教師教育教學教研工作個人總結（精選3篇）

教師教育教學教研工作個人總結 篇1

本學期我們教研組結合學校提出的“有序、有趣、有效”的合格課堂標準，以教學實踐探索為主線，抓好本組教師的各項課堂常規，努力幫助青年教師提高課堂教學效率，促進本教研組教師的專業成長，切實提高教育教學質量。現將本學期的教研組工作情況總結如下：

一、加強教學常規管理，為教學做足準備

每個年級的教師都進行分工合作集體備課，按照學校的教案、作業格式做好教學常規，做到先周備課、課前再作好充分準備。同時能精心合理佈置作業，做到批改準確，反饋糾錯及時，切實抓好查漏補缺，培優補差等工作。

二、實踐合格課堂的標準

1、從候課階段就開始做到有序，課中適時關注學生的聽講、學習狀態。如：坐姿、交頭接耳、發呆等，使整節課大家都注意力集中。

2、每節課都要有完整的流程；教師提問，學生要認真傾聽，能分析題目中的已知信息，提高數學閲讀能力；小組合作學習時，要分工明確，教師要關注到每個小組的學習情況。

3、下課前要回顧整節課學生的收穫或表現，並給予評價。

三、積極開展教研

從合格課堂標準的研討到確定、實踐，每次教研活動，老師們都能認真對待，同時針對上課老師教學中存在的問題，提出了許多改進建議。我們尤其重視評課及反思環節，執教者先談談自己對本節課的設計意圖、理念，以及從哪裏看出來達到“有序、有趣、有效”的，接着大家圍繞執教的亮點、困惑或自己觀課後的感受進行暢所欲言。

在課下我們組內成員還相互學習，取長補短。特別是經常與新教師在一起討論教學中的策略和問題，促進其快速勝任崗位。教研組還組建了“生長的力量”博客團隊參加第12屆鄭州教育博客大賽，促進大家勤於反思，認真學習。

四、獲得榮譽。

一學期的努力，我們組成員在各個方面也取得了一些成績。

1、課題。組內成員積極參與課題立項，去年的課題已經順利結項；今年庫老師的課題《農村國小低年級學生自主管理意識的培養與研究》也成功立項。

2、博客。侯老師、楊老師、庫老師、王老師獲得二七區“最具潛質博主”，侯老師還獲得了優秀輔導教師。

3、教學。庫老師獲得20xx年鄭州市創客教育優質課二等獎；樑老師參加二七區品德優質課達標活動，獲得二等獎；二七區數學課堂優質課評比活動中，周老師、楊老師進入最終環節，比賽結果還未公佈。另外，在學校的合格課堂展示活動中，周老師的課獲得一等獎，廣受好評，起到了引領示範的作用。

4、其他。

五、不足與改進措施

1、師徒結對工作還需要加強。由於種種原因，對新教師的課堂指導力度不夠。還需切實提高新任教師及個別教師的教學基本功，使其能勝任於自己的教學工作。同時多進行推門聽課，切實關注課堂教學質量。

2、教案、作業質量的要求貫徹整個學期，繼續強化基於標準的教學設計，提高課堂作業的實效性。每月的評比不僅要表揚好的，還要通報不好的教師，並要求其整改；還要進一步抓好數學能力、培優補差等工作，提高優良率、及格率。

我們是一個團結互助，積極向上的教研組，大家非常支持我的工作，每次的教研組活動都能準時、高效的進行，確實能指導老師的教育教學工作。教研組長的工作，也讓我自身得到了成長，我要感謝組內的的所有老師，因為在這樣一個和諧的團隊中我們共同奮鬥着、快樂着。

一份耕耘，一份收穫。相信在學校領導的大力支持下，我們數學教研組全體成員將以更飽滿的熱情投入到工作中，紮紮實實開展教研活動，書寫更加精彩的教育篇章！

教師教育教學教研工作個人總結 篇2

一年來，在教育教學工作中，我始終堅持_的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，對工作積極認真，盡職盡責。現將一年來的工作作如下總結：

