2023綜合工作總結十二篇

2023綜合工作總結 篇1

本人於20年11月07號進入公司這個大家庭，回想這 ? 段時間來的工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項：

1)瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後，針對於倉儲規劃的不明確，。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利於現場物料管理、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對於部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這?一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

3) 在與採購課的協作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，

4) 為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米，並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對於彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時放於原包裝內封存，做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中，由於貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。

7)防止物料由於陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗户的遮UV工作。

8)為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成後，一定只能存在一個尾數，並在外包裝上貼上尾數標籤。

9)下班後值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好後方可下班。

10)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

11)：為了及時瞭解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進彙總，6S，消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

12)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多，做得更好!

13)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，

16)為了加強對外發原料的控制，所有原料收、發物料由一個人來管控，

18)生產車間退料不及時，根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

19)對於訂單物料報欠，請MC對採購到料週期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，並躋身於國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!20年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這麼一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年裏更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高!

2023綜合工作總結 篇2

時光飛逝，日月如梭，不知不覺年終將到。慕然回首，看着這一年來工作的足跡，實是感歎時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會到了付出的汗水是收穫的喜悦。這一年中我在思想上按規章制度嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力，努力工作，主要情況總結如下：

一、工作中的成長

總的來説，這一年是屬於我機遇的一年，上有領導的關心和照顧，下有同事的支持和幫助，所以説也算是很豐收的一年。經過在公司從畢業至今的工作歷練，和曾經受過的挫折，畢業時期的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來，並從中學習到了很多專業的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養，並且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業的知識，而更多的是開拓了我的視野，增長了見識。

我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索，對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃，我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。剛進公司的時候，由於工作經驗的不足、閲歷少，情緒波動大，對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見，對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局，直接按照自己的思想主觀臆斷，結果令自己後悔不已。

二、明年工作計劃

對方面的知識進行加強學習理解;掌握對的設計;抑或是在銷售方面發展。由於我是今年剛畢業，經驗嚴重不足，對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教，虛心學習。在本職崗位上做好本職的工作，加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛鍊，瞭解銷售和技術支持在公司運營中的關聯。儘可能多的與客户溝通，良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。

三、工作心得

我們常為失去機會或成就嗟歎，但往往忘了為現在所擁有的感恩。我們應該認識到老闆交付給我們的任務能鍛鍊我們的意志，上司分配給我們的工作能發展我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與客户的交流能訓練我們的品性。企業是我們生活的另一所學校，工作能夠豐富我們的思想，增進我們的智慧。

2023綜合工作總結 篇3

龍華區統計局自20xx年3月8日籌建以來，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，落實區委、區政府各項決策部署，統籌推進各項統計工作，各項統計工作有條不紊紮實推進，全區統計工作水平不斷提升。

一、20xx年度工作總結

(一)完成局內部組建

一是加強內控制度建設。區統計局獨立設置後，編制印發《統計局內部管理制度彙編》，涵蓋黨組會議議事規則等12項制度，形成權責清晰、流程規範的內控管理制度。二是順利完成黨羣團組織組建工作，完成了黨支部、工會、共青團和婦委會組建工作。三是開展“統計能力提升年”的系列培訓，從公文寫作、專業技能、經濟預測分析等方面提升局內人員的業務能力和個人素養。

(二)高質量完成第四次全國經濟普查登記階段各項工作

圍繞登記進度和數據質量雙核心，多措施推進普查登記階段工作。一是創新編制普查《龍華區第四次全國經濟普查填報指引》。二是創建龍華區四經普自主申報平台，實現清查階段企業遠程自主申報。三是採取多樣化宣傳手段，包括有軌電車、地鐵、網絡新媒體、六街道實地宣傳等。四是普查機制上採取分組隨報隨審、區級街道雙重審核、局領導分片包乾等有力措施，確保重點環節工作執行到位。

(三)做好統計報表催報審核和各項調查工作

一是組織實施工業、商業、建築業、房地產業、服務業等7個統計專業和48種統計報表制度，涉及統計調查表295種、統計指標2萬多個。20xx年我區“四上”調查單位2849家，其中工業1496家，批零住餐業773家，服務業501家，建築業79家。二是承擔上級統計部門佈置的其他統計調查工作任務，月度開展全區130户住户調查，128户勞動力調查，11家採購經理調查;季度開展3633家企業勞動工資調查，102家規模以下服務業抽樣調查等調查;年度開展3633家勞動工資調查、10個調查小區的人口變動抽樣調查等。

(四)紮實做好統計監測，加強統計信息服務

一是做好統計監測。緊扣GDP核心指標，做好經濟統計數據預測，梳理經濟運行薄弱環節，聯合相關部門定期做好溝通指導。二是及時發佈信息產品，包括統計快報、統計月度參考、藍皮書等。三是高質量提供統計服務。及時完成月度、季度經濟運行分析報告;完成《龍華區20xx年一季度規模以上工業企業利潤情況簡析》報告，開展《龍華區人口發展特徵與產業結構研究》、龍華區城市商業綜合體統計專項調查工作等。

(五)強化源頭數據質量管理

一是加強培訓。本年度針對工業、商業、固投等專業，共分批次組織全區重點企業統計員1100多人次集中培訓。二是做好企業服務指導。我局聯動工信局等部門，做好對華潤三九、順絡電子等重點企業的服務工作;針對今年以來富士康企業產值持續下降問題，對企業進行了上門服務指導。三是做好固投項目動態跟蹤，推動新增項目入庫。先後實地走訪35個重大項目，建立推動投資建設“倒排工作表”機制，收集最新投資項目備案信息，定時更新投資統計項目動態庫。

(六)紮實推進統計執法工作

今年以來共實地執法檢查企業240家。一是完善統計執法制度。制度發佈《深圳市龍華區統計局行政執法崗位責任制度》《深圳市龍華區統計局行政執法全過程記錄管理制度》等10個制度。二是做好行政執法公示工作。及時更新執法公示平台事前、事中、事後信息，編制公開《行政執法全過程記錄清單》、《重大行政執法決定目錄清單》。

(七)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育

圍繞8個學習專題，組織全體黨員集中學習研討12次、專家輔導同步視頻2次。組織全局幹部參觀“大潮起珠江——廣東改革開放40週年展覽”，黨史館和“主題教育檔案文獻展”，進一步瞭解黨史、新中國史、改革開放史。召開專題民主生活會和組織生活會，開展批評和自我批評，研究提出務實有效的改進舉措。

二、20xx年度工作計劃

(一)推進模範機關建設

按照區委創建模範機關的相關要求，及時推進有關工作，提升黨支部工作規範化水平，加強黨員教育管理，堅持好常態化學習制度，嚴守工作紀律，教育引導黨員幹部、工作人員塑造良好形象，激勵幹部新時代新擔當新作為。

(二)加強統計創新

鼓勵街道派業務骨幹到區跟班、區業務骨幹駐點街道。做“活”統計，發揮統計對招商引資的指導作用。組建一支業務能力熟練、上户溝通技巧突出的專職數據質量控制隊伍，從數據源頭夯實基礎工作，積極爭取全省勞動力調查市級擴樣試點工作落户我區。

(三)強化經濟研判

加強對經濟運行情況的前瞻性分析和研判，為不斷推動高質量發展提供有針對性的意見建議。圍繞四大支柱產業定位，嘗試逐步開展全產業鏈分析，重點關注機器人和生物醫藥產業在我區分佈情況，針對企業外遷、要素成本上升、研發創新、企業轉型升級、“一帶一路”擴展等形成專題報告。

(四)圓滿完成第七次全國人口普查

抓緊組建區級及街道普查機構，制定普查方案和工作計劃，落實好相關工作。切實發揮好牽頭單位的作用，協調做好經費、物資保障、行政記錄使用、宣傳動員等方面的工作，同時加強數據質量監控，強化風險防控工作，保障普查工作順利開展。

(五)高質量完成常規統計報表上報任務

嚴格按照國家統計報表制度要求，及時、準確、高質量地完成20xx年各專業常規報表上報任務。強化名錄庫管理工作，做好對統計人員業務培訓，加強數據審核評估，增強數據之間的匹配和協調，不斷提高統計數據質量。

