2023年綜合部工作總結範文十篇

2023年綜合部工作總結範文 篇1

一、商會工作

20xx年，商會努力搭建好政企溝通交流平台，積極向會員單位宣傳政府重大決策，並向政府反饋會員企業願望和要求，做好上情下達、下情上傳的溝通工作。不斷提高服務質量和服務水平，舉辦各類有意義的聯誼活動，加強會員間的互動交流，以良好的服務來團結會員、凝聚人心，獲得商會組織的認同感和歸屬感，促進各會員企業相互間的學習、交流、合作；引導會員規範行業發展，做到誠信經營，創新創業，忠實擔負社會責任，為和諧社會建設作出應有貢獻。同時充分發揮商會的平台功能作用，定期向會員企業發放行業信息刊物，並及時向會企報送政府發佈的最新政策、行業評比活動、企業信用評級等信息，為轄區會員企業營造一個寬鬆、方便、高效的發展環境。這一年，商會成功接待了重慶市萬州區工商聯考察團來翠竹街道考察學習，協調96家會員企業參加“深化税收改革，助力企業發展”活動，組織會員企業到四川大學進行綜合素能培訓，發起“結對扶貧”愛心企業活動，幫扶轄區貧困家庭共18户，舉辦春茗座談會活動1次，發展新會員5家，會員企業增至101家。

二、科協工作

20xx年，按照區科學技術協會的統一工作部署，在轄區大張旗鼓地開展主題為“創新放飛夢想，科技引領未來”的科技活動和全國科普日宣傳活動。通過樹立和貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，大力普及科學知識，積極弘揚科學精神，努力提高全民科學素質。一是攜手深圳市微生物菌科科普教育基地在翠竹社區舉行“菌子之交”走進大自然之科普講堂活動，邀請了主任護師劉彬老師向轄區居民專門講解了關於菌科類的知識要點及食品安全、急救等相關知識。二是組織轄區90餘名居民分兩批到深圳市微生物菌科科普教育基地進行參觀學習，進一步增進了居民對自然科學知識的認識。三是攜手深圳珠寶溯源科普教育基地，在轄區多個社區舉辦主題為“讓深圳珠寶閃耀科技的光芒”科普講座活動，讓居民瞭解鑑定真假珠寶翡翠的基本方法、收藏和保養珠寶的基本知識。四是組織轄區科普志願者到龍崗區深圳市中醫藥博物館進行參觀學習，通過實地觀摩，使科普志願者親身領略中醫傳統文化，進一步提升轄區科普志願者的科學素質及科普知識水平。五是在多個社區播放《垃圾分類，從我做起》、《認識再生水》、《野性深圳——紅樹林的生物鐘》等科普電影，充分調動居民羣眾學習科學知識的興趣，讓科學理念更貼近居民生活。

三、扶貧工作

20xx年，街道全力以赴開展新時期的精準扶貧精準脱貧各項工作，以更加明確的目標、更加有力的舉措、更加有效的行動，深入實施精準扶貧、精準脱貧，提高精準度，扶到點上、根上，讓貧困羣眾真正得到實惠。在全面調查摸底的基礎上，街道制定了新時期“雙精準”幫扶工作方案、三年總體規劃與年度規劃，有條不紊推進扶貧工作。一是組織副處以上領導幹部30人次、科級幹部70人次實地走訪和指導扶貧工作，研究解決工作中存在的問題和困難，確保精準扶貧精準脱貧工作有成效、出成果。二是按照陸豐市扶貧辦《20xx年脱貧計劃任務》工作要求，核實部署，協調有關部門將符合政策的全部或部分喪失勞動能力的貧困人口納入社會保障，全部實現政策性保障兜底脱貧，切實完成281人以上的脱貧目標任務（工作仍在進行中）。三是協助新饒村做好20xx年的貧困户子女在校讀書生活補助和貧困户醫療保險參保繳費工作。四是通過人口自然增減，核實新饒村貧困户為204户，共795人。五是基本完成建設新農村示範村村莊規劃，三清三拆三整治工作在當地政府指導下有序推進。

20xx年度計劃投入幫扶項目10個（其中：村項目9個，户項目1個），截至20xx年12月1日，已完成項目4個（其中：村項目3個，户項目1個）。其他村項目正在有序推進中。

2023年綜合部工作總結範文 篇2

各位領導、各位同事：

大家好!20xx年，綜合管理部在公司的正確領導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎、開拓創新，力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋樑與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領導和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況：

(一)個人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度;能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習，不斷擴充本職工作相關專業知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閲讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質。