一、政治思想方面

我堅決擁護_的領導，堅決貫徹執行_的教育、教學方針和政策。在新的時代背景下，我深入學習新課程，新課改的相關理論和要求，積極更新自己的教學觀念，提升自己的職業道德水平和職業技能。

二、教育教學方面

1、專研教材：參加了教師素質提升工程上海送教培訓，對國小語文教育教學有了全新的認識，注重了教學方法和、方式的運用，掌握了一些實用的操作技能。

2、瞭解學生：掌握學生的學習動態，激發學生的學習興趣，鼓勵學生努力學習，掌握一定的學習方法和技巧。

3、優化課堂：把教學課堂讓給學生，充分發揮學生的自主學習和小組合作學習，讓學生自學和互學，教師做好引導和輔導，讓學生做學習的主人。

4、努力提升自身的業務知識和技能，先後參加了“教師素質提升工程上海送教培訓”，“文山州中國小教師“備好課”專題培訓”，“全國中國小教師師德師風建設培訓”。

三、德育工作

充分利用每週一下午的班會課和週五的安全課，開展形式多樣的主題班會教育活動，通過與學生交心談心的方式，瞭解學生的心理動態，掌握學生的興趣、愛好，激發學生的學習興趣。通過班集體活動，增強了學生團體意識和合作意願，激發了學生集體榮譽感和責任感。

回顧一年來的工作，既有辛勤的汗水，也有滿滿的收穫。誠然在教育教學中還有許多缺點和不足，在今後的工作和學習中要不斷提升自己的班級管理能力和教育教學管理水平，力爭取得更好的成績。

教師教育教學教研工作個人總結 篇3

一學期的級部管理工作伴隨着新年鐘聲的到來，即將接近尾聲。俗話説：“春的耕耘，求得收穫”。回顧一學期的級部工作，我有着幾分充實，幾分感慨……本學期，我本着“為大家服務”的思想，兢兢業業、紮紮實實地開展各項工作。

一、教師管理人性化

要搞好級部管理，首先要有一支團結向上的教師隊伍，如何管理好這支隊伍？首先我們三個級部負責人以身作則，帶頭遵守各項制度。每週我們堅持三人小組會議交流，定出一週的工作重點，相互指出工作中疏漏的地方。每次召開行政會議後，我們都及時認真傳達，涉及教師個人事務的，不但會上提出，會後還及時提醒，以免造成不必要的麻煩。對教師，我們實行人性化的管理。我們利用政治學習的機會，學習優秀教師的先進事蹟，激發本級部教師爭先創優的慾望。級部組的會議制度、值勤制度、請假制度、調代課制度等都在教師會議上通過後實施，從不對教師搞突然襲擊。對教師的充分信任也贏得了教師的尊重，教師們都自覺遵守各項制度，都力爭為本級部爭光。我們還經常跟本級部的教師交流、談心、探討，瞭解情況，介紹經驗，提出建議和指導性意見，尤其是當他們遇到困難和問題時，能組織級部組的人員一起探討，獻計獻策，排憂解難，努力形成互幫互助，團結奮進，健康向上的教師羣體。

二 教學管理科學化

教育教學常規管理是級部管理工作的重中之重，我們從抓教學“五認真”入手。開學第二週，我們就分工互查了各門學科的教師備課、學生作業，教師們明要求，細檢查，在相互的學習中，瞭解了自身的不足，明確了今後努力的方向。平時，我們還要求教師課前準備充分，提前進教室上課，不得私自調課。多媒體進教室後，我們還採用定期檢查記載本和隨機抽查課堂使用情況相結合的辦法，促使電教設備高效率的使用。多年的教學工作使我們逐步認識到良好的教學效率必須要有優良的教學秩序做保證，為此，我們從抓真空時段的紀律入手，統一目標，明確要求，從嚴實施。早晨7：15左右進校，10分鐘內完成保管區的清衞工作，最遲7：30，全班學生都必須認認真真地早讀。值日教師每天記載，一週評比，並在周初會議上公佈。經過一段時間，學生基本養成了認真早讀的習慣。中午，學生進出校門頻乏，校門口引來了一個個小商販。為杜絕學生吃零食現象，我們又制定出午間活動制度：