2023綜合工作總結 篇4

20xx年是二幼全體教職工團結協作、奮力進取的又一年，也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來，我園的發展規模不斷壯大，保教質量更趨完善，社會聲譽穩步提高。我們以《漢沽管理區幼兒園目標管理考核方案》為依據，逐條對照，認真核實，總結經驗，發現問題，現將一年的工作總結如下。

一、辦園方向和管理機制

根據我園本年度工作計劃，我們繼續深入貫徹教育方針，堅持保教並重的原則，以促進幼兒德智體美全面發展為目標，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發展。我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制，努力優化幼兒園常規管理，堅持實施層層管理的組織網絡。班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效，並對各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動每位教職工的積極性，發揮其潛能。

為加強幼兒園民主管理，我們堅持定期召開職工大會，園內重大事情由教職工共同商議，充分發揮教職工的民主管理和監督作用，鼓勵他們主動參與學校管理，努力爭做幼兒園主人。

在園務管理中，我們實施了目標管理，學期末根據目標的達成度進行考核。同時我們在廣泛徵求教職工意見的基礎上進一步修訂、完善了有關規章制度：完善了考核方案，強化了平時的過程性考核，做到多形式、多渠道、多方位考核，並將考核結果與年終考核、職稱評定、調資等掛鈎。進一步完善請銷假制度，在規定的請假範圍外，嚴格按制度執行，對請假的懲罰獎勵給全勤職工(細則見“請銷假制度”)，充分調動了教職工工作的積極性。

二、教師隊伍建設與管理

良好的教師集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們教師隊伍中，積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作精神，並始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。堅持從自身做起，積極參加各類進修學習，在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求。

我們首先從教師職業道德入手，狠抓師德教育。深入開展了“一奉獻兩熱愛”活動，學習“捧着一顆心來、不帶半根草去”的奉獻精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業的高尚師德，做到敬業、愛業、創業，教書育人，為人師表。領導班子定期深入班級，瞭解教師教育教學現狀，積極地進行教學改革。加強教職工的師德教育工作，強化師德師風建設，培育教師的學術魅力和人格魅力，弘揚“學為人師、行為示範”的職業道德，營造師德師風高尚、教風學風端正的校園文化氛圍。以“愛崗敬業，誠信施教”為主題，進一步完善師德建設的考核和激勵機制，調動教師教書育人的積極性。

組織教師參加系統的理論學習，採取自學和集體學習相結合的形式，堅持園內有效的業務學習。鼓勵全體教師參加繼續教育的學習和網絡研修。本學年我園有2人本科畢業，2人在讀本科。

教師們在提高學歷的同時，自身的理論水平也在不斷提高。為了提高師資水平，我們多方蒐集有關幼兒教育方面的光盤，組織全體教師觀看，從中吸取教學經驗，針對存在的共性問題進行討論，進行改革，建立新的教學理念。我們還經常組織教師到外地學習，本學期我園先後派出多名教師到市裏和管區第一幼兒園聽課、培訓學習。

她們把先進經驗帶回來，在我園開展了為期三個月(40節)循環跟進式的教學研究。每一節觀摩課，都是多名教師參加，課後都發表自己的見解。對課中存在的問題，進行修改，集體設計講課方案，再講一次。經過不斷的探討和改進，教師們保教水平提高很快。本學期我園陳煥香老師在管區教育局組織的素質大賽案例分析、評課兩項評比中均獲第一名，麼學玲老師被評為區級先進教學工作者。

有效開展教研活動，本學期根據我園的實際情況確定的《幼兒語言表達能力的研究》這一教研課題，繼續開展紮實有效的研究和實踐工作，以班級為單位，以生活和自我為起點，不同班級承擔了不同的教研任務。

小班的“會説一句完整的普通話”教師通過幼兒平時的自我養成，結合積累的資料，讓孩子們在遊戲中通過兒歌、順口溜等形式掌握説普通話的本領。

中班的“會説幾句通順的普通話”通過創設生活情境(故事表演)，以日常生活為切入點，在小班的基礎上，進一步掌握説普通話的本領。大班的“會完整的表達一段普通話”利用校園生活教育空間，挖掘幼兒身邊的教育資源，充分利用家園共育活動，結合每年的推普宣傳週，精心組織形式多樣、內容豐富的活動，讓幼兒在活動中説普通話、喜歡説普通話。

我們的研究課題與課堂、與生活相容，通過不斷的改進，獲得了可喜的進展。麼學玲老師的課題研究階段性報告《注重支持性語言教育環境的創設及發展》，陳桂芝老師的《幼兒大班提前閲讀教學模式的探討》兩文同時在國家級刊物《現代教學研究》XX年第四期發表。

三、環境創設

辦園至今，我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年，我們根據幼兒園實際情況，進一步改善辦園條件，在幼兒園經費並不寬裕的情況下，我們自己動手先後對室內裝飾、室外牆壁畫進行改造，從幼兒年齡特點出發，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，尤其是在室內裝飾上，我們進一步拓展了活動的空間，每個教室設置成不同的環境風格，在有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機，真正成為孩子心中的樂園。

在環境創設上，我們仍堅持創設一種具有農村特色的教育環境，並遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則，讓孩子主動參與到環境中來，從中受到教育。如在設置遊戲區時，我們及時地捕捉孩子感興趣的話題，在遊戲區中投放各種動手操作的材料，給予孩子充分的操作機會。又如我園的綠化沒花一分錢，都是孩子們從家裏帶來的種子，和老師們一起種植的。雖花色繁雜，但春、夏、秋三季都是繁花似錦也有一定的規模。

孩子們從種植、生長、開花到結果的管理中，學到了知識，受到了教育，體現了農村幼兒園的“農”字，也讓他們在實踐中懂得勞動的艱辛，體味收穫的快樂。

在努力為幼兒創設良好物質環境的同時，我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環境中，積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係，努力優化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。

四、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標誌。一年來，我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有基礎上有所突破。

1、合理安排幼兒一日活動，培養幼兒良好的衞生習慣和生活自理能力。加強户外活動管理，針對本園户外活動場地、器械等情況調整幼兒户外活動方案並認真實施，保證幼兒户外活動時間、運動量達標。加強晨午檢力度，認真做好幼兒衞生保健工作、體檢工作，認真執行疾病跟蹤檢查制度，並及時將幼兒情況向家長反饋，切實做好預防和控制傳染病的發生。

根據今年的傳染病流行特點，我們按照局領導指示精神常抓不懈，把好晨檢及午檢兩大關，做好每個幼兒全日健康觀察工作，並做好記錄。同時積極向家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。嚴格執行消毒制度，每天中午各室紫外線消毒半小時，下午幼兒離園後用84消毒液擦拭桌櫈、門把手、飲水缸等，過氧乙酸空氣消毒。在我們共同努力下我園無一例手足口病、甲型h1n1等傳染病發生。

2、加強安全工作，把安全制度落實到實處，園長負責定期檢查園內各類設施，安全小組定期檢查各室的設施設備。建立健全安全制度，我們與全體教師簽訂了安全工作責任書，把安全工作落到實處、責任到人，杜絕一切不安全因素。

為加強幼兒、教師的安全意識，確保幼兒、教師、園財產的安全，我們進行了一次幼兒安全疏散演練、一次教師防火滅火演練，通過演練提高了教師、幼兒的安全意識和安全自救能力。加強對小飯廳的管理：採購食品建立了台帳;炊具、餐具嚴格按衞生制度清洗、消毒;飯菜24小時留樣杜絕食物中毒事故發生。幼兒午睡實行單人單牀，同時做好幼兒被褥消毒、暴曬工作，提高幼兒的午睡質量。本年度我園沒有發生一起安全事故。

3、組織好各種活動，創建平安和諧的校園

結合節日對幼兒開展“愛祖國、愛河北、愛唐山、愛家鄉”的教育活動，以“六一”藝術節活動為契機，周密準備，精心策劃，為幼兒提供展示自己的機會，組織了別具一格的親子活動，活動中教師、家長、幼兒全員參與，人人得以享受活動的幸福和快樂。園裏為每次活動拍攝了影集，留下了美好的回憶，通過這樣的活動可以讓家長和社會進一步瞭解幼兒園。活動中，麼學玲老師指導的舞蹈《我愛我家》代表二幼參加管區教育局的藝術節獲得了三等獎。