(二)公司基礎管理工作。為進一步規範公司工作流程，提高工作運行效率， 20xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規範高效運行;隨着公司的迅速發展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規範的平台保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、彙總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會後落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑑的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的採購及管理等工作;20xx年我部門積極對接管委會政務服務平台相關政策，打造了一套規範、高效的平台內部運轉流程，保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

(四)人力資源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力藉助績效管理讓公司與員工實現“共贏”。

(五)黨羣、企業文化建設工作。在黨羣、企業文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養工作，組織開展了xx屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發展、全面推進黨的建設各項工作。以創建健康和諧企業為理念，打造優良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

(六)後勤服務管理工作。協助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決後顧之憂;從規範辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手，多措並舉節約辦公成本。與物業對接，提供舒適的辦公環境，為公司的工作的開展提供良好的後勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細緻的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待於完善，企業文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今後的工作中着力加以解決。

三、20xx年工作思路：

20xx年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部工作再上新台階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發揮“橋樑與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設、檔案管理、後勤保障等幾個方面規範、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規範化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業管理管理人員的培養，構建長期、有效的培訓體系。打造黨羣、企業文化建設年，構建企業視覺、理念識別系統，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優點，養成務實穩健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質。

以上是本人在20xx年度的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。

2023年綜合部工作總結範文 篇3

年對xx公司來説是一個在挑戰和困難中前進的一年，對於我個人來説，更是在xx公司工作三年半以來，壓力最大、挑戰最多，同時也是成長最快的一年。得益於xx公司這個平台，得益於我個人所處的工作崗位，得益於黨委的關心提攜和同事們的支持信任，本人在xx年，思想覺悟、工作能力和工作態度都有了長足的進步，特就今年以來我個人的工作、學習和思想情況做一總結。

工作情況

督辦落實工作： 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表，三是認真完成了市委市政府重點工程會議、範書記調研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發[]23號文件、鄂發[]19號文件、襄辦發[]55號文件、保障房建設、市第十二次黨代大會等落實情況彙報。

文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作彙報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優秀志願者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文字材料；完成了五年工作總結、範書記別市長工作彙報、公司項目庫、投融資情況彙報、縣域經濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優化經濟發展環境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況彙報以及“1+x”系列等大型文字材料；完成了二期債券發行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十餘篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作彙報等文字材料70餘篇。

活動組織工作： 一是策劃組織並主持了xx年迎新晚會；二是組織了xx年收心會；三是組織實施了谷城學習集訓活動；四是策劃了重組五週年慶典活動；五是聯繫組織了“四個襄陽”宣講活動；六是組織了佳海簽約儀式；七是起草了“11襄投債”發行慶典儀式方案。

綜合部內務工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。

學習情況

一是把每次參會都當做是一次老師的專題講課，認真聽、專心記，重點的下來後更是將錄音整理出來反覆看，一年來累計參與了年度部室座談會、績效考核座談會、投融資座談會、發債討論會、招商局集團考察、xx年度城建計劃擬定、xx年度城建計劃擬定、襄陽市區規劃建設彙報會、黨代大會調研、政府“1+n”模式專題常務會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設彙報、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談，對公司各部室的業務、發展、襄陽的市情以及外地、外單位的運作模式和先進經驗有了更深的理解和更廣的認識，特別是聆聽高層講話，讓我個人對有關工作和情況的認識更是提高了一個層次。

二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經公司領導批准，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代的考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了彙報並貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領連我在內的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關愛和培養，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發言單位的經驗介紹，三是走訪瞭解當地城市的建設，四是在活動中結交行業內的`同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國家底為襄陽建投建好數據儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脱崗學習的機會，在市委政研室紮紮實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規律的關係，加強了對全市情況的學習瞭解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指點，自己的工作質量也大有提升。

四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知慾，積極向黨委班子成員學習靠攏，向胡總、等專業人士請教學習，向各部室具體經辦人員學習諮詢；時刻提醒自己關注網絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女幹部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心裏激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身後。我年輕，經驗少，資歷淺，可我不怕，因為我願意學，願意幹，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經驗，有些人可能在部分工作中乾的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在幹中學，在學中幹，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經也讓部分領導覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態度多了一份包容，對綜合部的領導開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去説服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動彙報提醒部內工作；也得對部室內其他同事的工作負責，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質疑自己是為了什麼，但也及時地調整了心態，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態體現出我個人的價值。

