊伍的實戰能力。並通過演練不斷補充和完善預案,增強預案的實用性和可操作性。

標籤: 應急 預案 體系
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