2023綜合工作總結 篇5

就我廠而言，20某某年，是極不平常的一年。自年初開始的產能大調整、原材料質量批次波動大(石油焦質量總體成下降趨勢)、車間崗位人員精簡和抽調調整、設備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下，終因上級操作合理、厂部管理得當和全體職工的極力支持，全年各項生產指標均達成了年初的生產計劃，並在應對石油焦質量下滑、主設備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破，充分檢驗了我廠的管理潛力和市場的應對潛力。為公司下一年度和本年度的戰略發展奠定了良好基礎。

回顧一年來的工作，其成績的取得是與公司領導的英明決策、厂部的團結協作、全體職工的辛勤工作是密不可分的，在此我要衷心感謝公司領導對我廠的關心和支持、感謝一年來辛勤奮戰在生產一線的全體職工們。因為每一分成績的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無比的智慧。在這一年裏值得我們總結和吸取的經驗教訓很多。

一、合理利用資源，控制產品成本，提高產品市場競爭力。

20某某年，在行業虧損嚴重、產能過剩、原材料大幅漲價而陽極市場疲軟的狀況下，我廠靠深挖內部資源和靈活調整產品結構的方式，確保了生產的正常運行和經營不虧損。在公司領導的正確決策下，及時降低陽極產量擴大保護環產量、減少原料產品庫存(石油焦由一

個月庫存減低到7~~10天即由600噸壓縮到200噸左右;陽極庫存由一個月降到10天的量即由600噸降到200噸左右)大幅減少了厂部生產資金的佔用量，有效地提高了公司資金的利用率，降低了資金佔用風險;在人員崗位配置上，全廠由年初總生產管理人員99人壓縮到年終的70人，全年共抽調分流、離職29人。在不調整生產單價的狀況下，使在職職工的收入得到相應提高，並且經公司同意完善了職工的養老保障制度，適應了當前物價和工資上漲的形式，緩解了年初職工超多離職的狀況，抑制了產品的人工成本上漲，降低了企業人員管理的財務費用。使得車間崗位人員配置更科學更合理，提高了工作效率。進入20某某年來，設備維修量超多增加。全廠主要設備均進入了老化更換期。加之一些設備已經無法買到相關配件，致使維修更加困難。在頂住供貨緊張、維修時間緊、缺少維修配件的困難狀況下，始終持續主設備全年運轉率在90%以上。(自制更換了雷蒙磨主機進風口的調節擋板、成型機偏心等;敞開式焙燒爐全年進行大修五次，一共用了耐火標磚143.6噸(即35900塊標磚)全年維修火道達18條之多。確保了焙燒爐始終維持正常運行，保證了全年陽極的供貨量。在不外請施工人員的狀況下，靠內部協調組織維修焙燒爐的工時全年到達300個工時以上，

充分考驗了厂部的協調和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加註重以上工作的開展，確保20某某年的生產任務順利完成。

二、進一步完善關鍵崗位的人才培養與培訓。

20某某年因物價大幅上漲，導致市場上的臨工工資大幅提高，環

比之下我廠工資水平已經不再具有優勢和吸引力，致使部分職工產生離職別某高就的思想，離職率升高，導致一些關鍵崗位技術工流失，影響到了全廠產品質量的穩定，如混捏車間全年離職8人，嚴重影響到該車間的正常運行。因此，務必完善全廠關鍵崗位人員的複合配置和日常不間斷培訓，杜絕再出現一人離職全班癱瘓的事情發生。嚴格執行厂部規定的辭職制度，並對因離職、病事假影響到的班組進行及時人員調整和新人的頂崗培訓。對有離職想法的職工進行思想動員和説服開導，加強平時與職工的思想交流，讓職工能明瞭企業的發展慨況。在20某某年的工作中完善關鍵崗位人員的複合配置和日常關鍵崗位技術培訓是本年度工作的重重之重，我必將全力予付。

三、加強日常生產安全管理和安全培訓。

20某某年，我廠安全事故頻發，致使多人受傷，嚴重的損害了企業的形象，制約了企業的發展，傷害了職工的感情。在這一年裏因市場波動厂部進行了大幅度產品結構調整，致使部分職工的崗位、工作量、收入均受到影響;加之受市場物價上漲零工工資上漲的影響，工人出現思想波動，厂部未能及時針對性的進行思想開導和説服教育，致使生產紀律鬆散、人心浮動，從而誘發了安全事故。因此，在20某某年的工作中，我將在每月的安全培訓中重點進行思想開導和説服教育工作，使職工能深刻的認識安全的好處，明瞭企業的發展慨況。從而能更好的理解和支持厂部的工作、能明白企業為他帶給一份工作是多麼的不易、懂得企業的發展將會為個人的發展創造多少良機，也只有當職工意識到工作的來之不易、自身職責的重要性、企業發展與個人

發展的密切關係後，企業的管理和發展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解，企業也才談得以發展，安全才能得到保障。

四、是加強自身學習，提升自身素養。

經上年度工作洗禮，使我認識到了諸多自身的不足，為彌補專業知識欠缺、綜合素質低，在新一年的工作中我將：

(1)、加強管理理論和業務知識的學習，不斷提高管理理論和管理水平，儘快完成主角轉換，勝任本職工作。

(2)、時刻持續清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損於職工團結的事，不説有損企業形象的話。

(3)、在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策;腿勤——不怕多跑車間，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長彙報，多與班子領導協調，多與員工溝通，把分管工作做實做優。

(4)、反省當日工作，進行及時的自我修正和補救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實一些、再紮實一些、在努力一些。

(5)、處理好家庭關係，保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位，做好所分管的工作，更好地為碳素廠的生產盡心盡力。

以上是我的20某某年工作總結，和對20某某年的展望有不妥之處，請領導給予批評指正。

2023綜合工作總結 篇6

20xx年團發展比較關鍵的一年，各項工作取得了顯著成效。作為集團的綜合職能部門，綜合辦公室在公司領導的正確領導下，在各部門和基層單位的協作下，全體同志團結一致，努力工作，從適應新形勢和新任務的工作要求出發，較好地完成了文字工作、會務工作、投資管理、維穩工作、愛衞工作、信訪工作、後勤服務及治安保衞等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、督促制度執行等方面做了大量、細緻的具體工作，並取得了一定的成績，基本完成了部門責任目標。

現將20xx年辦公室工作總結如下：

一、20xx年工作回顧

20xx年對於我公司來講，各種矛盾問題多，變化形勢大，綜合辦公室緊緊圍繞集團公司全年工作目標，結合本部門工作職責和20xx年工作計劃，以、後勤管理等工作為中心，不斷加強作風建設，內強素質，外樹形象，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。

（一）日常主要工作

1，加強部門管理，落實崗位責任。辦公室是一個綜合性部門，經過XX年一年的工作梳理，基本形成一套系統、規範地管理模式和工作流程，但隨着公司的逐漸發展，辦公室所接手的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的完成辦公室工作，落實公司董事會各項工作任務，辦公室繼續從建立、完善各項規章制度着手，加強內部責任制建設，嚴格按照規章辦事，並狠抓部門人員管理。每月召開一次辦公室會議，總結個人月度工作，及時糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合，辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高，為更好地服務公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。

2，規範辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率。20xx年綜合辦在做好服務工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規範有序的運作，提高工作質量和效率。一是從嚴要求，認真做好文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發，辦公室都是嚴字當頭，嚴把辦文程序關、格式關、文字關，堅持公文審批制度。二是謹小慎微，不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規模大小、會務簡繁，都做到會前準備充分，會中精心組織，會後認真總結，讓每一次會議均發揮作用。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。全年，辦公室組織召開的各類會議多達20餘次，會議組織工作有條不紊。三是嚴謹規範，提高辦事效率。一年來，辦公室堅持內強素質、外樹形象，提高效率，紮實工作，努力把領導交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實。從某種意義上説，辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。