回顧過去，自認為在原有的文字崗位上基本完成了各項工作任務，但是站在負責文字材料起草、把關，信息宣傳報道、學習培訓組織、重點工作督辦、網站建設以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看，我的工作還有很多不足，文字稿件的質量、信息宣傳的力度、網站建設的內容、工作督辦的跟進、學習培訓的質量、公文處理的規範以及協助部長共同搞好綜合部的各項工作等離公司黨委的要求還差很遠，特別是加強學習調研、發揮參謀作用、服務黨委決策上還遠遠不夠。xx年，我將更加努力，一是組織各部室、子公司信息員交流學習公文格式和處理辦法；二是收集整理公司各項綜合指標年度數據庫；三是用條款、制度和台賬來規範公司督辦、文印、信息報道和網站建設；四是紮下身子跑遍每個項目和地塊；五是積極發揮膀臂功能，協助部長做好綜合部內務管理；六是和部室內其他同志一起提高業務水平和工作能力；七是努力提高個人修養。

希望公司領導和同志們能夠一如既往地關心我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指點我的方向，促使我進一步提升完善，為公司做出更多貢獻。

2023年綜合部工作總結範文 篇4

四月份，我站在各級領導的正確領導下，嚴格按照上級的工作部署，以搞好微笑服務和安全暢通為工作重點，確保綠色通道暢通，各項工作有序進行，圓滿完成各項工作任務。現將四月份工作情況簡要總結匯報如下：

一、主要指標實現情況（截止4月23日）

1、通行費徵收：XX元

2、補徵金額：XX元，補證比例‰

3、車流量：入口輛出口：輛

4、漏徵率為0

5、無有理投訴現象發生

6、隊伍思想穩定、無安全責任事故。

二、主要工作完成情況：

（一）認真貫徹落實好股份公司“優質服務月”活動，和分公司“微笑服務質量提升月”活動。接通知後我站迅速召開全體人員會議，提高思想認識，尋找自身存在的問題，嚴肅整改，同時加強考核力度，確保了活動的順利實施，為樹立良好的高速公路品牌形象和迎接全國養護檢查做好了各項準備工作。

（二）嚴格按照規定開展了一季度員工績效考核工作，考核過程公平、公開、公正，並按程序做好上報工作。同時站領導進行了考核結果反饋，通過與員工交流，幫助其查找自身存在問題，取得其對考核結果的認同，並因人而宜幫助後進員工制定整改方案，以做到持續改進。

（三）繼續強化微笑服務管理，不斷改進考核方法，持續提高微笑服務水平。尤其注重轉崗人員的培訓工作，高起點、高標準、嚴要求，有的放矢的重點培訓，促使轉崗人員快速達到微笑服務規範要求，縮短差距，保持整體水平穩步提升。

（四）按照分公司“全國公路養護迎檢”工作部署，繼續進行細緻嚴謹的資料整理歸檔，嚴格站務管理標準，時刻為迎檢做好準備。

（五）嚴格按照相關要求，嚴格落實安全管理工作，特別加強了重點部位的安全保衞工作，確保了票款、人身、設備的安全。

（六）結合分公司補徵情況，查找與兄弟站在人員管理、管理方法上存在的差距，對中隊長、監控員、收費員實行連帶機制，通過以上措施的實施，確保了增收工作的大幅提高。

（七）積極準備、認真做好了迎接公司季度稽查的準備工作。當接到檢查的通知後，我站立即召開專題會議，明確分工，責任到人，對發現的問題立即進行了整改。全員集中對站區環境、宿舍內務衞生進行了徹底的清理，做好了迎檢準備。

（八）持續做好綠通車輛工作，對於綠通車輛做到“快發現、快查驗、快處理、快放行”，從真正意義上做到應徵不漏，應免不徵，既保證了國家“綠色通道”政策的順利實施，也保證了高速公路的正常運營。

三、下一步的工作

1、認真抓好隊伍的穩定工作。

2、繼續做好養護大檢查內業資料的充實和完善工作。

3、繼續做好微笑服務和暢通保障工作。

2023年綜合部工作總結範文 篇5

人是三節草，不知那節好。一年之中不論是工作還是學習，不論是在學習中工作還是在工作中學習，一切事物總是在一個圓環上奔跑，起點就是終點，終點就是起點，一個思想的誕生，就意味着一個想法的滅亡。工作一年之中，你我都學到了什麼？是兩手空空，還是躊躇滿志，是一腔熱血，還是唉聲歎氣，是杞人憂天，還是意志消沉，不論你如何看待自己，一年的時光就這樣從我們的面前悄悄地溜走。一年之中，我們的工作到底有多少痕跡？有多少失落，又有多少得意，有多少收穫？