1、校內學生沒有徵得班主任的同意不得出校門。

2、回家用餐的學生不得在校門口逗留。

3、不買零食，不吃“三無”產品的食品，教會學生懂得自我保護。此外，我們還加強了課間的巡視和靜堂情況的抽查，消除了諸多安全隱患。

要想教學工作不斷創新，必須緊抓教科研工作，每週四的學科組，教研組活動，我們都有計劃、有內容，精心組織，紮實開展。錄像課《送元二使安西》，雖然組內的大部分教師是第二次觀摩，但大家都饒有興趣地邊看邊交流心得，直至五點半，天黑了才回家。教改沙龍：家長應該如何督促孩子學習？教師頗有感慨，或舉例，或旁徵博引，都五點鐘了，還侃侃而談，沒有一個要回家的意思。大家都珍惜這種學習交流的機會。我們級部組的所有成員個個都上了公開課，都認真聽課、評課。認真學習教育教學理論，35週歲以下教師人均摘抄28頁。此外，大家還積極撰寫教學論文、案例等。其中，區級以上論文發表及獲獎共10篇、無錫市級設計1篇、通訊24篇。其中，特別是劉瓊老師，她的多篇論文在無錫市級的刊物上發表或獲獎。

在抓好教學工作的同時，德育工作也常抓不懈。我們利用創建省實驗國小的契機，重點開展了文明禮儀的養成教育和“彎彎腰，潔淨我查小”的爭當學校小主人的活動。結合大隊部的勇奪金盃活動，把這兩項活動作為評優重點，一時間，校園內亂扔紙屑的少了，校園也比以前潔淨多了，學生的嘴也變得甜了，連那些一直羞於開口的大男孩也能有禮貌地招呼一聲：客人老師，您好！此外，我們還按計劃開展了少先隊主題活動，六（2）班的主題隊會“崇尚科學，反對迷信”還向輔導區開放。跳繩踢毽比賽、廣播操和眼保健操比賽等活動的開展，鍛鍊了學生的能力，也更激發了學生的集體榮譽感，使級部組的教育教學秩序日臻完善。

三、清衞管理制度化

清衞管理是級部管理的重頭戲，特別是適逢省實小驗收，清潔衞生工作尤其顯得重要。雖然高級部的清衞工作困難多，任務重，但我們毫無怨言。我們建立了衞生檢查評比制度，人人有清衞崗位，天天有檢查，月月有評比。為了提高清衞工作的質量，我帶領所有班主任一起檢查包乾區的清潔衞生。在無聲的評比中，大家都明白了自身工作的不足，明確今後努力的方向。以後每次大掃除，大家都你追我趕，誰也不甘落後。開學第一週大掃除，廁所特別髒，特別是大便槽內的污垢很難擦除，包健華老師二話不説，拿起清潔球就擦起來，雖然過後，她飯也吃不下，但她説，這點犧牲算個啥？1月19日，考試結束，各班大掃除，夏蘇紅老師與學生一起打掃廁所到十一點半，食堂已沒有午飯供應，她只在校外隨便吃了點。我連聲責怪自己太疏忽，她笑嘻嘻地説，沒關係！正是有了這樣一羣團結一心的教師，學校的清衞工作才比以前有了很大的提高。

新食堂啟用後，食堂用餐管理擺在了眼前。如何才能讓這些“公主”、“王子”做到“安靜、有序、文明、節約”呢？我們又制定了食堂管理制度。每位在校用餐的教師都分管一組學生，負責盛飯、分菜，並逐步教會學生進行自我服務。每天，我還安排兩位教師值勤，督促學生文明、安靜用餐。此外，我還隨機抽查學生用餐後的衞生、剩飯剩菜情況，並在周初會議上公佈，表揚與批評相結合。工作的有序，措施的得力，使高級部的用餐情況明顯好於其他級部。

一學期的工作，忙忙碌碌，有收穫，也有不足。在今後的工作中，我將一如既往地開展工作。當領導與教師的潤滑劑，作教師教育教學工作的催化劑，協調好學校各條線部門的工作，為查小的明天而努力