3，認真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關文件的收、發、登記、分發及督辦工作，並認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現規範化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。20xx年XX月至XX月，按照集團公司要求共擬定申請、報告42份；擬定各類綜合性文件28份；整理對外發文36份；整理外部收文83份。

4，繼續完善公司各項規章制度。根據公司運行工作實際，協助公司領導及基層單位相繼完善了《寧夏華盈集團管理制度》，並根據實際需要擬定《節假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。並根據各項制度執行情況不斷完善修訂。

5，做好企業宣傳及活動組織工作。

20xx年，集團公司進入了一個跨越性的發展時期，綜合辦一方面組織人力做好活動組織工作，明確分工，把握細節，做好各項服務工作。截止12月，組織各類活動30次。公司大型活動5次，4月28日金鳳工業園區奠基儀式，XX月XX日金鳳區工業集中區第一屆運動會，XX月2XX日XX市縣域經濟觀摩團，XX月XX日張記視察，XX月XX日鎂業大會的召開，都取得了圓滿成功。另一方面加大企業宣傳，做好新聞報道工作。積極配合鎂業分公司做好各項宣傳工作，充分發揮宣傳的鼓動作用，為鎂業分公司的生產工作服好務。為營造利於集團穩步發展的良好氛圍，綜合辦堅持及時更新公司門户網站相關內容的同時，注意加強與市相關新聞媒體的聯繫，遇有重大活動，都能邀請電視台、各報社等新聞媒體記者參加，利用電視、報刊、網絡等媒體從多種渠道不斷加大對華盈集團的宣傳力度。截止12月份在網刊登新聞3篇，報刊登新聞2篇，XX晚報刊登新聞1篇。電視台播報電視新聞2篇，公司門户網站刊登10篇。這些稿件內容涵蓋了公司在生產經營、發展戰略、企業文化、扶危助困等諸多方面，向社會展示了華盈集團的`新形象。

6，認真搞好後勤服務，為職工創造良好的工作環境。一是做好辦公用品的購臵和發放，及時申報採購所需辦公用品，保證集團公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經費支出，防止鋪張浪費。二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了公司領導及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。三是全力做好各項重要活動的籌劃、準備、布臵和落實。四是做好公司辦公樓的修理、維護工作。今年11月份完成鍋爐房的改建工程，保證了公司員工冬季按時取暖。12月份完成公司地下水的維修工作，保證了公司自來水的正常運轉。同時完成各部門辦公室、辦公區水電暖等各類設施的維修、更換、清理工作及辦公網絡的維護工作60餘次。

（二）後勤管理

1，車輛管理：車輛情況，我公司現有大小各類車輛12部，其中小轎車10部，貨車1部，通勤車1部。在管理方面，綜合辦自年初以來將各項制度進一步落實，不斷完善車輛管理制度，加強了對司機的安全教育和管理，堅持每月召開一次辦公室會議，總結車輛管理與使用中存在的一些問題，使司機的思想素質和業務水平不斷提高。在服務方面，我們通過對車輛性能及部門用車頻率的總結不斷對車輛進行調整，做到合理安排。在成本方面，在按照09年費用的標準下，繼續以降低油料費、維修費為主要目標，截止12月底全年公務用油共計104690.6元，對維修成本投入較大及車型過舊的車輛及時上報董事長進行停用及報廢處理。在隊伍建設方面，為培養一批責任心強、業務高的司機隊伍，辦公室多次組織會議反覆強調司機提高綜合素質，加強學習，增強責任心，通過典型事故及開展批評與自我批評，使大家主動服務的意識增強了，服務的熱情更高了，並自覺全身心的投入到工作中去。

2，食堂管理：截止今年年底我公司每天就餐人數在35人左右。在只有一名炊事員的情況下，綜合辦非常重視食堂管理，健全各項規章制度，明確崗位職責，在食堂安全衞生管理和合理安排飲食方面做了大量的工作。在食品衞生安全方面，積極負責，時刻與炊事員溝通聯繫，關注當前食品安全及食堂衞生工作所需，認真搞好食物安全和衞生工作。在菜譜的安排方面，有計劃地制定每天的菜譜，葷素合理搭配，花樣不斷翻新。在特殊節日進行集體就餐，豐富職工飲食。在節約成本方面，嚴格按照伙食標準執行，在不超標準的情況下，保證飯菜營養充足。

3，衞生管理：環境衞生是一個單位的外在形象，反映了公司職工的精神面貌和衞生習慣。綜合辦致力於打造一個優美、健康、和諧的工作和生活環境為目標，嚴格要求保潔員的工作職責，並不斷健全各項衞生制度。除由保潔員按職責要求進行日常打掃外，綜合辦將公司車庫、場區、辦公樓為各部門劃分出了打掃區域，要求各部門定期進行大掃除，徹底清除衞生死角，並進行監督檢查，對不合格者進行相應處罰。

2023綜合工作總結 篇7

時間飛逝，一晃而過，彈指之間已過一年，作為公司的一名網絡管理員，在公司領導及各部門各同事的幫助下，完成了日常工作中的各項工作。在具體工作中，我努力做好服務工作。為了今後更好地工作，完善不足，特此將我今年的工作情況做以下總結：

一、工作內容

主要包括公司計算機硬件的維護、管理，並保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，複印機的日常故障維護及共享設置等。

二、工作完成情況

在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。公司目前由於機器較多日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。做到了儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，並做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時間內給予解決，保證了公司計算機的正常使用。

三、查找不足反思改進

這近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。回顧這一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：有時候在一些突發故障比較集中時，沒有分清輕重緩急，科學的去安排時間，導致少數問題處理不及時。自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。

四、提高認識持續進步

總結了過去，方能找到不足!對於來年的工作計劃，在總結今年工作的同時，針對自己不足之處，我也做出了初步設想：在繼續完善公司網絡的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平，把工作做到更好。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

2023綜合工作總結 篇8

20xx年XX區人口普查摸底數據工作分析報告

一、摸底數據進度情況

截至10月8日，全區摸底登記75105户，登記228883人，户籍人數168149人，調查時居住本户，户口在其他村(居),而且離開户口登記地半年以上39993人，户口在本地，離開本村（居）半年以上40542人，出生450人，死亡332人，境外人員207人。從進度看，摸底户籍人數佔公安户籍人數26%，外籍人員佔5%，出生人口占台帳出生人口的17%，死亡人口占台帳死亡人口的16%。登記人數佔區常住人口86.71萬人的26%。從總進度上看，目前我區的進度較慢，主要原因是考慮到參加這項工作的相當一部分人員是外聘的在校學生和社區居民，在起始階段讓他們以試代訓，逐漸掌握業務培訓時的要求，及時糾正錯誤，有利於確保此後的工作質量，所以在節前的街道人普辦主任會議上我們強調了先慢後快，從保證質量入手提高進度的要求。這一點，從節日期間市人普辦領導到我區裴家橋等社區督查的情況來看，清查摸底工作質量應該是滿意的。

二、摸底準備工作情況

在摸底工作開始前，9月30日上午，區人普辦召集各街道人普辦主任和業務主任會議，制定了摸底工作計劃，每日日報和重大事項彙報制度，併成立了以區人普辦主任牽頭的3個督導組，在摸底期間分別到各街道、社區，深入一線督導、檢查街道、社區人普摸底工作，並對街道、社區摸底期間存在的工作不足和業務問題逐項解決。

10月1日開始，區人普辦全體人員除安排在人普辦值班人員外，全部跟隨督導組到街道、社區督察摸底工作，並對社區的小區地圖抽查，每個社區隨機抽取3個小區地圖實地驗收，對普查員已經入户摸底的家庭隨機上門抽查，重點檢查特殊區域。對地圖和實際區域有不符合、摸底漏人的小區，責成社區重新繪製地圖和摸底，並將情況通報街道普查辦。