一、XX年年工作簡介

XX年年全年的工作分為兩個階段，第一個階段為XX年年1月至6月代綜合計劃事業一部部長（轄管電器部、硅膠部、機加車間、箱體部、綜合計劃一部、物流部（高壓組裝配套發貨））重點關注電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協調工作。第二階段為XX年年7月至12月搬廠後的組裝發貨工作，作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長，開始對電器實施全方位試點改革。

（一）電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協調工作

XX年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發貨的生產協調工作和市場信息與生產信息的綜合分析來控制生產進度以及陸續搬廠的搬運裝車協調工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產協調，不論是組裝發貨還是部門之間的協調，都是一個人在不停地奔跑。總體來説是一個失敗、低迷、無奈的六個月，一次次的錯誤，一個個的損失，工作壓力隨着心情變得愈來愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對自己認識不足，對環境的杞人憂天造成的。細思量，終於明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤，也是我們高層主管的錯誤，正如餘世維在職業經理中常犯的11種毛病：

1、拒絕承擔個人責任，我在不停的表現自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”。總是“我以為”而不能面對“這是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那裏結束”和“你有沒有負起你的責任，事情發展到什麼程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優點和地位。

2、不知道啟發自己的員工，總認為人力資源的培訓教育是人事部門的事情，對人事部門的權力認識不清，太過於誇大、相信人事部門的權力，而沒有隨時隨地的對員工進行“專業教育”，也沒有有效的方式方法去教育部員工。（沒有一個人理解我的管理方式，然而，過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老闆罵的次數）

3、只重結果，忽視思想，把一個想法變成一個觸動，將一個觸動變成一個行為，將一個行為變成一個習慣（文化），那是一個漫長的時間的問題，而我總是用自己的行為標準去衡量別人，總認為自己是正確的，對公司的企業文化認知不夠導致事情做了不少，人得罪了不少，造成的負面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。

4、在公司內部形成對立，“他們、你們、我們”在公司是一個普遍而嚴重的問題，強調“負起我們的責任”、強調“我們”這個觀念才能真正理解“團隊”與“團體”的不同之處，而不是我幫你怎麼怎麼樣，將公司的事情對等於某一個私人的事情來提高自己所謂的能力和協作精神。

5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學校教育、社會教育，對上級處理問題的方法的認知也是不一樣的，做事的主動性和被動性在責罰的方法也應該有所區別。（“被動性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當一回事的。而主動性一般自尊心比較強，需要鼓勵或單獨交流。）而公司或部門絕大多數員工是在“被動性”工作。

6、忘了公司的命脈：利潤，節約就是利潤，利潤是企業生存的必要條件，而我只會去抓一些小問題、小浪費（實際上利潤就是從小處着手的），因小而失大實在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創造利潤”，下要為一線員工謀求福利。

7、只見問題，不看目標，自古是性格左右命運，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時間去做對生產力只有10%的貢獻，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產品的性質決定了什麼樣的一線管理行為？為什麼工廠集中反而使產品的生產週期拉長？我真想去研究一下本公司的發展與現代化管理）如果我常常去注意這些小問題，是否會喪失創造力，自古是小問題裏有大文章：問題等於機會。就看自己的心態問題，任何目標到最後都是兩個字“生存”。學會放下，才能解脱自己。

8、不會當主管，只會做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩的時候需要他們來支援，沒有把公司的要求和紀律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場所中失態不成樣子，縱容部屬，何來倫理和威嚴。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯事他永遠是小人，所以壞事者十之是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠是公事、任務才能不失公司之倫理，才能建立威嚴。

9、未能設定行為（或績效）標準，一個公司的行為標準是一個組織的誓約、品質和尊嚴，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質和尊嚴的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長起來呢？幫助你成長的人永遠是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監督，競爭機制（樹敵），使自己對自己要求更加嚴謹。

10、縱容能力不足的人，我從來都堅持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個理念，（也因此而無人理解我）因為韓非子曾經説過：一個主管只會壓制自己，就叫做怕，一個主管只會糾正自己，就叫做亂，一個主管只會節省自己，就叫做賤。所以一個真正的主管他應該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節省。在一個組織裏過分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現象”的產生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業機會，去增加管理成本，更不是因人設崗而忽視事情的連續性和相關性。

因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導致不應有的錯誤產生和矛盾的激化。工作的波動性和不穩定性太大，雖説對學習和工作是一個考驗，但也更加的認識到市場第一，客户至上。沒有市場就沒有客户，沒有客户就沒有公司，沒有公司就沒有自己擁有的工作平台，也就沒有給自己發工資的客户，一切為了客户，一切為了市場，以市場為導向，以客户為主體，以訂單為依據去組織好生產計劃和協調工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，嚴以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少説話多做事，少多實踐，不要在紙上談兵，要在行動中見證。