8日上班召開街道人普辦主任和業務主任會議，通報假期督察情況，對工作準備充分，安排到位，摸底工作做的比較好的社區、街道進行表揚，並對社區普查員反映集中的業務問題講解。對摸底後階段工作進行佈置和安排。要求街道組織好普查員的入户登記，管理好聘用普查員，檢查社區普查員摸底登記質量，橫到邊，縱到底，全區不留一處死角，全面覆蓋的開展人普摸底登記工作。

三、“兩員”培訓工作和兩員管理

9月份，區人普辦舉辦了10場普查員培訓，培訓指導員1030人，到各街道巡迴培訓普查員20場，培訓普查員約餘人，培訓工作於9月30日完成。每場培訓後均進行業務測試，對測試中反映的錯誤進行分析、講解，並將錯誤製作幻燈片，播放提示普查員、普查指導員，取得了較好的效果。培訓工作結束後，各街道對聘用的普查員試用3天，對不合格的普查員予以辭退。

區本次人口普查聘用的普查員，大部分來自區轄區內的大專院校，目前有1150人。其中，財經學校派出350名學生、江蘇省幹部培訓學校派出200名學生，河海大學派出200名學生，師範大學派出100名學生，江蘇省教育學院派出150名學生，審計學院派出150名學生，分別到相應街道參加人普工作。此外，各所大學分別成立人普組織，各選調30—80名學生負責校區的人普工作。區駐地單位，如消防、省軍區、醫院、人才市場、大學生畢業指導中心、駐地大單位、研究所等派出人員到街道參加人普工作。對聘用人員和單位借調人員，區人普辦為其辦理人身意外保險。由於學生普查員年紀輕，自我保護意識不強，社會閲歷不足，在對學校大學生的管理上，採取學校和街道、社區的雙重管理模式，一方面經費保障，大學生能安心做好人普工作，一方面要求街道、社區在生活上多關心大學生，業務上多輔導大學生，由於大學生的社會實踐能力不強，社區幹部在摸底前期帶着大學生熟悉情況，一同入户摸底，建立大學生的工作信心，同時言傳身教，如何進千家入萬户的與居民溝通。

四、積極開展人普宣傳工作

為認真貫徹落實《全國人口普查條例》和市人普辦《市第六次全國人口普查宣傳工作計劃》精神，區人普辦按照“統一領導、分級負責、部門協作、各方參與”的實施原則，將做好人口普查宣傳工作擺上位置，緊緊圍繞提高社會公眾“知曉率”，採取多項措施，建立全區宣傳信息考核制度，做到人口普查宣傳工作層層有人抓，處處有人管，事事有人做，紮實推進人普宣傳工作。

1、認真籌備和積極參加全省人普動員誓師大會活動。我們克服種種困難，完成了省市人普領導小組交辦的場地申請、佈置，人員組織、安全保衞等各項工作，為這一大型活動的圓滿成功做了大量的工作，受到了省人普辦領導的好評。

2、靈活運用多種社會宣傳形式。一是開展以“人普進校園”為主題的人普宣傳活動，通過《致學生家長的一封信》

廣泛宣傳人口普查。二是羣發手機短信進行告知性宣傳。三是在普查區、普查小區懸掛宣傳條幅，張貼標語口號。四是利用社區居委會宣傳欄等張貼上級人普辦印發的各種人普宣傳材料。五是在人流集中地，如商場、賓館、專業市場、廣場、車站等，張貼人口普查公告與人口普查宣傳畫。六是在外來人口相對集中的區域、居住地、活動場所，發放《第六次全國人口普查宣傳冊》。七是利用户外廣告牌進行宣傳；八是充分發揮社區黨員的作用，在黨組織活動中增加人口普查的宣傳教育，讓他們在親戚朋友和鄰里鄉親之間擔當宣傳員。

我們還在區機關幹部，離、退休幹部中發放人普宣傳冊多份，發動機關幹部和離、退休才幹部支持人口普查，配合普查員做好登記工作。

3、區人普辦聯繫廣告公司，在古平崗製作了户外大型廣告牌，計劃在本月26日懸掛；目前正在落實山西路電子屏幕、蘇寧環球電子屏幕、珠江路口易發房地產的電子屏幕播放人普宣傳口號，加強宣傳《人普條例》的力度。

五、人普經費情況

目前到位經費250萬元，已使用179萬元。根據我們的從緊測算，全部工作約需1000萬元。用款重點是聘用人員費用和社區一線人員的誤餐補貼、勞務費。區領導已明確表示保證人普經費。

2023綜合工作總結 篇9

20__年是某某實體工程的攻堅年。在上級領導的親切關懷和大力支持下，在項目部某總的總體把握和具體安排下，一號樓從地面三層開始，6月16日封頂，目前，內外抹灰工程已完成，安裝工程任務過半;二號樓從地面二層開始，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開始。地下室地面完成，專業設備基礎施工中。兩個工程都通過了優質結構工程驗收，實現了全年無重大安全事故的目標。為來年按期交工創造了有利條件。

今年工程進展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協調矛盾突出。兩個標段有比有賽，齊頭並進，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素，如何統籌安排是現場管理的一個重要問題;工程後半段，由於前期各安裝專業管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程複雜，管線矛盾突出，大量的細部優化成為後半段現場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設計，有的對原圖做了重大修改，對現場管理也提出了許多新課題。

按照分工，我負責工程的技術管理工作。在工作中，積極配合項目部同志，履行了自己的職責，完成了今年的預定任務，表現了應有的大局意識和技術素養，同時，深感還有很多不足之處，現總結如下：

一、統籌兼顧，協調重要網絡銜接

今年一開始，在主體施工工序安排上，項目部召開專門會議，要求和降水對接，和銷售進度對接，和塔吊使用對接，和各專業對接，在標段間結合、監理結合的基礎上，堅持主導工序的安排必須通過業主整體審核和把握的原則，實現了工序安排整體上的均衡性。上半年是主體施工的高峯期，到6月30號，一號樓全面完成了主體工程，鋼筋耗用4000餘噸，砼澆築量某某0餘方;二號樓施工至20層，鋼筋耗用量3000餘噸，砼澆築量16000餘方.處於一二號樓間的地下室工程，面積近10000平方米，隸屬於一號樓標段。能否在完成一號樓主體工程的同時，於汛期前

完成地下室主體工程，事關基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護，施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素，儘管困難重重，但拖後情況更難把握，在項目部的大力協調下，採取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷後，集中主體施工;關東大門，開西大門，東段同時挖土支護的施工方案，銜接合理，也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現了現場目標的階段性突破。

根據工程特點，現場形成了週一碰頭會，週末例會的協調製度。本着對工程和對自己負責的精神，做到了認真領會領導意見，以身做責，跟蹤現場進展，沒有特殊情況，堅持參加例會，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節點上，不循私情，守住底線，把好關口，把領導意見和現場情況對接，及時請示，及時溝通，形成共識後，再決策執行。堅持每天深入施工一線，發現問題矛頭，把握現場動態，及時和監理、企業管理人員，反饋現場情況，探討解決有關技術問題。每次工程例會，堅持會前內部溝通，會中分析評價工程狀態，提出當前應注意的技術問題，會後斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數據説話的觀點，不斷提高現場判斷和處置能力。在內部配合中，堅持一盤棋思想，及時為材料部提供材料網站信息，制定材料台帳表格，審核招標文稿，在提出“界定範圍，把握深度，滿足進度，作好統計”的材料管理建議下，積極統計材料設備清單，配合工作，形成合力。

基於業主現場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結合部的協調.不定期的召集監理人員和我方工程人員座談交流，相互學習，取長補短，統一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識。在兩個標段間，由於各自的目標不同，管理風格不同，在場地佔用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的衝突。遇到這些問題，堅持從有利於宏觀目標的實現出發，從減少宏觀耗費出發，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學安排工序，合理分攤費用，提高了各方協同工作的自覺性。在監理與施工企業項目部的配合上，也採取多種措施，增進技術人員間的交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進了項目部整體工作目標的實現。

在某總帶領下，參與處理的主要技術環節包括：

----降水與主體工程的結合

----沉降觀測跟蹤

------組織主體分段驗收和結構檢驗

------汛期工序安排

------交叉施工的協調塔吊的交叉，土建安裝的交叉

----出入口安排及總平面佈局;