2023年綜合部工作總結範文 篇6

x年是通信行業4G商用以來的第一年，在這一年中，分公司得到了縣委、縣政府的正確指引，以十八屆三中全會精神為指導，牢記省公司總經理工作會議的講話方針，積極踐行“兩個轉變”的工作思路，有效拓展4G業務，圓滿完成了全年工作任務。

年初，移動結合自身特點，圍繞全年考核重點，確定工作目標，並與縣政府簽訂全年工作目標責任書，全公司從強化自身建設開始，推進企業民主管理、調動全員共同發展，確保年中各項指標任務過半，為全年指標衝刺打好基礎。現就分公司x年工作完成情況總結如下：

一、圍繞全年考核目標，確保超額完成任務

移動公司x年用户淨增0.53萬，用户總數達到x萬；完成互聯網寬帶接入x户，新開通4G基站座，建設TD-LTE綜合機房x個，WLAN站點xx個，通信地埋管道管孔公里，客户滿意度達到%，超額完成了考核任務。

二、打造卓越精品網絡，保證通訊暢通

x年前半年我公司新增4G基站xx個，累計移動基站達x個，全縣移動網絡覆蓋範圍達到%，實

現無縫隙覆蓋，實現城區主街道區域和各集鎮4G網絡覆蓋，建設通信地埋管道管孔公里。其中20xx年縣政協提案建設的基站已成功開通，正在進行基礎土建施工，爭取在年底開通。

三、重視服務管理和創新，鑄就優質服務品質。

為了全面提升服務質量，分公司組織了各種服務技能培訓、業務PK等活動，營造良好的比、學、趕、超的業務學習氛圍，增強員工的業務素質，並在營業廳開展各項便民服務活動，提升客户滿意度。

正是由於對服務工作的.重視，鑄就了優質的服務品質，打造了優秀的服務團隊，分公司多次被評為文明優質服務先進單位，文明優質服務窗口單位，分公司縣城營業廳多次獲得“青年文明號”殊榮，並於20xx年獲省級“卓越班組”稱號，x年又被集團公司評為“最美營業廳”。

四、積極開展精神文明建設

爭創省級文明單位標兵近年來，分公司在市、縣兩級黨委和政府的正確指導下，獲得縣級文明優質服務先進集體、文明優質服務窗口單位、縣級青年文明號等榮譽稱號。x年分公司計劃申報創建市級文明優質服務先進集體、市級青年文明號，同時積極申報創建省級文明單位標兵，年中已向縣文明辦遞交了各項申請材料，並參加了市級文明辦組織的新申報文明單位責任人和工作人員培訓班，制定了切實可行的創建計劃，

並按要求逐步上傳各項材料。同時，分公司積極組織參與學雷鋒志願服務活動，把學雷鋒志願服務活動與文明單位標兵創建結合起來，持續開展各項服務提升活動，深化窗口規範服務。

五、認真開展黨建工作，切實推進黨風廉政。

x年起，分公司積極籌備“標杆黨支部”、“優秀黨支部”建設工作，“優秀黨支部”榮譽稱號。我公司總經理、綜合辦主任分別獲得“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”榮譽稱號。

黨支部領導班子簽訂了《廉潔從業承諾書》，定期組織廉潔從業教育活動、召開民主生活會，開展批評與自我批評，加強對公司內部黨風廉政建設情況進行監督、檢查和考核；堅持黨員幹部每月最少開展一次集中學習，及時學習黨的最新會議內容、領會會議精神，並書寫學習心得，支部傳閲、張貼展覽；圍繞分公司中心任務，團結協作，堅持召開專題民主生活會，找出支部建設中存在的突出問題，及時解決；堅持以市場為導向，積極轉變發展方式，不斷提高領導班子的經營管理水平，創新業務模式，提升業務內涵。

六、持續開展“三問三解”、愛心助學活動。

年初，移動按照上級公司黨委的統一安排部署，繼續深入持續開展幫扶村扶貧工作，圍繞三問三解活動，於3月底走訪慰問xx村幹部羣眾，詳細瞭解當地的生產生活情況，並將價值x元的辦公桌椅送到了xx村。我公司還積極與縣團委聯繫，獲取留守兒童需求，及時完成心願認領，送上了價值千元的學習用具及生活用品，幫助10個孩子達成了“微心願”，並持續開展“愛心100”活動，出資x萬元資助了xx名貧困大學生，幫助他們走進大學校園。

七、及時搶修光纜線路，支援災後建設

x年x月，xx縣遭遇水災，部分鄉鎮受災嚴重，通訊信號中斷，分公司積極組織安排線路搶修，安排發電機台，x個工程隊xx餘人，車輛x部進行基站維護髮電保障，總共投入價值萬餘元的光纜等通訊設備。維護人員冒着大雨在第一時間搶通了線路，並向受災鄉鎮捐款x元，積極支援了當地災後重建工作。

八、積極開展工會活動，落實員工關愛行動

一直以來，分公司把員工關愛工作作為常態化工作開展，從員工“最關心、最直接、最現實”等方面積極開展工作。在先後完成了市級模範職工之家、分部模範職工小小家創建並已通過達標驗收後，x年分公司着力建設分部“職工小小家”，爭取讓每位員工感受到公司大家庭的温暖。

公司工會定期收集員工建議，做好職工食堂伙食安排，保證飯菜多樣化，質量穩定，並逐步改善了農村分部的員工用餐問題，並建立了員工健康檔案，積極配合縣計生局的關

愛女性健康體檢活動，組織女員工進行體檢，倡導健康身體，健康生活的理念，同時公司定期組織公益活動，如慰問敬老院老人等，開展員工集體生日等活動，將公司的關愛送給每一位員工。

2023年綜合部工作總結範文 篇7

X年綜合保障部繼續堅持“綜合協調，規範管理，搞好服務，保障有力”的服務理念，緊緊圍繞業務經營這個中心，認真學習貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話，充分發揮本部門的職能作用，努力完成各項工作任務。

一、X年重點工作回顧

X年，在部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項工作任務，確保了法人治理、科技、人力、政務綜合、後勤等重要條線的有序運行，為各業務條線提供了堅強有力的後勤保障，為全面完成各項業務指標提供了基礎支撐。主要體現在以下三個方面的重點工作。

（一）公司治理方面

X年我行共召開股東會X次，通過議案X項；董事會X次，通過議案XX項；監事會X次，通過議案X項。根據公司治理的要求我行在X月底召開了X年年度股東會，向股東彙報了我行X年經營情況，通過了董事會、監事會工作報告等議案，邀請銀監局領導參會並對我行工作給予了較高評價。

（二）政務綜合方面

1、整章建制，梳理和完善綜合保障條線一、二、三級制度。

2、員工管理。一是實行電子考勤，保證了考勤工作科學公正、透明準確；二是組織進行兩期員工招聘，並對新入職員工進行企業文化及規章制度培訓；三是組織開展X年員工行為排查及員工家訪工作；四是組織開展X年員工績效考核。

3、營銷宣傳。一是牽頭開展全行“馬拉松訓練營”“融興賀歲，真情回饋”系列營銷宣傳活動，並於XX月XX日組織員工參加國際馬拉松活動；二是積極配合銀監、人行及當地政府，牽頭開展“金融知識進萬家”“金融知識普及月”“3.15消費者權益保護宣傳”等系列宣傳活動；三是牽頭製作存款業務、信貸業務及先得利存款產品系列宣傳資料。同時藉助新媒體的力量，在閬中在線、聯播閬中微信公眾號刊文，利用門店展板、掃街入户等措施宣傳。惠及社會公眾3000餘人，散發傳單5000餘份，充分展示了我行金融服務和銀行形象，有效提升了我行及產品的知名度。

4、印章管理。X年配合各部門用印X餘次，平均每天筆用印。

5、安全保衞。上半年組織各部門員工簽署《安全保衞責任書》，明確了安全保衞工作第一責任人，將責任落實到個人；X月XX日邀請正安消防培訓有限公司來我行進行了消防知識培訓及防火演練，有效提升了全行員工的防火意識及能力。

6、信息科技。積極與溝通聯繫，在管理總部的支持下，我行正式通過成功接入人民銀行金融城域網，有效節約了成本，保障了業務的正常運行；同時參加了X科技條線組織的“X年村鎮銀行科技管理員考試”，取得了良好的成績。

7、後勤保障，組織部門人員為各類會議、外部檢查及調研提供後勤服務X餘人次，確保檢查的順利開展；順利完成行政辦公場所裝修搬遷，確保辦公正常開展。

8、存款營銷，截至XX月XX日，部門員工共營銷存款X萬元，對私開户XX户，對公賬户開户XX户，代銷理財合計XX萬元，較好的完成了全年任務。

（三）企業文化建設方面

1、開展生病及結婚的職工慰問，累計X人次，及時送去組織關愛，營造和諧家園文化氛圍。

2、弘揚親情文化，共孝父母深情。倡導感恩文化，在母親節、父親節，以單位的名義向員工父母送上節日慰問金，累計慰問XX人次，發放慰問資金XX萬元。

綜合保障部

X年XX月XX日

2023年綜合部工作總結範文 篇8

20xx年，是公司飛速發展的一年。綜合管理部在公司董事長與總經理的正確指導下，在各部門的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司經營理念為主線，認真履行部門工作職責，努力完成了各項工作任務。