------二期方案與一期施工的預安排

------防水工程與主導工序的協調結合

------場區土方調配的均衡

------場區道路調整安排及東段支護工程方案

------用線性規劃的方法指導地下室工序安排。

------參與部分材料的考察

------督促現場通道防護設置

------三號樓停車場方案的制定

------銷售百題部分答疑

------分包單位的場地統籌

------標段間及標段內承包範圍的細分

------配合質監站安監站處理質量安全隱患

----現場用水用電管理;

----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求

----觀光電梯的現場後對接

----有關分包工程招標的綜合要求

----消防門窗工程與主體單位的協調

----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理

----圖紙優化與設計單位的協調

----臨街安全防護方案

----安裝工程專業間協調等

二、很抓細節，做好工序技術管理

全年共發出技術核定單、設計變更單及聯繫通知單100餘份。對於疑難點堅持深入一線，反覆斟酌，多方溝通，不斷優化處理方案。在處理技術問題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手彙報，取得領導原則意見後，再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點，調查研究後，及時制定新的管理措施，堵塞漏洞。及時召開部門會議，制定內部監控要點，尋找盲點，形成共識，規範和引導現場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該説，工程中的細節問題，大量的出現在後期安裝階段，6月6日，項目部全體會議，前看成績，後看任務，我總結工程新特點是：工序選擇性強，用户關注度大，涉及使用功能多，專業配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術管理要求：讀圖辨圖，優化設計;多角度處理現場問題(專業間、場內場外、一期二期、質量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功，保底線，擠水分，上台階。為技術管理定了調。處理了大量的細節問題(附博文一篇，不再詳述)。

三、強化責任，提高質量安全水平

在做好各項配合工作的基礎上，工程部落實“説得清;擺得正;管得住”的工程管理要求，統一現場管理理念，並細化到各環節---首先在進度管理上，要求保節奏，促銜接，保證現場鏈條運轉正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時期，現場一度因為買不來鋼材半停工，項目部積極想辦法，聯繫渠道，現場管理及時調整工作重點，創造了良好的內部施工環境;在工序質量管理上，要求依標準，擠水分，督促施工單位及時制定通病防治計劃，按照分户驗收要求，進行質量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結果中州杯已經通過驗收;在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在週二安全檢查制度基礎上，經常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監控，配合省安監站，治理現場安全隱患，通過了創文明城市檢查，和三部委組織的學校周邊環境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業受到表彰，某某名列其中;在涉及到造價因素的處理上，要求有依據，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學習政府造價管理的新規定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術處理的經濟性。在項目部內部，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每週寫出小結。針對具體問題，召開專題會議，強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數據説話的觀點，不斷提高現場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現場進展，掌握一手資料，在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節點上，不循私情，把好關口。在主體砼澆築過程中，工程技術人員同監理一道，晝夜堅持在現場，24小時對工程不間斷監督，保證了工程結構質量。進入安裝階段後，針對頭緒雜、配合多、問題細的特點，帶領工程部同志，制定控制要點，堅持樣板引路，支持監理人員按照合同、圖紙和規範要求，對現場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會等形式，確立起監理的現場管理地位，增強了現場管理體系的有序性。

四、及時總結，反思現場工作得失

某某工程地處中心，臨路、臨學校、臨高層建築，場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協調的因素多。由於客觀原因，造成降水時間長，施工風險加大。該項目承載着全體報業人的期望，成功與否，不僅關係着經濟效益，更關係着集團的影響力和公信力。作為一個現場管理者，深感責任重大，容不得一點疏忽。常常夜裏突然想起一個工程問題，用筆簡記以後才能繼續入睡。利用博客形式及時記錄了某某工程管理的經歷和感悟，為以後深入總結，留下了豐富的一手資料。

打鐵還須自身硬，抱着對工程負責的精神，堅持從嚴要求自己，加強思想作風建設。認真領會集團領導對現場的指示精神，謙虛謹慎，顧全大局，遵章守紀，“責任面前不缺位，權利面前不越位”。在工作實踐中，不斷培養自己。

2023綜合工作總結 篇10

工作總結不僅僅是一份報告，也是對自己工作的一份反思和認識！快來看看工作總結之家小編為您準備的《20xx年第六次人口普查綜合試點工作總結》，將工作總結完成的'更加圓滿，更加出色吧！祝您書寫順利！

根據XX市人普辦工作進度統一部署安排，XX市人普辦確定在XX區紅湘街道聯合新村社區開展市級綜合試點工作。5月5日XX市人普辦下發了《關於開展第六次全國人口普查市級綜合試點的通知》(衡人普辦〔20xx〕3號)，定於4月——6月份在XX市於XX區進行第六次全國人口普查綜合試點。

一、試點社區基本情況

按照市人普辦對試點社區的條件要求，我們初選了三個社區，經市人普辦領導現場考察對比，最終確定於紅湘街道聯合新村社區為試點單位。聯合新村社區是XX市由村演變而成的社區，社區位於解放西路北側，東起紅湘北路南段，西至西外環路，環南華大學南校區西部南面。社區處於中心舊城區，既有繁華的商業區，又有相對複雜的XX區；有普通居民區和相對集中的出租屋區域，外來人口眾多，人户分離較為普遍，户籍管理和人員構成較為複雜，人口流動性大。社區內有建築户數1000餘户，總人口近4000人，人口普查綜合試點工作在這裏開展具有較強的代表性和典型性。

二、試點過程及基本情況

1、普查試點機構建立情況

5月5日，市第六次全國人口普查領導小組成立了由市、區、街道三級成員組成的衡陽第六次全國人口普查綜合試點領導小組及辦公室，同時下發了《關於開展XX市第六次全國人口普查市級綜合試點的通知》,專門成立了綜合試點領導小組，由市局謝明芳局長、XX區委常委、常務副區長單國平任組長，市局副局長羅理義、XX區副區長鄧三德任副組長的試點工作領導小組，明確了各級工作任務，試點工作在XX市第六次全國人口普查領導小組的領導下，由XX區人普辦和紅湘街道辦事處共同實施，為試點工作的順利開展奠定了基礎。

2、市、區人普辦領導高度重視普查試點工作

人口普查綜合試點工作得到領導的高度重視和關注。試點工作開始後，XX區第六次全國人口普查領導小組組長、區委常委、常務副區長單國平多次詢問試點工作進度和存在的問題。5月20日在XX區政府308常務會議室召開領導小組會議，對綜合試點工作進行了專門研究。謝明芳局長和鄧三德副區長對綜合試點工作作了具體安排。5月24日綜合試點動員大會，謝明芳局長、羅理義副局長、鄧三德副區長、發表重要講話，紅湘街道辦事處鄭剛主任表示對綜合試點普查工作在聯合新村社區進行表示全力支持與配合。鄧三德副區長、區統計局唐繼紅局長到試點社區瞭解試點情況，看望一線普查員和指導員，紅湘街道鄭剛主任及時解決綜合試點工作困難，蒸湘、聯合街道派出了社區骨幹力量參加這次綜合試點。綜合試點工作得到了市、區、街道三級領導的高度重視。

3、兩員選調及培訓

為能夠集中一批高素質的普查員隊伍，XX區人普辦和紅湘街道辦事處聯合協調，強力動員，嚴把普查人員選調關。全社區共分3個調查組，每組設立組長3人，作為普查指導員，由市人普辦、區人普辦、街道人普辦派骨幹擔任。普查員要求具備高中以上文化程度，年齡在40歲以下，分別從紅湘、蒸湘、聯合街道社區選調，共計選調了44名普查員。

5月24——25日，XX市第六次全國人口普查綜合試點動員暨培訓會議在紅湘街道會務中心召開。市、區人普辦相關同志、紅湘街道以及選調的普查指導員、聯合新村社區全體成員共100餘人參加了會議。市人普辦分別就人口普查摸底工作、普查小區劃分及繪製普查小區地圖、填寫普查試點表等內容進行了細緻的講解，並對普查員以填表登記為重點進行了填表培訓。通過現場測試，分類型、有重點的培訓方式，保證了培訓工作的質量，為人口普查試點工作的順利完成打下了堅實的基礎。

4、劃分普查小區，繪製普查小區圖

普查小區的劃分規模原則上按一個普查員能夠承擔的工作量確定，不對建築物或獨立院落進行拆分。我們根據社區原有分片管理的特點，充分利用社區幹部對社區的熟悉優勢，按照80户左右住房單元為一個普查小區的原則，把試點社區劃分為15個普查小區，由社區統一微機繪圖並按普查小區打印出圖，作為普查員摸底時繪製普查小區地圖的底圖。

5、宣傳工作

普查領導小組高度重視普查試點宣傳工作，在試點社區通過懸掛橫幅標語、撰寫社區板報、發放致普查對象一封公開信以及社區廣播等方法，開展了形式多樣的宣傳動員活動。共懸掛橫幅標語30多條，發放致普查户一封信5000餘份。通過多形式、多手段的集中宣傳，很大程度上消除了試點地區羣眾的疑慮，增強了市民的參與和配合意識，為試點工作順利開展營造了良好的氛圍。

6、入户登記

從普查登記一開始，市、區普查辦所有人員都下到普查登記的第一線，及時把握試點地區的普查登記情況，及時指導、解決出現的問題，並根據存在的問題提出針對性的措施，強化普查試點情況的收集、彙總和反饋工作，隨時掌握普查登記情況。堅持調度制度，確保各類問題的及時解決。初步彙總結果：試點調查共完成登記904户，2991人，出生人口20人，死亡人口8人。其餘未登記户情況包括户空房户、無法聯繫户以及因時間人力限制未登記的十二、十三、十四、十五普查小區。

7、相關部門的配合情況

此次試點工作得到了區公安分局、區人口和計劃生育局大力配合，提供了聯合新村社區户籍資料和全員人口信息，為清查摸底給予了極大的幫助。社區片警為空房户的清理作了積極的努力。小區物業也在爭取業主開門配合調查、提供房屋是否有人居住以及部分業主聯繫方式等方面給予了幫助。

三、普查試點中遇到的問題及針對性建議

（一）普查員工作任務重。普查所選聘的普查員是紅湘、蒸湘、聯合三個街道社區人員，摸底、入户登記、複查時間短，普查任務重。此次試點抽調的普查員全部來自於社區幹事，集中了社區的絕大部分人力，街道、社區工作任務繁重，基本沒有富餘人員，幾乎就是“一個蘿蔔一個坑”，導致很多其他工作有時間上的衝突。正式普查的人員如何抽調，是街道、社區面臨的主要問題之一，普查工作全面開始後，不可能從其他地區借調人員。可考慮將符合條件的物業、保安、居民樓樓長等納入普查員隊伍，或做為輔助調查員，發揮他們與住户熟悉容易入户的優勢。

（二）工作步驟相對複雜。由於普查制度導致在普查需進行重複入户，普查對象對此不理解，部分羣眾認為是對自己的刁難，會產生厭煩情緒，不予配合。 人口普查工作時間緊、任務重，在這次試點工作中，通過一系列的探索，我們認為可以簡化摸底表內容，只要將情況弄清楚，編制好住户摸底表，達到摸清底子的目的就可以。

（三）入户難度大。特別在城鄉結合的社區不僅有樓房，還有平房院落。

流動人口普查登記難度大，人户分離現象嚴重，外出人口居住地不容易掌握。由於人口流動性較大，平均劃分普查小區難度較大，而且每個普查小區配備一個普查員的方式，很難完成任務。建議採取2-3個普查員負責2-3個普查小區的小團隊工作方式，這樣小團隊內部就可以更好的合理安排，既可以相互合作，又在一定程度上避免普查員中有的工作量多，有的工作量小的問題，普查員互相配合，可以一定程度減少入户難度。

（四）宣傳形式羣眾心理接受的少。宣傳標語、橫幅、櫥窗內容豐定，但羣眾樂於接受的少。調查中的《一封信》內容過長，用語過於專業，字體太小，羣眾不愛看。建議《致調查户的一封信》，在內容上適當簡化、通俗，增大字體。另外可以發放一些羣眾實用的小物品。

經過市、區、街道三級普查辦的認真準備和周密安排，以及試點社區聯合新村的積極配合與支持，我們圓滿完成了這次全市的普查綜合試點任務。XX區人普辦鍛鍊了隊伍，對“兩員”的選調和培訓取得了一定的經驗，對入户登記的問題和困難有了充分的認識和準備，對人口普查的工作流程有了切身的體會，為下一步XX區第六次全國人口普查工作的順利開展奠定了良好的基礎。

2023綜合工作總結 篇11

今年以來，在上級黨委、政府的正確領導下，我街道深入貫徹落實《突發事件應對法》，按照市、區應急管理的總體安排和部署，健全組織機構、完善工作機制，夯實基層基礎、提供物質保障，做到上下聯動、全民參與，通過認真開展預防和處置突發公共事件，有效地減少了重大突發事件的發生，促進了區域經濟社會又好又快地發展。現將我街道一年來的應急管理工作情況總結如下：

一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制

我街道按照省、市、區關於應急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發事件能力。一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由黨工委書記翟偉中擔任，常務副總指揮由辦事處主任陳俊傑擔任，並專職成立應急辦公室，形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村(社區)按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩和衞生等資源，建立了應對突發事件的應急處置指揮機構，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門幹部職工和村(居)幹部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件信息報送工作，嚴格規範重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。

二、做好預案管理，加強預測預警工作

一是完善總體預案和專項預案。健全完善全街道突發公共事件總體應急預案、專項預案、部門預案等不同層次的應急預案體系。指導各村居和相關職能部門制定完善了應對自然災害、事故災難、公共衞生、社會安全等方面的突發事件應急預案。制定各類專項應急預案近20個，全街道9個村(社區)也結合本轄區實際制定了防範突發事件的預案，有效地控制和減輕了突發事件的不良影響。

二是加強突發公共事件的預報預警工作。以村為單位在轄區構建公共安全防控網，推行應對突發事件社區“網格化”管理，做到“五定五清”，即定區域、定人員、定時間、定職責、定獎懲;人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數清、穩控對象清，做到了小事不出村(居)，大事不出辦，形成了有效的突發事件預測預警機制。以治安聯防大隊和各村護村隊的日常巡查為基礎，建立起點線面相結合的應急預警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍佈全區的突發事件預測預警監測網絡，高強度整合，高密度巡防，高質量覆蓋，及時發現、報告和處置公共突發事件。20__年，共向區應急辦報送突發事件應急專報4期，及時將隱患傳達至上級部門。

三、開展風險隱患排查，切實抓好整改工作

堅持預防為主、預防與應急相結合的工作原則，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調處工作，最大限度地防止公共事件的發生。

一是抓好突發公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制，由各領導班子成員分案包乾轄區的積案、難案，全面負責隱患排查、調處和穩控工作，一旦發現影響公共安全、社會穩定的苗頭問題，在第一時間上報主要領導，做出決策，快速反應，及時化解不穩定因素。截至20__年12月，我街道領導接待信訪案件46批118人次，受理信訪案件31宗，調處29宗，其中93%得到有效調處。接到網上信訪230宗，調處230宗，調處率100%。切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現新突破。

二是全面落實安全生產隱患排查工作。全年辦事處在轄區共開展安全生產月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業團隊為企業進行安全生產、消防安全法律、法規及常識的宣講活動，同時在住潤電裝有限公司、天天潤廣場、金爵酒店、小金口醫院舉辦綜合性的消防安全生產事故應急救援演練現場會四場，組織督促企業開展應急演練75場次。轄區內製作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個，張貼宣傳標語600多條(幅)羣發宣傳短信1、6萬條(7次)。對轄區180家生產經營單位主要負責人187人(次)和1200多家“三小場所”進行了網絡培訓和宣傳教育;12月份辦事處協助區安監局培訓中心舉辦一期危險化學品、煙花爆竹從業人員培訓班，共培訓人員35人，有效保障了轄區安全生產形勢。