自20xx年12月本人出任綜合部副主任一職，經過不斷的摸索和學習，逐漸熟悉各項工作內容。

一、行政方面

1、努力增強部門工作的主動性，充分發揮綜合管理部“組織、協調、服務”的職能及工作承上啟下職能。

2、將證照年檢等工作按時間結點劃分，按照時間結點完成各項工作。

3、認真執行公司制度。

二、檔案管理工作

1、在文件歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及時完善。

2、各類文件按日期、內容、部門、項目等內容分類存放。

3、借用或借閲檔案時嚴格執行借用或借閲人簽字制度。

三、人力資源方面

1、認真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報財務，保證員工工資的按時發放。

2、認真做好員工勞動合同備案及五險的辦理及繳費。

近一段時間的工作中發現我們在一些方面還存在不足的地方，這些不足將在20xx年的工作中努力改進。

1、需進一步加強部門建設並加強部門員工愛崗敬業、分工協調、團結協作的工作意識及不斷加強自身的業務水平。

2、進一步做好公司制度的宣傳工作，使公司管理精神得到及時的傳遞。

3、加強公司內部業餘文化活動的開展，進一步推動企業文化建設，豐富員工業餘文化生活。

4、進一步加強人才儲備，在人員流動大及新工程開工的情況下，能及時補充人員，滿足生產的需要。

5、加強員工培訓工作，對新入職員工做好崗前培訓，上崗前必須熟悉公司各項制度。

總結過去展望未來，相信新的一年裏，綜合管理部全體員工本着“低調做人、高調做事”的原則，切實加強制度建設，在管理上轉變思想觀念，強化服務意識，不斷提高自身素質和工作質量，團結一心以企業發展為己任、以員工滿意為目標，在公司董事長與總經理正確領導下，各項管理工作一定能夠再上一個新的台階，取得更大成績。

2023年綜合部工作總結範文 篇9

20__年，綜合管理部在公司領導班子的正確領導和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，充分發揮了綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用，精心協調各部門關係，克服各種困難，認真落實上級領導佈置的各項工作，努力推動各項工作朝着既定目標邁進。現將主要工作情況彙報如下：

20__年度工作總結

一、強化自身建設，規範內部管理，促進綜合部工作規範有序運轉

公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內部管理，提高內部管理水平。一是規範各項管理制度。修訂完善了公司內部車輛管理暫行辦法，做好公務車輛的調配與管理，按月逐季對加油卡的費用情況進行統計上報;完善了公司辦公行為規範，抓好了員工的考勤管理，按月彙總員工的請、休假、考勤情況，報財務部門核發薪酬;規範執行綜合部各項管理流程，提交公司與綜合部事務有關的各類請示7項，已執行3項(加裝監控設備、辦公茶葉購置、協議酒店的簽約);二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習xx大和xx屆五中全會精神，刻苦學習業務知識，政治理論水平、業務素質和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務意識。綜合部人員無論是幹部還是普通員工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經常加班加點，任勞任怨，兢兢業業，為做好全公司服務工作奠定了基礎。

二、加強調查研究，當好領導參謀，及時為領導決策提供信息服務

圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究，高度關注政策走勢，敏感捕捉信息，力求做到辦事規範周密，辦文高效嚴謹，力求準確、適度，避免疏漏和差錯。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達等日常管理工作，完成了各類材料編制上報的工作。一是按照上級主管單位要求，完成各類彙報材料的編制上報，包括公司季度工作安排與總結、季度經營業績自評報告、季度經營活動分析報告、20__年度工作總結與20__年度工作計劃等各項彙報材料的編制與上報工作;二是完成了公司內部文件資料的編制，包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀要的起草與存檔，部門每週工作彙報、每月工作總結的擬稿與彙報等工作;三是做好了文件處理和制發工作。完成對集團及中原下發文件的處理75篇，完成綜合部發文7篇，發送通知6篇，公司對外發文23篇。