三是加強對重大危險源的排查監控。對轄區內的危險源、危險區域進行全面摸底調查、登記和風險評估，建立相應的基礎信息檔案。

20某某年，我街道深入開展了危險化學品安全隱患專項整治活動、職業危害申報及開展涉氨企業安全生產隱患大排查大整治工作，以及工礦企業、電鍍類行業職業危害專項整治工作、開展危險貨物道路輸運整治工作及道路交通安全隱患整治行動，共排查整治工礦企業147家，電鍍企業職業危害單位17家，下發整改通知書45家，查處並整改安全隱患121處，對轄區每一家涉職業危害企業都要求做好職業危害工作，配備好手套、口罩等防護設備，落實好職業危害防治宣傳教育培訓。開展了對轄區加油站、危化品企業危險貨物道路輸運整治，對加油站、危化企業運輸車輛進行檢查，重點檢查輸運車輛是否具有危化品運輸資質。道路交通安全隱患整治行動中，對轄區存在隱患的路段進行整改，加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護設施，並組織開展道路交通宣傳教育培訓活動3場。

全年共檢查轄區電動車行7家、煤氣店12家，排查隱患12處，發出現場檢查7份，關閉取締非法經營煤氣門市5家，依法查扣私營煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家，徹底消除存在的消防安全隱患，確保不留隱患。

四、加強應急救援隊伍建設，保障物資儲備

一是進一步加強了應急救援隊伍建設。目前，全街道共組建了5支應急救援隊伍，總人數已達700餘人。組建了以小金口衞生院、小金口社區衞生服務中心及各村(社區)衞生站骨幹為基礎的專業應急救援隊;組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨幹為基礎的應急管理專家隊伍;組建了以各部門、村(居)骨幹為基礎的突發事件信息員隊伍;組建了以團委、婦聯以及轄區各類協會為基礎的應急志願者隊伍。在組建隊伍的同時，切實加強應急隊伍的經費、設備保障，形成了5支各司其職、訓練有素、作戰水平高的應急救援隊伍格局，並投入近30萬元，對安監所、專職消防隊伍裝備設施進行完善，目前我辦應急專職消防隊已成為全市應急隊伍達標建設示範單位。

二是保障應急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衞生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預算安排，並設立了應急準備資金用於預防和處置突發事件，保證了應急工作需要。結合我街道可能發生的突發事件情況，社會事務辦設立救災物資庫、衞生院設立了公共衞生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊設立道路維修搶險物資和設備庫、農辦及水利所設立防汛物資庫等。同時，在全街道設立了文化站、天天潤廣場、火車站廣場和各中國小校為基礎的應急避難場所，實現了避難場所覆蓋全轄區。

五、下一步工作計劃

下來，我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感，紮實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進基層應急管理，為全街道經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。

一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村(居)三級應急組織網絡建設，明確各部門、各村居負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。

二是進一步加強應急資源網絡化建設。對現有應急救援物資進行再統計登記，實現資源共享，提高全街道應急資源網絡化水平和應急救援能力。

三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應速度。

四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質。

2023綜合工作總結 篇12

我園在開展綜合治理，貫徹落實局綜合治理的有關規定和要求中，結合本園現狀，將防範、教育、管理三者緊密結合，在原有基礎上又進了一步。現小結如下：

一、進一步明確綜合治理管理目標與內容，職責到人。

今年年初，園長作為第一責任人楊和學區簽訂了綜合治理安全工作責任書。之後就立即召集本園綜合治理小組成員，對照責任書上的目標內容逐條研討分析，找出本園存在的問題與研究對策，並將綜合治理工作列入到園務工作計劃之中。

我們採用專人負責、分工到位，齊抓共管的方式來保證綜合治理工作落實到實處。如園長全面負責本園綜合治理工作，納彥英主管幼兒園綜治安全工作，每週五總結本週安全工作，對本週發現的問題提出整改意見，下週例會再對照檢查，找弱補差，工會組長負責配合對教工的法制教育，各班老師負責消毒、衞生檢查及消毒物品的保管。

全體教師負責加強對幼兒的安全意識、自我保護意識的培養，並在辦園經費嚴重不足的情況下，保證校園安全的資金投入，聘用納福擔任內保，負責夜間值班並參與綜合治理與校園安全工作，配合做好幼兒接送，防止冒領走失，晚上檢查水、電、教室的開關等安全工作，規範的門衞工作得到家長肯定，我們還將安全責任制明確到每位教職員工。重點要害部門明確職責，制定了《安全職責一覽表》，加強責任意識。

二、加強師德規範教育與安全教育，效果比較顯著。

我園針對以往綜合治理工作中的薄弱環節，本學習更加強了對教職工的法制宣傳教育和學習討論，內容有：新頒佈的《義務教育法》、《中國小幼兒園安全管理辦法》、《中國小校及幼兒安全防範基本要求》、《消防法知識問答》、 使教師明確學習以法保護自己，維護自己的利益，以法約束自己的行為。通過學習，教師感覺“學與不學不一樣”安全防範意識普遍提高。本年度園內無一例火災、失竊、幼兒走失、冒領事故發生。

當我們發現每天下午幼兒離園時分園門口總是聚集較多家長等待開門，當大門一開，許多家長爭先恐後地跑步衝進園內，存在不安全的隱患時。我們利用家長會進行宣傳，希望家長務必加強安全意識，走路慢行不要着急，共同維持幼兒園良好秩序。同時幼兒園的孩子一律不得由未成年人來接，在舉辦大型活動時，家長一律憑接送卡進入幼兒園，無接送卡的一律不得進入。

同時，我們不忘自己的教育對象--幼兒，進行一系列的安全教育，3月份，開展了以班級為單位，以安全為主題的系列活動：繪畫、兒歌、情景劇；5月12日，在搬入新園第一天，開展了防地震緊急疏散演練活動，同時，各班還開展了形式多樣的遵守交通安全方面的宣傳，使幼兒掌握一些初淺的交通安全標誌，將安全教育作為教學活動的主要內容融入課程之中，利用兒歌、故事、防恐演練，使孩子懂得“發生急事怎麼辦？發生火災怎麼辦？迷路怎麼辦？壞人來了怎麼辦？玩運動器具如何保護自己？”“上下樓梯靠右行”“盥洗人多等一等”。我們還將安全教育拓展到家庭中，做到人人蔘與，取得了良好效果。每當下雨天及時鋪上防滑地毯，提醒家長接送幼兒和園內的安全注意事項。提醒家長在下雨天接送孩子時務必及時接送幼兒，注意來、回接送幼兒時路上的安全。

三、加強各類設施檢查維修，及時消除不安全隱患。

我園每月對園內運動器具和場地（體育用具、大型玩具）廚房設備（冰箱、排風扇、消毒櫃、玩具櫥、黑板架、桌椅、保温桶、門窗電燈等）進行檢查，發現安全隱患立即維修。5月份大型玩具蕩蕩船支架有裂縫，我們及時聯繫賣家來維修加固，保證孩子們玩耍時的安全。在幼兒園安全通道安裝了應急照明燈。

四、加強全園共建，提高食品衞生防範意識

我園歷來重視幼兒食品衞生工作。首先，建有一系列食品衞生及飲食飲水管理制度。如建立園長負責制，每天檢查食堂衞生工作，堅持對食品進行日檢工作並做好記錄。建立各項突發事件的應急處理小組和報告制度。

其次，在食堂環境衞生、食品衞生、食具衞生、從業人員個人衞生、飲水衞生等環節加強檢查力度，促使操作規範、有序。例如食品定點採購、冰箱生孰分開、嚴把食品驗收關、食品留樣保證48小時和充足的量、有關從業人員持有健康證，同時加強對有關從業人員的培訓指導，6月24日，由衞生保健主管人員納彥英對灶房人員以及其他從業人員進行了全方位的知識培訓。所以今年幼兒園未發生一起幼兒安全事故、食物中毒事件。

學前教育機構面對的是一大批作為弱勢羣體的嬰幼兒，綜合治理工作不僅是幼兒園管理的重要組成部分，更是完成教育任務，貫徹落實素質教育的根本保證！“管好自己的人，管好自己的一方天地”是我們義不容辭的責任。