三、圍繞中心工作，強化服務意識，進一步提高了服務水平

綜合管理部是總公司領導下的綜合管理機構，日常工作紛繁瑣碎，在處理領導下達的各種日常工作中，全體員工努力發揮主觀能動性，強化工作意識，不斷提高服務水平。

一是做好了黨羣與紀檢監察相關活動的通知、學習及會議材料準備工作。根據年度目標任務，做好集團和公司下達的日常紀檢監察工作;在書記的指導下，做好了公司黨風廉政建設有關材料的收集整理和活動的組織工作;協助公司黨總支書記做好了參加集團召開的各類紀檢監察會議的準備工作，並起草會議發言彙報總結材料;在集團紀委統一部署領導下、在書記的指導下先後參與組織開展了“廉潔從業教育月活動”、廉潔文化“進機關、進工地、進站隊、過崗位”活動、“做企業的護航人、當職工的貼心人”等活動，通過這些活動，解放了思想，提高了認識，增長了知識，看到了自已的不足;自九月份以來，先後參與監督了公司有關設備材料採購的市場考察和招標工作;組織綜合部代表隊參加集團首屆職工運動會並取得男、女團體三等獎的成績;做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作。

二是做好了各項具體事務的處理工作。在重點保證對公司領導的服務的基礎上，完成了具體事務處理工作。完成營業執照、組織機構代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執行情況報告的上報、技術職稱申報材料的準備與上報、員工的轉正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關工作;做好了公司技術資料、圖紙、招標文件的存檔與管理工作;認真辦理轉正、離職手續並協助調轉人事檔案;協助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調整、辦公用品的採購與管理、報刊雜誌的訂閲與分發等日常工作。

2023年綜合部工作總結範文 篇10

20年本部門在公司領導直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，各項工作都取得了一定成效。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在各部門的協作下，努力工作，從適應公司發展要求出發，較好地完成了規章制度、工會活動組織、人事勞資、員工培訓、後勤服務、安全消防等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強制度管理等方面做了較多的工作，並取得了一定的成績，較好地完成了各項工作任務。現將20年度綜合管理部工作總結如下

一、20年工作回顧：

20年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標，結合本部門工作職責，以規章制度、招聘培訓、工會活動組織、後勤管理等工作為中心，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。

1、加強部門管理，落實崗位責任綜合管理部是一個綜合性部門，經過一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨着公司的逐漸發展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實公司領導及各部門交辦的各項工作任務，綜合管理部繼續從建立、完善各項規章制度着手，加強內部責任制建設，嚴格按照規章辦事，並狠抓部門人員管理，不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性，搞好各項工作配合，管理部的整體工作效能和服務水平有所提高，為更好地服務公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。

2、規範辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率20年綜合管理部在做好服務工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規範有序的運作，提高工作質量和效率。一是認真做好文書工作。一年來，公司召開的會議無論其規模大小、會務簡繁，都做到會前充分準備，會中精心記錄，會後認真總結，力求讓每一次會議均發揮作用。

3、文檔文祕工作：

不斷提高辦事效率。一年來，綜合管理部堅持把公司領導交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作，13年度還需認真做好技術文件、文檔、圖紙交接整理歸檔工作，認真對待處理，做好相關文件、文檔、圖紙的收、發、登記、分發及督辦工作，並認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現規範化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

4、人力資源工作：

20年隨着公司員工隊伍不斷壯大，對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。綜合管理部在公司領導的正確指導下，促進人力資源的優化配置，創造了一個良好的用人環境，真正做到人盡其才，

發揮員工的聰明才智及潛能，實現人力資源最佳配置。加強員工招聘力度，做好內部人員溝通與協調，保障公司人員合理流動。加強培訓，提高員工綜合素質、業務技能。20年度的工作：

1、健全人事管理的各項規範及管理制度、員工手冊等規範的管理制度是公司用人留人的前提條件，本年度主要工作是健全人力資源管理的各項規範制度：《員工手冊》（包括《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《考勤管理制度》等）。綜合管理部按照各項制度的規定和程序操作管理全體員工，採取對事不對人的原則，達到各項工作的合情合理、合理合法。配合總經辦實行績效考核管理，績效考核工作的目的是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進公司的發展。大力加強公司員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度將員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，通過人員招聘需求表的發放與反饋，及時組織招聘、培訓上崗，通過培訓需求表的發放與反饋，及時組織相關資料、人員並提交公司決策，是綜合管理部本年度的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》，並根據各部門的培訓需求及公司的整體需要建立年度培訓計劃。

2、20年綜合管理部將在公司領導的正確領導下，不斷學習，不斷增強自身修養，充分發揮綜合管理部的參謀、服務、管理等功能作用，並建立完善具有競爭優勢的人力資源管理制度，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力，為公司發展做出應有貢獻。